在加快發(fā)展、走新型工業(yè)化道路座談會(huì)上的即席講話

孫　淦

今天貴州省企業(yè)決策研究會(huì)召開第二十四次例會(huì)，我和省委常委、企工委書記段敦厚同志，省政協(xié)副主席、企工委副書記李金順同志來參加這次會(huì)議，主要是想聽一下各位企業(yè)家對(duì)貫徹黨的十六大精神，走新型工業(yè)化道路的一些意見。

剛才，聽了十一位同志的發(fā)言，講得很好。大家通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了對(duì)十六大關(guān)于走新型工業(yè)化道路這個(gè)重大問題的意義、內(nèi)涵和要求的理解，交流了在走新型工業(yè)化道路方面取得的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又探討了下一步我們省，還有我們各自的企業(yè)，在走新型工業(yè)化道路方面應(yīng)該采取什么應(yīng)對(duì)措施。我聽了以后很受啟發(fā)。這些意見對(duì)我省貫徹好黨的十六大精神，進(jìn)一步走新型工業(yè)化道路，發(fā)展和振興貴州的工業(yè)，確實(shí)是很寶貴的。

我是第二次參加這樣的會(huì)。2001年參加了一次；今天是第二次。企業(yè)決策研究會(huì)搞得不錯(cuò)，圍繞主題，圍繞中央精神和省委、政府的決策來研究貫徹落實(shí)，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，是一個(gè)很好的形式。剛才何銳同志介紹了企業(yè)決策研究會(huì)去年所做的大量的工作。我看了幾次會(huì)議的題目，選題都很好，包括今天的選題，既符合形勢(shì)的要求，又是我省所迫切需要解決的問題。

企業(yè)決策研究會(huì)在不斷的發(fā)展，今天又有一批新的會(huì)員參加進(jìn)來；企業(yè)決策研究會(huì)集中了一大批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們?yōu)橘F州的改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。剛剛閉幕的全國“兩會(huì)”，在坐的王國昌同志，還有剛才宣布增補(bǔ)為副會(huì)長的袁仁國同志，是全國人大代表；還有張芝庭同志，當(dāng)選為全國政協(xié)常委。貴州省多年來選為全國政協(xié)常委的每一屆就是三個(gè)，這一屆增加到五個(gè)，增加了民營經(jīng)濟(jì)的代表人物張芝庭同志不僅是全國政協(xié)常委，而且是貴州省工商聯(lián)主席；黨外的非公有制經(jīng)濟(jì)人士擔(dān)任一個(gè)省的工商聯(lián)主席，這在我省是第一次，在全國也是少有的，目前全國只有三個(gè)省?？梢娭醒搿⑹∥瘜?duì)我們省企業(yè)界、企業(yè)家的高度重視。這次擔(dān)任全國人大代表和政協(xié)委員的還有一些企業(yè)家，譬如說赤天化的李大學(xué)，煙草公司的張建華，電力公司的向德洪，061的高德明等。這說明我們的企業(yè)界、企業(yè)家在全省、在全國，都占有重要的位置，受到高度重視。同時(shí)也說明我省企業(yè)家中涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的代表，為國家的發(fā)展，為貴州的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)。

今天，大家探討的題目是走新型工業(yè)化道路。這個(gè)題目非常重要，又非常緊迫。尤其是企業(yè)家，要貫徹十六大精神，就必須把這個(gè)問題學(xué)習(xí)好，深刻領(lǐng)會(huì)好，結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)好。

這些年來，我國的經(jīng)濟(jì)體制改革從八十年代開始，通過多年的探索，中央最后確定了我國經(jīng)濟(jì)體制改革的方向，就是要建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。這個(gè)已經(jīng)明確了。在企業(yè)改革方面，又經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，最后確定了企業(yè)改革要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。這是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)改革方向。這個(gè)也是明確了的。這一次，黨的十六大明確了企業(yè)發(fā)展的方向，企業(yè)發(fā)展要走什么路？中國工業(yè)發(fā)展要走什么路？這就是新型工業(yè)化道路。這就很配套了。

