企業(yè)政工人員應(yīng)具備四種能力

劉同興

黨的十六大提出，在新形勢(shì)下要加強(qiáng)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)。這對(duì)企業(yè)政工人員而言，尤為關(guān)鍵。在企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理中要更好發(fā)揮作用，企業(yè)政工人員必須具備4種能力，才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，做好思想政治工作。

必須具備與時(shí)俱進(jìn)適應(yīng)形勢(shì)的能力

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，獲取效益是企業(yè)的根本，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是工作的中心。政工人員在企業(yè)的管理中，工作性質(zhì)是務(wù)虛的，再辛苦、再突出，對(duì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也只是起著潛在的而不是直接的作用。因此，他們的工作往往是“說起來重要，忙起來不要”，甚至?xí)艿秸`解。一年下來，受到表彰的大多是干生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同志，而政工人員只能在一旁喝彩鼓掌。久而久之，一些搞政工的同志也自覺“底”氣不足，加之受社會(huì)上物化現(xiàn)象的影響，精神萎靡不振，工作心不在焉，時(shí)?！吧碓诓軤I(yíng)心在漢”。一旦從政工崗位調(diào)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理崗位上，他們就感到是被領(lǐng)導(dǎo)重用了，心情舒暢了。如此等等，折射出政工人員的思想觀念還沒有真正融入到時(shí)代中來，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

實(shí)際上，在一個(gè)企業(yè)中，政工人員要想干出成績(jī)、展現(xiàn)作為，一方面要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，在思想上與時(shí)俱進(jìn)，心隨“形勢(shì)”一起走，樹立“有為”才會(huì)“有位”、“有威”意識(shí)。另一方面要虛功實(shí)做，化虛為實(shí)，結(jié)合自身工作的特點(diǎn)，努力創(chuàng)新工作思路，圍繞怎樣“為企業(yè)的生存發(fā)展發(fā)揮有效作用”上下功夫，善于在經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)思想問題，提出解決辦法，把看不見摸不著的潛在效益，轉(zhuǎn)化成有形的效益。這樣的政工人員才會(huì)被認(rèn)可，地位才會(huì)提高，待遇才會(huì)提升。要做到這一點(diǎn)，政工人員必須與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)形勢(shì)。假如政工人員的思想觀念不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，就不可能做好別人的工作。

必須具備圍繞中心服務(wù)大局的能力

在市場(chǎng)面前，企業(yè)不可能再像過去那樣“旱澇保收”，市場(chǎng)決定企業(yè)命運(yùn)。實(shí)踐表明：企業(yè)思想政治工作只有圍繞中心，服務(wù)大局，密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際進(jìn)行，才能收到較好的效果?！吨泄仓醒腙P(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》提出：“企業(yè)活力的源泉，在于腦力勞動(dòng)者和體力勞動(dòng)者的積極性、智慧和創(chuàng)造力?！闭と藛T要利用切實(shí)的手段，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)廣大員工生產(chǎn)積極性和工作責(zé)任心，形成精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、榮辱與共的群體意識(shí)。尤其是企業(yè)面臨困難之時(shí)，要確保把員工的思想統(tǒng)一起來、精神振作起來，政工人員在關(guān)鍵時(shí)刻就要發(fā)揮作用。在企業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，政工人員觀點(diǎn)要鮮明，立場(chǎng)要公正，既要立足大局，又要著眼小處，既要堅(jiān)持政治性，又要把握政策性；對(duì)涉及企業(yè)發(fā)展的問題，要認(rèn)真分析形勢(shì)，積極研究對(duì)策，勇于為企業(yè)管理者分憂，在提供建設(shè)性意見上下功夫；對(duì)有關(guān)員工利益的問題，要結(jié)合實(shí)際情況，既要按照有關(guān)政策做好釋疑解惑，又要敢于為問題的解決建言獻(xiàn)策。

必須具備博學(xué)多才勝任本職工作的能力

轉(zhuǎn)制后的現(xiàn)代施工企業(yè)，和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)相比，在各個(gè)方面都發(fā)生了很大的變化。一是在隸屬關(guān)系上，施工企業(yè)已由過去政府機(jī)關(guān)部門的附屬單位，轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體，經(jīng)營(yíng)自主性大大提高。二是在管理模式上，傳統(tǒng)的管理方式已被打破，施工企業(yè)步入了公司化運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)管理時(shí)期，實(shí)行的是更加靈活的管理機(jī)制。三是在人力資源上，企業(yè)吸納了大量思想活躍、富于創(chuàng)新的知識(shí)型員工，隊(duì)伍整體素質(zhì)較以往明顯提高。

