真實的約翰．加利亞諾

極致的繁復(fù)華麗，脫軌的放浪駭俗，沖突矛盾的創(chuàng)作，嘆為觀止的演出，挑戰(zhàn)經(jīng)典傳統(tǒng)的枷鎖，約翰·加利亞諾，世界品牌迪奧（Dior）的女裝創(chuàng)作總監(jiān)，被譽為時尚界罕見的創(chuàng)作天才。

時裝大師圣羅蘭先生曾評價他是“作秀的天才”。的確，在他的手中，迪奧出落得艷光四射而個性突出，不會有人將它和任何一個競爭對手混淆，這也正是它在時裝金字塔上穩(wěn)立頂尖的原因所在。

總之，加利亞諾，有點傲慢，有點壞，卻讓你無法不愛他。

加利亞諾，來自倫敦的一股力量

性急沖動而思想集中，敏感脆弱而行動果斷，富想象力而注重實際:約翰·加利亞諾（John Galliano）融合了一切矛盾的特質(zhì)，開發(fā)無盡創(chuàng)意的元素。但關(guān)鍵是他的自覺性，去年7月更戲劇性地加深了。

那正是迪奧(Dior)2003秋季高級時裝發(fā)表會（他自1996年起一直擔(dān)任女裝創(chuàng)作總監(jiān)）之前兩天，他父親突然去世。加利亞諾飛往直布羅陀（加利亞諾出生地）參加葬禮，向童年時很親近，但成長后甚少見面的父親作最后致敬，而他工作室其他人員則繼續(xù)試裝。

后來，加利亞諾認(rèn)為那是次奇特的經(jīng)歷?！拔抑赜龊⑻釙r的玩伴——表兄弟們，包括一對現(xiàn)在都做了斗牛士的雙胞胎。然后，我又匆匆回到巴黎，那些輪候試裝的女模特們還未走！這讓我很感動，也感覺自己很有威力，感到一份巨大的驕傲，真的。”

這就是我相識了20年的加利亞諾。打從他還是我執(zhí)教的圣馬丁藝術(shù)學(xué)院（英國頗負(fù)盛名的設(shè)計名校）的學(xué)生時，不是馬后炮，我就已知道他是天賦奇才。他每星期都上我的課，而其他教師卻絕少見到他。當(dāng)他在1984年畢業(yè)典禮前來與我話別時，我問他為什么對我特別信賴，他笑著說:“克林，你該知道，我不能抗拒一流老師的教導(dǎo)?！边@23歲年輕人的泰然自若很不尋常。他的言論顯示他的自信，亦因此令他在最艱難的時候，不曾被打倒。

加利亞諾的事業(yè)一開始就是平地一聲雷。在他的畢業(yè)演出上，學(xué)生們哭著要為他當(dāng)模特兒。事前收到風(fēng)聲的觀眾熱切期待著。表演名為Les Incroyables，是為現(xiàn)代重新創(chuàng)造的法國大革命服飾，既超脫又敏銳地捕捉了原來的味道。首先，這顯露了后來成為他展示會的標(biāo)志性風(fēng)格:原創(chuàng)剪裁，華麗，富戲劇性。再者，這場表演奠定了他隨后的光輝里程。

當(dāng)然也得到即時效應(yīng)，當(dāng)時的英國設(shè)計師瓊·布斯苔不單購入了他的系列，更陳列在自己Browns的專賣店的櫥窗里。結(jié)果所有衣服幾乎立刻被一掃而空。據(jù)說當(dāng)時的美國著名黑人歌星戴安娜·羅斯買下了他設(shè)計的大衣。正如布斯苔所說的:“我早料到他是一股力量?！?/p>

成功接踵而來。畢業(yè)后的第二年，他正式建立起自己的品牌，發(fā)表了第一次天橋時裝展示會:“阿富汗人拒絕西方觀念”。1987年，他又獲得不列顛全年最佳設(shè)計師獎。點綴著歷史感的現(xiàn)代設(shè)計，放浪不羈的獨特品味，高人一籌的造型以及精巧別致的裁剪，成為加利亞諾服裝的標(biāo)志。

對一生多變的倫敦南部的小孩來說，這是妙不可言的時刻。以前，雖不至于要排隊領(lǐng)救濟(jì)糧，但家庭收入僅夠糊口。加利亞諾父親以修水管為生，養(yǎng)育3個孩子。校園的日子也很難過，加利亞諾經(jīng)常感覺被孤立，他對當(dāng)時的英國傳統(tǒng)教學(xué)沒多大興趣。

當(dāng)然，他有西班牙血統(tǒng)（母親是西班牙人），他媽媽堅持將自己的文化，傳統(tǒng)舞蹈弗拉明戈舞教授給他。小時候的他便經(jīng)常在廚房的桌上表演，每個星期日他媽媽也會為3個孩子作精心打扮。

最后這一點極其重要。在保守的英國社會里，炫耀、賣弄、引人注目等行為，直到今日，亦只會令小孩被指責(zé)而不會被覺得可愛。他幼時所學(xué)的，無論是在桌上跳舞或每次去教堂之前邊照著鏡子邊洋洋得意，塑造的不只是一個創(chuàng)造者，更是表演者。每次時裝發(fā)布會結(jié)束，他走上T型臺之時，就是重復(fù)童年所吸收的一切。

