遼寧出版集團(tuán)是如何建設(shè)現(xiàn)代物流的

遼寧出版集團(tuán)是全國文化體制改革試點單位。集團(tuán)成立以來以體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，實踐了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長和互動發(fā)展，尤其是在出版物流建設(shè)方面取得了成功，在全國出版業(yè)已樹立起鮮明的全新形象，受到廣泛關(guān)注。它給出版集團(tuán)的物流運作創(chuàng)建了一種可行的運作方式。

1.利用完整的縱向產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)現(xiàn)代出版物流

遼寧出版集團(tuán)是中國出版業(yè)第一家按照出版產(chǎn)業(yè)鏈縱向聯(lián)合建立的出版產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，整合編輯、印刷、發(fā)行、物資供應(yīng)等出版環(huán)節(jié)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。出版產(chǎn)業(yè)由過去單一的“圖書結(jié)構(gòu)”到“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)”，著力解決不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、低水平的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、缺乏活力和質(zhì)量的人才結(jié)構(gòu)，形成合理、完善、高效的集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)集約化、規(guī)模化、專業(yè)化的經(jīng)營。由于形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，出版物流方向通過產(chǎn)業(yè)鏈合理流動。

2.資本整合，優(yōu)化資源配置為現(xiàn)代出版物流建設(shè)提供了雄厚的基礎(chǔ)

遼寧出版集團(tuán)率先打破均衡發(fā)展，改革小型分散布局，通過對成員單位的資本、規(guī)模、品牌、功能、效益的重新規(guī)范和組合，達(dá)到打破均衡和只生不滅的目的，進(jìn)行分化、兼并、重組以及自我壯大、自我發(fā)展，各成員單位用各自的特點、優(yōu)勢、實力和貢獻(xiàn)，來確定在集團(tuán)內(nèi)的地位，使出版資源和出版生產(chǎn)要素相對集中。資源的重新配置為物流建設(shè)提供了良好資本。

3.建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是出版物流企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是出版業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根基。建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵是建立科學(xué)、規(guī)范的管理制度;建立以年薪制為基礎(chǔ)的分配制度和以職代會為基礎(chǔ)的監(jiān)督機制。良好的現(xiàn)代企業(yè)制度為出版物流的發(fā)展建立了良好的基礎(chǔ)，否則物流企業(yè)將無法按照市場規(guī)律運作和發(fā)展。

4.通過發(fā)行集團(tuán)組建現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)體系，建立出版物流網(wǎng)絡(luò)體系

營銷網(wǎng)絡(luò)體系是出版物流網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ)。遼寧出版集團(tuán)通過組建遼寧發(fā)行（集團(tuán)）子公司，負(fù)責(zé)集團(tuán)全部出版物的銷售，通過營銷網(wǎng)絡(luò)將出版物銷售和配送到自己的發(fā)行網(wǎng)點。利用自己的物流信息系統(tǒng)，隨時把握出版物的量的變化，提高各種有關(guān)物流業(yè)務(wù)的作業(yè)效率，總經(jīng)銷全國各類出版物達(dá)到10萬種。率先實行零售書店股份制體制，對所屬的全國超級書店聯(lián)盟之一“北方圖書城”采取加盟連鎖和直營連鎖經(jīng)營模式，擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模，增大市場占有量。

物流中心的信息系統(tǒng)由管理系統(tǒng)、實務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)室聯(lián)網(wǎng)等組成，管理系統(tǒng)包括作業(yè)、配送管理等，實務(wù)系統(tǒng)指各個具體運行環(huán)節(jié)，這些構(gòu)成了物流中心信息系統(tǒng)。

5.強大的物流配送中心降低了物流成本，加快了物流速度

遼寧圖書、電子、音像制品配送中心是目前全國營業(yè)面積最大，設(shè)計技術(shù)含量最高，實現(xiàn)出版物流通和交換手段從純實物量配送到網(wǎng)絡(luò)配送全新變革的超級流通中心。采用電子商務(wù)手段和世界先進(jìn)的出版物配送技術(shù)，一步到位地實現(xiàn)數(shù)字化配送，成為全國性的商流、物流、信息流“集散地”。

6.網(wǎng)絡(luò)出版推動了物流的發(fā)展

遼寧出版集團(tuán)率先中國出版業(yè)涉足網(wǎng)絡(luò)出版，與美國著名公司合作推出中國第一代標(biāo)準(zhǔn)中文電子圖書——掌上書房，并建立為掌上書房提供強大技術(shù)和資源支持的中國電子圖書網(wǎng)站（www.cnbook.com.cn）。率先打破傳統(tǒng)出版商的藩籬，以“推出中國第一代標(biāo)準(zhǔn)電子圖書，領(lǐng)先現(xiàn)代數(shù)字化閱讀革命”為宗旨，實現(xiàn)多介質(zhì)互相促進(jìn)、共同發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)出版和連鎖經(jīng)營相結(jié)合促進(jìn)了現(xiàn)代物流的發(fā)展。

7.新技術(shù)的應(yīng)用給出版物流提供了更廣闊的前景

遼寧出版集團(tuán)率先引進(jìn)世界印刷領(lǐng)域最前沿的按需印刷技術(shù)，建立按需印刷連鎖書店，為讀者提供即需即印、立等可取的圖書消費服務(wù)，并建立企業(yè)生產(chǎn)按需印刷設(shè)備，推動中國綠色出版革命。快速的發(fā)展、壯大的實力，以達(dá)到盡快和國際出版接軌的目標(biāo)。