李 楊 黃 亮
摘要:本文通過分析百年老字號同仁堂在競爭中長盛不衰的原因,從而得出信用文化對一家企業(yè)的重要性。據(jù)此然后闡述我們該如何構(gòu)建企業(yè)信用文化。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化信用信用文化
企業(yè)文化指的是一個企業(yè)的行為規(guī)范和共同的價值觀念,他是一個企業(yè)核心的價值觀。他對企業(yè)員工產(chǎn)生一種不自覺的、無意識的規(guī)范和導(dǎo)向作用。同時企業(yè)文化不但對企業(yè)本身,還會對社會產(chǎn)生一定影響。因此建構(gòu)一個正確的企業(yè)文化對一個企業(yè)乃至對社會都是至關(guān)重要的。
百年老店同仁堂從清康熙八年(公元1669年)樂顯揚(yáng)在北京創(chuàng)辦發(fā)展到現(xiàn)在歷經(jīng)三百三十五年,許多和他同時成立的老字號都因為各種原因都退出了競爭的舞臺,而同仁堂依然長盛不衰。1997年6月由同仁堂集團(tuán)公司六家績優(yōu)企業(yè)組建成立北京同仁堂股份有限公司。同年7月,同仁堂股票在上證所上市。2000年5月成立了北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司,同年10月在香港創(chuàng)業(yè)板上市,實現(xiàn)了國內(nèi)首家A股分拆成功上市。經(jīng)過多年的發(fā)展同仁堂現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為擁有境內(nèi)、境外兩家上市公司,海內(nèi)外70多家分店,總資產(chǎn)30多億元,年銷售額33億元,年創(chuàng)利稅3.4億元,集產(chǎn)供銷、科工貿(mào)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。
同仁堂為什么能在多年的競爭保持不敗,在多年的經(jīng)營中保持自己的風(fēng)格和活力并不斷發(fā)展壯大?
通過分析同仁堂的經(jīng)營模式可以發(fā)現(xiàn),同仁堂就像它的店訓(xùn)所說的:“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”。在幾百年的經(jīng)營中謹(jǐn)守“誠、信”兩個字,以“修合無人見,存心有天知”以自律。正是憑借自己一貫堅持“誠信”的原則,在廣大消費(fèi)者中贏得口碑,并得以在多年得競爭中保持不敗,并且能不斷發(fā)展壯大。
同仁堂堅持誠信的原則使他們能夠成功,而“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”作為一句店訓(xùn)也已經(jīng)成為同仁堂的一種企業(yè)文化。堅持“講信用,講誠信”的一種企業(yè)文化就是該企業(yè)能在競爭中保持優(yōu)勢的關(guān)鍵。
一個企業(yè)能在競爭中生存,就必須以誠信為本。荀子曰:“言無常信,行無常貞,惟利所在,無所不傾,若是則可謂小人矣”。一個企業(yè)喪失了信用就沒有存在的意義了,所以在企業(yè)中樹立一種誠心的價值觀,建立一種企業(yè)信用文化就顯得格外重要。如果某企業(yè)只是鼠目寸光,只顧眼前利益,不講信用,用虛假廣告、假冒偽劣商品期滿廣大消費(fèi)者,不履行已經(jīng)簽訂的合同,其結(jié)果只會使自己在競爭中被淘汰,也會對社會造成損失。商務(wù)部企業(yè)信用體系研究課題結(jié)果表明,我國企業(yè)每年因為信用缺失而導(dǎo)致的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)5855億元。構(gòu)建一種企業(yè)信用文化固然會消耗一些成本,但他是大勢所趨,能給企業(yè)和社會帶來很多積極作用。
一、隨著我國加入WTO,我國的企業(yè)也要同國外知名的大企業(yè)競爭,在各個方面也要同國際接軌。建立企業(yè)信用文化,樹立企業(yè)“講信用”的形象,有利于促進(jìn)我國企業(yè)與國外的合作和交流,減少交易成本,更好的執(zhí)行國際慣例,并且也有利于樹立我國企業(yè)良好的形象。
二、在企業(yè)中建立一種信用文化,有利于在企業(yè)員工中營造一種“講信用”的氛圍,同事間彼此信任,能共同合作更好的完成任務(wù)??梢栽黾悠髽I(yè)的凝聚力,更好使企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致,眾志成城。
三、企業(yè)講信用,可以提高自身的社會形象。一個企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營,首先要得到社會的承認(rèn)、用戶的承認(rèn)。企業(yè)對用戶真誠到永遠(yuǎn),才有用戶、社會對企業(yè)的回報,才能保證企業(yè)向前發(fā)展。信用是一種無形資產(chǎn),可以給企業(yè)帶來一些額外的收入。企業(yè)在平時的經(jīng)營中能做到講信用,誠信為上,使這種形象深入民心,實際也是為自身做了“廣告”。
