在巨富中死去是一種恥辱

奕　年

編者的話(huà)：

去年底，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了要“以人為本、樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀?！卑l(fā)展是硬道理，但如何發(fā)展，以什么樣方式發(fā)展，卻大有研究。

為了揭示增長(zhǎng)與發(fā)展的關(guān)系和以人為本的內(nèi)涵，本欄將圍繞“人、企業(yè)、社會(huì)、自然如何協(xié)調(diào)發(fā)展”和“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任”兩大主題，陸續(xù)刊發(fā)一組國(guó)外知名企業(yè)的相關(guān)報(bào)道，以期對(duì)改革和發(fā)展中的中國(guó)企業(yè)、和正在走向世界、渴望承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任的中國(guó)企業(yè)家們有所啟示。

最近，在《商業(yè)周刊》2003年度美國(guó)50位最慷慨的慈善家評(píng)選中，比爾·蓋茨夫婦連續(xù)第二次嬋連榜首。這對(duì)夫婦在1999年至2003年期間，已捐和認(rèn)捐的善款總額高達(dá)230億美元，占其總資產(chǎn)460億美元的一半。該周刊在其評(píng)論中贊譽(yù)比爾·蓋茨是：“新興超級(jí)慈善家中的王者”。2003年9月18日，以他們夫婦名字命名的“比爾與梅琳達(dá)基金會(huì)”向紐約市捐款5120萬(wàn)美元，用以建立67所面向少數(shù)族裔和低收入階層子女的中學(xué)；9月21日，該基金會(huì)捐款1.68億美元，幫助莫桑比克防治瘧疾；9月25日該基金會(huì)又一次捐資5000萬(wàn)美元，幫助博次瓦納共和國(guó)防治艾滋病。這一系列充滿(mǎn)愛(ài)心的舉動(dòng)不得不使人對(duì)這位世界首富肅然起敬。

從冷漠到慷慨

隨著微軟公司的高速成長(zhǎng)，比爾·蓋茨的個(gè)人資產(chǎn)也與日俱增。與此同時(shí)，向微軟公司及蓋茨本人求助的信件絡(luò)繹不絕，但他卻忙于公司的各種事務(wù)之中，對(duì)此無(wú)暇顧及，因而，有關(guān)微軟公司和蓋茨缺乏愛(ài)心的社會(huì)輿論此起彼伏，一毛不拔的吝嗇鬼、守財(cái)奴等詞匯，不時(shí)出現(xiàn)在各種媒體的評(píng)論之中，這對(duì)微軟公司和蓋茨個(gè)人形象造成了極大的負(fù)面效應(yīng)。同時(shí)，蓋茨對(duì)慈善捐助的態(tài)度令他的父母頗感不安，兩位信奉基督教的虔誠(chéng)老人，不時(shí)開(kāi)導(dǎo)兒子：“做為一個(gè)好公民，一定要為社會(huì)做些事情?！庇捎谟^念的差異，蓋茨對(duì)父母多做善事的勸告，大多數(shù)情況下是一笑了之；偶爾父母的嘮叨使感到不耐煩，就用自己理念解釋說(shuō)：“我有一個(gè)公司要管理。我能為社會(huì)所做的最好事情，就是讓這個(gè)企業(yè)成功，不讓公司數(shù)萬(wàn)名員工失業(yè)”。

促使比爾·蓋茨對(duì)慈善捐助態(tài)度根本轉(zhuǎn)變的，是1993年秋天的非洲之旅，當(dāng)?shù)厝嗣竦臉O度貧困激起了他心靈的震顫。他說(shuō)：“我吃驚地發(fā)現(xiàn)，有很多兒童得不到在我們美國(guó)人看來(lái)是理所當(dāng)然的東西，如疫苗、營(yíng)養(yǎng)食品和干凈的水等?；貋?lái)后，我進(jìn)行了仔細(xì)的思索和研究。我發(fā)現(xiàn)，如果我們能提供疫苗或食品等，實(shí)際上我們就能以很低的花費(fèi)每年拯救數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的生命。我覺(jué)得這事很緊急，不愿等到我老了以后再來(lái)做慈善工作，所以就決定成立這個(gè)慈善基金會(huì)。我們每年拿出10億美元，主要用于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。參與這項(xiàng)工作我感到很興奮?！?/p>

