２００４年１０大并購人物榜

在剛剛過去的2004年，中國企業(yè)并購擴(kuò)張的一個(gè)顯著變化特點(diǎn)，是跨出國門，把并購的硝煙向海外彌漫開來。他們開始在全球的資本市場(chǎng)海洋里，吞噬自己看中的每一個(gè)獵物，其張揚(yáng)的個(gè)性和表現(xiàn)出來的資本實(shí)力，令世人看待中國企業(yè)的目光，也多少增添了一分敬畏的神情！

全球并購研究中心連續(xù)5年推出的“10大并購事件”、“10大并購人物”評(píng)選活動(dòng)受到社會(huì)廣泛關(guān)注，已經(jīng)成為境內(nèi)外業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，本刊受主辦者委托獨(dú)家發(fā)布“2004年中國10大并購人物”評(píng)選結(jié)果。

2004年中國10大并購人物

楊元慶聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)主席

聯(lián)想CEO楊元慶領(lǐng)軍聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)3年。2004年7月先以IT服務(wù)業(yè)務(wù)主體作價(jià)3億元，置換亞信公司15%的股權(quán)，為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型邁出了堅(jiān)實(shí)的一步； 12月8日，聯(lián)想以12.5億美元的價(jià)格收購IBM的PC業(yè)務(wù)，引發(fā)了一場(chǎng)可能導(dǎo)致世界十大電腦巨頭重新洗牌的大地震。

張新生百聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)

2004年百聯(lián)集團(tuán)跨越出兩大步。第一步： 2004年4月主導(dǎo)第一百貨、華聯(lián)商廈的吸收合并；第二步：2004年8月收購第一百貨(600631)、華聯(lián)商廈(600632)、華聯(lián)超市(600825)、友誼股份(600827)、物貿(mào)中心(600822)5家上市公司相關(guān)股權(quán)，成為這5家公司的實(shí)際控制人。

周玉成中國華源集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

2004年11月中旬，華源出手13億元收購北京醫(yī)藥集團(tuán)50%的股權(quán)；幾乎同時(shí)，華源通過其控股的上海醫(yī)藥集團(tuán)正在重組國內(nèi)四大抗生素企業(yè)之一的魯抗集團(tuán)。這使華源集團(tuán)在地域上成為真正意義上的全國性醫(yī)藥集團(tuán)。周玉成繼2002年后第二次成為中國10大并購人物。

黃光裕國美電器董事長(zhǎng)

2004年6月，黃光裕成功完成了以小博大的交易：使一個(gè)市值只有2億多港幣的上市公司中國鵬潤(rùn)集團(tuán)有限公司(0493HK)掏了83億港幣收購了國美電器，不但使其價(jià)值增加了近40倍，而且還順利的實(shí)現(xiàn)了國美電器的借殼上市。

陳天橋上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)

陳天橋的盛大網(wǎng)絡(luò)2004年5月在納斯達(dá)克成功上市，融資1.5億美元。11月底，盛大宣布用現(xiàn)金9170萬美元收購韓國ACTOZ公司29%的股份，以間接控股的方式，探囊取物地將《傳奇3》和《A3》的上游資源壟斷，鞏固了中國最大的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商地位。

周明臣中國糧油（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)

2004年7月，正式重組了中國土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口總公司，使其成為中糧的一個(gè)全資二級(jí)子公司；10月，出資8億元收購深圳國資上市公司深寶恒(000031)2.78億股國有股份，占深寶恒總股本比例為59.63%。一系列動(dòng)作體現(xiàn)了其嫻熟的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和能力。

任建新中國藍(lán)星（集團(tuán)）總公司總經(jīng)理

在2004年和上汽集團(tuán)對(duì)韓國雙龍汽車的爭(zhēng)購以及和中石化對(duì)青島煉油項(xiàng)目的爭(zhēng)奪中兩次出局；同年，使中國藍(lán)星(集團(tuán))總公司與中國昊華化工(集團(tuán))總公司合并成為“中國化工集團(tuán)公司”，總資產(chǎn)甚至超過中海油，系中國石化工業(yè)的第三巨頭。

孫贊平天津中邁投資集團(tuán)董事長(zhǎng)

2004年2月投資近20億元并購河南黃河鋁電集團(tuán)，并承擔(dān)原黃河鋁電集團(tuán)的全部債權(quán)債務(wù)；6月，中邁集團(tuán)主導(dǎo)了京西旅游的第三次重組，獲得其33.33%的股權(quán)，并計(jì)劃將旗下鋁電資產(chǎn)注入到上市公司。

