ＴＯＰ３

人物

李開復跳槽案上演“口水戰(zhàn)”

美國東部時間9月6日，隨著“李開復跳槽案”在華盛頓州法院進入開庭程序，微軟和Google之間的這場人事風波演繹得越來越像一部愛情小說。在當天進行的聽證會上，訴訟雙方的辯護律師仍然態(tài)度強硬地各持己見，分別列舉了一系列理由，向?qū)Ψ绞?。微軟的律師甚至公開指責李開復出賣微軟商業(yè)機密，請求法官頒發(fā)一項禁令，在正式庭審之前禁止李開復為Google工作，而法院正式開庭的時間為明年1月。Google依舊委屈：“李開復之前在微軟從事的工作同Google沒有關聯(lián)?！?/p>

事態(tài)發(fā)展到這里，微軟和Google訴訟的焦點早已不僅僅是李開復本人了，微軟也絕非只是為了通過訴訟來安撫自己研發(fā)人員的心理波動。如果曾被鮑爾默稱為微軟中國研究院 “教父”的李開復順利在Google進入角色，將會對微軟中國的人才控制能力帶來極大威脅。微軟中國已經(jīng)在訴訟案受理的同時宣布，要在2006財年內(nèi)招聘近千名新員工，這也將是微軟中國有史以來最大規(guī)模的人才招聘活動?！翱谒畱?zhàn)”之后，“人才戰(zhàn)”似乎一觸即發(fā)。（陳瓊）

布萊爾早餐公關盡顯誠意

9月6日早上的中國大飯店格外熠熠生輝。這里聚集了遠道而來的英國首相布萊爾和中國IT業(yè)界的幾家頂尖企業(yè)—中國電信、阿里巴巴、華為、康佳、京東方等公司的老總們。他們在此共進了一頓意義特殊的早餐：布萊爾欲借此“拉攏”中國企業(yè)到英國投資。而與布萊爾共進早餐的這幾家企業(yè)，大多是IT及相關企業(yè)，其中幾家已經(jīng)在英國進行了成功的投資：中國電信于2004年在歐洲設立了總部；華為也在2004年1月把歐洲總部從德國搬到了英國。此外，阿里巴巴也將把其歐洲總部遷到倫敦。

近年來，中國對英國的投資有了大幅增長?！安既R爾首相利用訪華之機，與中國投資者進行溝通，再次顯示了英國政府對中國投資者的歡迎和重視。”英國貿(mào)易投資總署對英投資部中國區(qū)總裁萬博文說。他表示，英國政府已把吸引中國企業(yè)尤其是IT企業(yè)赴英投資作為引資工作的重點，并準備在倫敦東部建立一個中國城，以便兩國能在金融服務業(yè)、能源、信息等更多領域進行合作。（張瑜）

李一男轉賣港灣？

近日，西門子將收購港灣網(wǎng)絡的傳言再一次將李一男推向了“緋聞”中心。李一男在華為的傳奇經(jīng)歷一直為人所津津樂道：在高手如林的華為，25歲執(zhí)掌最核心的研發(fā)部門，27歲成為常務副總裁及副董事長，被視為任正非最得力的助手和呼聲最高的接班人。不過，自2000年年底以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的名義從華為拿到價值1000萬元的設備北上京城創(chuàng)立港灣網(wǎng)絡以來，李一男就幾乎與公眾絕緣。人們一直期待李一男的港灣網(wǎng)絡也能創(chuàng)造奇跡。

然而，在經(jīng)歷了2000年到2004年的高速發(fā)展并受到眾多風險投資商的追捧之后，“業(yè)績下降”、“大規(guī)模的員工出走”、“資金鏈出現(xiàn)問題”等傳言開始籠罩港灣網(wǎng)絡。與此同時，在企業(yè)網(wǎng)市場上與華為3Com的狹路相逢也讓其遭遇了不小的狙擊，開拓海外市場的“不盡如人意”更是讓港灣網(wǎng)絡顯得陣腳忙亂。發(fā)展的瓶頸效應開始顯現(xiàn)。對于李一男來說，如何走出這一困境，無論是上市還是屈身賣人，都是一次突破自我格局的考驗。（辛云勇）

