“波羅的海新城”是盧鏗的第一個(gè)海外地產(chǎn)項(xiàng)目。他如何運(yùn)作總投資達(dá)13億美元的大項(xiàng)目?他的秘訣在于以聯(lián)盟的方式進(jìn)行投資。
6月9日,國務(wù)院副總理曾培炎在圣彼得堡出席了隆重的波羅的海明珠新城奠基典禮。這個(gè)預(yù)計(jì)總投資13億美元的房地產(chǎn)項(xiàng)目,既是上海最大的對外投資項(xiàng)目,也是俄羅斯20世紀(jì)以來投資最大的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。根據(jù)規(guī)劃“波羅的海新城”將成為圣彼得堡市未來的城市副中心。而這個(gè)項(xiàng)目的牽頭人就是——上海實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司董事、總裁盧鏗。
遠(yuǎn)征俄羅斯
“波羅的海新城”開發(fā)項(xiàng)目位于圣彼得堡市西南部的紅村區(qū),規(guī)劃占地面積約1.8平方公里,北靠波羅的海芬蘭灣,西鄰俄羅斯著名景點(diǎn)夏宮和康斯坦丁宮,東鄰列寧格勒公園,東、南兩側(cè)為成熟的大型居住區(qū),地理位置可謂優(yōu)越。據(jù)說,以盧鏗牽頭的上實(shí)、工投、錦江、百聯(lián)、綠地5大企業(yè)集團(tuán)花費(fèi)了一年多的工夫才拿下了這塊地。
按照規(guī)劃,“波羅的海新城”項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)周期為6~8年,總投資超過13億美元,由于涉及資金規(guī)模巨大,其創(chuàng)造了幾個(gè)第一:是前蘇聯(lián)到現(xiàn)在為止,投資規(guī)模最大的單獨(dú)項(xiàng)目;對于俄羅斯的房地產(chǎn)行業(yè)來說,這么大規(guī)模的房產(chǎn)開發(fā),也是近百年來的第一次;對于上海企業(yè)界來說是迄今最大的對外投資項(xiàng)目。當(dāng)項(xiàng)目公布時(shí),西方媒體對這一巨大投資覺得難以理解,紛紛驚嘆不已。
該項(xiàng)目的開發(fā)獲得了圣彼得堡市的支持,2004年6月底,上實(shí)發(fā)展與圣彼得堡對外關(guān)系和旅游委簽署合作備忘錄。2004年7月,圣彼得堡市市長瑪特維延科簽發(fā)“市長令”,同意上海企業(yè)聯(lián)合結(jié)成的投資聯(lián)盟進(jìn)行預(yù)勘探。這位市長表示,“波羅的海明珠”項(xiàng)目將為中俄合作注入新的活力,為雙方今后在其它領(lǐng)域的合作奠定基礎(chǔ)。該項(xiàng)目同時(shí)獲得國家發(fā)改委同意,開展項(xiàng)目前期工作。
盧鏗介紹,該項(xiàng)目贏利模式以土地一級開發(fā)為主。開發(fā)步驟基本上已經(jīng)排定:首先通過城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)行土地的成片開發(fā),并分階段實(shí)施商業(yè)、商務(wù)、酒店、休閑娛樂、餐飲以及配套等綜合開發(fā)與經(jīng)營。
“波羅的海新城”中30%將用來建造商業(yè)項(xiàng)目,盧鏗說,剛開始,財(cái)團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)了較大分歧,一方認(rèn)為,保險(xiǎn)一點(diǎn),全做住宅,住宅完成之后就撤退;另一方堅(jiān)持,占地1.5平方公里的龐大社區(qū),應(yīng)該建設(shè)30%的商業(yè)設(shè)施。盧鏗顯然贊成后者。他分析:“我們研究后發(fā)現(xiàn),僅僅做住宅并不是最合算的。地塊周邊已有兩大居民區(qū),一個(gè)居住了150萬人口,一個(gè)居住了31萬人口,總共卻只有1萬平方米的商業(yè)面積。我們的商業(yè)地產(chǎn),應(yīng)該會(huì)有龐大的消費(fèi)群。只要我們能把整個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)氛圍做足,肯定能夠成功?!睂τ陧?xiàng)目未來的發(fā)展前景,盧鏗充滿信心。因此,根據(jù)初步規(guī)劃,與俄羅斯著名的夏宮相距2公里的“波羅的海新城”將被打造為一個(gè)以國際商務(wù)居住為主,集展覽展示、辦公、居住、購物中心、餐飲娛樂等為一體的多功能國際濱水商業(yè)居住區(qū)。