新型工業(yè)化道路，從宏觀上講，一個(gè)國家，一個(gè)省，一個(gè)地區(qū)，搞工業(yè)化，走什么路？新型工業(yè)化道路。從微觀上講，一個(gè)企業(yè)怎么發(fā)展？也是新型工業(yè)化道路。如果我們真正走上了新型工業(yè)化道路，困難的企業(yè)可以改變困難的局面，落后的企業(yè)可以跟上時(shí)代的發(fā)展。這類的例子舉不勝舉，多不勝數(shù)。比如貴陽車輛廠，嵐清同志去過兩次。車輛廠本來技術(shù)含量并不高，如果還是只搞車輛，根據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)的情況情況來看，應(yīng)該是比較困難的。但是惠金根同志和領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)經(jīng)營管理，采取了正確的對(duì)策，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，把企業(yè)辦得很好。嵐清同志與省委、省政府交換意見時(shí)，肯定和表揚(yáng)了這個(gè)企業(yè)。后來我到北京開會(huì)，嵐清同志在全國性會(huì)議上都把這個(gè)廠作為一個(gè)例子講。剛才金根同志介紹了他們用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，促進(jìn)了新的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高了原有產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量。我覺得金根同志介紹的經(jīng)驗(yàn)很有代表性?；萁鸶居幸粋€(gè)同學(xué)，現(xiàn)在是國防科技大學(xué)的校長，是一位軍內(nèi)的專家。他給秀詩同志和我介紹說，我有個(gè)同學(xué)叫惠金根，在你們貴州的車輛廠。我們說對(duì)，他是一位專家，是一位優(yōu)秀的企業(yè)家。所以，中央的這一重大決策是完全正確的，所有的企業(yè)家要深刻的理解，要認(rèn)真的貫徹落實(shí)。我省走新型工業(yè)化道路的問題，大家講了很多，這些意見都很好。我覺得有這樣幾點(diǎn)：

第一，用信息化帶動(dòng)工業(yè)化的問題。

從宏觀上講，我們要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，這是沒有問題的。一個(gè)省、一個(gè)地區(qū)，有條件就要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，用信息產(chǎn)業(yè)來帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)工業(yè)化。但是對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)而言，不同的企業(yè)應(yīng)該怎么體現(xiàn)信息化和工業(yè)化的結(jié)合，這個(gè)問題要?jiǎng)幽X筋思考。我覺得，在工業(yè)企業(yè)當(dāng)中，應(yīng)該在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理這些環(huán)節(jié)都把信息化運(yùn)用進(jìn)去，才能提高生產(chǎn)效率，才能提高科學(xué)管理，才能提高經(jīng)營水平。如果不在這些環(huán)節(jié)當(dāng)中逐步采用信息化，那就跟不上時(shí)代的發(fā)展。現(xiàn)在國際上的大企業(yè)，凡是經(jīng)營效益好的企業(yè)，都是這樣。目前我們省有些高新技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展已經(jīng)把信息化運(yùn)用進(jìn)去了，這可以舉出很多很多的例子。

遠(yuǎn)的不說，就說水鋼。水鋼這個(gè)企業(yè)我看過，設(shè)備并不先進(jìn)，鋼材的品種也不齊全，可以說在國內(nèi)同行業(yè)當(dāng)中它并不算先進(jìn)的企業(yè)。但是，在近幾年困難的情況下經(jīng)營是好的，產(chǎn)品能夠銷掉，效益在不斷提高。這跟水鋼在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營中使用信息技術(shù)是分不開的。就說它的煉鋼車間，從煉鋼到其他環(huán)節(jié)都把計(jì)算機(jī)用上了。從備料一直到煉鋼的全過程，就在控制室里用計(jì)算機(jī)控制，我覺得這就在技術(shù)上上了一個(gè)檔次。以前，鋼水行不行？用長勺子去勾出一點(diǎn)樣品來看看；溫度怎么掌握？都是憑經(jīng)驗(yàn)。那時(shí)的生產(chǎn)水平，那個(gè)效率，都很低。這個(gè)例子就非常直接地讓我們看到，用了信息技術(shù)，生產(chǎn)水平、管理水平就上去了。

