我們上次說了第一個(gè)層面的問題—融合背后的價(jià)值根據(jù)是意義價(jià)值。這種意義價(jià)值是終極價(jià)值,個(gè)性化價(jià)值和目的價(jià)值。相對而言,分工背后的價(jià)值根據(jù)是勞動(dòng)價(jià)值(準(zhǔn)確說是必要?jiǎng)趧?dòng)價(jià)值)。這種“必要”價(jià)值從不同角度可以分別概括為:理性價(jià)值(如經(jīng)濟(jì)人理性價(jià)值)、社會(huì)化價(jià)值和工具價(jià)值(工具價(jià)值又細(xì)分為各種中間物崇拜,如資本崇拜、貨幣崇拜等)。
直接經(jīng)濟(jì)的批評者,經(jīng)常用這樣一個(gè)不是問題的問題來反對融合。他們提出,在信息經(jīng)濟(jì)中,分工和專業(yè)化不僅不會(huì)減少,而且事實(shí)上還在增加,因此,融合不是未來生產(chǎn)方式的發(fā)展方向。確實(shí),從理論上說,作為與融合不同的另一種趨勢,只要系統(tǒng)開放、資源充足,分工和專業(yè)化就可以無限進(jìn)行下去;即使信息化成為主流趨勢,工業(yè)化仍然可能一直延續(xù)下去。但這一事實(shí)并不能成為反對直接經(jīng)濟(jì)的理由。這里涉及的不是價(jià)值論問題,而是實(shí)證性問題。在這里,批評者混淆了不同層次的問題。
融合的本質(zhì):生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系結(jié)合方式的質(zhì)變
孫景華先生認(rèn)為,“新經(jīng)濟(jì)并沒有改變規(guī)則,而是依舊遵循著‘分工說’在繼續(xù)前進(jìn),只是它剛好把組織內(nèi)部和組織外部的關(guān)系給顛倒過來了。”我認(rèn)為,孫先生概括的只是新經(jīng)濟(jì)諸多現(xiàn)象中的一種,而且在概括中他漏算了生產(chǎn)力,因此也就偏離了作為他立論特色的管理學(xué)的“自然-社會(huì)”二重性平衡。我認(rèn)為新經(jīng)濟(jì)對于規(guī)則本質(zhì)的改變,要從生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系兩個(gè)方面的結(jié)合上來認(rèn)識(shí):以信息技術(shù)、生命技術(shù)革命為代表的有機(jī)化特點(diǎn)的生產(chǎn)力與以扁平化為特點(diǎn)的生產(chǎn)關(guān)系的結(jié)合,形成了邊際成本遞減的生產(chǎn)方式;它改變了以蒸汽機(jī)革命為代表的機(jī)械化特點(diǎn)的生產(chǎn)力與以科層制為特點(diǎn)的生產(chǎn)關(guān)系相結(jié)合,所導(dǎo)致的邊際成本遞增的生產(chǎn)方式;最終在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上導(dǎo)致的規(guī)則改變,在于從提高機(jī)械效率轉(zhuǎn)向提高有機(jī)效能。這才是基于管理學(xué)而獲得的規(guī)律性認(rèn)識(shí)。孫先生要求我“證明它(指融合)的效率是如何發(fā)生的、它的競爭力是如何產(chǎn)生的”,以上就是我的結(jié)論。
首先,融合是生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的融合。意義是融合的價(jià)值基礎(chǔ)。在人的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中,第一位的關(guān)系是生產(chǎn)者與消費(fèi)者的關(guān)系,這時(shí)意義表現(xiàn)為生產(chǎn)者的合目的性,向消費(fèi)者的目的性的融合。融合的標(biāo)準(zhǔn)則是看合目的與目的符不符合,越符合,融合程度越高,符合的成本越低,融合的程度也就越高。生產(chǎn)者與消費(fèi)者關(guān)系的融合,可以表現(xiàn)為各種不同的形式:最高形式的融合是產(chǎn)消合一;其次是消費(fèi)者主權(quán)通過CRM、BI等系統(tǒng)與企業(yè)決策系統(tǒng)的融合;再次是基于互聯(lián)網(wǎng)的直銷、定制等。這個(gè)意義上的融合,與生產(chǎn)者內(nèi)部是否存在分工或?qū)I(yè)化,是不同層次的問題。
