11月22日 封面故事 《數(shù)字電視拖不起了》
在媒體紛紛擾擾的爭(zhēng)吵聲中,昂貴的其實(shí)不是機(jī)頂盒,而是明晰的盈利模式和尚不明朗的政策。希望能夠通過(guò)各種模式的探索,建立起完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,最終找到中國(guó)的數(shù)字電視之路。
Rice
11月15日 專題 《夏新超越盈虧輪回》
就國(guó)內(nèi)的品牌美譽(yù)度來(lái)看,個(gè)人覺(jué)得夏新和聯(lián)想最佳,這兩個(gè)品牌也最有可能成長(zhǎng)為國(guó)際性的品牌。夏新有前途,不過(guò)要搞好管理。目前,管理水平低下還是夏新的一個(gè)頑疾。
讀者
11月15日 訪談
《林維鈞:后短信時(shí)代仍未到來(lái)》
純短信項(xiàng)目仍然是有發(fā)展空間的,短信行業(yè)的模式和規(guī)模都會(huì)隨著政策而改變,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境?,F(xiàn)在的政策和環(huán)境培育出來(lái)的短信公司,更強(qiáng)調(diào)通過(guò)短信為載體去盈利而不是短信本身的盈利能力,而后者應(yīng)該是一個(gè)大方向。所以我覺(jué)得后短信時(shí)代應(yīng)該定義為這樣:當(dāng)短信成為提供更多服務(wù)的載體時(shí),以通過(guò)短信本身的發(fā)送量來(lái)賺錢的短信前傳就結(jié)束了。
以上是我的觀點(diǎn),后短信時(shí)代被林維鈞定義為更多無(wú)線增值的應(yīng)用,如果這篇文章也能夠被眾多的短信運(yùn)營(yíng)商看到,對(duì)真正意義上的后短信時(shí)代影響是很大的。一個(gè)很簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)——2005年短信將達(dá)到550億元的市場(chǎng)規(guī)模,比2004年提高了很多,但現(xiàn)在的大部分SP卻可能在2005年被拉下馬,市場(chǎng)這么大,SP卻更少,那誰(shuí)來(lái)做市場(chǎng)呢?這無(wú)疑將催生更多更有創(chuàng)新性的短信公司。純短信業(yè)務(wù)還有更大的空間。
現(xiàn)階段,風(fēng)險(xiǎn)投資肯定已經(jīng)不會(huì)輕易涉及短信行業(yè)了,但后短信時(shí)代卻能展現(xiàn)一個(gè)更具想象力的空間來(lái)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的介入。
讀者
11月8日 資本
《歡樂(lè)傳媒:民營(yíng)傳媒第一股?》
作為國(guó)內(nèi)最具知名度的民營(yíng)傳媒機(jī)構(gòu)之一,歡樂(lè)傳媒依靠自有資金支撐,在短短的幾年時(shí)間內(nèi),就鑄造了自己含金量極高的品牌形象。它的進(jìn)一步快速發(fā)展不可避免地遭遇了資金瓶頸,而上市似乎是它進(jìn)入資本市場(chǎng)、進(jìn)行資本運(yùn)作的最佳選擇。但在滿懷希望、憧憬未來(lái)的同時(shí),是否應(yīng)該少一些無(wú)謂的炒作,多一些實(shí)際的行動(dòng)?希望這場(chǎng)轟轟烈烈的上市能成為歡樂(lè)傳媒成功跨越發(fā)展瓶頸的踏板,而非一場(chǎng)草草收?qǐng)龅聂[劇。
Damien