現(xiàn)在我們還有很多好的企業(yè)，在企業(yè)管理的很多環(huán)節(jié)，勞動(dòng)、人事、工資，還有其他方面，都應(yīng)用了電子計(jì)算機(jī)，人一下子精減了很多，管理效率也上去了。市場(chǎng)信息方面的問題也是這樣，國際國內(nèi)的市場(chǎng)信息，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)一下子就掌握了。你的經(jīng)營管理一下子就上了一個(gè)水平，上了一個(gè)層次。過去跑市場(chǎng)營銷需要的人很多，有的企業(yè)市場(chǎng)營銷人員是幾百上千人，到處跑，結(jié)果還不如一個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

所以，我們?cè)谶@個(gè)三個(gè)環(huán)節(jié)中都要把信息技術(shù)應(yīng)用進(jìn)去。

信息化帶動(dòng)工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化，還有一個(gè)問題要考慮：過去我們有種觀念，認(rèn)為首先是工業(yè)化，工業(yè)化以后才能信息化，這是過去工業(yè)化走的老路子。現(xiàn)在我們?nèi)绻€以這個(gè)觀念來走我們的路，那就是錯(cuò)誤的。在這個(gè)問題上我們要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，要充分的運(yùn)用信息技術(shù)推動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程，同時(shí)又通過運(yùn)用信息技術(shù)，推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第二，用高新技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的問題。

這個(gè)問題非常重要。因?yàn)閺奈覀兪〉墓I(yè)結(jié)構(gòu)來看，主要是原材料工業(yè)，主要是重工業(yè)；我們的加工業(yè)，還有剛才方崇平同志說的裝備工業(yè)等等都比較薄弱。即使是我們的一些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在還是傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。所以，我們要用高新技術(shù)，要用先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改造老企業(yè)。企業(yè)家如果不抓住這一點(diǎn)，企業(yè)肯定沒有競(jìng)爭(zhēng)力，而且還可能虧損，甚至要破產(chǎn)。所以，一定要下功夫搞技改。

貴陽卷煙廠現(xiàn)在是全省最大的一個(gè)煙廠，職工有5200多人，生產(chǎn)能力是80萬箱，稅利是20億，可以說是貴州最大的稅利大戶。但是它的設(shè)備在同行業(yè)中并不先進(jìn)。我是從云南來的，云南那些和貴陽卷煙廠同樣生產(chǎn)規(guī)模的卷煙廠，職工人數(shù)只有它的一半。玉溪卷煙廠的稅利是200多億，職工也就是四千多一點(diǎn)，還沒有貴陽卷煙廠多。昆明卷煙廠去年稅利58億，相當(dāng)于我省“兩煙”稅利的總和（我省的總和是52億），他的職工和貴陽卷煙廠相當(dāng)。可見我們?nèi)硕?，設(shè)備不先進(jìn)。云南卷煙行業(yè)非常重視技改，玉溪卷煙廠一次就投入40多個(gè)億，把全世界最先進(jìn)的設(shè)備全部買進(jìn)來。從這里就可以知道他們?yōu)槭裁锤?jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。

我們貴州的廠長能力不強(qiáng)？強(qiáng)；水平低？不低。問題是我們的技改投入十分有限，因?yàn)橘Y金等因素的制約，使我們暫時(shí)無法做到這一點(diǎn)。所以，要想提高競(jìng)爭(zhēng)力，不用先進(jìn)技術(shù)，不用先進(jìn)裝備，那怎么行？