從此，蓋茨對(duì)慈善事業(yè)的關(guān)注之情有增無(wú)減，事業(yè)越做越大。2000年1月，蓋茨家族成立了“比爾與梅琳達(dá)基金會(huì)”。這一基金會(huì)由威廉·蓋茨統(tǒng)領(lǐng)，目前已成為世界上最大的慈善基金會(huì)，底金總額高達(dá)240億美元，是美國(guó)著名的“洛克菲勒基金會(huì)”的10倍、“福特基金會(huì)”的3倍。

“比爾與梅琳達(dá)基金會(huì)”捐助的對(duì)象主要有4個(gè)領(lǐng)域：第一是改善全球健康狀況，著手研究艾滋病、瘧疾、肺結(jié)核、癌癥等疾病的治療途徑，尤其是向非洲、亞洲等發(fā)展中國(guó)家大力捐資。第二是加大教育投資，創(chuàng)建更多的面向低收入階層子弟的中學(xué)并減少因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題而上不起大學(xué)的現(xiàn)象。第三是促進(jìn)信息業(yè)的發(fā)展，尤其是著力擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)的普及，讓所有的人，不分種族、性別、年齡或貧富，都能擁有獲得信息技術(shù)的途徑。第四是改善美國(guó)太平洋西北地區(qū)的現(xiàn)狀，那里是蓋茨的老家，自然要特別關(guān)照。

這兩年，蓋茨的善舉在非洲取得了很大成就，非洲國(guó)家兒童各種疫苗接種率有了大幅度提高。在一些國(guó)家，每個(gè)兒童接種費(fèi)用從以前的不足1美元增加到現(xiàn)在的10美元。據(jù)估計(jì)，這些疫苗挽救了大約30萬(wàn)人的生命，在未來(lái)10年拯救的生命將達(dá)到幾百萬(wàn)人。除了投資研發(fā)疫苗，基金會(huì)還專(zhuān)門(mén)撥出資金，救助那些無(wú)家可歸的艾滋病患者以及貧困地區(qū)的兒童和青年，其中“青年自立計(jì)劃”就讓無(wú)數(shù)年輕人受益。博茨瓦納20歲的姑娘卡莫·措普就是其中的一位。她從小就跟祖父過(guò)窮日子，長(zhǎng)大后又不幸進(jìn)城當(dāng)了妓女，結(jié)果染上了艾滋病。“青年自立計(jì)劃”拯救了她，現(xiàn)在她不僅學(xué)會(huì)了制作蠟燭、種菜，還當(dāng)上了一家小店的收銀員。2003年9月蓋茨夫婦到博茨瓦納醫(yī)院考察時(shí)，措普開(kāi)心地對(duì)他說(shuō)；“現(xiàn)在我生活得很幸福?！?/p>

“比爾與梅琳基金會(huì)”也密切注視著中國(guó)。2002年6月，該基金會(huì)和中國(guó)衛(wèi)生部合作，捐款4000萬(wàn)美元為西部12個(gè)貧困省區(qū)的3500萬(wàn)個(gè)兒童免費(fèi)接種乙肝疫苗。2003年，中國(guó)新疆巴楚、伽師地區(qū)發(fā)生6.8級(jí)地震之后，比爾·蓋茨捐款25萬(wàn)美元，用于重災(zāi)區(qū)瓊庫(kù)爾恰爾鄉(xiāng)且克且克村的重建工作。2003年11月20日，微軟首席執(zhí)行官鮑爾默和中國(guó)教育部簽署了中國(guó)基礎(chǔ)教育信息化合作框架協(xié)議：微軟公司將在未來(lái)5年內(nèi)提供價(jià)值1000萬(wàn)美元的捐助，用以支持中國(guó)的基礎(chǔ)教育和師范教育，幫助中國(guó)這個(gè)世界第一人口大國(guó)普及教育。對(duì)于自己的慈善捐贈(zèng)，蓋茨都是低調(diào)處理，忌諱張揚(yáng)，只說(shuō)自己的善舉是源于父母的影響。

