思邁爾不容易

劉尚東

思邁爾，以其命名的科技有限公司總經(jīng)理胡國龍是這樣解釋的：思考著向前邁進(jìn)的年輕人。它由英文“smile”諧音而來。經(jīng)歷了四年的打拼，從烏魯木齊市職大畢業(yè)的胡國龍和他的伙伴一起，將思邁爾打造成了如今在烏魯木齊市同行中占據(jù)著一席之地的實(shí)力型科技服務(wù)公司。

約了胡國龍好幾次，他一直出差在外。在整個采訪過程中，胡國龍的手機(jī)響個不斷。眼前這個年輕人工作節(jié)奏可見一斑。

創(chuàng)業(yè)前，三次從頭再來

胡國龍，29歲，烏魯木齊思邁爾科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理。公司創(chuàng)業(yè)四年，在這個圈子里已經(jīng)打拼了七年。

就業(yè)，擇業(yè)，創(chuàng)業(yè)：他這樣總結(jié)了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。大學(xué)畢業(yè)后的第一年，胡國龍先到了一家軟件公司，在三個多月的時間里從業(yè)務(wù)員做到了軟件部經(jīng)理，在這一時刻他跳槽了。兩個原因：公司的承諾沒有兌現(xiàn)，感覺自己付出的與自己得到的相去懸殊，這也成為以后創(chuàng)業(yè)為員工制定和執(zhí)行薪酬時的參考；另一個原因，是有意識的給自己換一個環(huán)境，從零開始、從頭再來．“在一家公司做得很好，晉升得比較快，可能很偶然，很可能是自己的某些脾氣恰好對了老板的口味了，但如果在兩家以上的公司做出同樣不菲的業(yè)績，那就是自己的能力了。”正是這樣，工資已經(jīng)快一千六的胡國龍換了家公司，從300元的底薪做起，他成功了，但是他又一次走出了剛剛有了起色的梅開二度的公司，重頭又來了一次，在自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)資本的原始積累階段，上演了帽子戲法，在有限的時間里又一次做到了極致。

這一次，胡國龍感覺自己已經(jīng)準(zhǔn)備好了。2000年，他拿出了自己積蓄的1萬多塊錢，又向朋友借了1萬元，經(jīng)過幾番權(quán)衡之后，他們選定了“smile”諧音“思邁爾”作為公司的名稱，創(chuàng)立了新疆思邁爾科技服務(wù)公司，以“服務(wù)”為核心，貫徹“微笑”面對客戶，實(shí)施一家，成功一家的理念，走上了自主創(chuàng)業(yè)的道路。

自己的公司終于成立了。

年輕團(tuán)隊(duì)，人性化的管理

公司成立之初，只有胡國龍自己一個人，外加一張電腦桌、一臺電腦，他既是經(jīng)理又是業(yè)務(wù)員還是技術(shù)員。為了培養(yǎng)起自己的公司團(tuán)隊(duì)，在公司草創(chuàng)之初各項(xiàng)規(guī)則尚未完善的情況下，他采取了人性化的人力資源管理和培養(yǎng)模式。

招來的2名大學(xué)生到公司時，對于公司所從事的業(yè)務(wù)基本上一無所知，為了使他們盡快的成長起來，以便使他們盡快能夠獨(dú)擋一面，胡國龍白天跑業(yè)務(wù)，作工程技術(shù)，晚上則加班加點(diǎn)兒，對他們搞培訓(xùn)。在目前公司33名在冊員工的團(tuán)隊(duì)中，每一‘個都傾注了自己的真誠，他也得到了回報(bào)。采訪中，他指著一個在接電話的小伙子說：來時，他還是個毛頭小子，現(xiàn)在是月薪浮動在五六千的得力干將。

在公司團(tuán)隊(duì)的組建上，胡國龍更多的是看隊(duì)員的人品，在他看來，什么能力和技能部可以培養(yǎng)，唯有人品是與生俱來的、外力幾乎無法改變的。他的團(tuán)隊(duì)中就有一個在進(jìn)入公司的一年內(nèi)沒有開出一張單子，但由于胡就認(rèn)定了他是個好人，還是讓他在公司里呆著，在次年，記錄終于被改寫了，這個人以自己的真誠簽下了一個大單。也正是這種人性的維系，思邁爾組建了一支團(tuán)結(jié)的有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，有的隊(duì)員雖然離開了，但仍然通過這樣那樣的方式為思邁爾提供各種幫助。努力使思邁爾在短短的四年內(nèi)成長為在本行業(yè)內(nèi)的佼佼者，一舉拿下了金碟和智澤華軟件的全疆總代理。

思邁爾的明天

經(jīng)過四年的努力，思邁爾從無到有，不容易；業(yè)務(wù)范圍從僅有烏魯木齊到喀什、和田、伊犁、哈密等全疆各地州，不容易；員工也從創(chuàng)業(yè)初的1人發(fā)展到今天的31人，客戶突破到300家，并以每年100家客戶的速度遞增，不容易……

2002年8月，公司成功地進(jìn)入高校系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息化業(yè)務(wù)領(lǐng)域。他先后在農(nóng)大、市職大掀起了財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用高潮，相繼贏得了新大、新師大、新醫(yī)大等高校的認(rèn)可，并成功推廣了他的財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)。2003年，他們又在大西部旅游公司、米泉工業(yè)園再度掀起了企業(yè)管理軟伺：應(yīng)用高潮，并為公司培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)人才。

胡國龍說得最多的就是“不容易”。在他的名片后面有這樣的字樣：“打造新疆管理軟件的生態(tài)鏈”，“目標(biāo)成為新疆的軟件庫”。他的目標(biāo)是在五年內(nèi)做成十家軟件的全疆總代理。

“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”，他以后的路也就更加不容易，但有心人不敗。