在這里,直接經(jīng)濟(jì)的反對者犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤,就是混淆了生產(chǎn)者的內(nèi)部關(guān)系,與生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的關(guān)系。用生產(chǎn)者內(nèi)部存在分工來反對產(chǎn)消合一的融合,就像關(guān)公戰(zhàn)秦瓊一樣。
其次,融合是生產(chǎn)者內(nèi)部的融合。在生產(chǎn)者內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系和組織方式中,融合表現(xiàn)為組織日益向以信息和知識(shí)為(生產(chǎn)力)基礎(chǔ)、按生命化(生產(chǎn)關(guān)系)的原則和形態(tài)實(shí)現(xiàn)自身的目的(這個(gè)目的對于消費(fèi)者來說是合目的)的方向發(fā)展;融合的標(biāo)準(zhǔn)則是看系統(tǒng)的內(nèi)部聯(lián)系是有機(jī)的,還是機(jī)械的,聯(lián)系越有機(jī)化,融合程度越高,有機(jī)化的成本越低,融合程度也越高。直接經(jīng)濟(jì)的直接性,主要表現(xiàn)在這種意義的融合上。
在生產(chǎn)者內(nèi)部,工業(yè)化生產(chǎn)管理方式與信息化生產(chǎn)管理方式的內(nèi)在矛盾,到底沖突在核心的哪一點(diǎn)上?在這個(gè)問題上,直接經(jīng)濟(jì)的反對者嚴(yán)重混淆了效率和效能的概念。效率說的是收益與成本之比,效能說的是收益與成本的變化率之比。組織效率只是一個(gè)簡單的比例關(guān)系,而組織效能則是個(gè)微積分概念,或邊際概念。組織效能是指組織的收益增量比上收益,再與組織的成本增量比成本進(jìn)行一重比較。關(guān)于這一點(diǎn),我在《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》中說得十分清楚了,但多年來一直沒有讀者對此做出反應(yīng)。我呼吁直接經(jīng)濟(jì)的反對者,一定要在認(rèn)真閱讀文本的基礎(chǔ)上再往前推進(jìn)討論。
如果單看效率,工業(yè)化與信息化沒有區(qū)分,分工與融合也沒有區(qū)別,所以我堅(jiān)決反對用“提高效益,降低成本”這種說法來描述信息化。工業(yè)化與信息化、分工與融合,在生產(chǎn)者內(nèi)部關(guān)系上的真正區(qū)別,在于二者之比的變化率方向不同;用數(shù)學(xué)的精確語言說,就是斜率方向相反,而所有反對者都把微積分理解為X軸上的值與Y軸上的值,把兩者直接相比了。這個(gè)錯(cuò)誤犯得太大了。顯然,比例關(guān)注的是數(shù)量增減,微積分關(guān)注的是數(shù)量的遞增遞減,即邊際變化。
這里我再用通俗的語言表述一下融合的數(shù)學(xué)模型的經(jīng)驗(yàn)化意義。在生產(chǎn)者內(nèi)部關(guān)系這個(gè)領(lǐng)域中,我們關(guān)注的不是要不要分工和專業(yè)化,而是在分工和專業(yè)化范圍不斷擴(kuò)大的過程中,工業(yè)化與信息化在協(xié)調(diào)成本的變化趨勢上的相反表現(xiàn)。微積分、邊際方法,在日常語言中,表現(xiàn)為“越……越……”、“隨著……不斷……(變化),而不斷……(變化)”這樣的表述方式。