講到效益，我對(duì)化工和機(jī)械行業(yè)還比較熟悉。比如說機(jī)械行業(yè)的機(jī)床生產(chǎn)。90年代初，我參觀過美國的幾個(gè)公司，他們從云南進(jìn)口車床。因?yàn)樵颇蠙C(jī)床的機(jī)械部分是比較先進(jìn)的，它的精密度是最好的。車床賣到洛杉機(jī)，2-3千美元一臺(tái)。這臺(tái)機(jī)器美國人買去以后，略加改造，加一臺(tái)電腦，變成適合美國使用的數(shù)控機(jī)床，賣兩萬多美元。我們2-3千美元賣給他，他加的那個(gè)電腦也就是3-4千美元，結(jié)果他賣兩萬多美元一臺(tái)，好處都給人家了。我們國內(nèi)搞數(shù)控搞得出來不？搞得出來。但是當(dāng)時(shí)電腦國產(chǎn)的就是不行，還非得要用美國的，或者日本的。高新技術(shù)就是這樣。剛才有位同志講到精細(xì)化工。我想講講磷化工。磷資源我省最豐富，賣磷礦石一噸值不了多少錢，況且我們運(yùn)力又緊張。如果對(duì)磷加以深加工，情況又大不一樣了。我看過貴定那個(gè)磷肥廠，現(xiàn)在生產(chǎn)磷酸一氨，每噸是一千多塊錢；如果把設(shè)備改造一下，更新一下，產(chǎn)品變成磷酸二氨，每一噸的市場(chǎng)價(jià)格就是兩千多塊，翻一番。是賣磷礦石好？賣磷酸一氨好？還是賣磷酸二氨好？這個(gè)非常明顯。要搞精細(xì)化工，搞附加值高的，當(dāng)然就應(yīng)該賣磷酸二氨。但是現(xiàn)在貴定縣，第一是賣磷礦石，第二還賣普鈣。普鈣到底還有沒有必要搞，值得思考。過去很多磷肥廠搞普鈣，現(xiàn)在都沒有搞了。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)價(jià)值太低，資源的浪費(fèi)太大，而且農(nóng)業(yè)上使用效果也不太好。

用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我省任務(wù)非常重?，F(xiàn)在凡是搞得比較好的，有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)一定是在近期或者是過去搞過技改，使用了先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)；凡是不景氣的困難企業(yè)，一定是設(shè)備陳舊、技術(shù)落后，沒有搞過改造，產(chǎn)品不對(duì)路的企業(yè)。企業(yè)脫困，關(guān)鍵就在于怎么通過更新改造，提高設(shè)備水平和技術(shù)水平，把企業(yè)的生產(chǎn)能力提高到一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)需要的水平。

我們省的磷、鋁、卷煙、酒、制藥、食品、鐵合金、有色等這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，就是要不斷的改進(jìn)技術(shù)、更新設(shè)備、提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能保持優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)立于不敗之地。我們近幾年大力發(fā)展的電力工業(yè)、煤工業(yè)一開始技術(shù)起點(diǎn)就要高，盡量采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)、先進(jìn)的設(shè)備，否則一建起來就落后了。083基地和日本京瓷合資的CDMA手機(jī)、061和海爾合資的項(xiàng)目等產(chǎn)業(yè)，要鼓勵(lì)大力發(fā)展。

第三，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。

走新型工業(yè)化道路，不能片面的理解為目前非得搞技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，而勞動(dòng)密集型的就不搞，這樣也不對(duì)。專家分析，認(rèn)為我國走新型工業(yè)化道路還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì)——人多。在一定意義上，企業(yè)人多不一定都是壞事，減員增效不一定是惟一的路子?，F(xiàn)在的問題是怎么在人多的情況下把勞動(dòng)生產(chǎn)率搞上去，不斷的用新裝備和新技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。有些行業(yè)你還非得搞勞動(dòng)密集型，勞動(dòng)力豐富，勞動(dòng)力成本低，這是國外，甚至沿海發(fā)達(dá)地區(qū)無法和我們比的優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵是看我們路子走得對(duì)不對(duì)。

