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      國企改制的問題、影響及對策

      2005-04-29 00:44:03王沛英
      銀行家 2005年7期
      關(guān)鍵詞:債權(quán)債權(quán)人國有資產(chǎn)

      王沛英 

      國企改制的基本情況

      國企改制主要有三類情況:第一類是部分國有企業(yè)的公司制改造,主要是一些軍工、三線或老的國企由工廠制向公司制過渡:第二類是主輔分離、輔業(yè)改制,主要是國資委直屬的一些大型國有骨干企業(yè)的分離;第三類是主輔分離改制后的二次改制,目的是實現(xiàn)國有資本的退出,主要集中在一些處于完全競爭領(lǐng)域的國有中小企業(yè)。為了鼓勵和規(guī)范國企改制,國家出臺了一系列配套政策,核心政策文件有兩個,一是國辦發(fā)[2003]96號《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見》,主要規(guī)范企業(yè)的公司制改造;二是國經(jīng)貿(mào)企改[2002]859號《印發(fā)<關(guān)于國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的實施辦法>的通知》,主要針對主輔分離改制。在國企改制方案設(shè)計中,主要包括企業(yè)概況、改制的必要性和可行性、改制指導思想、原則和目標等七個方面的內(nèi)容,其中對資產(chǎn)處置和人員安置有著嚴格的政策規(guī)定,是方案中最核心的兩個內(nèi)容。同時,改制中資產(chǎn)和人員問題又是緊密聯(lián)系在一起。但在實踐中,國有資產(chǎn)處置和人員安排方面的有些作法偏離了合理的軌道。

      國企改制中存在的突出問題

      最近一段時期的國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革大辯論,已經(jīng)暴露出前幾年公有企業(yè)“改制”當中的一系列嚴重問題。這些問題引發(fā)了郎咸平、張維迎、左大培等學者之間的爭論,也引發(fā)了郎咸平與顧雛軍的學者與企業(yè)家的論戰(zhàn),這些爭論的焦點仍然是有關(guān)國企利益關(guān)系人權(quán)責定位等方面的基本問題。

      國企改制中缺少債權(quán)人的權(quán)利保護機制

      我國國有企業(yè)的高負債率使得其利益關(guān)系人中作為債權(quán)人的商業(yè)銀行處于舉足輕重的地位。但是,國企改制似乎只與產(chǎn)權(quán)有關(guān)系而與債權(quán)沒有關(guān)系,正是這種邏輯,使得銀行債權(quán)得不到維護,企業(yè)逃廢銀行債務(wù)。在我國當前財政狀況下,國有商業(yè)銀行出現(xiàn)不良貸款后,基本是通過央行再貸款的形式解決,這實際上是將國有商業(yè)銀行經(jīng)營不善的成本分攤到了國家和老百姓身上。這種模式蘊含著很大的通貨膨脹和道德風險。

      對國企職工的“隱性債務(wù)”簡單化處理

      國有企業(yè)的職工為國家作了巨大貢獻。隨著歷史的進程,他們經(jīng)歷了“獻了青春獻子孫”的創(chuàng)業(yè)之后來到了國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新時期。這種制度的變遷實際上確認了一項股東(國家)對職工的“隱性債務(wù)”,這項隱性債務(wù)來源于國企職工長年以來的艱苦環(huán)境和較低的工資待遇?,F(xiàn)在的問題是國企要改制,或者說股東要變化了,那么這筆“隱性債務(wù)”怎么算和誰承擔都直接影響到社會穩(wěn)定的問題。但是一些常見的作法,例如讓老職工下崗,買斷工齡,實際上是沒有或很少償付這筆“隱性債務(wù)”。在當前競爭激烈和就業(yè)壓力巨大的社會環(huán)境下,其生存環(huán)境可想而知,這些問題處理不好將危及社會的穩(wěn)定。

      國企產(chǎn)權(quán)按照凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓中的問題

      一些國企經(jīng)營者借國企改革之機,鉆制度的空子,侵吞國有資產(chǎn)。最為常見的手法就是千方百計搞場外交易,逃避市場發(fā)現(xiàn)價格的機制。例如,按照國企凈資產(chǎn)出售產(chǎn)權(quán),從而侵害債權(quán)人的權(quán)益。目前國有企業(yè)賬面負債平均達到其資產(chǎn)的70%~80%,欠員工的隱性債務(wù)平均也占其資產(chǎn)的20%。在這種情況下按真正的凈資產(chǎn)出售國有企業(yè)所有權(quán),就意味著平均來說“花1元錢買下10元錢的國有資產(chǎn)”。實際上,這里的根本問題是侵犯了債權(quán)人和企業(yè)職工的權(quán)益。企業(yè)債務(wù)絕大部分是銀行貸款,而企業(yè)私有化后的所有者很容易通過企業(yè)破產(chǎn),兼并、合并、分立來逃避商業(yè)銀行的債務(wù),從而使作為最大債權(quán)人的銀行蒙受巨大的損失。總之,國有企業(yè)賬面凈資產(chǎn)難以準確反映國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的真實價值。