融合是指生命性、信息性組織的效率特征,它呈現(xiàn)出組織邊際成本遞減的趨勢。也就是說,隨著分工和專業(yè)化范圍的不斷擴(kuò)大,組織協(xié)調(diào)的成本反而不斷遞減。這樣,相對于系統(tǒng)的復(fù)雜性程度,系統(tǒng)內(nèi)部的聯(lián)系日益密切化、協(xié)調(diào)化,系統(tǒng)日益成為一個(gè)融為一體的網(wǎng)絡(luò),我稱之為融合。這個(gè)原理擴(kuò)大到產(chǎn)業(yè)上就是產(chǎn)業(yè)融合,例如,產(chǎn)業(yè)分工增加,但產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系卻更加緊密,聯(lián)系效能更高;擴(kuò)大到整個(gè)經(jīng)濟(jì)就是整個(gè)經(jīng)濟(jì)的融合,例如,社會(huì)化分工越細(xì),一體化趨勢卻反而更強(qiáng)了。
與之相對應(yīng)的是傳統(tǒng)工業(yè)化系統(tǒng),隨著分工和專業(yè)化的不斷擴(kuò)大,其交易費(fèi)用不斷遞增。當(dāng)系統(tǒng)簡單時(shí),市場中的交易費(fèi)用可以忽略不計(jì),所以有斯密的價(jià)格理論;當(dāng)系統(tǒng)變得復(fù)雜后,交易成本就不能夠忽略了,因此有科斯的企業(yè)理論。隨著系統(tǒng)復(fù)雜程度的提高,企業(yè)或政府規(guī)模不斷擴(kuò)大,組織也日益僵化,并日益從中間環(huán)節(jié)“跑冒滴漏”各種交易費(fèi)用(包括行政開支這樣的正面交易費(fèi)用和貪污浪費(fèi)這樣的負(fù)面交易費(fèi)用)。可見,交易費(fèi)用與組織條件的邊際變化,決定了系統(tǒng)的不同現(xiàn)代化性質(zhì)。直接經(jīng)濟(jì)反對者的關(guān)鍵理論失誤,就是沒有把系統(tǒng)復(fù)雜程度的演進(jìn)考慮進(jìn)問題本身。在他們看來,斯密時(shí)期的“系統(tǒng)”與科斯時(shí)期的“系統(tǒng)”,是可以等量齊觀的,這是新古典主義的通病。
我想提醒大家注意的是,生命組織并不會(huì)因?yàn)榛蚝图?xì)胞的復(fù)雜化,而犯“官僚主義”的錯(cuò)誤,因?yàn)樯w的信息不用層層匯報(bào),也沒有貪污浪費(fèi),人雖然比單細(xì)胞生物復(fù)雜,但在靈活性上卻反而優(yōu)于單細(xì)胞生物。生命型組織是越復(fù)雜,越協(xié)調(diào),越單純;機(jī)械型組織則是越復(fù)雜,越不協(xié)調(diào),越雜多。從這個(gè)意義上來說,工業(yè)化組織是反生命性組織規(guī)律的。工業(yè)化的組織方式,是以手段上的由簡入繁來對付目標(biāo)的復(fù)雜化;信息化的組織方式,也就是融合的方式,則是以手段上的化繁為簡來對付目標(biāo)的復(fù)雜化。不承認(rèn)現(xiàn)代化發(fā)展方向上的這種變化,用系統(tǒng)復(fù)雜化程度的不斷提高來反對系統(tǒng)可以化繁為簡,是文不對題的;用分工專業(yè)化后任務(wù)增加了來反對融合,反對用生命化信息化的方式更好地完成任務(wù),也是文不對題的。
孫景華先生的觀點(diǎn)存在著自相矛盾的地方,例如他強(qiáng)調(diào)信任,然而信任正是生命體之間才有的關(guān)系,機(jī)器與機(jī)器之間談不上信任,這里他沒有用融合的觀點(diǎn)來看待組織的生命化問題。
融合的目標(biāo)取向
