搶人才搶到高中來(lái)

南恩特·拜爾恩特

誰(shuí)說(shuō)大學(xué)才是就業(yè)的起點(diǎn)?美國(guó)的不少大企業(yè)已經(jīng)深入高中校園,開(kāi)始了他們的搶人大戰(zhàn)?

覓才從高中開(kāi)始

在紐約曼哈頓中區(qū)的諾曼·湯姆森高中教學(xué)樓四樓,穿過(guò)前門(mén)的金屬探測(cè)器,登上只有特制鑰匙才能啟動(dòng)的電梯,面前的大廳里熱鬧非凡:穿著破口牛仔褲和T恤的高中生們互相打鬧,正準(zhǔn)備上課;講臺(tái)上,七位身穿藍(lán)灰色制服的成年人尤其引人注意,他們是來(lái)自著名的德勒會(huì)計(jì)公司(Deloitte&Touche LPP)的專家們?

每周五上午7點(diǎn)25分,這些專家們都會(huì)準(zhǔn)時(shí)來(lái)到諾曼·湯姆森高中,對(duì)同學(xué)們進(jìn)行一項(xiàng)被稱為虛擬企業(yè)計(jì)劃的輔導(dǎo)課程?在曼哈頓,這個(gè)計(jì)劃大約吸引了45所高中參與?在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的支持下,學(xué)生們自行建立起虛擬企業(yè)并進(jìn)行管理,從中學(xué)習(xí)工作的道德規(guī)范及技巧?

根據(jù)美國(guó)勞動(dòng)部統(tǒng)計(jì),會(huì)計(jì)行業(yè)是全美發(fā)展最快的行業(yè)之一,估計(jì)到2014年,每年的需求量將達(dá)到4.9萬(wàn)?因此,除了向大學(xué)生提供優(yōu)厚的獎(jiǎng)學(xué)金外,德勒公司的經(jīng)理們也開(kāi)始提前展開(kāi)他們的覓才計(jì)劃:從高中開(kāi)始?

德勒公司并不是惟一把覓才眼光投向高中校園的企業(yè)?在紐約,大約有79家公司參與了虛擬企業(yè)計(jì)劃?在費(fèi)城,美國(guó)第一大國(guó)防承包商洛克西德·馬丁公司已經(jīng)建立起一個(gè)面向高中生的實(shí)習(xí)計(jì)劃?從特拉華州?得克薩斯州到加州的許多醫(yī)院,為了緩解護(hù)士資源嚴(yán)重不足的尷尬局面,也已經(jīng)開(kāi)始與當(dāng)?shù)氐牟糠指咧泻献?建立起實(shí)習(xí)機(jī)制?

投資高中生見(jiàn)成效

高中生的加入,對(duì)于那些急需人才加入的企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是雪中送炭?“現(xiàn)在,人才競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈?”德勒公司32歲的資深員工弗瑞達(dá)對(duì)于公司在紐約市雇用了61名高中實(shí)習(xí)生的做法舉雙手贊成?弗瑞達(dá)十分清楚,公司這4年里投入到這些高中生身上的時(shí)間和精力或許可以為公司賺進(jìn)100萬(wàn)美元,“但這是一個(gè)潛力無(wú)限的人才資源?”他說(shuō),“這對(duì)于公司的發(fā)展是十分必要的?”