那么怎樣才能成功的構(gòu)建企業(yè)的信用文化呢?筆者認(rèn)為必須要從以下三個方面著手:
一、企業(yè)家的支持。企業(yè)家在一個企業(yè)的企業(yè)文化創(chuàng)建過程中發(fā)揮了很大的作用。他在決定企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營方針的過程中居于舉足輕重的作用,并且企業(yè)家決定了這個企業(yè)的管理風(fēng)格和對員工的管理方式和灌輸企業(yè)文化的方式。同時企業(yè)家可以利用自己的權(quán)力和在該企業(yè)中的地位決定該企業(yè)核心價值觀的取向,影響該企業(yè)文化的形成。正如海爾集團(tuán)CEO張瑞敏在海爾充當(dāng)?shù)慕巧菢?,“第一是設(shè)計師,在企業(yè)發(fā)展中使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展;第二是牧師,不斷地布道,使員工接受企業(yè)文化,把員工自身價值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)結(jié)合起來?!睂嶋H上,海爾的擴(kuò)張主要是一種文化的擴(kuò)張,更重要的帶去了一套海爾的文化。所以要構(gòu)建企業(yè)的信用文化,首先要得到企業(yè)家的支持。構(gòu)建信用文化不是喊個口號就可以成功的,企業(yè)家首先要做到自己在平時的生活過程中做到講信用,以身做責(zé),信譽(yù)至上,“信猶五行之土,無定位,無成名,而水金木無不待是以生者”。其次企業(yè)家要通過一些實用的方法使員工理解自己所創(chuàng)造的一種企業(yè)文化,將這種文化通過平時的潛移默化灌輸?shù)絾T工的思想中,同仁堂的創(chuàng)始人提出“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”的店訓(xùn),并且將其意義傳于員工及其后人,不斷發(fā)揚(yáng)光大。同仁堂人都以此作為經(jīng)營的宗旨,在平時就做到以信為本,至誠至信。這條古訓(xùn)也就慢慢形成了同仁堂的一種企業(yè)文化。
二、廣大企業(yè)員工的支持。企業(yè)信用文化需要企業(yè)員工遵照執(zhí)行,企業(yè)信用文化能夠建成同樣也離不了執(zhí)行者的支持。首先員工要對企業(yè)信用文化加以深入了解,這樣才能積極的去適應(yīng)整個企業(yè)的文化。新員工剛到一個企業(yè),往往在平時的工作生活中不自覺的象老員工學(xué)習(xí),老員工的一言一行都會對新員工造成影響。譬如某員工如果在剛進(jìn)該企業(yè)時候,看見該單位的領(lǐng)導(dǎo)和下屬互相欺瞞,為了自己的利益打自己的小算盤,不在乎企業(yè)的利益。那么他也會“學(xué)壞”,他也在以后的工作中不對同事上級講實情,只為自己利益著想。如果他看到老員工為了企業(yè)公而忘私,同事之間和睦相處,想為自己謀利益,欺瞞大家,不講信用的人在企業(yè)中不能立足,那么即使他想做一些為己謀私利的事情,看到這樣的情況,為了自己的“飯碗”,他也會否決自己的這種念頭。而加入到這個集體中來接受這種文化。排斥這種文化的人只會被這個企業(yè)所淘汰。同時一種企業(yè)文化也能對一個人的價值觀進(jìn)行改造,同仁堂的職工在平時生活工作中無時無刻也不在謹(jǐn)記“誠信”二字,當(dāng)遇到有困難的客戶時,他們也會傾囊相助。廣大員工在這良好的文化氛圍中在各個方面都得到了進(jìn)步。所以構(gòu)建企業(yè)信用文化離不開廣大企業(yè)員工的支持,同時他對員工的影響也是巨大的。
三、社會及國家有關(guān)機(jī)關(guān)的支持。企業(yè)是社會的細(xì)胞,要建設(shè)企業(yè)信用文化也離不開社會及國家有關(guān)機(jī)關(guān)的支持。首先要建立企業(yè)信用文化,必須要在公眾建立一個信用的觀念,建立健全個人信用制度。這樣就需要社會及國家有關(guān)機(jī)構(gòu)對公眾進(jìn)行教育和宣傳,使用人民群眾喜聞樂見的方式作為媒介對大家進(jìn)行教育,使大家在平時的生活中,待人處事都能做到講信用。另外國家也要加強(qiáng)資信評級機(jī)構(gòu)的建設(shè),我國大部分資信評級機(jī)構(gòu)設(shè)立不健全,缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性,評級方法落后,也使得在建立企業(yè)信用文化的過程中遇到了一些阻礙。其次要建立企業(yè)信用文化也需要國家立法的支持。現(xiàn)在通過新聞媒介經(jīng)??梢钥吹揭恍┯|目驚心的造假販假的事件,譬如最近安徽奶粉事件。為什么造假販假事件能屢禁不止,就是因為現(xiàn)在打擊“無信用者”的懲治力度不夠,造假販假者依然有“利”可圖,要使社會樹立一個“講信用”的良好氛圍,就必須加強(qiáng)打擊力度,讓造假販假者、“無信用者”沒有辦法“伸手”,“伸手必被逮”。這樣在社會上就營造了一個“講信用”的良好氛圍。
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