孫景華先生談到的大部分論據(jù)本身和觀點(diǎn),我都是同意的。我奇怪的只是,這些論據(jù)應(yīng)當(dāng)支持我的觀點(diǎn),而不是反對我的觀點(diǎn)。比如,他說:“在我看來,新經(jīng)濟(jì)的生財(cái)之道,并非是‘變專業(yè)分工為融合流動(dòng)’,而是發(fā)生在組織最大限度的‘解放個(gè)性’上。”這里,我看不出二者有什么矛盾,組織變職能分工為流程再造(融合),就是要發(fā)揮一線員工對市場進(jìn)行直接反應(yīng)的個(gè)性化作用。另外,他把我在IT界倡導(dǎo)的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),說成是“僅僅關(guān)注互聯(lián)信息技術(shù)的互動(dòng)性,所以,一些技術(shù)性網(wǎng)絡(luò)公司也跟著認(rèn)為未來的方向,就是游戲、及時(shí)通等體驗(yàn)一類的東西”,我不贊同這一說法。此外,孫先生所說的“我個(gè)人看來,互聯(lián)信息技術(shù)既不能導(dǎo)致個(gè)性化需求,也無法引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到以‘體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)’為主流的新產(chǎn)業(yè)分布。它的真實(shí)價(jià)值,就在于它可以使傳統(tǒng)企業(yè)曾經(jīng)設(shè)想的很多遠(yuǎn)大的、美好的理想,因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)的出現(xiàn)而得以成為現(xiàn)實(shí)”,我覺得似乎也有些自相矛盾??磥?,我與孫景華先生分歧的性質(zhì),主要在于現(xiàn)象認(rèn)知相同,而終極認(rèn)知不同。
融合的終極目標(biāo),或者用孫景華先生的說法“遠(yuǎn)大的、美好的理想”,我認(rèn)為正是要通過體驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)的,即讓消費(fèi)者感到幸福和快樂。體驗(yàn)不是指互動(dòng),而是指經(jīng)濟(jì)行為向最終用戶福利的復(fù)歸。從幸福和快樂這個(gè)角度理解的福利,是意義的最高境界,也是融合的最高境界。這樣一種融合,有點(diǎn)像佛教所說的圓融。
這兩天,吳伯凡對我說,虛擬的本質(zhì)就在于“事實(shí)上不是,效果上是”。我以為這一概括極妙。虛擬顯示了意義的獨(dú)立性,當(dāng)效果就是人所追求的意義所在時(shí),達(dá)到這一終極目標(biāo)的過程和工具(所謂“事實(shí)”)“是”或者“不是”就變得次要了。當(dāng)陳帆紅說虛擬可能比真實(shí)更加真實(shí)時(shí),她指的是意義存在的真實(shí)性。從這個(gè)意義上說,虛擬世界是意義的存在空間。
虛擬就是為了圓融而融合那些現(xiàn)實(shí)中不能承受之重。就像佛教要化色為空一樣,融合就是“融重”,即去掉舊世界的重量,達(dá)成無重之意義。從生產(chǎn)目的的角度來說,融合就是要通過虛擬,使意義獲得獨(dú)立,使人們從長達(dá)數(shù)百年的貨幣癡迷和GNP之“重”的壓迫中,將思想解放出來,將個(gè)性解放出來,共同謀求國民幸??傊档奶岣?。這是一種沒有重量的重中之重。
人們通過信息、知識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)等組成的虛擬世界的融合,要達(dá)到的一個(gè)終極目標(biāo),就是“解放個(gè)性”(我表述為個(gè)人的自由而全面的發(fā)展),就是實(shí)現(xiàn)為客戶(如人民這個(gè)大客戶)謀福利的“很多遠(yuǎn)大的、美好的理想”。我期待孫景華先生在全面讀完《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》后,與我回到這個(gè)共同的立場上來。