電子政務(wù)幾年來的發(fā)展,給人的印象多少有點(diǎn)“無主題變奏”的感覺。但時(shí)至2003年底,于紛繁復(fù)雜中有一條主線正在日漸明朗:以民為本、為民服務(wù)——資金供給型的技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)行為,正在轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨篁?qū)動(dòng)型的制度創(chuàng)新行為。支撐這一點(diǎn)的,是每天都在從各個(gè)角落里管涌而出的無數(shù)個(gè)細(xì)碎事例:
日前廣州市民與市長之間有了網(wǎng)上溝通直通車,市民只要在“市長電子信箱”一欄中注冊一個(gè)用戶名,就可以把自己的建議和意見直接告訴市長了;2003年8月9日下午16:22,蕪湖市沈衛(wèi)國市長在其政府網(wǎng)站“市民心聲”論壇上寫道:“我每周都上來看一兩次,獲得很多信息,感到很有幫助。謝謝大家……”,小小的電子信箱已經(jīng)成為實(shí)實(shí)在在的蕪湖市的民心工程;西安市針對市委、市政府機(jī)關(guān)的搬遷問題,專門在政府網(wǎng)站公布調(diào)查問卷,就是否搬遷、遷往何處等問題,征詢廣大市民意見,旨在以此取得群眾支持和理解,提高搬遷效益;在“首都之窗”的“給政府打分活動(dòng)”中,市規(guī)委在網(wǎng)站上增設(shè)了意見欄,衛(wèi)生部門也設(shè)置了群眾監(jiān)督投訴電話;在北京懷柔區(qū),事項(xiàng)辦理完畢后,申辦人馬上可以通過類似于銀行密碼器的小鍵盤輸入“滿意、不滿意、基本滿意”給政府辦事人員打分,政府監(jiān)察部門可及時(shí)地了解“全程辦事代理制”推行的質(zhì)量和效果。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》作為電子政務(wù)領(lǐng)域的權(quán)威媒體,一直在通過雜志內(nèi)容以及舉辦展覽會(huì)、論壇等形式促進(jìn)電子政務(wù)的各方進(jìn)行交流、溝通、對話,但任何政企對話其實(shí)都是不完整的,說到底,老百姓(第三種聲音)才是最重要的意見方,才是第一位的電子政務(wù)評價(jià)方。這是因?yàn)椋娮诱?wù)不僅是政府部門一蹴而就的信息系統(tǒng)建設(shè),它還需要在建成后吸納各方意見而不斷改進(jìn);它也不僅是短時(shí)間內(nèi)的政府業(yè)務(wù)流程調(diào)整,它更是開辟了一個(gè)長久的新業(yè)務(wù)模式,它必然需要具備長遠(yuǎn)的發(fā)展動(dòng)力機(jī)制。如果社會(huì)大眾的聲音缺失,那就失去了最終的價(jià)值導(dǎo)向和最終的評價(jià)體系,就算建成十個(gè)互聯(lián)網(wǎng)也于事無補(bǔ)。
用則活,不用則死,用戶的評價(jià)才是最終標(biāo)準(zhǔn)。隨著當(dāng)前電子政務(wù)的建設(shè)有了一定基礎(chǔ),并逐步開始對外服務(wù),社會(huì)大眾開始作為一支重要的力量顯現(xiàn)出來,他們的意見和建議對于電子政務(wù)在今后的走向應(yīng)可起到更為關(guān)鍵的作用。其實(shí),政府、IT企業(yè)、社會(huì)大眾,看上去是簡單而又直接的“需求方、供應(yīng)方和使用方”三種角色之間的鏈條,但實(shí)際上電子政務(wù)的復(fù)雜性,使得三者幾乎同時(shí)又都在擔(dān)當(dāng)著這三種角色。在這里,重要的不是誰強(qiáng)誰弱,而是三者之間最后能否形成一種良性的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)生態(tài),能否為電子政務(wù)的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造出一個(gè)良好的環(huán)境與氛圍。植樹造林成敗的標(biāo)準(zhǔn)不在于挖了多少坑,而在于樹苗在那個(gè)小環(huán)境下的“成活率”,電子政務(wù)同樣如此。