用文化鍛造紅巖汽車品牌

萬(wàn)東俊　蒲俊萍

重慶重汽集團(tuán)公司是由原四川汽車制造廠為母公司改制組建的企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)自20世紀(jì)60年代中期引進(jìn)法國(guó)貝利埃公司軍用重型卡車制造技術(shù)的37年來(lái)，在建設(shè)我國(guó)重型軍用汽車基地、實(shí)現(xiàn)軍民品并重的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設(shè)具有“質(zhì)量?jī)?yōu)、品種多、規(guī)模大、效益高”特色的重車基地的三次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，始終把握“發(fā)展才是硬道理”，眼睛向內(nèi)，主動(dòng)開拓，努力實(shí)踐國(guó)有企業(yè)進(jìn)入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效形式，積極推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，孕育了“嚴(yán)明求實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)自主、遵法革新”的企業(yè)精神，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化，為促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，樹立良好的企業(yè)形象，凝聚人心，充分激發(fā)全體員工的積極性發(fā)揮了重要作用。

經(jīng)過(guò)全集團(tuán)干部職工的團(tuán)結(jié)奮斗，企業(yè)已由設(shè)計(jì)綱領(lǐng)年產(chǎn)800輛軍車，發(fā)展成為擁有“紅巖”、“斯太爾”兩個(gè)品牌14大系列1100多個(gè)品種的重型汽車，獨(dú)具發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、制動(dòng)元器件、鋼板彈簧等重型汽車零部件總成優(yōu)勢(shì)，整車年產(chǎn)銷達(dá)到20000輛規(guī)模的大型企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)進(jìn)入中國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，已連續(xù)16年盈利，連續(xù)10年獲重慶市工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)稱號(hào)，向縱比最好、橫比領(lǐng)先的理想追求邁出了一大步。今年上半年，公司按照“深化改革，加速改造，擴(kuò)大占有，全面創(chuàng)新”的年度方針目標(biāo)，堅(jiān)定不移地遵循發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持一手抓“非典”防治，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力克服“非典”帶來(lái)的不利影響，全力開展各項(xiàng)工作，取得了明顯成效，生產(chǎn)重型汽車9022輛，銷售重型汽車8258輛，同比分別增長(zhǎng)43．21％、30．95％，再創(chuàng)歷史新高，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

以培育“四有”職工隊(duì)伍為重點(diǎn)構(gòu)建企業(yè)人本文化

人是第一資源，是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，員工的智慧和才能是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的力量源泉。長(zhǎng)期以來(lái)，重慶重汽在深化企業(yè)改革和推進(jìn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變過(guò)程中，始終堅(jiān)持“長(zhǎng)是關(guān)鍵，員是基礎(chǔ)”的人本管理理念，努力培育“四有”職工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

我們長(zhǎng)期堅(jiān)持開展“四好”班子建設(shè)，努力增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子得到員工的充分信任和擁護(hù)，民主測(cè)評(píng)稱職以上綜合得分率為100％。

我們圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，不斷深化干部人事、勞動(dòng)用工、工資分配三項(xiàng)制度改革，對(duì)企業(yè)中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行了有限期的聘任責(zé)任制，對(duì)生產(chǎn)工人實(shí)行了逐月寫實(shí)性考核，細(xì)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，把事后的評(píng)判變成過(guò)程中的激勵(lì)和約束，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。遵循市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，優(yōu)勝劣汰，動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施了定編定員、下崗分流、減員增效。

我們?cè)诼毠ぶ刑岢从昃I繆的憂患意識(shí)文化，培養(yǎng)職工自覺更新觀念、積極投身改革和不斷提高自身素質(zhì)的意識(shí)。同時(shí)積極為廣大員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，提倡不斷學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，有效地提高了職工素質(zhì)，大大地激發(fā)了廣大干部職工的學(xué)習(xí)熱情，形成了“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的濃烈氛圍。

以弘揚(yáng)企業(yè)精神為核心構(gòu)建企業(yè)精神文化

企業(yè)精神反映企業(yè)群體的理想目標(biāo)，顯示企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)宗旨，代表企業(yè)的未來(lái)和前景，是企業(yè)文化的核心和靈魂。多年來(lái)，我們把企業(yè)的奮斗目標(biāo)、發(fā)展方向、全體員工的群體意識(shí)、信念融為一體，高揚(yáng)起重慶重汽發(fā)展的大旗。

在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，公司在全體干部職工中大力倡導(dǎo)“永遠(yuǎn)爭(zhēng)一流、敢為天下先”的創(chuàng)新精神，引導(dǎo)職工樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和正確的價(jià)值觀、道德觀，孕育形成了“嚴(yán)明求實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)自主、遵法革新”的企業(yè)精神，成為凝聚人氣、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗的企業(yè)“精、氣、神”。

公司以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持開展以政治核心工程、戰(zhàn)斗堡壘工程、先鋒模范工程、主人翁工程、突擊隊(duì)工程為主要內(nèi)容的“五大工程”建設(shè)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新，并通過(guò)不斷吸收新觀念、新思想、新技術(shù)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和方法不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，推陳出新，從而使企業(yè)精神在全體員工中得到了充分的體現(xiàn)，并在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷豐富和發(fā)展企業(yè)精神的深刻內(nèi)涵。

