唱片公司憤怒的背后

唱片業(yè)在錯過了互聯(lián)網(wǎng)剛出現(xiàn)時的發(fā)展機(jī)遇之后，迫切需要以一種強(qiáng)硬的姿態(tài)打開互聯(lián)網(wǎng)的突破口。

據(jù)唱片公司的內(nèi)部消息，他們之所以集體起訴，有一個原因就是，在百度上市前，百度曾允諾去掉3000多首非法音樂的鏈接。但在其上市后不久，這些鏈接又被悄悄地恢復(fù)了，感覺被“耍弄”的唱片公司，因此一怒而告百度。

唱片公司內(nèi)部人士多少有些激動地稱，“不管賠的錢有多少，我們一定要討個說法。”

但是，對于已經(jīng)成熟運(yùn)作了幾百年的唱片行業(yè)來說，如此興師動眾地去聲討一家剛剛在納斯達(dá)克登陸的互聯(lián)網(wǎng)公司的原因，肯定不只是為了討得一個說法。在互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為音樂傳播的重要渠道之后，唱片公司也越來越感覺到有必要占領(lǐng)這個陣地。

郁悶的唱片業(yè)

中國的唱片業(yè)一直處于一種比較“郁悶”的狀態(tài)，因為現(xiàn)在的唱片公司已經(jīng)無法靠發(fā)行唱片掙到錢，其中來自盜版的阻擊是一個重要的原因。

京文唱片品牌總監(jiān)胡小鹿說：“十年前我們一張歐美唱片能賣50萬張，今天唱片的銷售額卻以超于10倍的速度遞減，我們早已不能依靠單獨(dú)銷售唱片來支撐公司的發(fā)展，這是巨大的諷刺和悲哀，不僅僅是數(shù)字上的損失?！?/p>

2000年之前，唱片公司可以從一張唱片中拿到10元版稅，但當(dāng)時唱片銷量一般在幾千張或者幾萬張。2000年后，盜版猖獗，為了與之抗衡，唱片公司忍痛將批發(fā)價降低，雖然銷量猛增，但版稅也驟降至兩三元錢。

中國傳統(tǒng)唱片工業(yè)有一個奇特的封頂現(xiàn)象，一張唱片無論做得有多好，正版銷量不會超過5萬張，5萬張之后的市場都被盜版占有，這5萬張的銷量靠的是和盜版唱片的時間差。

索尼BMG市場部負(fù)責(zé)人Michael告訴《互聯(lián)網(wǎng)周刊》，保守的統(tǒng)計數(shù)字是在中國市場上，盜版CD占市場份額的95%，而實際上這個數(shù)字很有可能是99%?！翱梢院敛豢鋸埖卣f，在中國，我們現(xiàn)在是在賠錢做CD?！?/p>

在打擊盜版看不到希望的背景下，唱片公司似已不太可能在這樣的一個市場上有所作為。2004年，全球正版CD的銷售額是400億美元，而在中國市場不到3億美元。因此五大唱片公司并不重視中國市場，環(huán)球唱片公司在國內(nèi)只有一人長期留守。

手機(jī)平臺的曙光

手機(jī)拯救了搖搖欲墜的唱片行業(yè)，在國外是這樣，在中國更是如此。

上海艾瑞市場研究公司最新的報告顯示，在中國3.63億手機(jī)用戶當(dāng)中，使用手機(jī)下載鈴聲和彩鈴業(yè)務(wù)的用戶數(shù)量分別占72.6%和34.8%。發(fā)展僅僅兩年的彩鈴業(yè)務(wù)在2004年的營收就達(dá)到了8.6億元。

而這些移動增值業(yè)務(wù)在捧紅了SP和門戶網(wǎng)站的股票的同時，也讓唱片業(yè)收到了實惠。TOM在線把收入的40%到50%支付給Sony Music等音樂提供商以購買內(nèi)容。2004年，《老鼠愛大米》在手機(jī)平臺上下載次數(shù)達(dá)到500萬次，潛在利潤可以和中國最暢銷的CD媲美。

與《兩只蝴蝶》歌手龐龍簽約的北京鳥人藝術(shù)推廣有限責(zé)任公司的總經(jīng)理周亞平毫不掩飾對手機(jī)平臺的喜愛：“現(xiàn)在，我們公司80%的收入都是從無線平臺上獲得的，20%依靠傳統(tǒng)CD銷售?！睋?jù)他透露，上個月《兩只蝴蝶》這首歌光是交稅就交了十幾萬元，按照稅收占收入5%的比例推算，這首歌應(yīng)該給公司每月帶來的收入在300萬元左右。

太合麥田董事總經(jīng)理宋柯表示：“太合麥田成立第一年就贏利了，而且在新技術(shù)方面的收入（主要是無線領(lǐng)域）已經(jīng)超過了傳統(tǒng)唱片的收入?！?/p>