事件

網(wǎng)游渠道試水特許經(jīng)營

9月8日，盛大（Nasdaq:SNDA）宣布將對自主研發(fā)的《英雄年代》、《熱血英豪》和《神跡》三款產(chǎn)品實行區(qū)域化運營試點，即允許渠道商在授權的地區(qū)獨立運營上述三款游戲，一改以前渠道商只銷售游戲點卡的模式。盛大的首批區(qū)域運營商有20家，特許授權經(jīng)營的地區(qū)有河北、河南、遼寧、上海、 湖北、江西、四川、貴州、浙江、江蘇、廣東、湖南和重慶。這是盛大對現(xiàn)有網(wǎng)絡游戲運營模式的一次大膽嘗試，也是國內(nèi)網(wǎng)游開發(fā)及運營商首次就自主開發(fā)的產(chǎn)品進行特許授權經(jīng)營。

根據(jù)這個新模式，區(qū)域運營商將投入相關的服務器等運營成本，而盛大則在用戶、收費體系、市場推廣、技術保障等方面為其提供支持，區(qū)域運營商成為了一個個“小盛大”。盛大總裁唐駿表示，新的渠道政策將大大提升傳統(tǒng)渠道商在整個網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈中的生存空間，而新的區(qū)域化運營對同樣具有區(qū)域化特征的私服也將是一個沉重的打擊。盛大無疑也想通過此次嘗試鞏固其在渠道方面的強大優(yōu)勢。唐駿同時表示，如果區(qū)域化運營順利，盛大的其他核心網(wǎng)絡游戲也會逐步實行區(qū)域化運營。（董曉常）

當當欲做“兩棲”電子商務公司

一向?qū)Ｗ⒂贐2C的當當網(wǎng)，近日突然“爆料”將在年內(nèi)進軍C2C領域。據(jù)當當內(nèi)部人士透露，此舉將獲得5000萬美元的風險投資。9月7日下午，當當網(wǎng)C2C項目負責人褚明理向記者證實了這一消息，并表示當當從今年6月就開始準備這一項目，目前已基本成熟，預計將于10月底正式推出C2C平臺，不過投資一事還沒有明確結果。由于C2C領域內(nèi)的領軍企業(yè)易趣、淘寶的發(fā)展勢頭日益強勁，這兩個平臺上的大賣家已開始逐漸侵蝕到原本屬于當當?shù)摹暗乇P”，即由“C”轉“B”，當當也萌生了開拓C2C平臺的想法。

不過，目前國內(nèi)的C2C市場競爭已非常激烈，易趣、淘寶兩分天下，此時轉戰(zhàn)的當當能否順利殺入，目前還很難斷定。當然，如果當當?shù)哪康脑谟谀７聛嗰R遜的模式尋求上市，那又另當別論。因為進軍C2C后，當當將成為首家“兩棲”型電子商務公司，擁有較完整的業(yè)務線。（唐瀟霖）

銀聯(lián)啟用國際化新“名片”

銀聯(lián)國際化又有新進展。一向低調(diào)的中國銀聯(lián)總裁萬建華近日放出消息稱，銀聯(lián)標志要在2005年9月底變“臉”。原有的紅、藍、綠三色組成的平行四邊形同時標注“銀聯(lián)”二字的LOGO將被新LOGO取代，同時銀聯(lián)的英文名稱也會有所調(diào)整。萬建華表示，目前的標識已難以適應國際化品牌形象的要求，推出新標識是中國銀聯(lián)塑造國際化品牌的重要一步。

近兩年，銀聯(lián)的國際化不斷提速。在2004年開通中國香港、中國澳門受理業(yè)務的基礎上，2005年年初又開通了韓國、泰國和新加坡的受理業(yè)務，與日本、美國、德國及東南亞國家的相關機構也已簽署合作協(xié)議。今年底，銀聯(lián)將開通歐美10個主要國家及周邊一些國家的受理業(yè)務。萬建華樂觀地表示，到2006年，ATM機在全球的使用就會很方便了。截至2005年6月底，加入銀聯(lián)網(wǎng)絡的境外金融機構已經(jīng)有23家，其中11家機構發(fā)行了銀聯(lián)卡。銀聯(lián)正在向國際第三大信用卡組織的目標逼近。（陳媛）

