中國會是下一個研發(fā)巨人嗎？

穩(wěn)定增長的科研經費使中國科學家們不斷地產生研發(fā)的突破，但挑戰(zhàn)依然存在

1995年，物理學家En-Ge Wang做出了他職業(yè)生涯重大的決定。他擁有北京大學哲學博士后的學位，作為一名博士后，五年的工作經歷使他成為休斯敦大學法國國家實驗室的一名研究員。對于一名研究員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來說，下一步的發(fā)展將需要自己的實驗室，但政府在美國物理科學方面的經費已經多年來停滯供應了，他猶豫地返回中國，因為科研經費的缺乏，職業(yè)發(fā)展依賴資歷，因而，這里的環(huán)境對于一位雄心勃勃的年輕科學家來說太過沉悶。然而，他意識到這樣的環(huán)境將會發(fā)生變化。因此他接受了中國科學院物理研究所提供的職位。

幸運的他，及時地趕上了中國改革開放的有利時機，政府給了有前途的科學家更多的責任和科研經費。他建立了一個實驗室，組成了一個團隊，集中在一起進行研究。十年之后，他成為了那個研究機構的主管?！斑@個研究環(huán)境比我預想的變化還要快，對于一名物理學家來說，這是在中國最讓人感到興奮的時候。”他說。

目前，美國人獲得科學和工程學博士學位的人數(shù)在減少，在2001年是25509人，與1996年的27243人相對比，人數(shù)在減少。根據(jù)美國的ASTRA數(shù)據(jù)顯示，美國政府在物理學、數(shù)學、工程學上科研經費上的支出也在下滑，從1970年占GDP0.25個百分點下降到2003年的占0.16個百分點。而與此同時，中國正在以相反的方向上升。中國在1996到2001年期間獲得科學和工程學博士學位的人數(shù)幾乎是美國的兩倍，達到8153人。在1997到2002年期間的這六年，國家和地方政府在科研上的經費支出達到99億美元。跨國公司也加速在中國建立研究中心，中國自己的產業(yè)巨人也正在研發(fā)領域不斷邁進，因為他們意識到他們必須得擁有他們自己的技術，這樣才能有實力在全球市場競爭。

把中國所有的研發(fā)經費合計起來，其占GDP的增長的比例從1996年的0.6%上升到2002年的1.29%。這仍然遠遠略低于美國占GDP2.7%的比例。但中國仍然穩(wěn)坐世界第三大研發(fā)國的寶座，美國和日本分列第一和第二。

中國擁有自己的專利體系，中國的投資者在1996到2001年期間在美國獲得了多項專利，高技術的出口也正在涌現(xiàn)，這與政府的持續(xù)支持是分不開的。中國國家總理溫家寶在2005年4月北京的一次演講上指出：“科學和技術在復雜的國際實力的競爭方面是具有決定性因素的，”強調“核心技術是買不來的，”他說，“國家的戰(zhàn)略就是獨立創(chuàng)新?！?/p>

強有力的動機

中國在科學領域的發(fā)展不是一蹴而就的。由于在過去的20年里，中國在這個領域進行了一系列的改革，擁有了一整套的政策方針，因此中國現(xiàn)在正處于技術起飛期。

但從1985年開始，這個國家開始著手產生更具競爭力的模式，價值驅動系統(tǒng)將反饋市場的需要?；A性研究已經集中在一流的大學和中國科學院，85家研究機構的網絡系統(tǒng)遍布全國各地。

中國的成功大部分依賴于訓練有素的科學家隊伍。這個國家在2001年產生了獲得學士學位的工科畢業(yè)生337000人，這個數(shù)字接近美國產生的398000人。中國工科學士多于美國是可能的，甚至有人開玩笑說，在幾年之內，中國擁有工科學位的人將超過美國的人口總數(shù)。