富而不奢節(jié)儉為本

比爾·蓋茨在對(duì)待社會(huì)責(zé)任和慈善事業(yè)觀念上的巨變，從某種意義上要?dú)w功其父母威廉·蓋茨和瑪麗·蓋茨。老蓋茨是一名二戰(zhàn)老兵，1950年獲得華盛頓大學(xué)法律學(xué)位，終生以律師為業(yè)，是一位市場(chǎng)運(yùn)作和法律事務(wù)方面的專(zhuān)家，曾多次擔(dān)任過(guò)華盛頓州律師協(xié)會(huì)和全美律師聯(lián)合委員會(huì)的主席。盡管他性格有些靦腆和拘謹(jǐn)，平時(shí)沉默寡語(yǔ)，但卻是一個(gè)不乏愛(ài)心和激情的老人。比爾·蓋茨的母親出生于一個(gè)富裕的銀行世家，大學(xué)畢業(yè)后成為一名教師。她一生都熱愛(ài)公益事業(yè)和社區(qū)服務(wù)工作，是一位容貌漂亮、舉止優(yōu)雅、富有魅力、性情溫和而開(kāi)朗的稱(chēng)職妻子和母親。

盡管他們非常富有，但卻依然終身過(guò)著一種儉樸的生活，不喜歡那種賣(mài)弄錢(qián)財(cái)?shù)奶搨巫黠L(fēng)。這是蓋茨家族的傳統(tǒng)，并且這一傳統(tǒng)一直在這個(gè)家庭中沿襲著。

老蓋茨夫婦的這些美德潛移默化地影響著他們的子女，成為世界首富之后的比爾·蓋茨至今仍在無(wú)意識(shí)之中傳承著這一價(jià)值觀念。一次，他與一位同事開(kāi)車(chē)前往西雅圖謝爾頓飯店開(kāi)會(huì)，結(jié)果因故遲到而找不到停車(chē)位。他的同事建議花12美元把車(chē)停在飯店的貴賓車(chē)位上，但立即遭到蓋茨的反對(duì)。盡管那位同事進(jìn)一步表示停車(chē)費(fèi)用由他來(lái)付，而蓋茨卻再一次表示拒絕，并說(shuō)：“這可不是一個(gè)好價(jià)錢(qián)，他們超值收費(fèi)”。外出旅游時(shí)，有二等艙，蓋茨絕不去坐一等艙。他說(shuō)：“既然一等艙與二等艙同一時(shí)刻達(dá)到目的地，我何必要化冤枉錢(qián)?！?/p>

蓋茨過(guò)著適度的生活，在花錢(qián)上如何“小氣”的趣事時(shí)有傳聞。然而，他在對(duì)待自己公司的員工卻頗為大氣、開(kāi)明、并具有遠(yuǎn)見(jiàn)。從1982年開(kāi)始，他在微軟公司實(shí)施配股和期權(quán)制，毫不吝嗇地將股票分給員工。當(dāng)時(shí)，一般新雇用的微軟公司員工可得到2500股，來(lái)得早的則可多得一些。時(shí)至1992年，這些原始股已上漲千倍以上，達(dá)到1500美元。那些保留著2500股的員工們，已經(jīng)擁有400萬(wàn)美元。人們常常驚嘆道：不在意錢(qián)的比爾·蓋茨競(jìng)成了世界首富；同時(shí)，他也造就了無(wú)數(shù)個(gè)百萬(wàn)、千萬(wàn)、億萬(wàn)富翁。

老蓋茨為有這樣的兒子深以為榮，但卻從不因兒子的成功而往自己臉上貼金。他總是謙虛地說(shuō)是蓋茨自己的努力造就了他自己，他的價(jià)值觀絕大多數(shù)來(lái)自對(duì)社會(huì)的觀察和思考。老蓋茨反復(fù)強(qiáng)調(diào)，金錢(qián)并不是他兒子一生追求的目標(biāo)。作為父親，他希望兒子能找到一種方式，過(guò)輕松一點(diǎn)的生活。

