李祖榮
我們正處在一個巨變的時代。
經(jīng)濟(jì)全球化、政治多極化、文化多樣化、社會信息化、科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)濟(jì)體制市場化、工人階級知識化……種種變化,復(fù)雜而深刻,令人歡欣鼓舞而又心存隱憂。因為這些總體向上的變化帶給世界和中國的不僅僅是希望、機(jī)會和福祉,風(fēng)險、挑戰(zhàn)與壓力也如影之隨形。
面對這樣一個矛盾構(gòu)成的時代,任何領(lǐng)域的發(fā)展都不能不審時度勢、不能不改變自己從前的存在形式。大到國際組織、國家政黨、社會機(jī)構(gòu),都在自覺不自覺地調(diào)整自己的指導(dǎo)原則、發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理方式、生存狀態(tài)、機(jī)制體制以至制度;小到個人的價值觀念、思維方式、心理定勢、行為方式以及生活方式和交往方式,也在自主或不由自主地發(fā)生重大變化。
企業(yè),作為在社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中愈顯重要的有機(jī)體,其價值取向、戰(zhàn)略選擇、制度安排、管理和激勵方式等等,也在經(jīng)歷著脫胎換骨般的嬗變:以人為本、人的全面發(fā)展被置于前所未有的高度,以物為中心的管理正在向以人為中心的管理轉(zhuǎn)換;構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化、創(chuàng)建并維護(hù)企業(yè)信用和良好聲譽(yù),承擔(dān)應(yīng)盡的或更多的社會責(zé)任,已不完全是改善管理、增加回報的企業(yè)自覺,而正演變?yōu)樯鐣ζ髽I(yè)的期望和可量化的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(如SA8000社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn));在“要么創(chuàng)新、要么消亡”的路徑選擇中,在企業(yè)系統(tǒng)與外部環(huán)境的互動中,創(chuàng)新經(jīng)營、 CIMS(計算機(jī)集成系統(tǒng)制造)、精益生產(chǎn)、作業(yè)管理、5S、7S、6∑、定制市場營銷、模擬企業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟、CS、EAP(員工心理援助計劃)、企業(yè)再造等新的管理模式和管理方法層出不窮;思想政治工作面對階層分化、面對精神和經(jīng)濟(jì)生活的多樣化及貧富、強(qiáng)弱的新矛盾、新問題,艱難地在創(chuàng)新中改進(jìn),朝著從適應(yīng)計劃經(jīng)濟(jì)向適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變; 中國共產(chǎn)黨以改革的精神探索著執(zhí)政黨在企業(yè)這樣的微觀經(jīng)濟(jì)組織中的存在方式與活動方式,如此等等,不一而足。
《企業(yè)文明》創(chuàng)辦18年來,始終以樂觀而辯證的心態(tài),關(guān)注著上述一系列變化,和著時代的鼓點,執(zhí)著地以反映和推動企業(yè)現(xiàn)代文明為己任。與此同時,自己也得到全面提升。這既包括綜合質(zhì)量、刊物容量和辦刊力量,也包括出版形式、出刊周期、社會影響和經(jīng)濟(jì)狀況,成為了中國期刊方陣的雙效期刊和中國企業(yè)文化研究會會刊。但像一切發(fā)展中的事物都是不完善的一樣,《企業(yè)文明》在適應(yīng)時代潮流、滿足市場、企業(yè)和讀者需求方面,還存在著相當(dāng)大的差距?!镀髽I(yè)文明》的下個目標(biāo)就是:創(chuàng)辦精品期刊。
為此,《企業(yè)文明》會牢牢地堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論,以”三個代表“重要思想為指導(dǎo),貫徹”三貼近”原則,讓刊物更富特色、更實用、更可讀;以服務(wù)企業(yè)現(xiàn)代文明為宗旨,以企事業(yè)中上層管理者特別是中層管理者為主要讀者對象,既重時代變化,又重讀者心理;適應(yīng)期刊發(fā)展的世界性潮流和企業(yè)品牌經(jīng)營時代的需求、雜志的內(nèi)頁改黑白為彩色;裝幀追求有陽剛大氣之美;大幅度增加 版面容量,以便為讀者提供更多更好的精神食糧;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型刊社,提高整體素質(zhì)和競爭實力;始終堅持與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神;充分整合社會資源,彈奏出辦刊、經(jīng)營的曼妙新樂章。
面對未來, 面對新的目標(biāo),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),但舍此并無坦途?!镀髽I(yè)文明》有著良好的工作基礎(chǔ)、豐富的社會資源、巨大的生存空間和時代賜予的發(fā)展機(jī)遇。它一定會與讀者一起成長,與企業(yè)一道前進(jìn),與時代共同前行。