德勒公司對(duì)于高中生的投資現(xiàn)在已經(jīng)收到成效?在德勒公司的一個(gè)小辦公間里,22歲的雷恩·皮博穿著條紋工作服,打著紅色領(lǐng)帶,正坐在電腦前熟練地工作?從高中一年級(jí)起皮博就參加了德勒公司的培訓(xùn)計(jì)劃?11歲才從牙買(mǎi)加移民到美國(guó)的他,從初中起就十分向往成為一名商人?在德勒公司輔導(dǎo)員的精心指導(dǎo)下,他對(duì)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣?從高中的第一個(gè)暑假開(kāi)始,皮博便成為了德勒公司的一名實(shí)習(xí)生,并且堅(jiān)持了數(shù)年,直到進(jìn)入大學(xué)后,他每周仍花20小時(shí)完成德勒公司布置的任務(wù)?在佩斯大學(xué)學(xué)習(xí)期間,皮博的專業(yè)就是會(huì)計(jì),同時(shí)他還參加了一個(gè)5年制MBA特別課程?“大家都說(shuō)會(huì)計(jì)很枯燥,但我覺(jué)得非常有趣?”

從大學(xué)一年級(jí)起,皮博開(kāi)始為客戶報(bào)賬,最近他剛剛為財(cái)經(jīng)業(yè)巨頭拉扎德公司完成了一些審計(jì)方面的工作?皮博有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),那就是在10年內(nèi)成為德勒公司的股東之一?

年輕的力量不容小視

除了工作努力和充滿干勁外,這些年輕人還能為企業(yè)提供不少富有創(chuàng)意的想法?安捷倫科技公司的社會(huì)關(guān)系經(jīng)理林肯對(duì)此深有體會(huì)?在過(guò)去4年中,他十分關(guān)注英特爾國(guó)際科技競(jìng)賽,5萬(wàn)美元的獎(jiǎng)學(xué)金吸引了來(lái)自40個(gè)國(guó)家的學(xué)生參加,而其中20%的奇思妙想更獲得了專利批準(zhǔn),成為又一個(gè)創(chuàng)意激發(fā)的源泉?

當(dāng)然,與此同時(shí),企業(yè)與學(xué)校的合作也面臨了不少意想不到的困難?比如,位于得克薩斯州的提納特保健集團(tuán)在對(duì)高中生進(jìn)行急救師?護(hù)理助理及外科醫(yī)生臨床培訓(xùn)的同時(shí),就不得不面對(duì)教育部門(mén)關(guān)于實(shí)習(xí)教學(xué)課時(shí)及內(nèi)容的嚴(yán)苛限制?

提納特保健集團(tuán)的醫(yī)療培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)和當(dāng)?shù)貙W(xué)校合作了12年,其中接受培訓(xùn)的大部分學(xué)生在畢業(yè)后都選擇了繼續(xù)升學(xué),但是仍有3～5名學(xué)生志愿到醫(yī)院工作?醫(yī)院主管人員表示,這項(xiàng)計(jì)劃能讓他們招募到更多優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人才,同時(shí)也緩解了醫(yī)護(hù)人員緊缺的狀況?

企業(yè)通過(guò)與高中生進(jìn)行面對(duì)面的工作交流,培養(yǎng)了一批他們所期望的人才類(lèi)型?從2001年起,美國(guó)著名軍事武器制造商洛克希德·馬汀公司花了1年多的時(shí)間,在費(fèi)城多所高中里推展了實(shí)習(xí)生計(jì)劃?在實(shí)習(xí)期間,學(xué)生們每小時(shí)可得到7～14美元的工資,而且該公司還慷慨地向?qū)W校捐贈(zèng)了許多儀器設(shè)備?在洛克希德·馬汀公司里,21歲的卡里歐負(fù)責(zé)用電腦處理設(shè)計(jì)全書(shū)及產(chǎn)品設(shè)計(jì),純熟的技術(shù)讓輔導(dǎo)員哈勃十分放心,畢竟,培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生還得多花1年的時(shí)間?回憶起高中一年級(jí)加入實(shí)習(xí)生計(jì)劃時(shí),卡里歐仍顯得很興奮?“剛開(kāi)始,我很擔(dān)心,”她說(shuō),“但是我決定認(rèn)真地學(xué),現(xiàn)在我感覺(jué)我比別人不僅僅快了10步?”

(周永靜譯自美《商業(yè)周刊》)

編輯:周永靜

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