送給您安寧、稱職、健康的福音

石　林

“停滯期”的概念最早是由美國(guó)兩位學(xué)者弗蘭森和哈代克提出的。他們?cè)凇缎骂I(lǐng)導(dǎo)觀》一書中寫道：“停滯期通常是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視卻又沒有升遷發(fā)展前景的管理者（或者其他任何員工）而言?！?/p>

“幾乎所有人早晚都會(huì)自然走上結(jié)構(gòu)性的停滯期，因?yàn)樯迷礁撸毼辉接邢?，這種現(xiàn)象在層級(jí)式的組織中尤其明顯……10年前，結(jié)構(gòu)性的高原期或許發(fā)生在四五十歲的人身上，今日這種事情卻沖擊著30來歲的人們……許多人還未到達(dá)其能勝任的層級(jí)就停滯不前了?！彼麄兊囊粋€(gè)共同特征，就是感到自己職務(wù)到頭，沒有奔頭，生活平淡無奇，萬事索然無味。年齡本來是一種自然的存在，可一旦與就業(yè)、職位相掛鉤，就會(huì)引發(fā)心理問題。如果有人再左攀右比，認(rèn)為到了什么年齡就應(yīng)該晉升什么職務(wù)，否則就是“不公平”，勢(shì)必尋求額外補(bǔ)償來達(dá)到心理平衡，就必然導(dǎo)致舞弊以及各種腐敗現(xiàn)象。

隨之而來的，就是失望、沮喪、厭倦和痛苦的感受，你想擺脫現(xiàn)狀而又充滿恐懼，因?yàn)槟愫ε率ツ悻F(xiàn)在來之不易的一切——婚姻、權(quán)勢(shì)、人際關(guān)系、熟悉的環(huán)境等等。面對(duì)無法確定的將來，變化讓你內(nèi)心充滿不安和恐懼。停滯會(huì)給個(gè)人與組織帶來麻煩，它將摧毀一個(gè)人的自信、忠誠(chéng)、認(rèn)同感和創(chuàng)造力。

應(yīng)該說，停滯與個(gè)人能力、素質(zhì)和年齡無關(guān)，它是一種自然現(xiàn)象。每個(gè)人都會(huì)遭遇，而且大多數(shù)人經(jīng)歷不止一次停滯，但只有少數(shù)人有機(jī)會(huì)有意向以改變的方式來解決問題。大多數(shù)人必須考慮現(xiàn)實(shí)中的責(zé)任，并且不一定有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)。因此，專家們一直強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)該有所調(diào)整，而不只是個(gè)人作出改變，多數(shù)人都花費(fèi)很多時(shí)間忙于工作，所以創(chuàng)造更好的組織環(huán)境很有必要。對(duì)員工施以更多的人文關(guān)懷，才是真正的以人為本的管理。《突破停滯——職業(yè)心理自助手冊(cè)》一書出版的目的就是希望個(gè)人與公司都能夠了解停滯問題，讓每個(gè)人都意識(shí)到問題的存在以及面對(duì)停滯的策略。

除了那些年齡在20-55歲之間的男性讀者外，女性讀者對(duì)這本書也有需求，因?yàn)殡S著年齡的增長(zhǎng)，她們更容易陷于生活型停滯，配偶出現(xiàn)外遇的可能性也日益增大。而她們也更需要專業(yè)的指導(dǎo)。除了精辟的理性論述外，這本《突破停滯——職業(yè)心理自助手冊(cè)》還包含了相當(dāng)豐富的資料，包括上百個(gè)個(gè)人及公司案例信息，結(jié)合這些信息，作者在更深的層面上分析了員工對(duì)現(xiàn)狀不滿、厭倦工作、缺乏熱情的真實(shí)原因。相信這些忠告會(huì)有助于你獲得安寧的內(nèi)心、稱職的工作和健康的生活。

《突破停滯——職業(yè)心理自助手冊(cè)》翁國(guó)旗著 清華大學(xué)出版社 2004.8 定價(jià)：25.00元