民企黨建　大有作為

顏厥忠

我把黨委書記擺在四個位置上，一是師長的位置，黨委在政策上的指導、精神上的鼓勵、學習上的幫助，使我學到了很多新知識，更重要的是學會了要辦好企業(yè)應先做好人的道理。二是戰(zhàn)友的位置。三是舵手的位置。四是內(nèi)當家的位置。

正泰集團黨委所起的政治上的凝聚力、組織上的保障力、教育上的感召力和紀律上的約束力等特殊作用，是任何組織無法取代的。

——正泰集團董事長 南存輝

正泰集團1993年建立黨支部，1995年7月改建黨總支，1998年12月成立黨委，現(xiàn)轄2個黨總支、20個黨支部、黨員278名。集團黨組織在10余年的工作實踐中，始終堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體要求，立足實際，大膽實踐，初步探索出一條符合民企實際、有正泰特色的黨建工作路子，總結(jié)出了一套行之有效的思想政治工作方法，通過“政治上的凝聚力、組織上的保障力、教育上的感召力、紀律上的約束力”來深化思想教育，促進了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，形成了集團上下“講學習、講政治、講正氣”和“比創(chuàng)新、比發(fā)展、比奉獻”的可喜局面。2001年7月，正泰集團黨委被評為“全國先進基層黨組織”。正泰集團黨建工作的實踐使我深深體會到，民企黨建要想有地位，必須有作為。

促進企業(yè)健康發(fā)展是黨建工作的出發(fā)點

尋求黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的最佳結(jié)合和促進企業(yè)健康、快速發(fā)展是正泰集團黨組織開展工作的出發(fā)點。

集團黨組織在事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問題上，不僅積極獻言獻策，既敢于當參謀，又做到參與不干預。2001年初，正泰集團黨委針對集團下屬少數(shù)生產(chǎn)公司在確定外協(xié)企業(yè)時存在的不公正現(xiàn)象，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時向集團董事會提出了《引進政府采購機制，實行原材料采購招投標制度》的建議，促成了董事會對外協(xié)單位的確定和原材料采購實行全面招投標下定最后的決心。同年三月，集團就開始對零部件生產(chǎn)實行招投標制度。這項制度的實施，當年就為企業(yè)產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益1.06億元，南存輝董事長在年度總結(jié)時說：“黨委提出的這個建議，不僅降低了生產(chǎn)成本，更重要的是杜絕了不正之風，消除了腐敗，促進了企業(yè)的健康發(fā)展?！?/p>

這樣的故事在正泰不勝枚舉。1998年，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴張壯大，公司患上了機構(gòu)重疊、人浮于事等大企業(yè)病。集團黨組織及時向董事會提出了精簡機構(gòu)的建議和方案。經(jīng)董事會采納后，黨委委員們分頭做好股東及集團領(lǐng)導層的協(xié)調(diào)工作，并號召全體黨員帶頭服從分配。結(jié)果僅半個月時間就順利撤銷了4個部門，將200多名行政人員精簡、充實到生產(chǎn)經(jīng)營第一線。

維護企業(yè)和員工合法權(quán)益是黨建工作的著力點

集團黨組織認為：“‘三個代表中‘代表廣大人民群眾的根本利益”，在民營企業(yè)里就要體現(xiàn)在關(guān)愛員工、關(guān)心股東、關(guān)注社會這三個方面。所以在正泰，集團黨組織開展工作的著力點，就是既要維護職工的合法權(quán)益，又要維護企業(yè)的合法權(quán)益。

2001年8月，在溫州市政府開展“為重點工業(yè)骨干企業(yè)服務月”活動中，正泰集團黨委針對市政府每年向企業(yè)征收0．5％的社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金而員工又得不到養(yǎng)老保險的實際情況，根據(jù)國家勞動保險條例和有關(guān)法規(guī)，從打造百年正泰和為員工解決后顧之憂的大局考慮，向董事會提出了《響應政府號召，帶頭實行全員社會養(yǎng)老保險》的建議，得到了董事會高度重視。黨組織還積極協(xié)助公司領(lǐng)導從維護企業(yè)合法權(quán)益、減輕企業(yè)負擔、營造重點骨干企業(yè)發(fā)展環(huán)境的角度，要求市政府免繳企業(yè)養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金，得到了溫州、樂清市兩級政府相關(guān)部門的大力支持。2001年底，正泰實行了全員養(yǎng)老保險和工傷保險，并被浙江省人民政府確定為社會養(yǎng)老保險示范企業(yè)，這一舉措極大地調(diào)動了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。