汪延新浪CEO兼總裁

2004年2月，以約10億元的價(jià)格收購了國內(nèi)移動(dòng)增值服務(wù)提供商網(wǎng)興科技，為新浪帶來200萬的付費(fèi)用戶；7月，新浪又表示正式完成以3000萬美元對(duì)Davidhill Capital Inc.及其UC即時(shí)通信技術(shù)平臺(tái)朗瑪U(kuò)C的收購。

何享健美的集團(tuán)董事長(zhǎng)

2004年10月，與在香港上市的華凌集團(tuán)（HK0382）簽訂了有關(guān)轉(zhuǎn)讓華凌集團(tuán)全部國有股的協(xié)議，美的將耗資將達(dá)2.5億港元左右。此次收購華凌，直接后果是與老對(duì)手科龍?jiān)诎咨译婎I(lǐng)域形成全線產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。

注：全球并購研究中心是由中國社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所、中歐國際工商學(xué)院和中國并購交易網(wǎng)等單位聯(lián)合發(fā)起，為適應(yīng)全球企業(yè)并購浪潮而成立的非盈利性專業(yè)研究機(jī)構(gòu)。中心成立于2001年11月,現(xiàn)擁有中外十余位并購領(lǐng)域?qū)＜覟閷W(xué)術(shù)委員。

2004年度“雙十”榜單

十位具價(jià)值經(jīng)理人

劉德樹

職務(wù)：中國中化集團(tuán)公司總裁

年齡：52歲

入選理由：率集團(tuán)第14年進(jìn)入全球財(cái)富500強(qiáng)。由貿(mào)易型企業(yè)向技工貿(mào)相結(jié)合的實(shí)業(yè)公司方向成功轉(zhuǎn)型。

年度新聞事件：2004年11月，獲準(zhǔn)斥資5.6億美元在韓國獨(dú)資收購仁川煉廠。仁川煉廠目前是韓國第5大石油煉制企業(yè)。此舉將使集團(tuán)擁有一條完整的石油產(chǎn)業(yè)鏈，并打破國內(nèi)成品油被壟斷格局。

背景：國內(nèi)成品油供應(yīng)(即油源)完全依賴于中石油、中石化兩大集團(tuán)。

周明臣

職務(wù)：中國糧油（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)

年齡：63歲

入選理由：帶領(lǐng)中糧第10年進(jìn)入全球財(cái)富500強(qiáng)。中國最大的糧油食品進(jìn)出口企業(yè)。

年度新聞事件：2004年10月，中糧完成對(duì)原中國八大外貿(mào)集團(tuán)之一的中土畜的重組。雙方合并后資產(chǎn)超過500億，后者將成中糧二級(jí)子公司。

背景：打造“中國的GE”。

魏家福

職務(wù)：中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司董事長(zhǎng)

年齡：54歲

入選理由：中國規(guī)模最大的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)。完成中國物流行業(yè)最大的重組后，再造“資本中遠(yuǎn)”。

年度新聞事件：中遠(yuǎn)2004年1－7月的年利稅是2003年的兩倍。

2004年9月，與長(zhǎng)虹集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議書，雙方將在國際運(yùn)輸、物流、服務(wù)、信息方面展開更深更廣的合作。10月與東方航空、貨運(yùn)航空共同投資組建中國內(nèi)地首家依托航空公司的專業(yè)物流公司。11月，與中國華能集團(tuán)公司簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

背景：中國企業(yè)進(jìn)軍世界500強(qiáng)的沖動(dòng)。

周偉焜

職務(wù)：IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)

年齡：58歲

入選理由：在IT領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面成為“思想領(lǐng)袖”。

年度新聞事件：2004年10月，作為跨國公司在華最大的軟件開發(fā)中心和IBM全球五大開發(fā)實(shí)驗(yàn)室之一的IBM中國軟件開發(fā)中心新址落成。

背景：現(xiàn)在IBM不再說電子商務(wù)，而是隨需應(yīng)變的商務(wù)，將帶動(dòng)IT業(yè)整個(gè)行業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。

周玉成

職務(wù)：中國華源集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

年齡：59歲

入選理由：改變醫(yī)藥行業(yè)格局。南征北戰(zhàn)，打造“藥業(yè)航母”。

年度新聞事件：2004年11月，華源集團(tuán)以50%股權(quán)入主北京醫(yī)藥集團(tuán)。繼2002年與上海醫(yī)藥集團(tuán)并購重組后，華源集團(tuán)南征北戰(zhàn)勝利告終，將國內(nèi)藥業(yè)市場(chǎng)兩巨臂盡攬旗下。