企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境的新氣象，以及中西方文化的日益融合，在很大程度上影響著員工的思想、行為發(fā)生變化。員工價(jià)值觀念的多元化、需求上的個(gè)性化、執(zhí)業(yè)觀念的靈活化等問題的凸顯，使政工人員的素質(zhì)和工作能力受到前所未有的挑戰(zhàn)。

古語曰：工欲善其事，必先利其器。要做好新時(shí)期思想政治工作，政工人員必須在以下三個(gè)方面下功夫。一是打好理論基礎(chǔ)。要深入學(xué)習(xí)黨的有關(guān)理論和方針政策，努力提高理論修養(yǎng)，用理論武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，提高對(duì)事物發(fā)展變化的分析、判斷、預(yù)測(cè)本領(lǐng)。二是提高專業(yè)水平。要站在時(shí)代的前沿，吸取專業(yè)新知識(shí)，不斷拓寬視野，養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升文化檔次。要努力創(chuàng)新工作方法，注意與現(xiàn)實(shí)接軌，突出時(shí)代特點(diǎn)，特別是要全面掌握先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)、信息傳播技術(shù)，從多個(gè)角度提升工作能力，包括文稿寫作、組織協(xié)調(diào)、綜合分析、解決問題的能力。要發(fā)揮政工人員長(zhǎng)處，深入開展調(diào)查研究，力求分析問題有獨(dú)到之處，撰寫文章有參考價(jià)值，使自己成為輿論引導(dǎo)的“前哨兵”、宣傳陣地的“鐵嘴巴”、領(lǐng)導(dǎo)決策的“智囊團(tuán)”。三是樹立良好形象。正人先正己。政工人員必須保持一身正氣，工作中積極進(jìn)取，生活中樂觀向上；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支持尊重，對(duì)同事團(tuán)結(jié)友愛；違背德行的事不干，違法違紀(jì)的事不做。只有以遠(yuǎn)見的膽識(shí)征服人，以真誠(chéng)的服務(wù)鼓舞人，以人格的魅力打動(dòng)人，才能保證思想政治工作的有效性。

必須具備一專多能兼容并蓄的能力

政工人員一專多能、兼容并蓄的能力要求，源自以下兩方面原因：一是崗位交流的結(jié)果。近年來，企業(yè)內(nèi)部推行了黨政干部隊(duì)伍崗位交流制度，一些在政工崗位上工作的同志，被安排到行政崗位上，而一些從事行政工作的同志，也轉(zhuǎn)職從事專業(yè)政工工作。二是管理形勢(shì)的使然。當(dāng)前，在工程建設(shè)中，施工企業(yè)基本以項(xiàng)目法人為主要管理模式。項(xiàng)目部黨工委成為施工企業(yè)黨建和思政工作的主要陣地。作為項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)層之一，項(xiàng)目黨工委不僅要發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，還要組織員工確保完成工程各項(xiàng)目標(biāo)。這種崗位交流和施工管理形勢(shì)的新特點(diǎn)，要求政工人員應(yīng)具備一定的履行行政管理的能力。

作為建筑企業(yè)的政工人員，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，無論是專職從事思想政治工作，還是“一崗雙責(zé)”，都不能放松對(duì)自身的嚴(yán)格要求，必須牢固樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，明確掌握行政管理知識(shí)，準(zhǔn)確把握國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大政方針；既要結(jié)合本單位的施工專業(yè)實(shí)際，熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)施工技術(shù)，又要有意識(shí)地積累管理經(jīng)驗(yàn)，提高解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等管理方面存在問題的能力；既要積極探索工作新思路，把政工工作和行政管理工作有機(jī)地結(jié)合起來，主動(dòng)融入到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的工作中，在促進(jìn)工作的最大效能上尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，又要廣泛學(xué)習(xí)社會(huì)知識(shí)，培養(yǎng)社交能力，努力成就為“復(fù)合型”管理人才。

事實(shí)證明，施工企業(yè)政工人員只有在思想上與時(shí)俱進(jìn)，工作上圍繞中心、服務(wù)大局，素質(zhì)上博學(xué)多才、一專多能，行動(dòng)上貼近實(shí)際、不斷創(chuàng)新，才能在企業(yè)的發(fā)展和管理中發(fā)揮出強(qiáng)有力的作用。

（責(zé)任編輯：李萬全）