      國企改制中政府職能錯位

      在國有資產(chǎn)受托管理的雙重委托代理關(guān)系中,政府既是受托人,也是委托人,處于非常特殊的地位?!皣匈Y產(chǎn)流失”的根源既在“買”也在“賣”。

      當前國企改制中存在著國有資產(chǎn)賤賣,以及少數(shù)官商勾結(jié)侵吞國有資產(chǎn)的現(xiàn)象。實際上,在企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中,由于所有者缺位,大多數(shù)政府官員往往不關(guān)心資產(chǎn)價格,任其損失,而且還有一小部分官員非法與商人勾結(jié),壓低資產(chǎn)價格,撈取好處。

      國企改制對資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)處置的影響

      資產(chǎn)管理公司是國企改制形成的不良債權(quán)的重要債權(quán)人。國企改制中債務(wù)問題的處理與資產(chǎn)管理公司息息相關(guān)。2004年末,資產(chǎn)管理公司累計處置不良資產(chǎn)6750.6億元,累計收回現(xiàn)金1370.1億元,現(xiàn)金回收率為20.29%,但資產(chǎn)管理公司在資產(chǎn)處置中面臨較多問題并影響到國企改制的順利進行。

      1.資產(chǎn)管理公司一直沒有同類機構(gòu)所具有的強勢法律地位,運營中面臨一定的法律規(guī)定與司法障礙。地方保護主義、地方政府不當干預行為仍比較嚴重,執(zhí)法環(huán)境不利于最大限度保護資產(chǎn)管理公司權(quán)益。

      2.部分企業(yè)釆取重組、分立、破產(chǎn)等方式逃廢資產(chǎn)管理公司的債務(wù),許多企業(yè)一進入“債轉(zhuǎn)股名單”,就按有關(guān)文件停止支付貸款利息,卻不進行改制,通過“非股非債”逃避銀行債務(wù),引致道德風險。

      3.我國缺乏多層次、開放的不良資產(chǎn)處置市場,不良資產(chǎn)定價機制沒有形成。資產(chǎn)管理公司按賬面價值收購銀行的不良資產(chǎn),造成對資產(chǎn)管理公司的業(yè)績考核沒有依據(jù),處置回收率的高低沒有評價標準。

      4.全國信用環(huán)境較差,處置和重組合同履約率低,信用風險高。華融資產(chǎn)管理公司2001年債務(wù)重組合同的違約率在30%左右,而東方和信達資產(chǎn)管理公司合同違約率在50%以上。

      5.未出售資產(chǎn)的市場風險較大。目前資產(chǎn)管理公司已出售的債權(quán)資產(chǎn)現(xiàn)金回收的比例約為20%,但一些沒有出售的股權(quán)、債權(quán)、實物資產(chǎn)的回收比較困難,市場風險較大。

      6.通貨膨脹風險和道德風險。不良資產(chǎn)處置過程中,虛假評估導致國有資產(chǎn)流失問題突出。不良資產(chǎn)處置中的損失最終由國家財政兜底,實際上形成“不問責制”,不但增加了通貨膨脹風險,而且蘊藏著巨大的道德風險。

      國企改革中的一些對策及建議

      建立國企改革中的債權(quán)人保護機制

      為了保護債權(quán)人利益,國有企業(yè)破產(chǎn)立法規(guī)定了債權(quán)人會議制度,但在實踐中,債權(quán)人會議沒有起到應(yīng)有的作用。

      在破產(chǎn)法的國際慣例中,商業(yè)銀行有優(yōu)先受償權(quán)。實際上,我國國有企業(yè)的高負債率在某種意義上使得股東與債權(quán)入對企業(yè)的權(quán)力與義務(wù)嚴重不對等:商業(yè)銀行是企業(yè)最大的資金提供者,但在重大決策中沒有任何發(fā)言權(quán),企業(yè)破產(chǎn)后作為最大債權(quán)人的利益得不到保護。

      商業(yè)銀行不僅是企業(yè)最大的債權(quán)人,而且是最有手段和條件對企業(yè)的資金專款進行監(jiān)督的機構(gòu)。因此,遵循公平原則,國企破產(chǎn)和改制方案必須經(jīng)過債權(quán)人會議的通過才能付諸實施。不但如此,國有企業(yè)涉及動用大量資金的所有重大決策都應(yīng)當向商業(yè)銀行備案。所以,