背景：國有企業(yè)的國際化改造。

孫振耀

職務(wù)：中國惠普有限公司總裁

年齡：42歲

入選理由：順利合并康柏，成為惠普全球增長(zhǎng)最快的子公司。

新聞事件：2004年8月，中國惠普正式推出了全方位數(shù)碼影像解決方案。這是自全球總裁卡莉3月在上海發(fā)布“數(shù)碼宣言”以來，惠普進(jìn)軍中國消費(fèi)電子市場(chǎng)后的第一個(gè)大動(dòng)作。

背景：目標(biāo)是成為全球第一大科技公司。

徐和誼

職務(wù)：北京現(xiàn)代汽車有限公司董事長(zhǎng)

年齡：46歲

入選理由：兩年成為汽車業(yè)強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)者。

年度新聞事件：2004年前10個(gè)月，北京現(xiàn)代銷量達(dá)到11.09萬輛，同比增長(zhǎng)162%。10月，北京現(xiàn)代一舉躍居行業(yè)第四位。就轎車銷售排名而言，北京現(xiàn)代已經(jīng)超過上海通用和廣州本田，排在一汽大眾和上海大眾的后面，進(jìn)入了中國汽車企業(yè)的第一梯隊(duì)。

背景：在車市“寒流”中逆流而上。

王民

職務(wù)：徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

年齡：50歲

入選理由：掌控中國工程機(jī)械龍頭企業(yè)。

年度新聞事件：連續(xù)14年雄居中國工程機(jī)械行業(yè)龍頭老大。2004年6月，江蘇省徐州市市委、市政府已決定對(duì)徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司進(jìn)行改制，擬出讓徐工機(jī)械部分產(chǎn)權(quán)。轉(zhuǎn)讓候選人是清一色的國際大腕。王民的心愿是“用美元打造一個(gè)中國的國際品牌”。

背景：中國工程機(jī)械行業(yè)首家百億元大集團(tuán)。

姜林奎

職務(wù)：哈藥集團(tuán)有限公司總經(jīng)理

年齡：43歲

入選理由：將品牌優(yōu)勢(shì)成功轉(zhuǎn)向資本優(yōu)勢(shì)。

年度新聞事件：2004年，哈藥集團(tuán)三大支柱企業(yè)之一的三精制藥在姜林奎的帶領(lǐng)下完成了兩大制作：其一，三精品牌被國家工商總局評(píng)定為中國馳名商標(biāo)；其二，成功進(jìn)入天鵝股份，借殼上市水到渠成。

背景：中國醫(yī)藥品牌國際化的一個(gè)縮影。

李志強(qiáng)

職務(wù)：清華紫光集團(tuán)總裁

年齡：42歲

入選理由：采取一系列策略將紫光扭虧為盈。新型校企的崛起。

年度新聞事件：2004年7月, 紫光ERP應(yīng)用項(xiàng)目二期啟動(dòng)。10月，與全球領(lǐng)先的條碼生產(chǎn)廠商INTERMEC牽手，實(shí)現(xiàn)高端進(jìn)入條碼行業(yè)。

背景：清華紫光在上市后，大幅度進(jìn)行體制改革。

十位聚人氣企業(yè)家

陳峰

職務(wù)：海航集團(tuán)董事長(zhǎng)

年齡：51歲

入選理由：用11年時(shí)間，把海航資產(chǎn)從1000萬元滾動(dòng)到210億元。

年度新聞事件：2004年2月，與陜西省投資管理公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，獲得西部證券50%股權(quán)。海航以1.7億元代價(jià)取得西安民生25.65%股份，成為第一大股東。3月，正式成為西安民生的控股股東。

背景：中國民航業(yè)里的異數(shù)。

陳天橋

職務(wù)：上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)

年齡：30歲

入選理由：聘請(qǐng)?jiān)④浿袊偛锰乞E加盟盛大。美國納斯達(dá)克中國概念股市值第一。

年度新聞事件：2004年2月，唐駿任盛大公司總裁。5月，盛大網(wǎng)絡(luò)（股票代碼：SNDA）在美國納斯達(dá)克股票交易市場(chǎng)正式掛牌交易，是中國第一家正式在納斯達(dá)克上市的網(wǎng)游企業(yè)。10月，買下一家文學(xué)門戶網(wǎng)站——起點(diǎn)中文網(wǎng)。這是盛大在美國上市后的第四起大型收購行動(dòng)。

背景：中國IT首富。

南存輝

職務(wù)：正泰集團(tuán)公司董事長(zhǎng)