我舉個(gè)例子。3月7日，我和王曉東同志去看了“老干媽”這個(gè)企業(yè)?！袄细蓩尅笔莿趧?dòng)密集型的，從罐裝到各道工序都是人工，瓶蓋用人擰上去，商標(biāo)用手工貼上去，鍋里炒的那些油、豆豉、辣椒靠人工攪拌。我問他們，像這樣作坊式的做法到底行不行？能不能改造一下？起碼在裝罐、蓋蓋子等方面，要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是不是？恐怕還得機(jī)械化？廠里同志說的也是具體問題：這個(gè)產(chǎn)品和其他產(chǎn)品還不一樣，它不是全部液體或者全部固體。如果全部是液體，那瓶子在生產(chǎn)線上旋轉(zhuǎn)到位，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)一到，它就過去了，下一步是機(jī)器把蓋子擰上。而這個(gè)產(chǎn)品是液體和固體混合在一起，用機(jī)器，或者是干的下來或者是油下來，沒法操作。這個(gè)問題目前還無法解決，但也不是不可以解決，需要探索。我要講的是，“老干媽”一千多職工，算是個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，可也是個(gè)龍頭企業(yè)。去年“老干媽”總產(chǎn)值三億八千萬，上繳給國家財(cái)政的稅收達(dá)五千萬。秀詩省長批了一個(gè)意見，鼓勵(lì)他們要做大。這個(gè)企業(yè)是農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè)，帶動(dòng)了農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)。它還是勞動(dòng)密集型企業(yè)，解決了上千人的就業(yè)問題。像這種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，還是要千方百計(jì)地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，還是要千方百計(jì)地開發(fā)新產(chǎn)品，還是要千方百計(jì)地開發(fā)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。目前它出口國外的有幾百萬美元，應(yīng)該比這還要高。

我們一定要把技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的關(guān)系處理好。從中國特色來看，不是絕對(duì)不能搞勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，但勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)一定要加以技術(shù)改造，用先進(jìn)技術(shù)來裝備它，使它的生產(chǎn)力一步一步提高上去。

第四，資源、環(huán)境和服務(wù)的問題。

在我省，以資源開發(fā)為重點(diǎn)的企業(yè)不少。煤炭、磷礦、鋁等等。我認(rèn)為，資源開發(fā)一定要科學(xué)。

我省的煤，全省目前總產(chǎn)量是5千萬噸左右；如果按照我們“西電東送”的規(guī)劃，新的五年計(jì)劃期間要增加800萬千瓦，這樣煤產(chǎn)量就要增加5000萬噸，翻一番。小煤礦停了，就給大煤礦發(fā)展提供了一些機(jī)遇。大的煤礦一定要加快技改，加快發(fā)展。大煤礦要提高生產(chǎn)率，不用先進(jìn)的技術(shù)，不嚴(yán)格地按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，那行嗎？整個(gè)資源的開發(fā)確實(shí)要認(rèn)真規(guī)劃，不要到處亂挖亂搞。這樣搞，資源能夠開多久？經(jīng)得起幾年？如果貴州沒有煤，貴州在“西電東送”乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)就喪失了。

還有磷礦的問題。現(xiàn)在貴州是全國的三個(gè)磷都之一，我省的磷資源是最豐富的，品位是最好的，但總量不算是最多。一個(gè)開陽，一個(gè)甕福，如果在資源的開發(fā)上地方和大礦的關(guān)系不處理好，磷礦資源的開發(fā)沒有科學(xué)的規(guī)劃，我們的發(fā)展就沒有后勁。