      應(yīng)當從立法角度,給予商業(yè)銀行保護自身權(quán)益的機制。

      建立隱性債權(quán)人(國企職工)權(quán)利保護機制

      目前,我國國企改制過程中,所考慮的重點往往是產(chǎn)權(quán)制度的改革,很少考慮到企業(yè)組織內(nèi)部權(quán)、責、利的平衡和權(quán)力的制約。

      因此,需要建立和完善隱性債權(quán)人權(quán)力保護機制?,F(xiàn)行政策規(guī)定,在資產(chǎn)處置中,國有凈資產(chǎn)可用于支付改制成本的項目主要有七項,也就是通常所說的“七項扣減”,即按照國家和地方政府有關(guān)政策可從國有凈資產(chǎn)中扣除或預留的項目。

      例如可以借鑒和推廣上海市的做法。根據(jù)《上海市產(chǎn)權(quán)交易市場管理辦法》,所有申請在上海產(chǎn)權(quán)交易市場上出讓整體產(chǎn)權(quán)的國有企業(yè)和集體企業(yè),除了按規(guī)定提交委托交易方案外,還必須出具經(jīng)職工代表大會或者職工大會審議的證明材料,否則交易活動不得繼續(xù)。新辦法同時規(guī)定,國有、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易合同除其他內(nèi)容外,還應(yīng)包括職工(含離退休職工)安置方案等內(nèi)容。此外,國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)出讓價格應(yīng)以評古結(jié)果作為主要依據(jù),同時充分利用產(chǎn)權(quán)市場的價格發(fā)現(xiàn)機制,兼顧產(chǎn)權(quán)交易的供求狀況,同類資產(chǎn)的市場價格、職工安置、引進先進技術(shù)等綜合因素于以確定。

      建立國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的價格形成機制

      當代的經(jīng)濟理論和實踐經(jīng)驗都證明,讓盡可能多的買者相互競價,賣主才可能得到盡可能大的出售收益。在國有企業(yè)的出售上尤其是如此。正如一般人都公認的,如果由政府官員代行出售公有財產(chǎn),他們不會有足夠的動力去贏取公有資產(chǎn)的最大收益,反而有可能為自己的私利而比國有資產(chǎn)遭受重大的損失。因此必須對國有企業(yè)所有權(quán)實行真正公開、公平、公正的拍賣,逐步建立和完善國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的價格形成機制。

      完善資產(chǎn)管理公司債權(quán)管理職能

      我國資產(chǎn)管理公司設(shè)立的目標之一是在存續(xù)期內(nèi)從轉(zhuǎn)移來的資產(chǎn)中獲得最大價值,在其債權(quán)管理中應(yīng)當注意以下幾個方面的問題。

      加強資產(chǎn)管理公司相關(guān)法律建設(shè)。目前,我國資產(chǎn)管理公司的特殊法律地位并不明確,已出臺的《金融資產(chǎn)管理公司條例》僅僅屬于行政法規(guī),沒有足夠的權(quán)威性??梢钥紤]制定出臺《金融資產(chǎn)管理公司法》,賦予金融資產(chǎn)管理公司的企業(yè)接管權(quán)、特別調(diào)查權(quán)和抵押物止贖權(quán)等;在司法方面,設(shè)立相對獨立的司法、執(zhí)行機構(gòu)組織體系和相應(yīng)的訴訟程序。

      組建資產(chǎn)管理公司債權(quán)協(xié)調(diào)委員會。根據(jù)我國當前的情況,多家金融資產(chǎn)管理公司共同持有一家國有企業(yè)債權(quán)的情況非常普遍,為了更好地維護各個債權(quán)人利益,各家資產(chǎn)管理公司可以組建債權(quán)人協(xié)調(diào)委員會。這樣可以充分發(fā)揮金融行業(yè)整體聯(lián)動制裁逃廢債的作用,充分利用公共媒體和社會輿論的影響,定期公布典型逃廢債行為,提高打擊逃廢債行為的威懾力。

      完善資產(chǎn)管理公司激勵機制。四大金融資產(chǎn)管理公司當前是按照機關(guān)化和行政化的模式進行管理,難以形成有效的激勵和約束機制。

      完善資產(chǎn)管理公司的信息披露制度。信息公開披露制度有利于資產(chǎn)管理公司的公開化運作并防范道德風險和不良資產(chǎn)的交易市場發(fā)展。

      (作者單位:中國人民銀行)

      責任編輯:李蕊

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