嘗到了無線平臺甜頭的唱片公司，立刻對新技術(shù)產(chǎn)生了濃厚興趣，并且紛紛成立了新公司，專門為手機(jī)平臺制作內(nèi)容。滾石唱片在2002年7月正式成立滾石移動，專門提供移動娛樂內(nèi)容。索尼BMG和摩托羅拉建立戰(zhàn)略性合作，在網(wǎng)上開了經(jīng)營無線音樂產(chǎn)品的摩托音樂店。摩登天空總經(jīng)理沈黎暉也表示，摩登天空近期內(nèi)也將組建一家獨(dú)立的子公司，專注研究手機(jī)平臺特點(diǎn)，為無線業(yè)務(wù)提供量身定制的內(nèi)容。京文唱片旗下的酷客網(wǎng)，也瞄準(zhǔn)了無線娛樂領(lǐng)域。

通過與SP公司和電信運(yùn)營商的合作，在這個生意鏈條當(dāng)中，唱片公司找到了一條不懼盜版阻擊的生意路徑，找到了一群甘心購買正版音樂的用戶?，F(xiàn)在唱片公司希望將這一生意模式逐漸移植到互聯(lián)網(wǎng)上。

唱片公司圓夢互聯(lián)網(wǎng)

在過去的一段時間當(dāng)中，國外市場上互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字音樂付費(fèi)下載所取得的成績令人刮目相看，盡管這一消費(fèi)方式還沒有成為主流。

國際唱片協(xié)會的調(diào)查結(jié)果顯示，2005年上半年，美國、英國、德國和法國的合法音樂下載數(shù)量已經(jīng)超出了2004年全年，全球的合法數(shù)字音樂網(wǎng)站也已達(dá)到300多家，是一年前的3倍。其中的iTunes、MSN Music、Napster等已經(jīng)形成了國際化品牌，在許多國家和地區(qū)實現(xiàn)了落地。

德勤2005年的傳媒行業(yè)報告中指出，2005年合法的在線音樂下載將會得到迅速發(fā)展。盡管非法下載網(wǎng)站仍占多數(shù)，但是合法網(wǎng)站的市場份額將會有明顯的增加。雖然非法音樂下載仍然會繼續(xù)給音樂產(chǎn)業(yè)帶來數(shù)十億美元的收入損失。但是截至去年年底，有關(guān)盜版的法律訴訟的數(shù)量在減少，這些處理態(tài)度嚴(yán)明的法律訴訟嚇走了許多盜版者。因此非法音樂下載的發(fā)展速度將有所減慢。

唱片公司終于在互聯(lián)網(wǎng)上挖掘到了真金白銀。國際唱片協(xié)會統(tǒng)計，全球2004年的付費(fèi)音樂市場收入為3.3億美元，預(yù)計2005年會翻番。樂觀者預(yù)計到2009年，數(shù)字音樂收入將會占全球音樂產(chǎn)業(yè)收入的25%。

在互聯(lián)網(wǎng)上，成功的正版網(wǎng)絡(luò)音樂商店逐漸出現(xiàn)，而其中以蘋果公司的iTunes音樂商店為代表，它鼓勵人們以每首歌0.99美元的價格購買自己喜歡的單曲，iPod的銷售帶動了在線音樂商店的發(fā)展。目前iTunes共提供150萬首歌曲下載。而在iTunes每首歌下載花費(fèi)99美分的定價中，唱片公司要收取70美分。

據(jù)報道，蘋果公司的CEO喬布斯現(xiàn)在正在為明年續(xù)簽和唱片公司的合同而撓頭，原因就是唱片公司不滿足現(xiàn)在的定價，想討價還價。不管結(jié)果怎樣，在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，內(nèi)容提供商完全可以延伸自己，從新市場上掙得利潤。

面對不錯的業(yè)績，國際唱片協(xié)會主席肯尼迪認(rèn)為唱片行業(yè)已經(jīng)找到了對付盜版的秘方：“讓正版音樂的消費(fèi)變得比免費(fèi)盜版音樂的消費(fèi)更容易?！倍@也成為唱片業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中所面臨的最大挑戰(zhàn)，尤其是在中國。

為什么要告百度

與在中國傳統(tǒng)唱片市場的地位類似的是，唱片公司在中國互聯(lián)網(wǎng)方面的成績單也非常讓人沮喪。在過去的幾年當(dāng)中，唱片公司一直都沒有成為互聯(lián)網(wǎng)音樂傳播的主流。而現(xiàn)在，唱片公司正在逐步調(diào)整自己的戰(zhàn)略。