年齡：41歲

入選理由：家族股權(quán)稀釋的中國樣本。

年度新聞事件：作為全球五大低壓電器巨頭之一，每年拿出銷售額的5%用于研發(fā)。2004年成功進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。4月，提出要在正泰內(nèi)部設(shè)立“敗家子基金”，由此引發(fā)業(yè)界關(guān)于富豪接班人的深思。

背景：家族企業(yè)向企業(yè)家族的艱難轉(zhuǎn)變。

王振滔

職務(wù)：奧康集團(tuán)公司總裁

年齡：39歲

入選理由：尋求民營企業(yè)經(jīng)營體制和發(fā)展模式的突破。

年度新聞事件：2004年6月，王振滔倡議成立由9家知名民營企業(yè)注資中國最大民營財(cái)團(tuán)——中瑞財(cái)團(tuán)。11月，成為意大利最大制鞋企業(yè)全球惟一的合作伙伴。其合作模式牽動(dòng)開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，為貼牌加工與合資之外的“中外企業(yè)合作第三種模式”。

背景：“財(cái)團(tuán)”的出現(xiàn)是民營運(yùn)作模式向更多層面進(jìn)軍的一種嘗試。

馬嘉樑

職務(wù)：蘇果超市有限責(zé)任公司首席執(zhí)行官

年齡：50歲

入選理由：本土民族商業(yè)抵抗外資入侵的“最后一道防線”。

年度新聞事件：2004年6月，華潤(rùn)超市以3.1億元資收購蘇果超市24.25％的股權(quán)。至此，華潤(rùn)超市已經(jīng)擁有蘇果超市73.5％的股權(quán)，達(dá)到絕對(duì)控股。7月，蘇果超市成為“零售業(yè)國家隊(duì)”20名成員之一。11月，和蘇寧聯(lián)手打造“家電賣場(chǎng)+百貨超市”的業(yè)態(tài)模式。

背景：成功開發(fā)出具有蘇果特色的社區(qū)店、標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店等三種業(yè)態(tài)。

許連捷

職務(wù)：福建恒安集團(tuán)有限公司總裁

年齡：55歲

入選理由：穩(wěn)固的行業(yè)龍頭地位。

年度新聞事件：2004年“恒安國際”全資收購非上市產(chǎn)業(yè)——恒安紙業(yè)，朝“藍(lán)籌股”目標(biāo)推進(jìn)；恒安控股收購“香港威信藥業(yè)公司”，為恒安產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng)建立通道。

背景：延伸企業(yè)多元經(jīng)營的觸角。

焦家良

職務(wù)：龍潤(rùn)集團(tuán)董事局主席

年齡：40歲

入選理由：以資本運(yùn)作打造中藥產(chǎn)業(yè)體系。

年度新聞事件：國內(nèi)排毒市場(chǎng)的開創(chuàng)者，且在香港主板擁有一家上市公司。2004年收購云南百年老字號(hào)楊林肥酒廠。焦家良在不斷鍛造著一個(gè)資本系和藥品系。

背景：中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化與復(fù)興。

閆希軍

職務(wù)：天津天士力制藥股份有限公司總裁

年齡：51歲

入選理由：從負(fù)債390萬元的中小企業(yè)成長(zhǎng)為年銷售額30億元的天津藥界龍頭企業(yè)。

年度新聞事件：2004年4月在荷蘭成功搶注400多個(gè)中藥顆粒批號(hào)，意味著歐盟25個(gè)國家的市場(chǎng)對(duì)天士力的中藥配方顆粒開放。

背景：打造北方現(xiàn)代中藥港。

夏朝嘉

職務(wù)：四川禾嘉實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事局主席

年齡：55歲

入選理由：把22%股權(quán)一次性轉(zhuǎn)讓給10名高管，順利實(shí)現(xiàn)新老交替。

年度新聞事件：2004年11月，置換大股東控股的中汽成都配件有限公司擁有的成都中汽成配凸輪軸有限公司90%的股權(quán)，進(jìn)軍汽配制造業(yè)。完成了對(duì)四川中弘高科技（四川最大民營教育集團(tuán)）的控股。

背景：變產(chǎn)品價(jià)值至上為企業(yè)價(jià)值至上。

陳丹

職務(wù)：廣東恒興集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

年齡：38歲

入選理由：有效促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

新聞事件：恒興水產(chǎn)飼料年產(chǎn)銷量連續(xù)3年位居全國首位。海水養(yǎng)殖種苗繁育基地被國家科技部列為“863”發(fā)展計(jì)劃并定格為國家海水養(yǎng)殖種子工程南方基地。陳丹在企業(yè)中謹(jǐn)守“薪酬標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)領(lǐng)先”的激勵(lì)制度。

背景：民營企業(yè)做大科研。