我們以職代會(huì)為載體，深入、扎實(shí)、有效地開展廠務(wù)公開工作，廣大職工通過(guò)合理化建議等活動(dòng)，參與企業(yè)管理，實(shí)施民主監(jiān)督。我們還在職工中大力倡導(dǎo)“工作奉獻(xiàn)知不足，工資收入要知足”的奉獻(xiàn)精神，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位比武等方式，激勵(lì)廣大員工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

以實(shí)施名牌戰(zhàn)略為中心構(gòu)建企業(yè)商譽(yù)文化

良好的商譽(yù)是企業(yè)一筆無(wú)形的財(cái)富和資產(chǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，我們從領(lǐng)導(dǎo)水平到員工素質(zhì)、從產(chǎn)品質(zhì)量到管理設(shè)施、從產(chǎn)品開發(fā)到營(yíng)銷服務(wù)，以實(shí)施名牌戰(zhàn)略為中心，全力構(gòu)建企業(yè)商譽(yù)文化。

開展技術(shù)創(chuàng)新，充分滿足市場(chǎng)和用戶的需求。企業(yè)始終堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力，實(shí)施科教興企，積極實(shí)行“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的研究開發(fā)方式，跟蹤國(guó)際技術(shù)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平和工藝水平。企業(yè)共有30多項(xiàng)新產(chǎn)品獲得國(guó)家級(jí)或部、市級(jí)新產(chǎn)品獎(jiǎng)，具有國(guó)際先進(jìn)水平的紅巖CQ4161和CQ4261大功率牽引車、CQ3410礦用自卸車、CQ1190雙向行駛車，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白；今年公司新研制的紅巖“大康”系列車型起點(diǎn)高，滿足了高速貨運(yùn)的需要和用戶對(duì)重型汽車舒適高檔化的要求。企業(yè)建成了重慶市級(jí)技術(shù)中心，連年被重慶市政府授予技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體稱號(hào)。

開展質(zhì)量創(chuàng)新，大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。企業(yè)確立精品意識(shí)，高揚(yáng)質(zhì)量大旗，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”方針，以“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，服務(wù)質(zhì)量零抱怨”為追逐目標(biāo)，按照“橫比領(lǐng)先、縱比最好”的高標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行“五不一獎(jiǎng)一賠”和質(zhì)量否決制度。企業(yè)在行業(yè)中較早取得了ISO9001質(zhì)量體系第三方認(rèn)證，獲得了出口商品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系注冊(cè)證書。10多年來(lái)，紅巖汽車多次獲“全國(guó)用戶滿意品牌”、“中國(guó)公認(rèn)的名牌汽車”等稱號(hào)，“紅巖”汽車商標(biāo)獲“重慶市首批著名商標(biāo)”等稱號(hào)，企業(yè)連年獲得重慶市“質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“質(zhì)量效益型企業(yè)”等稱號(hào)。

開展?fàn)I銷創(chuàng)新，加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè)，大力推行誠(chéng)信服務(wù)。企業(yè)在干部、職工中牢固樹立起“市場(chǎng)第一”思想，強(qiáng)化“營(yíng)銷是企業(yè)的一線和前方”的觀念，推行“服務(wù)營(yíng)銷”理念，樹立“誠(chéng)信服務(wù)”品牌。目前公司已在全國(guó)設(shè)立銷售公司和經(jīng)銷、維修、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)600多個(gè)，形成了“整車銷售、配件供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、信息處置”和“直銷、代理、經(jīng)銷、改裝”兩個(gè)“四位一體”的營(yíng)銷體系。今年又在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)行10萬(wàn)公里“三包”服務(wù)、12小時(shí)服務(wù)到位、投資上億元資金建立全國(guó)配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、首家執(zhí)行缺陷召回制度，進(jìn)一步加大服務(wù)工作力度，努力打造“誠(chéng)信服務(wù)”品牌。

開拓創(chuàng)新，譜寫重汽文化新的篇章

企業(yè)文化建設(shè)的全面深入展開，迎來(lái)了重慶重汽“風(fēng)正、心齊、氣順、勁足”的新氣象，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式健康快速發(fā)展提供了重要的精神支撐。“十五”期間，重慶重汽集團(tuán)將以“發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，建設(shè)重車基地，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)”為指導(dǎo)思想，全力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略，致力于體制、技術(shù)、質(zhì)量、管理、營(yíng)銷和黨建的全面創(chuàng)新，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，抓住機(jī)遇，做大做強(qiáng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“雙雙萬(wàn)”———年產(chǎn)銷整車20000輛、員工年人均收入20000元的目標(biāo)。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的宏偉規(guī)劃，我們將全面貫徹黨的十六大精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“始終代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向”的要求，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)形象塑造，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)知名度和美譽(yù)度，開拓創(chuàng)新，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，把重慶重汽全力打造成為國(guó)內(nèi)舉足輕重、國(guó)外占一席之地的中國(guó)重型汽車制造基地。