公司

愛立信10億美元備戰(zhàn)3G

在9月7日舉行的愛立信戰(zhàn)略與技術峰會上，愛立信大中華區(qū)總裁馬志鴻宣布將在2006年到2010年向中國投資10億美元。這是對愛立信上個五年投資計劃的延續(xù)，雖然現(xiàn)在還不確定具體投向，但馬志鴻透露，它將在愛立信全球投資計劃中占很大的比重。馬志鴻是在9月6日的愛立信中國董事會上說服全球CEO思文凱繼續(xù)加大對中國投資的。

因為等待3G發(fā)牌，中國運營商在今年1月~6月的投入減少了12.6%，但馬志鴻表示愛立信的收入并沒有受到太大的影響，服務業(yè)尤其是新的服務內(nèi)容支撐了愛立信在中國的增長。思文凱預計中國的3G牌照將在半年后發(fā)放，不過他說愛立信不會在TD-SCDMA上進行大幅投資。馬志鴻預測中國可能會發(fā)放2~3張WCDMA和TD-SCDMA的混合牌照。愛立信和中興的合作將支持混合組網(wǎng)，TD-SCDMA更適合住宅使用，是對WCDMA的補充，而WCDMA將覆蓋全國。此外，馬志鴻還表示，愛立信不支持只有TD-SCDMA牌照的運營商。（鄭重）

長虹換將 內(nèi)部調(diào)整繼續(xù)

四川長虹的改革還在繼續(xù)。9月6日，四川長虹（600839.SH）發(fā)布公告，同意王鳳朝辭去公司董事、副董事長、總經(jīng)理的職務，由劉體斌接任總經(jīng)理一職。有趣的是，在不久前的6月29日長虹年度董事會上，王鳳朝才剛剛當選上市公司的總經(jīng)理。王鳳朝在長虹內(nèi)部的位置相當敏感。在趙勇二次出任之前，他曾是倪潤峰的臂膀，并被認為是接班人的熱門人選。趙勇重掌長虹之后，雖然王鳳朝出任了總經(jīng)理一職，但許多人認為他鐵定會離開長虹，而時間很有可能就是在趙勇理清完長虹的內(nèi)外關系和發(fā)展思路之后。有分析認為，王鳳朝離任的主要原因與倪潤峰時代的APEX欠款有莫大的關系，也有人認為這是趙勇進一步強化領導地位的結果。但是長虹方面予以了否認，稱這是一次正常的人事調(diào)整。

四川長虹的高層職位仍將有故事發(fā)生。此前外界曾盛傳萬明堅有可能進入四川長虹的高層，不久前剛從朝華科技總裁職位上卸任的祝劍秋下一步的去向也可能是長虹。（明叔亮）

TCL再度捏合手機業(yè)務

一年前手機還是李東生的驕傲和利潤支柱，但現(xiàn)在手機部門卻讓他大呼頭痛。8月底，TCL集團對外宣布，旗下控股子公司TCL移動和整合期中的與阿爾卡特的合資公司TA在2005年上半年分別出現(xiàn)了5.46億元和6.3億元的虧損。TA的市場業(yè)績沒有達到預期，除了目前全球手機市場競爭激烈外， TA的成本結構沒能得到相應的改善也是一個重要原因。此外，李東生認為TCL的新產(chǎn)品發(fā)布速度和技術開發(fā)力度也有待加強。

現(xiàn)在，TCL集團希望能在最短的時間內(nèi)完成對TCL移動和TA的重組，特別是將研發(fā)部門轉移回中國，以降低運營成本，而原計劃這一重組會在最近3年內(nèi)完成。此前在5月，TCL已經(jīng)宣布收購阿爾卡特所持TA的股份。有消息稱，鑒于最近一段時間手機業(yè)務的發(fā)展狀況，TCL集團已將原定手機部門18個月扭虧的計劃順延了半年。但是李東生對手機部門的重組仍抱有信心，認定今年第四季度重組后的手機業(yè)務將有大幅度提升。（明叔亮）