楊瀾的選擇

楊瀾是個聰明人，聰明人永遠(yuǎn)知道自己該做什么事，該怎么做。當(dāng)年的激流勇退后，人們似乎才真正開始記住她。舍得放棄的人自然收獲更多。如今，身著套裝、淡定微笑、出沒于名流社會的楊瀾成了職業(yè)女性的典范，她成不成功其實都沒有太大關(guān)系，對于敢勇敢挑戰(zhàn)自我、隨時從零開始的她來說，她早就成功了。

前不久,楊瀾辭去包括陽光媒體投資主席在內(nèi)的企業(yè)日常管理職務(wù)，決定將其在陽光媒體投資的57％的資產(chǎn)捐贈給社會。楊瀾的丈夫吳征在接受當(dāng)?shù)孛襟w采訪時表示，這對楊瀾是一個最好的選擇，因為楊瀾終于可以一心一意投入自己喜歡的文化事業(yè)，終于可以擺脫一度籠罩在她身上的那個并不算成功的商界女強(qiáng)人的形象了。

期待十年后做“灰發(fā)”主持

已經(jīng)37歲的楊瀾依然深愛著自己的主持事業(yè)。她稱，做訪談節(jié)目，年齡不是問題，她也很期待自己在十年之后會成為“灰發(fā)”主持。

楊瀾談?wù)撟约翰稍L克林頓等國家元首時的技巧。她說，采訪克林頓之前，克林頓的新聞秘書要求她不能問有關(guān)萊溫斯基的問題。為了贏得這個采訪，楊瀾只是含糊地說，自己會把重點放在其他方面。到了采訪時，楊瀾認(rèn)為如果自己不提到萊溫斯基，就是作為記者的失職。

但是楊瀾說，即使問她也不希望單刀直入地讓克林頓難堪?！拔铱催^克林頓的自傳，他說在萊溫斯基事件時，自己經(jīng)受了雙重折磨。我問他，他的內(nèi)心是從什么時候開始有一種解脫的？還有，我還提到，克林頓在以自己名字命名的圖書館里還設(shè)置了萊溫斯基的展區(qū)，他怎么會做這樣的安排。最終，我還是得到了我想要的內(nèi)容。但是因為我是從具體的細(xì)節(jié)入手，而且問的又是綿里藏針式的問題，沒有太過難堪的克林頓因此給了我想要的答案?！?/p>

楊瀾曾經(jīng)不僅主持《楊瀾訪談錄》和《天下女人》兩檔節(jié)目，還經(jīng)營著自己的公司。楊瀾說，自己一個星期做兩檔欄目在時間上絕對沒有問題，這個負(fù)荷量并不大。但是公司的事務(wù)卻讓她覺得非常勞累，因此楊瀾做出決定，放棄對公司具體事務(wù)的管理?！拔蚁Ｍ约耗馨延邢薜臅r間投入到能讓自己最有激情和能力的方面，比如說節(jié)目的制作和采訪上?！敝劣诩彝?，楊瀾說，自己勉強(qiáng)能夠應(yīng)付。有人問楊瀾，自己現(xiàn)在越發(fā)優(yōu)雅，是不是和家庭幸福有關(guān)。楊瀾的回答很讓人意外：“我相信相由心生，我和許多職業(yè)女性一樣，每天都要面臨很多煩惱。但是我很會調(diào)整自己的心態(tài)，一個女人要找到自己在社會上的定位是最重要的，女性應(yīng)該有自己的堅持和熱愛，比如我的工作、老公、我的兩個孩子，真正的熱愛可以成為自己生活的動力?！?/p>

擁有十幾年從業(yè)經(jīng)歷的楊瀾對未來充滿了信心，她說像她這樣上世紀(jì)六十年代末出生的主持人中，有很多人都從一開始就參與到節(jié)目的策劃和制作中。楊瀾自信地表示，自己應(yīng)該會成為“灰發(fā)”主持。“因為我做的是訪談節(jié)目，隨著閱歷的增加，水準(zhǔn)也會提高，訪談節(jié)目中主持人本身的感悟力非常重要。年齡大不算是優(yōu)勢，至少也不能說是劣勢，因此至少在未來十年內(nèi)，我還會做訪談節(jié)目的主持人?！?/p>