隨著數(shù)量的增加，質量也在增加。10年前，中國最好最聰明的人才好多都留學海外獲得了碩士和博士的學位。許多一流的學生一旦取得了學位之后就作為領導型的人物在美國工作，但對于這些人來說現(xiàn)在有另一個選擇：中國一流的大學在國內提供高質量的培訓。經常這些學生會受到在美國和歐洲一流大學有一定聲望的中國科學家的指導，這些科學家僅僅在中國每年用一部分時間來做，提供給學生一個進入世界最先進技術領域的窗口。例如清華大學，安排來自普林斯頓和斯坦福大學等國外知名學府的教授來進行指導。

科學隊伍的規(guī)模和質量已經成為吸引跨國公司研發(fā)中心選在中國的關鍵因素?，F(xiàn)在已經有超過600多家海外研發(fā)實驗室進入中國，摩托羅拉、西門子、IBM 、英特爾、通用和諾基亞都有研發(fā)中心在中國。這些研發(fā)中心大多數(shù)制造的產品滿足當?shù)厥袌龅男枰５恍┭邪l(fā)中心，例如微軟亞洲研發(fā)中心是其四個研發(fā)中心之一，軟件巨人正在從事基礎性的研究，不需要生產任何即時的商業(yè)產品。

像中國的華為、TCL、海爾和其他的中國公司正在不斷地取得研究的成果，甚至在海外開設研發(fā)中心。像世界上大多數(shù)的研究中心一樣，它最初是應用性的研究，集中在生產市場型的產品。華為，一個正在成長的通訊網絡公司，每年至少花費10%的銷售額用在研發(fā)上——去年的銷售額是56億美元。在中國它有超過10000人的研發(fā)隊伍，公司承認低成本的研發(fā)是它戰(zhàn)略的關鍵部分。華為市場副總裁Jonson Hu說，“然而公司發(fā)現(xiàn)不得不進行全球化的研發(fā)來滿足國際市場客戶的需求，”華為的研發(fā)中心現(xiàn)在在印度、瑞典、美國和俄羅斯。

研究中國科研成果的香港大學的教授Erik Baark說，中國正在快速穩(wěn)步前進，可以順利地將技術從實驗室轉移到市場。一個原因是中國出現(xiàn)的許多企業(yè)是從政府研究機構和大學獨立出來的。這種趨勢是學習了美國公司的實例。最典型的例子當屬聯(lián)想，購買IBM個人電腦業(yè)務的PC制造商；它原是由中國科學院的一支研究員的團隊組成的，中國科學院提供啟動資金。Baark說這些公司是典型的由很強的科研院所群帶關系的工程師和科學家?guī)ьI。現(xiàn)在這些公司正在發(fā)展他們自己的研發(fā)成果，這些企業(yè)對于吸收大學和國家級實驗室基礎性的研究成果的能力正在上升。

存在的障礙

盡管有讓人振奮的實力，然而，中國國內和國外的分析家們指出中國不得不清楚認識到實現(xiàn)科學巨人身份還面臨很多的障礙。一個障礙是，盡管研發(fā)開支在增長，它仍然只是美國和日本研發(fā)開支的一部分，即使在物理科學領域也是這樣。投資在工具方面的經費在成指數(shù)地增長，但它是從最初的基礎性開始的，還處于起步階段。許多分析家也指出，能夠領導大型項目的高級標準的研究員中國還很短缺。Wang 回憶起參觀美國一流大學的物理學院，他被這里一流的團隊和管理觸動了。他說，“我認為我們還有很長的路要走?！?/p>

但是，美國的分析家和商務人士警告反對對中國的盲目樂觀。“不斷崛起的中國”是2005年4月為期2天的在斯坦福大學舉辦的聽證會的一個主題，這次會議是由美國-中國經濟安全評論委員會舉辦的。大多數(shù)的討論都集中在中國需要適當?shù)乇Ｗo知識產權和重新評估人民幣的價值兩個方面。在這次會議上，多次被很多人重復的主題是：對于我們的整體競爭力來說，美國的政策應該較少地關注中國，更多地關注美國國內的挑戰(zhàn)。