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      改革創(chuàng)造的奇跡

      2005-04-29 14:24:35
      決策與信息 2005年3期
      關(guān)鍵詞:荊州教職工辦學(xué)

      先 凱

      兩年多以前,荊州教育學(xué)院的教職工曾痛心地慨嘆:要想讓這學(xué)院繼續(xù)生存下去,除非發(fā)生奇跡!

      兩年之后的今天,奇跡真的發(fā)生了:曾經(jīng)在泥沼之中苦苦掙扎多年的學(xué)院,不僅成功地?cái)[脫了困境,而且,又重新煥發(fā)出更加旺盛的活力與生機(jī)!

      建于1971年的荊州教育學(xué)院,曾以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)、向上的校風(fēng)和求實(shí)的學(xué)風(fēng),為荊州乃至全省培養(yǎng)輸送教育及其他各類(lèi)人才45000人,其中許多人已成為教育及其他行業(yè)的中堅(jiān)力量,不少人走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。但是,進(jìn)入20世紀(jì)90年代后期,由于國(guó)家高等教育體制調(diào)整,加上學(xué)院自身辦學(xué)思想未能與時(shí)俱進(jìn)等多方面的原因,學(xué)院面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī)。曾經(jīng)輝煌一時(shí)的校園,門(mén)前冷落車(chē)馬稀,全院108名教職員工,只有少數(shù)教師偶爾有教學(xué)任務(wù),剩下的全部賦閑在家,每月只能發(fā)75%的基本工資,在這種狀況下,一大批骨干教師流失到海南、武漢及荊州市內(nèi)的其他學(xué)校。

      奇跡就是在這樣的狀況下發(fā)生的。2002年7月,別業(yè)舫同志受命于危難之際,來(lái)到荊州教育學(xué)院主持工作。一到這里,他便帶領(lǐng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)學(xué)院的教學(xué)資源狀況和教育市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,得出的結(jié)論是:學(xué)院面臨的困境是嚴(yán)峻的!但黨和國(guó)家科教興國(guó)的大政策提供了十分難得的好機(jī)遇!只要我們積極應(yīng)對(duì),便一定能夠讓這棵老樹(shù)發(fā)出新芽,煥發(fā)出蓬勃生機(jī)!

      當(dāng)然這不是新官上任的頭腦發(fā)熱,這信心來(lái)源于對(duì)自身教育教學(xué)資源的清晰認(rèn)識(shí),來(lái)源于對(duì)教育市場(chǎng)的廣泛調(diào)查和準(zhǔn)確判斷,更來(lái)源于一個(gè)經(jīng)過(guò)了深思熟慮并反復(fù)論證的辦學(xué)思路。在別業(yè)舫和新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后的第一次全院職工大會(huì)上,他們便明確提出,轉(zhuǎn)變過(guò)去單純發(fā)展教師培訓(xùn)和干部培訓(xùn)的辦學(xué)模式,確立“多條腿走路,多層次辦學(xué),全方位發(fā)展”的辦學(xué)思想和“一主兩翼” 即以普通高等職業(yè)教育為主體,以“兩訓(xùn)”(教師培訓(xùn)、干部培訓(xùn))和成人高等教育為兩翼的辦學(xué)模式,積極構(gòu)建普通教育與成人教育職前培養(yǎng)、職后培訓(xùn),中等教育與高等教育相結(jié)合的“立交橋”。

      發(fā)展普通高職高專(zhuān)教育,尋求新的生存空間,對(duì)于荊州教育學(xué)院來(lái)說(shuō),具有至關(guān)重要的意義。為了在激烈的生源大戰(zhàn)中贏得屬于自己的份額,在充分利用各類(lèi)媒體及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行廣泛宣傳的同時(shí),學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)又多次帶領(lǐng)招生工作人員,往返于河南、山東、福建、浙江等地,廣拓渠道,積極爭(zhēng)取招生計(jì)劃,取得了可喜的成效,2003年,也就是學(xué)院開(kāi)展普通高等教育招生的第一年,他們招生714人,超過(guò)預(yù)定600人的目標(biāo);2004年,又招收新生1410人,使在校學(xué)生總數(shù)突破2000人大關(guān),寫(xiě)下了荊州教育學(xué)院招生歷史上濃墨重彩的篇章!

