電子出版市場(chǎng)，誰(shuí)是贏家？

現(xiàn)在，日本的電子媒體正在向一般的大眾出版物市場(chǎng)滲透，其中，發(fā)展最快的要數(shù)集高質(zhì)量硬件、大規(guī)模內(nèi)容于一身的電子辭書。不僅出現(xiàn)了國(guó)語(yǔ)辭典、英日辭典的電子辭書，現(xiàn)在就連收錄了包括百科全書、醫(yī)學(xué)全書、法律全書等在內(nèi)的50種以上全書內(nèi)容的電子辭書也面世了，其便利性越來(lái)越顯示出來(lái)。關(guān)于日本電子出版市場(chǎng)的規(guī)模，據(jù)電子行業(yè)的“大牌”卡西歐計(jì)算機(jī)公司的不完全統(tǒng)計(jì)，2002年為390億日元，2003年為440億日元。2005年則達(dá)到了750億日元。另一方面，紙介質(zhì)辭書明顯進(jìn)入了“退潮期”。差不多在10年前，紙介質(zhì)辭書在日本可以銷售1500萬(wàn)冊(cè);而到了2000年，銷售冊(cè)數(shù)下降到1200萬(wàn)冊(cè);進(jìn)入2003年，銷售冊(cè)數(shù)再跌落至800萬(wàn)冊(cè);2005年，銷售冊(cè)數(shù)已不足500萬(wàn)冊(cè)。紙介質(zhì)辭書與電子辭書發(fā)生了根本性的逆轉(zhuǎn)。

對(duì)于內(nèi)容供給者的出版社來(lái)說(shuō)，雖然紙介質(zhì)出版物市場(chǎng)出現(xiàn)衰退，但如能憑借新的市場(chǎng)迅速提升銷售額，也是熱切期待中的事情。然而，實(shí)際并沒有那么簡(jiǎn)單。電子辭書與紙介質(zhì)的辭書、辭典、百科全書的收益結(jié)構(gòu)不同，比如制作出版電子辭書，出版社只能從硬件制造商那里獲得少量的使用許可費(fèi)（即著作權(quán)使用費(fèi)）。也就是說(shuō)，作為“主力”的內(nèi)容退而成為“背景”，只有硬件制造商或家用電器行業(yè)才是最大的受益者。

這樣的業(yè)務(wù)模式，要追溯到當(dāng)年windows95在日本爆炸式普及時(shí)，與計(jì)算機(jī)“打捆”銷售的出版社的CD－ROM辭書當(dāng)時(shí)取得的巨大的市場(chǎng)效應(yīng)。然而，有關(guān)專家指出，這種“打捆”銷售盡管銷出近100萬(wàn)張（本）CD－ROM辭書，充分顯示了CD－ROM辭書對(duì)讀者的吸引力，但出版社在CD－ROM辭書上獲得的著作權(quán)使用費(fèi)，平均每種只有數(shù)千日元，或者還要更少些。而且，當(dāng)時(shí)那樣的“瘋狂銷售”后患無(wú)窮，造成市場(chǎng)長(zhǎng)期不正常的飽和，直到現(xiàn)在還拖著出版社的后腿，使許多出版社難以進(jìn)行再生產(chǎn)。

在對(duì)教訓(xùn)的深刻反省中，出版社一方意識(shí)到，在電子出版市場(chǎng)形成的過(guò)程中，出版社應(yīng)當(dāng)參與進(jìn)去，要突出自身的主體性。不僅東芝公司、松下電器公司這些制造商要參與，而且出版社、甚至作家本人也應(yīng)當(dāng)參與。2003年10月，“電子書籍業(yè)務(wù)國(guó)際財(cái)團(tuán)”宣告成立。似乎是要與這個(gè)財(cái)團(tuán)相抗衡，與此同時(shí)，“出版溜冰場(chǎng)”也隆重現(xiàn)身。除了索尼公司，講談社、新潮社也是大股東，筑摩書房的松田哲夫擔(dān)任專職社長(zhǎng)?！半娮訒畼I(yè)務(wù)國(guó)際財(cái)團(tuán)”采用松下電器公司生產(chǎn)的“∑Book（總和記號(hào)圖書）”電子閱讀器，“出版溜冰場(chǎng)”采用索尼公司生產(chǎn)的讀書專用終端“BBeB(Broad Band eBook)” 電子閱讀器，兩者相互競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論哪一個(gè)，都強(qiáng)調(diào)了出版社一方同制造商的對(duì)等關(guān)系。