為維護企業(yè)的合法權(quán)益，正泰集團黨組織針對一些黨員和員工存在的“老板出錢，我出力”、“打工只為掙錢”等消極情緒，在企業(yè)里及時組織召開了“為誰工作，打工為什么”的大討論，并通過企業(yè)黨（政)校這塊主陣地開展了一系列思想政治教育工作，消除了黨員及廣大員工的雇傭思想，使全體員工樹立起了賺錢是重要的，但不是惟一的，正泰人要為“爭創(chuàng)世界名牌，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國”這個共同的價值觀而奮斗。明確了在民營企業(yè)中工作同樣是“建設(shè)者”，是中國“工人階級的一部分”，也在為社會作貢獻，同樣也要發(fā)揮先鋒模范作用。

有人說，職工奮不顧身搶救企業(yè)財產(chǎn)，只有在國有企業(yè)中才會發(fā)生。然而正泰集團改變了這個說法。1996年，溫州遭遇了百年一遇的17號臺風，眼見公司車庫坍塌、生產(chǎn)車間積水、生產(chǎn)設(shè)備遭襲的危急時刻，正泰公司的黨員們沖在了搶險的第一線。黨員南碎汀顧不上自家的安危，帶領(lǐng)職工搶財產(chǎn)、抬小車，使公司損失減少到最低程度，而離公司僅100米的家里卻遭受了很大的損失。又如在去年“非典”期間，正泰公司的黨員們像以往抗洪搶險時一樣，表現(xiàn)出了大無畏的犧牲精神，近200名黨員紛紛書寫了“抗非請戰(zhàn)書”，組織了“抗非志愿突擊隊”，為公司戰(zhàn)勝非典作出了重要的貢獻。正泰的黨員們用行動為組織贏得了榮譽。

教育引導廣大股東是黨建工作的著重點

正確引導企業(yè)合法經(jīng)營與文明經(jīng)商，是正泰集團黨組織開展工作的著重點。多年的實踐讓我體會到，民營企業(yè)黨組織要成為職工群眾的政治核心，同時必須成為股東的政治核心，因為他們“是有中國特色的社會主義事業(yè)的建設(shè)者”。黨組織也只有成為股東的政治核心，才能真正成為職工群眾的政治核心。

2001年來，正泰黨委以“同心圓”工程為載體，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，以在全體黨員、廣大員工和企業(yè)股東之間形成一個目標一致、互相促進、團結(jié)合作的“同心圓”為目標，深入開展“兩思”、“兩個需要”、“三講、三比”、“三個代表”和“三個結(jié)合”教育活動，做到擺正位置，有所為有所不為，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，促進了企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

為此，黨組織把發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢作為實施“同心圓”工程的基礎(chǔ)，加強了對廣大員工和股東們的教育、團結(jié)、引導工作。一是教育員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強工人階級的主人翁意識，把培養(yǎng)正泰新一代有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，加強以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)，作為黨建工作的結(jié)合點。二是在股東中開展“三結(jié)合”教育，教育引導廣大股東按照江澤民同志的要求，“把企業(yè)自身的發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來，把個人的富裕與全體人民共同富裕結(jié)合起來，把遵循市場法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來?！蓖瑫r，企業(yè)黨組織還組織開展了“兩思”教育活動，積極組織股東開展“過去靠什么、現(xiàn)在缺什么、將來干什么”的“靠、缺、干”三字的大討論。通過討論會等形式，使股東們明白了過去致富的源頭在于黨的改革開放政策，今后發(fā)展的出路仍然在于要堅持黨的領(lǐng)導；使股東認識到，先富要帶后富，要克服“小富即安”思想，要積極回報社會，關(guān)心社會公益事業(yè)；使股東們走出了原來只是以“獲取利潤為目的”的狹隘圈子，樹立起了“愛國、敬業(yè)、守法”的思想。