反對(duì)取消遺產(chǎn)稅

老蓋茨在兒子功成名就之后，就不再做律師，而是義務(wù)從事社區(qū)工作。自從“比爾與梅琳達(dá)基金會(huì)”成立之后，老蓋茨退而不休的生活就更加豐富多彩，大部分時(shí)間都用在“揮霍”兒子賺來(lái)的財(cái)富上，把這些錢(qián)拿來(lái)捐贈(zèng)給全球各地的醫(yī)療和教育事業(yè)。

為了慈善事業(yè)，老蓋茨常常滿(mǎn)世界奔走，雖然兒子是世界首富，老爸卻不捍衛(wèi)富翁的利益。小布什上臺(tái)后，為了刺激美國(guó)經(jīng)濟(jì)，決定大幅減稅。小布什的一攬子減稅計(jì)劃在美國(guó)國(guó)內(nèi)引起了極大的爭(zhēng)議。事實(shí)上，這項(xiàng)計(jì)劃的最大受益者應(yīng)當(dāng)是美國(guó)社會(huì)中較為富裕的這一群體。2003年6月布什總統(tǒng)簽署的減少股票紅利稅(從38．6％降至15％)的法案生效后，僅以蓋茨為例，他每年將會(huì)因此一項(xiàng)減稅而增加8200萬(wàn)美元的收入。更有甚者，小布什還對(duì)一些要求富人承擔(dān)更多社會(huì)義務(wù)的法律舉起“改革”大刀，計(jì)劃在2010年前逐步取消遺產(chǎn)稅。在美國(guó)，遺產(chǎn)稅的起征點(diǎn)為67．5萬(wàn)美元；稅率為55％。多年以來(lái)，這項(xiàng)法律為促進(jìn)美國(guó)社會(huì)的公正發(fā)揮著積極的作用。小布什沒(méi)想到，他為富人謀利益，富人卻爭(zhēng)相表態(tài)說(shuō)不領(lǐng)情。2001年2月，老蓋茨與美國(guó)120名富翁聯(lián)名在《紐約時(shí)報(bào)》上刊登廣告，呼吁政府不要取消遺產(chǎn)稅。請(qǐng)?jiān)笗?shū)中寫(xiě)到：取消遺產(chǎn)稅將使美國(guó)百萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁的孩子不勞而獲，使富人永遠(yuǎn)富有，窮人永遠(yuǎn)貧窮。

在巨富中死去是一種恥辱

去年，年僅48歲的比爾·蓋茨公布了早以立下的遺囑：除了給自己的3個(gè)孩子每人留下1000萬(wàn)美元和價(jià)值1億美元的幾處家族住宅外，其余98%的財(cái)產(chǎn)（大約為450億美元），將全部捐贈(zèng)給以他和妻子命名的慈善基金會(huì)。2003年9月，在蓋茨夫婦又一次訪問(wèn)非洲期間，有記者好奇地問(wèn)梅琳達(dá)，難道不擔(dān)心將來(lái)孩子們會(huì)因此而恨他們嗎?梅琳達(dá)回答道：“他們3人現(xiàn)在還小，最大的孩子不過(guò)7歲，我現(xiàn)在只能和他們談?wù)劤缘?、穿的東西。將來(lái)，他們肯定會(huì)得到一些財(cái)產(chǎn)，不過(guò)我們會(huì)等他們長(zhǎng)大些再跟他們談財(cái)產(chǎn)的問(wèn)題。我們相信，如果父母的教育得法，孩子們對(duì)待財(cái)富的看法不會(huì)和我們不同?！?/p>

在美國(guó)，前半身聚財(cái)，后半生散財(cái)，已成為富人們傾心追求、并引以為榮的事業(yè)。以比爾·蓋茨為首的新一代慈善家們用“能掙會(huì)捐”取代了“能掙會(huì)花”的理念，將慈善行為與社會(huì)需求有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。蓋茨所投資的幾家生物、醫(yī)藥類(lèi)公司，不僅研制、生產(chǎn)治療艾滋病、癌癥、關(guān)節(jié)炎等疾病的藥物和疫苗，以消除對(duì)人類(lèi)健康的威脅，而且也為蓋茨本人帶來(lái)了數(shù)億美元的收益。真可謂“取之于民、用之于民?！?/p>