環(huán)境保護(hù)還有很多問題。中央為什么要強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展？就是不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，換取經(jīng)濟(jì)的一時(shí)發(fā)展。這里也有走新型工業(yè)化道路的問題，就是運(yùn)用高新科技提高資源利用率，處理好開發(fā)和保護(hù)的關(guān)系。這對(duì)我省有現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)于服務(wù)業(yè)的問題（包括你們的客運(yùn)也可以算在這個(gè)范疇，第三產(chǎn)業(yè)的好多企業(yè)也要算在這個(gè)范疇），服務(wù)業(yè)應(yīng)該要配套發(fā)展。社會(huì)化的大生產(chǎn)，沒有服務(wù)業(yè)的配套，一個(gè)企業(yè)投資和生產(chǎn)成本就增加，也難以做到高、精、尖，新型工業(yè)化是實(shí)現(xiàn)不了的。這些問題我就不展開講了。

第五，走新型工業(yè)化道路，關(guān)鍵在人。

走新型工業(yè)化道路，誰來干？誰有本事干？貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，因素很多。我看，把人的問題解決好是最重要的。因此，我們要加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照中央的要求，我們的企業(yè)家一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不是要建立學(xué)習(xí)型的社會(huì)嗎？不是要建立學(xué)習(xí)型的組織嗎？不是要建立學(xué)習(xí)型的政黨嗎？一天不學(xué)習(xí)就要落伍。我們要用“三個(gè)代表”重要思想來武裝自己的頭腦，指導(dǎo)工作。要學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。企業(yè)家光憑經(jīng)驗(yàn)干事是不行的，現(xiàn)階段或許還可以應(yīng)付一下，但是企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)家的素質(zhì)必須提高。不僅是國有企業(yè)，民營企業(yè)家的素質(zhì)也必須提高。你們到浙江、江蘇去看看，那里的民營經(jīng)濟(jì)不是我們這個(gè)概念，規(guī)模之大、技術(shù)裝備水平之高、企業(yè)家的水平之高，是我們難以相比的。因此，我們的企業(yè)家一定要學(xué)習(xí)，要提高水平。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)優(yōu)秀的人才抓到了，企業(yè)就可能大發(fā)展，抓不到就可能在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。企業(yè)家如果不懂得這一條，那是要吃大虧的。所以我們要千方百計(jì)建立起一支科學(xué)技術(shù)人才隊(duì)伍，把職工的素質(zhì)提高上去；要大規(guī)模的培訓(xùn)干部，包括企業(yè)干部，企業(yè)技術(shù)人才。這方面要舍得投入。一方面現(xiàn)有的人才要提高，穩(wěn)定。另一方面我們要千方百計(jì)地引進(jìn)一些人才，只要能夠幫助和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的人才就應(yīng)該引進(jìn)。職工的素質(zhì)也應(yīng)該提高，一般的生產(chǎn)職工，如果素質(zhì)上不去，企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率也就上不去，就是有先進(jìn)的設(shè)備也不能用。貴鋼，我去了兩次，他們說引進(jìn)的設(shè)備還是用得不好，是怎么回事？那套設(shè)備是國外引進(jìn)的大爐子，貴鋼生產(chǎn)的特種鋼市場(chǎng)需求是小批量、多品種。過去用的是小爐子，現(xiàn)在改了一個(gè)大的。我去參觀過兩次，管理人員說他們的技術(shù)工人對(duì)那套設(shè)備的操作還是不能適應(yīng)，還有些問題，運(yùn)行不起來。這說明技術(shù)工人的操作水平、素質(zhì)也相當(dāng)重要。企業(yè)家一定要把人的問題抓好。