2002年，南存輝董事長帶頭與溫州32名非公有制經(jīng)濟代表聯(lián)合發(fā)表《信譽宣言》，承諾從自己做起，從自身企業(yè)做起，重信譽、守信用，為促進企業(yè)健康發(fā)展，產(chǎn)生了良好的影響。在他的帶領(lǐng)下，正泰集團始終堅持依法經(jīng)營、誠信納稅，追求陽光下的利潤。近幾年，正泰集團捐資各項社會公益事業(yè)累計6000多萬元。其中最讓社會稱頌的是，2002年6月份，正泰集團向浙江省大學生扶貧基金捐資1000萬元和2003年1月份捐資2000萬元，倡導成立了全國民營企業(yè)首家扶貧濟困組織——樂清市民營企業(yè)扶貧濟困總會。

團結(jié)凝聚廣大員工是黨建工作的落腳點

培養(yǎng)正泰新一代“四有”員工隊伍，是正泰集團黨建工作的落腳點。正泰自成立以來，先后制訂完善了各種規(guī)章制度，對員工進行嚴格管理。在執(zhí)行制度上堅持實事求是以理服人，從而樹立了公司正氣，為企業(yè)發(fā)揮黨建工作的正面教育作用鋪平了道路。

開展黨建工作單靠說教效果不會理想，還要注重以先進典型激勵人，以表率作用帶動人，使大冢見賢思齊，奮發(fā)努力。正泰集團每年重獎“正泰十佳經(jīng)理”、“正泰十佳員工”和一批“優(yōu)秀正泰人”，以優(yōu)秀典型倡導正泰精神。

“以正確的方向引導人”是黨組織開展思想教育的有效方法。正泰集團黨委不定期開展職業(yè)道德、“主人談心接待日”和“23333”工程(即兩思、三講、三比、三個結(jié)合、三個代表)等教育，經(jīng)常在各種會議上總結(jié)集團公司取得的豐碩成績，講述企業(yè)的遠大前景，分析工作中的不足之處和克服困難的有利因素，激勵員工奮發(fā)向上和甘為正泰事業(yè)作奉獻的精神。

正泰集團黨委領(lǐng)導十分注意以自身的模范行動發(fā)揮表率作用，凡是要求職工不做的自己堅決不做，凡是要求職工做到的自己首先做到。也正因為如此，員工們才做有榜樣、學有目標，工作積極性、組織紀律性和思想覺悟明顯提高。

正泰集團的黨員們在組織紀律上嚴以律己、寬以待人，團結(jié)、互助、關(guān)愛身邊的員工，以誠摯的情感，把溫暖送給每個員工，在員工或其家屬有病、員工家庭有困難等情況下，黨委領(lǐng)導都主動上門走訪幫助解決困難；幫助落后的同志，讓其放下思想包袱全心投入工作；關(guān)心員工的身心健康。通過共同勞動、團結(jié)互助的集體主義精神，培養(yǎng)員工以正泰為家，員工們也增進了了解，融洽了情感。

如今在正泰“和諧、科學，求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神已深入人心，成為正泰每位員工的自覺行為。正泰集團也因此出現(xiàn)了“五多五少”的良好局面：認真參加政治學習的人多了，不關(guān)心政治的人少了；遵守規(guī)章制度的人多了，散漫拖拉的人少了；勇挑重擔的人多了，挑肥揀瘦的人少了；主動到生產(chǎn)一線的人多了，推諉扯皮的人少了；團結(jié)協(xié)作的人多了，搞自由主義的人少了。正泰集團的服務水平和工作效率因為有了黨組織而得到明顯的提高；員工精神風貌也因黨員帶頭而得到進一步的改觀；正泰集團也因為有了黨的導航而“直掛云帆，乘風破浪”。