同時(shí)，新一代慈善家們注重效率和透明，他們將自己商業(yè)管理的智慧注入慈善事業(yè)，要求捐款達(dá)到可測(cè)評(píng)的結(jié)果，保證捐款可以流到最需要幫助的窮苦人手中。

如今，像比爾·蓋茨這樣受人尊敬的富翁并非特例。《福布斯》世界富翁排行榜上名列第二的美國(guó)投資銀行家沃倫·巴菲特，也已寫(xiě)下遺囑：將總值約305億美元個(gè)人財(cái)產(chǎn)的99％捐給慈善事業(yè)，用于為貧困學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金，以及為計(jì)劃生育方面的醫(yī)學(xué)研究提供資金。美國(guó)世紀(jì)公司的詹姆斯·斯托爾夫婦在1999——2003年期間，捐款達(dá)13．45億美元，名列2003年度美國(guó)《商業(yè)周刊》50位最慷慨的慈善家排名第5位。他風(fēng)趣地說(shuō)：“我們不會(huì)把財(cái)產(chǎn)都留給孩子。如果孩子都有太多的財(cái)富，他們甚至就有不起床的理由。他們會(huì)指著大樓說(shuō)，‘這屬于我的遺產(chǎn)?！?/p>

面對(duì)在后資本主義時(shí)代，美國(guó)富翁們?cè)谟猩昃涂犊栀?zèng)這一屢見(jiàn)不鮮的社會(huì)現(xiàn)象，有人質(zhì)疑這種慈善行為動(dòng)機(jī)不純，認(rèn)為他們是意在避稅，因?yàn)槊绹?guó)稅法規(guī)定，凡是向慈善機(jī)構(gòu)的捐贈(zèng)一律免稅，并在企業(yè)的稅前利潤(rùn)中扣除。然而，這種看法卻有失公允。首先，美國(guó)大規(guī)模的個(gè)人捐贈(zèng)、設(shè)立慈善基金會(huì)的現(xiàn)象在前，而政府制定相關(guān)法律在后；其次，如果一個(gè)政府寧愿減少自己的財(cái)政收入，鼓勵(lì)和誘導(dǎo)人們樂(lè)善好施，承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)彌補(bǔ)政府在衛(wèi)生、環(huán)保、教育等領(lǐng)域內(nèi)的投入不足，并使窮人們獲益，這本身就是一件功德無(wú)量的好事情；更何況，那些飽受饑餓、疾病和貧困折磨的人們，當(dāng)他們因富人們的捐贈(zèng)而受益時(shí)，絕不會(huì)去追究捐助人行善的動(dòng)機(jī)。畢竟，生存是人類(lèi)最原始的本能之一。

那么，究竟是什么力量促使比爾·蓋茨這樣的富翁們慷慨解囊呢?除了家庭的影響和個(gè)人的價(jià)值觀念以外，一個(gè)不可忽視的因素就是宗教。在美國(guó)這樣一個(gè)宗教(主要是基督教)歷史悠久的國(guó)家里，早已形成了一種勸人行善的氛圍，“富人進(jìn)天堂比駱駝進(jìn)針眼還難”倫理潛移默化婦儒皆知。

著名的教育家、思想家卡耐基指出，如果財(cái)富使得原本是兄弟的富人與窮人成為仇敵，那將引發(fā)社會(huì)的悲劇，富人們也將因此被釘在生命的恥辱柱上。一個(gè)偉大的慈善事業(yè)家，除了要想避免發(fā)生“在巨富中死去是一鐘恥辱”的悲劇之外，其實(shí)是有著更為崇高的道德沖動(dòng)和現(xiàn)實(shí)關(guān)懷的。

現(xiàn)實(shí)生活中，各種悖論無(wú)處不在。也許，這些在經(jīng)濟(jì)上已實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的富翁們，需要在道義和人格上體現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值和責(zé)任。