楊瀾的訪談節(jié)目

1998年至1999年，楊瀾加盟香港鳳凰衛(wèi)視中文臺，開創(chuàng)名人訪談類節(jié)目《楊瀾工作室》并擔(dān)任制片人和主持人。欄目的定位僅僅是一對一的訪談，訪談對象廣泛。自98年起，訪談類節(jié)目在全國遍地開花，怎樣給自己的訪談節(jié)目確立新的定位成為欄目生存的關(guān)鍵。2000年楊瀾創(chuàng)辦陽光衛(wèi)視后，于2001年開始主持《楊瀾訪談錄》?！稐顬懺L談錄》的定位是“今天的創(chuàng)建，明天的改變”，在選擇訪談對象時不以職業(yè)分類，而是以精神內(nèi)涵區(qū)分選擇?！袄Ь撑c成長”是《楊瀾訪談錄》的精神核心；“選擇”則是訪談切入的關(guān)鍵；“自我設(shè)問”就成為每個選題的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

楊瀾說：“在節(jié)目的選題上，要進(jìn)行三個方面的“自我設(shè)問”。首先，設(shè)想站在十年之后，這個訪談對象是否有時代印記，而不是曇花一現(xiàn)；其次，這個人是否與普通電視觀眾產(chǎn)生意義和關(guān)系；最后，這個人對我(主持人)來說有什么意義和興趣。在每期節(jié)目的準(zhǔn)備上，主持人一定要提前做功課，對采訪的人物有一個總體的把握，這樣才能保證訪談過程中不在已知的信息上浪費時間，從而就已知推導(dǎo)未知?！睆乃闹v解中可以感覺到她是個非常勤奮的主持人，在采訪之前，通常會閱讀大量該人物的資料，她告訴大家“沒有想說的就沒有可問的。想說的走在想問的之前，想說的決定問的深度?！痹谡劦焦?jié)目錄制過程時，楊瀾說：“訪談要有獨立見解，不能人云亦云。盡量給訪談?wù)覀?cè)重點，不要面面俱到報流水帳。采訪時，主持人不能被對方牽住鼻子，奪走現(xiàn)場控制力。提問時，要和嘉賓建立平等的關(guān)系，牢記主持人是代表觀眾提問，要保持平常心，發(fā)展節(jié)目風(fēng)格。訪談節(jié)目要在問和說中建立信譽(yù)。尤其強(qiáng)調(diào)主持人的專業(yè)性，要以此贏得口碑，態(tài)度要不卑不亢，盡量不夸大聊天內(nèi)容，遵守與嘉賓間的承諾?！弊詈?，楊瀾說了一句話：“運氣是你永遠(yuǎn)需要的，時間是你永遠(yuǎn)的朋友?！?/p>

做回文化人的楊瀾

文化人和資本家是不一樣的，區(qū)別就和文人和商人的區(qū)別一樣。楊瀾從踏上社會開始，始終就是文人?，F(xiàn)在人們認(rèn)可的楊瀾也并不是陽光媒體主席的楊瀾，而是那個清新的主持人的楊瀾。

作為一個商人，楊瀾也是一個另類。楊瀾的下海由創(chuàng)辦陽光衛(wèi)視開始。陽光衛(wèi)視是一個什么樣定位的衛(wèi)星電視呢？陽光衛(wèi)視是一個以單純的文化傳承為定位的專業(yè)頻道。陽光衛(wèi)視的節(jié)目不言而喻是全中國衛(wèi)星電視頻道中最文化、最高端、最精英的。楊瀾利用自身的影響力，親力親為主持名人采訪，同時不惜巨力引入股權(quán)產(chǎn)品，就產(chǎn)品的制作質(zhì)量而言，無可挑剔，但是頻道的經(jīng)營卻是叫好不叫座。為什么？說到底，電視的商業(yè)價值更多地體現(xiàn)在娛樂功能。研究發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)人在看電視的時候，腦電波是平靜的，也就是說大腦在那個時候是拒絕思考的，文化類節(jié)目本來就和這種商業(yè)要求有差距，如果整個頻道都只提供這樣的產(chǎn)品，誰來投放廣告？

對于一個不知道什么叫失敗的人來說，楊瀾當(dāng)年選擇轉(zhuǎn)讓陽光衛(wèi)視是一個痛苦的選擇，而在轉(zhuǎn)讓之后，楊瀾依然在制作主持節(jié)目就更說明這個人的執(zhí)著始終伴隨著痛苦。當(dāng)然，楊瀾追求的痛苦換來的是上市公司的輕松。陽光衛(wèi)視的出讓使陽光媒體一下子卸下了沉重的財務(wù)重負(fù)，為公司扭虧作出了巨大的貢獻(xiàn)。

（責(zé)編：張琴）