西電東送鑄輝煌

初秋的貴州高原，氣溫宜人，令人心曠神怡，如沐春風(fēng)；正值國內(nèi)第二高面板壩——三板溪水電站大江截流之際，在貴州發(fā)展的中國水利水電第十二局第六分局2003年一舉躍上了產(chǎn)值2億元以上的新成績。而2000年，該分局完成產(chǎn)值還不足2000萬元，2001年是、5200萬元，2002年達(dá)到了1．72億元。中水十二局副局長兼六分局局長吳海平回顧三年來的發(fā)展歷程，感慨萬千?！鞍盐諜C(jī)遇，國企發(fā)展必須堅(jiān)持改革開放；開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理；與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級。”六分局成立時(shí)，他是這樣說的，三年來，六分局在湘黔大地也是這樣做的。

從項(xiàng)目部到六分局 夯實(shí)基礎(chǔ)

1999年、12月，浙江義烏半月灣水輪泵站工程的承攬，中水十二局成立了義烏工程項(xiàng)目經(jīng)理部。組建初期，只有11人的項(xiàng)目部編制，在外人眼里顯得勢單力薄，是個(gè)名不經(jīng)傳的小單位，能否干好半月灣這個(gè)綜合性的水利樞紐工程，還讓人感到有些擔(dān)憂實(shí)確實(shí)如此，項(xiàng)目部與眾多新組建的單位一樣，首先面臨的是啟動(dòng)資金和設(shè)備、技術(shù)力量的困難。

嚴(yán)峻的形勢，必須正視和面對。在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部從實(shí)際出發(fā)，緊緊依靠上下團(tuán)結(jié)一心過緊日子，建立制度規(guī)范運(yùn)行，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬，節(jié)儉開支因陋就簡，加強(qiáng)管理節(jié)約成本，依靠自身的力量，渡過了艱難的危險(xiǎn)期。激烈的市場競爭給臥薪嘗膽的義烏工程項(xiàng)目部全體職工上了一堂生動(dòng)的教育課，從此他們懂得并領(lǐng)會(huì)了什么叫“市場無情”、“危機(jī)感”，同時(shí)也把艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程、過緊日子的思想、居安思危的意識深深銘記在心。

跨出了艱難的第一步，隨后他們在做大、做強(qiáng)的經(jīng)營策略下，勇于出擊，又相繼承攬到杭州803糧庫、義烏衛(wèi)星水庫、東陽廈城水庫等工程。在此過程中，項(xiàng)目部在確保在建工程工期、質(zhì)量、安全的同時(shí)，電建設(shè)市場的大門，充分利用引子渡這個(gè)橋頭堡工程，隨后迅速擴(kuò)散，承攬了索風(fēng)營水電站I號堆積體工程、引子渡帷幕灌漿工程、三板溪水電站超硬巖壩體材料現(xiàn)場爆破和碾壓試驗(yàn)工程，其承攬的施工任務(wù)超過了5000萬元。這些靠的是信譽(yù)度和凝聚力。

從黔西到黔東南 屢展風(fēng)采

人心齊，泰山移。自2000年12月進(jìn)點(diǎn)引子渡至今的三年時(shí)間里，吳海平?jīng)]有一天的休息時(shí)間，在這1000多個(gè)日日夜夜里，他與六分局的廣大職工建立了深厚的感情。他說：“對于我們這樣的勞動(dòng)密集型單位，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，‘嚴(yán)’字當(dāng)頭，全心全意依靠全體職工以謀求分局發(fā)展，顯得更為重要?！?/p>

正是這種精神和思路的貫穿，六分局人在引子渡只用了短短的100天時(shí)間，就把大壩從EL963(壩基高程)填筑到ELl1033(度汛高程)，累計(jì)填筑方量達(dá)175萬立方米，確保了2002年的安全度汛。2002年7月份來到三板溪后，面對施工道路不通、施工條件不具備、外界輿論壓力大、工期相當(dāng)緊迫等情況，常務(wù)副局長胡永富等分局領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，駐進(jìn)導(dǎo)流洞洞口的簡陋小木房，率領(lǐng)職工不等不靠，默默苦干，勁使一處，架電線，用船運(yùn)，靠肩扛人抬，以務(wù)實(shí)的姿態(tài)、強(qiáng)烈的責(zé)任感，僅用了68天時(shí)間掘進(jìn)施工支洞120米、導(dǎo)流上層洞734米，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞上層洞提前22天貫通，12個(gè)半月時(shí)間就全部完成了位居全國第二大導(dǎo)流洞長734米、開挖斷面18×20米、最大開挖斷面23×25米的開挖澆搗全過程。六分局在三板溪的第一個(gè)漂亮戰(zhàn)，使建設(shè)單位湖南省五凌水電開發(fā)有限責(zé)任公司非常振奮，專門發(fā)來了賀信祝賀。

六分局成立以來，職代會(huì)的作用不斷得以強(qiáng)化，內(nèi)容不斷充實(shí)。干部使用主要聽取職代會(huì)意見，黨委集體決定，干部任前公示、廠務(wù)公開、全員勞動(dòng)合同制、六分局發(fā)展目標(biāo)及定位、分承包制度、物資竟價(jià)采購規(guī)定等，在職代會(huì)監(jiān)督和參與下，一項(xiàng)項(xiàng)工作不斷得以落實(shí)，并做到制度化、規(guī)范化。