他說:“我的衣著是整體創(chuàng)作的一部分。我不是故意怎樣穿。在整理和進(jìn)行每一個新系列的數(shù)星期里，會突然得到靈感。到大日子來臨時，我便無法再改穿其他。永遠(yuǎn)不是只為了相機(jī)而做花巧的衣服，永不?！倍遥谒墓ぷ魇?，他每次構(gòu)思新設(shè)計時，都喜歡把室內(nèi)的音樂放得震天響，室內(nèi)環(huán)境也會根據(jù)不同的靈感做相應(yīng)布置，如以東方為靈感時，室內(nèi)就會到處掛著中國的鳥籠子。

加利亞諾，使迪奧重新回到時尚巔峰的人

20世紀(jì)80年代于他而言是倉促忙亂的。投資者來了又走了。讓他困惑不已的是:無論他的設(shè)計多么令人贊賞，衣服就是賣不出去。為了逃避理想與現(xiàn)實間的沖突，在20世紀(jì)80年代后期，加利亞諾迅速跌入享樂主義至上的生活方式，試圖以瘋狂的夜生活來減輕壓力。他徹夜狂歡，沉溺杯中物，怪異行徑經(jīng)常令英國社會難以接納。即使如此，他依然用這種方式一再斷言和重申他為那兒時在廚房桌上跳舞的約翰·加利亞諾自豪，縱使是在那段他曾睡在朋友無熱水供應(yīng)的寓所的廚房地板上，朋友還經(jīng)常提供交通費讓他去赴可能會吸引投資者的約會的黑暗日子里。

終于，他厭倦了這種自毀的方式，開始尋找新的契機(jī)和突破口。1990年，加利亞諾離開倫敦，進(jìn)入巴黎。盡管獲得如潮般的掌聲，身在異國的加利亞諾仍然多次瀕臨破產(chǎn)，虧得有忠心擁護(hù)者的幫助，才度過一個個難關(guān)。比如當(dāng)時紅得發(fā)紫的凱特·摩絲，在他早年的巴黎展示上，可以低價或是免費表演他的服裝。凱特·摩絲由衷地說:“14歲時，我第一次為他的作品表演，打從那時起，他美麗絕倫的創(chuàng)作從未停止過令我震驚及嘆為觀止?！?/p>

而加利亞諾則帶著悔意地笑說:“我以前不會吃健康食物，而且實在喝了太多紅酒。我1990年來到巴黎直到1995年開始在紀(jì)梵希（Givenchy）工作期間，每日喝20杯咖啡和晚上喝大量紅酒幫助入睡?！爆F(xiàn)在他兩者都戒掉了，但仍未成功戒除自大學(xué)時期就已養(yǎng)成的吸煙習(xí)慣。

自被邀入主迪奧女裝部后，加利亞諾改變了以往的生活習(xí)慣并決心去健身。他回憶說:“我對自己說:‘這是很認(rèn)真的工作，一定要全力以赴?！晕议_始健身。但這絕不是虛榮心作祟。我知道我需要體力來應(yīng)付工作。以我的性格，做運動當(dāng)然也做上癮來，但我已過了那個階段，不會不去健身房便周身不自在?！?/p>

可是，加利亞諾并不是無時無刻的情緒高漲。他承認(rèn)，每次演出后的一天總是很低落?！爱?dāng)所有能量和專注都停了下來后，自己就活像行尸走肉。但我一直在學(xué)習(xí)適應(yīng)。對我來說，最好的方法是隨意地到某個地方，住進(jìn)酒店躲起來。而且我相信人要經(jīng)常放眼看看周遭，到處是戰(zhàn)爭和饑餓，我有幸做我愛做的工作，我怎有資格消極？”

加利亞諾在迪奧確實獲得了他追求的最大創(chuàng)造自由度。他和隊員為準(zhǔn)備來季系列的探索旅程往往頗富傳奇，他們認(rèn)為這是找尋靈感的催化劑。他們絕不是外出悠閑度假，而是排出密密的艱苦工作表，但因為很新鮮刺激，沒有人介意清晨5時起床，乘搭殘舊的巴士及十幾個小時的車程。而且他還經(jīng)常返回英國尋找靈感，漫步于倫敦的跳蚤市場，拜訪各種古怪的俱樂部，或者干脆鉆進(jìn)圖書館翻閱服裝資料和研究服飾收藏品。

自LVMH（路易威登集團(tuán)）主席兼CEO伯納德·阿諾爾特讓加利亞諾入主迪奧后，他上演了一場又一場令人嘆為觀止的表演，包括模特兒穿著成露宿者披上印有新聞用紙的服飾，一身膠乳服飾的女孩及如假包換真實的少林寺僧侶。雖然有時他的超脫風(fēng)格有點礙事，但是，他的系列明顯是無可比擬獨樹一格的。加利亞諾使得迪奧重新回到了時尚的巔峰。

加利亞諾強調(diào):“服裝秀只是推銷工具?！倍乙呀?jīng)得到回報，去年他使迪奧這一品牌的贏利占到了龐大的LVMH集團(tuán)的30%。據(jù)報道指，他們展望到2006年銷售額可達(dá)10億美元?，F(xiàn)在，加利亞諾正在擴(kuò)張自己品牌約翰·加利亞諾（迪奧亦擁有股份）的疆界，而且還剛剛加入了男裝。

他的幽默、性情、渴望和無法馴服的幻想力，創(chuàng)造出近20年最有影響力的服裝。即便他得到了如此的成就，他仍能夠說:“我仍然感覺我在起步。我要迎接更多的東西。”令人敬畏的思維。