京文唱片的胡小鹿表示，唱片公司傳統(tǒng)的運(yùn)作模式，無論推廣還是銷售都已經(jīng)太過老化，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)顯示了它巨大的整合威力。她表示，京文唱片作為內(nèi)地第一家民營唱片公司，一直以來很注重產(chǎn)業(yè)鏈的打造，因此公司的收入一直很多元。與之前唱片載體的變遷不同，互聯(lián)網(wǎng)給唱片公司帶來的是“鳳凰涅般的影響”，要么騰飛要么毀滅。據(jù)透露，京文剛剛完成又一次巨大調(diào)整，將轉(zhuǎn)變成一家以音樂為核心、以網(wǎng)絡(luò)和電視為翼的新型娛樂傳媒企業(yè)。

國際上的大唱片公司非?？春脭?shù)字音樂。索尼BMG公司的Michael表示，目前和他們公司正式簽訂了版權(quán)授予合同的網(wǎng)站并不多。目前該公司剛剛和九州夢網(wǎng)合作，在夢網(wǎng)的“九州音樂”頻道上推出正版音樂包月在線收聽和下載業(yè)務(wù)。新浪前不久推出的博客業(yè)務(wù)的背景音樂播放，也得到了索尼BMG的授權(quán)。

但是，同傳統(tǒng)市場一樣，唱片公司要想在互聯(lián)網(wǎng)音樂上取得突破，仍舊必須突破網(wǎng)絡(luò)盜版的重重包圍。首當(dāng)其沖的就是MP3搜索引擎，在百度案的勝敗之外，一個不爭的事實是，百度等搜索引擎技術(shù)的存在讓從互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)“獲得”音樂成為一件極其容易的事情。

不久前，某搜索引擎公司高層在接受《互聯(lián)網(wǎng)周刊》專訪時，就曾非常自豪地說到：“在Google上搜索MP3是一件很困難的事情。但我們的MP3搜索跟KTV一樣，提供歌手列表，而且不僅能搜到MP3，還能告訴你它的連通率，因為我們的MP3搜索流量非常大，所以我們把哪個網(wǎng)站放到第一位，幾分鐘內(nèi)這個服務(wù)器就會死掉，我們再把后面的網(wǎng)站調(diào)上去。你看我們的MP3搜索是不是更好用？”

雖然互聯(lián)網(wǎng)音樂下載等傳播渠道非?；馃幔苓z憾的是這種火熱與各家唱片公司的生意并不相干。它們被排除在了互聯(lián)網(wǎng)音樂的巨大成功之外，而沒有從中獲得一分一厘的版權(quán)收入。反倒是一些盜版音樂網(wǎng)站，依靠盜版音樂帶來了不菲的利潤。因此對于這些唱片公司來說，打擊網(wǎng)絡(luò)盜版的行為與搶奪互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道的發(fā)言權(quán)幾乎是同步的。

“我們非常關(guān)注這個案子的進(jìn)展，”談到百度案時，周亞平一再強(qiáng)調(diào)。這個曾經(jīng)一年打了200多起版權(quán)官司的人，覺得挺想不通的一件事是：《兩只蝴蝶》在最火的時候，幾乎名列各家MP3網(wǎng)站下載榜首，一天的下載量可以達(dá)到上百萬次，但公司卻沒有從互聯(lián)網(wǎng)上獲得任何收入。除了和一些SP公司在手機(jī)彩鈴上的合作以外，沒有一家網(wǎng)站和他們簽訂過版權(quán)合作。

不論有意與否，集體起訴百度為唱片公司找到了一個在互聯(lián)網(wǎng)音樂市場上樹立影響、找到突破口的絕佳機(jī)會。

標(biāo)準(zhǔn)出臺前，不確定性必然存在

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：從將來的產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展來看，什么樣的審判結(jié)果對互聯(lián)網(wǎng)公司和唱片公司的長遠(yuǎn)合作最為有利？百度將會庭外和解嗎？

姜彥仁：在這類官司中，一個重要的問題就是被告公司是否有意地利用傳播非法內(nèi)容而獲利。當(dāng)官司中的原被告雙方都“采取了合適的舉措”，就可能達(dá)成庭外和解。而如果考慮到經(jīng)濟(jì)利益的沖突時，這種和解過程就會變得比較費(fèi)力。中國的司法體系必須為此建立一個先例。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：中國目前的情況是否可以為對立雙方提供任何理想的合作模式？若雙方不能達(dá)成協(xié)議，那么對于數(shù)字音樂市場的發(fā)展，中國目前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境還缺少哪些必要條件？

姜彥仁：無論在哪個國家，互聯(lián)網(wǎng)和其它新技術(shù)都打破了內(nèi)容提供商以往所采用的傳統(tǒng)商業(yè)模式。這次案件也不是中國所特有的。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：華爾街對這次事件抱有怎樣的態(tài)度？

姜彥仁：華爾街充斥著各種各樣的聲音。一般來說，最強(qiáng)的聲音是“投資者不喜歡不確定性”。帶有小幅波動的股票價格并不總是反映一個“有效市場”的實際狀況。（文/宋妍）