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      2005-04-29 00:44:03權(quán)貴春
      企業(yè)文明 2005年12期
      關(guān)鍵詞:大隊(duì)長班子成員大隊(duì)

      權(quán)貴春

      在決策中把握方向,在融合中發(fā)揮作用,做生產(chǎn)經(jīng)營的推動(dòng)者。

      憑著對大慶油田的熱愛、對油田可持續(xù)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,我擔(dān)任了大慶油田公司第五采油廠作業(yè)大隊(duì)黨委書記、高級政工師。作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)兩年考核排名靠后,業(yè)績指標(biāo)也完成得不好。到任后,我和班子成員緊密配合,增強(qiáng)整體功能,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。當(dāng)上級對作業(yè)大隊(duì)的工作提出表揚(yáng)時(shí),我就帶頭宣傳大隊(duì)長的作用;當(dāng)大隊(duì)長的正確決定一時(shí)不被理解時(shí),我就態(tài)度鮮明地予以支持。2003年夏,大隊(duì)長作出了機(jī)動(dòng)車安裝油箱防盜鎖的決定,許多工人有意見,就連個(gè)別干部也有畏難情緒。針對這種情況,我多次在大會(huì)上講,這個(gè)決定是對的,油料流失不僅影響經(jīng)濟(jì)效益,而且影響隊(duì)伍風(fēng)氣,如果再有員工因此犯罪,那影響就更大了。會(huì)后我又逐隊(duì)做工作,使這一決定得以順利實(shí)施。因?yàn)槲业恼\心和支持贏得了大隊(duì)長的尊重和信任,使班子成員之間情相投、心相通、事相融,班子形成了合力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的良好局面,連續(xù)兩年獲得廠的“勤政同心獎(jiǎng)”。

      2004年初,作業(yè)大隊(duì)黨委決定改進(jìn)獎(jiǎng)金考核辦法,我深入基層廣泛征求意見,詳細(xì)分析近些年的獎(jiǎng)金分配情況,和班子成員就工作量和具體的分配數(shù)額算了八筆帳,從八個(gè)方面進(jìn)行分析對比,進(jìn)一步明確了前后線獎(jiǎng)金分配的比例。之后,又經(jīng)過黨委會(huì)的充分討論,終于形成了大家一致認(rèn)可的方案。方案實(shí)施后,受到了前后線的普遍歡迎,有效地調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性。

      井下作業(yè)屬于高危行業(yè)。作業(yè)大隊(duì)盡管對安全工作一直很重視,抓得也緊,但小磕小碰仍有發(fā)生。我經(jīng)過分析后認(rèn)為,不是安全制度不健全,也不是保障措施不到位,說到底,還是員工安全意識不強(qiáng)。為此,我先后提出了“安全連著幸福,幸福在您手中”、“安全是最大的福利,違章是最大的隱患,平安是最大的幸?!钡纫幌盗欣砟?,通過隊(duì)隊(duì)組織、班班討論、人人參與,使全員安全意識明顯增強(qiáng),生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高。針對部分員工頭腦中當(dāng)作業(yè)工沒出息、學(xué)不學(xué)技術(shù)都一樣的想法,我結(jié)合學(xué)習(xí)推廣“四個(gè)不一樣”,提出了“靠能力上崗、靠敬業(yè)在崗、靠素質(zhì)擇崗”的崗位觀念,以此引導(dǎo)員工學(xué)技術(shù)、練硬功、當(dāng)專家,并采取宣傳解釋、制定新的分配傾斜政策提高前線技術(shù)骨干的收入、建立新的人才選拔機(jī)制,激勵(lì)員工積極進(jìn)取。在選用基層干部上,堅(jiān)持以實(shí)際出發(fā),重文憑而不惟文憑、重年齡而不惟年齡、重身份而不惟身份,給優(yōu)秀工人以出路。三年來,大隊(duì)先后有30多人自費(fèi)參加了大專以上學(xué)歷培訓(xùn),19人通過了技師或助理技師的評聘考試,16名優(yōu)秀工人走上了小隊(duì)干部崗位。

      30年來,我堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)黨的基本理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,記下了上百萬字的學(xué)習(xí)筆記,撰寫了大量的文字材料及體會(huì)文章,其中《建立與時(shí)代相適應(yīng)的崗位觀念——靠能力上崗、靠敬業(yè)在崗、靠素質(zhì)擇崗》等多篇論文獲得省部級以上獎(jiǎng)勵(lì);我所工作過的單位年年被上級評為先進(jìn),本人先后有14次被評為市局級模范。積極的創(chuàng)新實(shí)踐,換來了豐碩的成果。作業(yè)大隊(duì)這兩年,年年完成生產(chǎn)任務(wù),施工質(zhì)量逐年提高,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)連續(xù)獲得金牌,2004年榮獲油田公司“企業(yè)文化創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)”。面對一張張獎(jiǎng)狀、一份份證書,我沒有止步,仍然以火一樣的激情,積極向前探索。

      “在關(guān)愛中傳遞溫暖,在服務(wù)中團(tuán)結(jié)凝聚,做員工利益的維護(hù)者?!边@,應(yīng)該是我不懈的追求。

      (責(zé)任編輯:李萬全)

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