從三板溪I標(biāo)到II標(biāo) 再創(chuàng)輝煌

正當(dāng)主體土建I標(biāo)工程進(jìn)入最后沖刺階段，經(jīng)過10余家國家級施工單位的激烈市場公平競爭，中水十二局又迎來了主體土建II標(biāo)——目前世界第三高鋼筋混凝土面板堆石壩的施工任務(wù)，中標(biāo)價(jià)6．15億元。對此，六分局高度重視，2003年7月18日至19日在三板溪工地及時(shí)召開了分局職代會(huì)、工代會(huì)、黨代會(huì)，圍繞“做強(qiáng)做大為分局第一要?jiǎng)?wù)”這個(gè)主題，就如何干好三板溪主體土建Ⅱ標(biāo)工程，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析研究。在“三會(huì)”中，吳海平明確提出：分局選擇在三板溪召開“三會(huì)”是意義深遠(yuǎn)的。我們必須讓I標(biāo)導(dǎo)流洞工程比原計(jì)劃提前1個(gè)月具備過水條件，為Ⅱ標(biāo)的施工騰出更多的施展空間。在談到為全面高質(zhì)量完成Ⅱ標(biāo)工程而組建的三板溪水電站129聯(lián)合體時(shí)，吳海平指出，我作為129聯(lián)合體總經(jīng)理，對十二局、九局的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)，充滿信心，兩個(gè)局曾在引子渡有過很好的合作基礎(chǔ)，可以說已經(jīng)是一家人了，中水九局大局觀念強(qiáng)，技術(shù)、施工能力非常強(qiáng)大，施工設(shè)備精良，管理也到位，我堅(jiān)信，以六分局占70％份額的129聯(lián)合體，定能向五凌公司交出一份滿意的答卷，不辜負(fù)業(yè)主對我們寄予的厚望，大家可拭目以待。

2003年8月30日，三板溪水電站導(dǎo)流洞工程一次性通過專家組驗(yàn)收，比合同工期提前1個(gè)月具備過水條件。全國大壩專家、工程院院士譚靖夷說：“全國目前同規(guī)模的導(dǎo)流洞工程中，二灘電站最好，屬于全國第一，但那是由外國人來管理施工的；國內(nèi)已完工程中，三板溪導(dǎo)流洞施工速度、工程安全質(zhì)量等各方面都是最好的，這是由我們中國人自己來施工的?！?/p>

2003年9月17日上午11點(diǎn)58分，由中水十二局第六分局承擔(dān)施工的國家“十五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、沅水1028公里干流上惟一具有多年調(diào)節(jié)性能的龍頭電站——貴州三板溪水電站勝利實(shí)現(xiàn)大江截流，湍急奔騰的清水江終于在六分局人的手中被鎖定。中國電力投資集團(tuán)公司副總經(jīng)理石成梁、貴州省副省長包克辛、湖南省副省長徐憲平、湖南五凌水電開發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)理李瑞師等領(lǐng)導(dǎo)和地方政府、有關(guān)單位參加了截流儀式。

六分局人成功了，湘黔人民企盼半個(gè)世紀(jì)之久的三板溪水電站終將變成現(xiàn)實(shí)。清水江不會(huì)忘記2002年6月六分局人用船運(yùn)肩挑拉開導(dǎo)流洞施工的序幕，更不會(huì)忘記六分局人在三板溪艱苦戰(zhàn)斗過的400多個(gè)口日夜夜。清水江大江截流的勝利，不僅是一個(gè)重要階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更是三板溪工程建設(shè)新的篇章的開始。即將進(jìn)行的大壩基坑大會(huì)戰(zhàn)、壩體填筑工期更緊張。為實(shí)現(xiàn)三板溪水電站大壩建設(shè)“一枯搶攔洪”的施工方案，六分局人定會(huì)以自己特有的回答方式，創(chuàng)造出新的更大勝利，為工程局爭光。

三板溪主體土建Ⅱ標(biāo)攔河大壩工程在分局副局長、三板溪項(xiàng)目部經(jīng)理吳宏毅的帶領(lǐng)下，經(jīng)過1個(gè)半月的大壩基坑緊張大會(huì)戰(zhàn)，2003年10月30日提前開始預(yù)填筑；11月15日，由20臺嶄新的32噸特雷克斯自卸車帶頭的車隊(duì)浩浩蕩苗地向壩區(qū)進(jìn)發(fā)，這標(biāo)志著三板溪大壩大規(guī)模填筑高峰揭開了序幕……

隨著中水十二局在西南地區(qū)聲譽(yù)度的迅速提高，2003年，主動(dòng)邀請投標(biāo)的建設(shè)單位接踵而來，但六分局人絕不會(huì)沾沾自喜，他們會(huì)繼續(xù)在保質(zhì)保量、踏踏實(shí)實(shí)干好在建工程的同時(shí)，全心全意地為加快西南地區(qū)的水電開發(fā)建設(shè)而不遺余力。據(jù)悉，2003年六分局承接施工任務(wù)已達(dá)7個(gè)億以上，施工項(xiàng)目光在湘黔就達(dá)到了6處之多，這包括黔北的負(fù)塘水電站、黔西的沙壩河水庫、黔西南的光照水電站、黔東南的三板溪水電站，戰(zhàn)線跨度千余公里，創(chuàng)中水十二局成立近半個(gè)世紀(jì)以來的二級單位之首。

具有強(qiáng)烈榮譽(yù)感、責(zé)任心的六分局人在市場競爭面前，更新觀念、居安思危、有緊迫感的工作意識，水不宵敗、勇于進(jìn)取的工作作風(fēng)已在職工中深深扎根。自我加壓，自強(qiáng)不息已成為六分局人精神的體現(xiàn)。愿六分局人在湘黔大地繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，再建功勛！