另外，要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的問題。

企業(yè)要有生機(jī)、要有生命力，必須改革，但是在改革過程中又要注意企業(yè)的穩(wěn)定。我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)怎么把這個(gè)關(guān)系處理好？如果怕亂、不敢改革，這個(gè)企業(yè)沒有前途、沒有出路。如果為了改革，不注意職工的穩(wěn)定，就改不下去。他一天就給你鬧，甚至出現(xiàn)突發(fā)事件，讓你無法搞下去。我們?cè)诒本╅_會(huì)時(shí)碰到好多企業(yè)家都關(guān)心這個(gè)問題。大家一定要把握好這個(gè)“度”，腦袋中兩根弦都要拉緊。改革，要搞，要堅(jiān)定不移；穩(wěn)定，也不能忽視。在有的時(shí)候以改革為重，在有的時(shí)候又不得不以穩(wěn)定為重。這個(gè)事情要處理好。剛才都勻供電局代局長介紹了他們的情況。都勻供電局在黔南是一面紅旗，管理水平、經(jīng)營情況等各方面都是得到地方黨委、政府認(rèn)可的。對(duì)原有的不適應(yīng)發(fā)展要求的體制和機(jī)制進(jìn)行改革，有的同志想不通、有意見，是正常的；涉及到一些利益調(diào)整，有的人上訪、告狀也是正常的。作為黨的干部，作為企業(yè)家，要正確對(duì)待，有組織信任你，支持你。當(dāng)干部的，特別是到了一定層次的干部，總可能會(huì)得罪人，不可能百分之百的人都支持你；總有幾個(gè)反對(duì)的，總有幾個(gè)告狀的，一告，你就氣妥了，那不行。有的干部被告狀，組織上一聽就信了？我覺得這種事情企業(yè)家不要害怕，該搞改革還得搞；有困難，寫個(gè)情況，我們請(qǐng)有關(guān)方面協(xié)助解決。同時(shí)，我們要嚴(yán)格要求自己，做到錦濤總書記在西柏坡考察時(shí)強(qiáng)調(diào)的堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持執(zhí)政為民、艱苦奮斗、密切聯(lián)系群眾，決不搞腐敗。我們的事業(yè)就一定會(huì)無往而不勝。

要走新型工業(yè)化道路，政府的職能要轉(zhuǎn)化?，F(xiàn)在國務(wù)院決定撤消經(jīng)貿(mào)委，建立國資委。這并不是給企業(yè)增加一個(gè)婆婆，也不是增加一個(gè)老板，大家要理解。搞國資委，國有資產(chǎn)交給你，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人照樣自主經(jīng)營，把你放得更開，讓你發(fā)揮你的職責(zé)和作用。所以，這個(gè)改革實(shí)際上是給我們企業(yè)家加上了更重的擔(dān)子。

民營企業(yè)要大力發(fā)展。從政策上，從各個(gè)方面，我們都要大力支持民營企業(yè)的發(fā)展。因?yàn)橘F州的經(jīng)濟(jì)實(shí)力太弱，GDP才1180億。增長幅度連續(xù)六年超過全國平均水平，但從總量來看，我們?cè)谖鞑康貐^(qū)仍然處于后位。我們的總量那么小，需要加大民營企業(yè)的比重；加大比重的概念不是說要把國有企業(yè)壓縮來搞民營企業(yè)，而是說國有企業(yè)要發(fā)展壯大，同時(shí)民營企業(yè)也發(fā)展壯大，都做大了，我們的總量就大了。民營企業(yè)家要放手干，只要依法經(jīng)營，依法納稅，就行了。貴州的發(fā)展，還寄希望于大家。

企業(yè)決策研究會(huì)辦得不錯(cuò)，我們幾位副會(huì)長，還有秘書長，大家繼續(xù)發(fā)揮好作用。作為企業(yè)家和黨委、政府溝通的鈕帶，大家可以直接面對(duì)面的談一些情況。當(dāng)然你也可以通過別的渠道反映，但這個(gè)渠道比較好，通過這樣的形式大家坐在一起，交流交流。今天大家坐在一起探討走新型工業(yè)化道路，每一個(gè)人的發(fā)言都很有特點(diǎn)，從不同的行業(yè)，不同的情況，大家溝通信息，互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)促進(jìn)我們的發(fā)展，促進(jìn)全省的工業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是好事。

最后祝企業(yè)研究會(huì)越辦越好，祝各位企業(yè)家在各自的崗位上做出新的成績和貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

（根據(jù)錄音整理）