      招生的突破,無(wú)疑為學(xué)院步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道奠定了基礎(chǔ)。但是,要想求得更好的生存和更大的發(fā)展,顯然還必須用教學(xué)質(zhì)量說(shuō)話(huà)。為了真正做到對(duì)學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé),他們明確提出:各專(zhuān)業(yè)的教育必須以貼近人才市場(chǎng)辦學(xué)為宗旨,以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,不斷改變教學(xué)內(nèi)容,夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),拓寬培養(yǎng)途徑,注重實(shí)踐環(huán)節(jié),實(shí)行專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)教育與專(zhuān)門(mén)職業(yè)訓(xùn)練結(jié)合的培養(yǎng)模式,為學(xué)生的職業(yè)生涯做好充分準(zhǔn)備。如在中文系,他們就為學(xué)生設(shè)計(jì)了秘書(shū)文員、新聞?dòng)浾吆驼Z(yǔ)文教師三種職業(yè)目標(biāo),針對(duì)學(xué)生的個(gè)體差異,一部分全面培養(yǎng)三種能力,另一部分則側(cè)重培養(yǎng)一至兩種能力。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中,又一改其他高校畢業(yè)前的一次實(shí)習(xí)為學(xué)習(xí)中的多次實(shí)習(xí),即在第三至第五學(xué)期各安排三周的專(zhuān)項(xiàng)實(shí)習(xí)活動(dòng),第六學(xué)期安排八周的綜合實(shí)習(xí)活動(dòng),這樣不僅能夠使學(xué)生更好地掌握所學(xué)的知識(shí),也使他們走上職業(yè)崗位后,很快就能進(jìn)入角色。2004年11月,該院學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)03級(jí)的學(xué)生在實(shí)習(xí)后,深有感觸地說(shuō):“重返校園,我們滿(mǎn)載而歸:視野的開(kāi)闊、基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固、實(shí)踐中理論的驗(yàn)證,讓我們對(duì)未來(lái)的職業(yè)生涯充滿(mǎn)自信和希望!”

      中小學(xué)教師繼續(xù)教育、教師培訓(xùn)、教育干部培訓(xùn)一直是荊州教育學(xué)院的定位職能,也是該院多年來(lái)長(zhǎng)期享譽(yù)全省、全國(guó)的辦學(xué)特色。近兩年來(lái),在普通高職高專(zhuān)教育這“一主”取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí),“兩翼”的發(fā)展也不斷取得新的突破。荊州教育學(xué)院在大力推進(jìn)中小學(xué)師資培訓(xùn)、中小學(xué)校長(zhǎng)及教育行政干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,緊密?chē)@全省師訓(xùn)、干訓(xùn)“十五”規(guī)劃,充分發(fā)揮學(xué)院的辦學(xué)職能,著眼于繼續(xù)教育的深度、廣度,積極擴(kuò)展發(fā)展空間,使各種培訓(xùn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,培訓(xùn)質(zhì)量和效益也明顯提高。兩年來(lái),共累計(jì)培訓(xùn)教師13000多人,中小學(xué)校長(zhǎng)1300多人,進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)院的職能定位,對(duì)突出辦學(xué)亮點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和彰顯辦學(xué)聲譽(yù)起到了積極的推動(dòng)作用。

      在成人教育方面,學(xué)院進(jìn)一步建立了完整科學(xué)的管理體系,先后建立了30個(gè)教學(xué)站點(diǎn),并設(shè)立了武漢理工大學(xué)和華中師范大學(xué)兩個(gè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)中心。在全省成教錄取人數(shù)下滑的大環(huán)境下,荊州教育學(xué)院的成教招生仍然是穩(wěn)中有升,兩年間共招收成教及網(wǎng)絡(luò)教育本、專(zhuān)科生近三千人,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

      荊州教育學(xué)院抓住機(jī)遇求發(fā)展,不斷改善辦學(xué)條件。學(xué)院新增土地面積近30畝,擴(kuò)建改建食堂1200多平方米,新建教學(xué)樓和學(xué)生公寓16000多平方米,建起高標(biāo)準(zhǔn)的綜合體育場(chǎng)、多媒體教室、計(jì)算機(jī)房和語(yǔ)音室,可以滿(mǎn)足4000名學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活需要。如今,漫步在荊州教育學(xué)院,滿(mǎn)目是常青的花木,到處是青春的身影。

      學(xué)院新領(lǐng)導(dǎo)班子,堅(jiān)持以人為本,把提高教職工待遇,提高教師的工作熱情放在重要位置;新班子在學(xué)院經(jīng)費(fèi)拮據(jù)的情況下,于2002年花了80萬(wàn)元,為歷屆退休的60多位老教師辦齊了社保,在保證全額發(fā)放教職工工資的情況下,2003年將教師課時(shí)津貼增幅60%,2004年又在頭年增幅的基礎(chǔ)上,再次提高50%。廣大教職工深有感觸地說(shuō):學(xué)院能有今天的可喜變化,我們倍為珍惜!一定要恪盡職守,教好書(shū),育好人,與時(shí)俱進(jìn),辦好學(xué)院。

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