“對于我們這些投資商來說,這個(gè)項(xiàng)目承載著巨大意義。通過這個(gè)項(xiàng)目不僅要把中國這20年來高速發(fā)展積累的經(jīng)驗(yàn)用到國際上去,也是中國企業(yè)參與國際競爭的一個(gè)大膽行動(dòng)?!?盧鏗自問自答道:“在俄羅斯開發(fā)房地產(chǎn),是用中國企業(yè)的觀點(diǎn)做?還是套用自由社會(huì)的模式?最終,歐洲模式成為這個(gè)項(xiàng)目的結(jié)合點(diǎn)?!?/p>
挺進(jìn)俄羅斯,拉開了盧鏗向國外擴(kuò)張的帷幕。
組建資本集團(tuán)軍
除了項(xiàng)目本身以外,最引起國內(nèi)外媒體關(guān)注的是,“波羅的海新城”背后的資方。
事實(shí)上,早在2004年6月份,上實(shí)集團(tuán)就已與圣彼得堡對外關(guān)系和旅游委在圣彼得堡市簽署了“波羅的海新城”項(xiàng)目的合作備忘錄。隨后,由這些大企業(yè)集團(tuán)組成的聯(lián)合考察團(tuán)開始頻頻光顧圣彼得堡,展開縝密調(diào)研。
盡管俄羅斯房地產(chǎn)業(yè)比中國起步晚,是低風(fēng)險(xiǎn)高收益的投資,但一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,俄羅斯經(jīng)營環(huán)境并不穩(wěn)定,近年來時(shí)有恐怖事件爆發(fā)。而且,俄羅斯經(jīng)過上世紀(jì)90年代的改革,財(cái)富過度集中,居民生活水平懸殊,對地產(chǎn)開發(fā)有一定的負(fù)面影響。
因此在俄羅斯地產(chǎn)上淘金,決非易事。更何況,這是一個(gè)需要注入巨額資金的項(xiàng)目,單個(gè)企業(yè)很難挑起這個(gè)富有誘惑力的重?fù)?dān)。
2004年9月28日,這些大企業(yè)集團(tuán)決議簽署《投資意向書》,共同投資成立了上海海外聯(lián)合投資股份有限公司,專業(yè)開發(fā)“波羅的海新城”。
從新公司注冊資本金出資額度上看,“上實(shí)系”無疑是該項(xiàng)目的發(fā)起人,其集資數(shù)額也占主導(dǎo)。新組建的海外聯(lián)合公司注冊資本是7.5億元,“上實(shí)系”聯(lián)合出資3億元,占注冊資本的40%。其余5家投資方中的上海海外公司、百聯(lián)集團(tuán)、錦江集團(tuán)、綠地集團(tuán)各出資1億元,各占海外聯(lián)合公司注冊資本的13.33%;上海工業(yè)歐亞發(fā)展中心出資0.5億元,占6.67%。
業(yè)內(nèi)人士分析,除“上實(shí)系”之外,其他投資方的超強(qiáng)實(shí)力也是該投資項(xiàng)目的成功保證。資料顯示,另外5家投資方除上海海外公司外,分別隸屬于百聯(lián)、錦江、綠地以及工投集團(tuán),均是滬上鼎鼎有名的大財(cái)團(tuán),在國內(nèi)商貿(mào)旅游等領(lǐng)域均扮演重要角色。值得注意的是,7.5億元還只是海外聯(lián)合公司的注冊資本,“波羅的海新城”的投資額遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)字。
“波羅的海新城”是上實(shí)發(fā)展的第一個(gè)海外地產(chǎn)項(xiàng)目。盧鏗表示,只要有機(jī)會(huì),上實(shí)發(fā)展在海外還會(huì)繼續(xù)選點(diǎn)發(fā)展地產(chǎn)項(xiàng)目,而且可能還會(huì)采取聯(lián)合投資的方式。
