魚(yú)塘開(kāi)釣也能致富等

魚(yú)塘開(kāi)釣也能致富

多數(shù)養(yǎng)魚(yú)者都采取年初放養(yǎng)、年末捕撈出售的經(jīng)營(yíng)方式。這種多年不變的經(jīng)營(yíng)模式在湖南省靖州縣排牙山林場(chǎng)卻被善于思考的職工打破了。他們將自己的養(yǎng)魚(yú)塘變成釣魚(yú)塘向社會(huì)開(kāi)放，讓喜歡釣魚(yú)的人前來(lái)體驗(yàn)一下魚(yú)塘垂釣的樂(lè)趣，使魚(yú)塘創(chuàng)造更多的財(cái)富。

排牙山林場(chǎng)是湖南省靖州縣的國(guó)有林場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)面積近7000公頃，2000年成立了省級(jí)森林公園，但因公園處于初期建設(shè)階段，來(lái)此游玩的游客比較稀少，職工生活較為貧困。如何打破困境，尋求一條生財(cái)?shù)男侣?？在林?chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持下，部分職工利用林場(chǎng)地理交通優(yōu)勢(shì)，打出了魚(yú)塘開(kāi)釣牌，他們向前來(lái)游玩的游客提供垂釣器具，讓游客盡興釣魚(yú)。由于林場(chǎng)職工放養(yǎng)的魚(yú)種類多，且體大肉嫩，肉香味美，所以盡管其價(jià)格比市場(chǎng)每公斤貴上2～4元，但前來(lái)釣魚(yú)的人卻絡(luò)繹不絕。魚(yú)塘開(kāi)釣不僅讓垂釣者得到了滿足和快樂(lè)，而且讓職工得到了實(shí)惠，到2004年底，林場(chǎng)職工養(yǎng)魚(yú)水塘面積由2001年的2公頃增至25公頃。據(jù)調(diào)查，僅魚(yú)塘開(kāi)釣一項(xiàng)職工每戶平均即可增加收入1500元。（湖南梁華）

學(xué)會(huì)賺明天的錢(qián)

香港一些百貨公司的老板在顧客遇到困難時(shí)，善于抓住機(jī)會(huì)予以熱情幫助。例如，每逢下雨，百貨公司會(huì)免費(fèi)向忘記帶雨具的顧客贈(zèng)送雨傘。這種雨傘的傘面上都印有該百貨公司的標(biāo)志和經(jīng)營(yíng)的商品品牌。

雨中送傘，解決了顧客眼前的困難，使他們充分感受到商店的服務(wù)質(zhì)量。顧客在享受人性化的服務(wù)后，也必然對(duì)商店產(chǎn)生好感，增加光顧的頻率。同時(shí)，顧客撐著帶有商家標(biāo)志的雨傘行走，等于給公司免費(fèi)做了流動(dòng)廣告。

點(diǎn)評(píng)：與之相比，內(nèi)地的不少商家在經(jīng)營(yíng)上則遜色許多。有的店鋪裝修得氣派豪華，服務(wù)質(zhì)量卻讓人不敢恭維；有些商店，電梯簡(jiǎn)直成了“聾子的耳朵”，純粹是充當(dāng)擺設(shè)；有的經(jīng)營(yíng)者只想著從顧客兜里掏錢(qián)，卻不肯為他們做半點(diǎn)“賠本”買(mǎi)賣，經(jīng)常為蠅頭小利與顧客斤斤計(jì)較，吝嗇得連線繩、方便袋也不肯提供。如此種種，看似節(jié)省了開(kāi)支，實(shí)則拉大了與顧客的心理距離，最后吃大虧的還是經(jīng)營(yíng)者。

智者賺明天的錢(qián)。顧客是具有豐富感情的人，如果經(jīng)營(yíng)者平時(shí)能多與顧客溝通，相信廣大顧客也會(huì)在“投我以桃”的同時(shí)“報(bào)之以李”。（山東王建兵）