事實(shí)上,對于上實(shí)發(fā)展總裁盧鏗來說,以聯(lián)盟的方式投資地產(chǎn)市場并不是第一次。此前,上實(shí)發(fā)展與百聯(lián)集團(tuán)、錦江集團(tuán)、上海世紀(jì)出版集團(tuán)、上海電影集團(tuán)共同簽署了《關(guān)于共同拓展全國市場的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書》,以“組團(tuán)式”鞏固和發(fā)展利益各方在全國商貿(mào)流通、房地產(chǎn)和文化娛樂等行業(yè)的領(lǐng)先地位,發(fā)揮各行業(yè)之間的協(xié)同作用。
由具有專業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大公司聯(lián)合結(jié)成投資聯(lián)盟,既有效地分散了投資風(fēng)險(xiǎn),也解決了宏觀調(diào)控以來對地產(chǎn)企業(yè)造成的資金壓力。而對于上海地產(chǎn)企業(yè)來說,投資海外地產(chǎn)項(xiàng)目的沖動(dòng)已經(jīng)開始,這種突破行業(yè)限制組成的海外投資聯(lián)盟,并非簡單的融資組合,更具有深遠(yuǎn)的意義,同時(shí)也使得其對外擴(kuò)張更加理性和謹(jǐn)慎。
同創(chuàng)花園世界
盧鏗出身顯赫,其祖父是中國近代四大實(shí)業(yè)家之一、民生公司總經(jīng)理盧作孚。
盧作孚有“一代船王”的美譽(yù),和從事重工業(yè)的張之洞、從事輕工業(yè)的張騫、從事化學(xué)工業(yè)的范旭東齊名,被毛澤東贊譽(yù)為“中國近代工業(yè)不能忘記的四個(gè)人”。
家族出身對盧鏗的影響非常大。“我的祖父不只是一個(gè)船王,他更是一個(gè)教育家、思想家,他的許多思想和追求在潛意識(shí)中對我影響很大。”盧鏗說。抗戰(zhàn)期間,盧作孚領(lǐng)導(dǎo)的民生公司勇赴國難,儼然成為民族精神的標(biāo)志之一。盧作孚雖是民生公司總經(jīng)理,在公司中卻沒有一點(diǎn)股份。公司贈(zèng)給他的股份,他都轉(zhuǎn)贈(zèng)給公用事業(yè),死后無財(cái)產(chǎn)留世。盧鏗得到的唯一財(cái)產(chǎn)是祖父題詞的一張紙條,上書:“愿人人皆為園藝家,將世界造成花園一樣”。
或許是血緣的傳承,盧鏗是與大多數(shù)的開發(fā)商不太一樣,身為企業(yè)家沒有一點(diǎn)商人氣味,而更像一個(gè)學(xué)者。他的“地產(chǎn)哲人”氣質(zhì),能讓人感覺,他有時(shí)甚至可以舍棄商業(yè)利益?!爸劣谏蠈?shí)現(xiàn)在所做的項(xiàng)目,我們正試圖創(chuàng)造一個(gè)能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意的空間,讓有創(chuàng)意的人在這里產(chǎn)生更多創(chuàng)意。由于這個(gè)想法和起點(diǎn),才使得在設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)加入了更多創(chuàng)新的因素。我希望我們的項(xiàng)目打造的是一個(gè)平臺(tái)和空間,容納的是創(chuàng)意的過程。對于商業(yè)來說,我們賦予了一個(gè)創(chuàng)意的主題,一個(gè)很大的價(jià)值。我們創(chuàng)造了一個(gè)空間?!边@正是盧鏗在親身踐行著祖父“攜手同創(chuàng)花園世界”的遺愿。
盧鏗,1950年3月生于香港。祖父盧作孚是中國著名愛國思想家、教育家和實(shí)業(yè)家,舊中國最大的民營航運(yùn)公司——民生實(shí)業(yè)公司的創(chuàng)始人和總經(jīng)理。
1982年于東北工學(xué)院(現(xiàn)東北大學(xué))鋼鐵冶金系畢業(yè)后在冶金部武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究院工作。
1984年下海從商至今。曾任新加坡維信集團(tuán)駐中國首席代表,華新國際集團(tuán)總裁。現(xiàn)任上海實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司董事、總裁。