洪爐丹心

喬當(dāng)歸

在一個(gè)吞暖花開的日子里，河南省平頂山市市長(zhǎng)鄧永儉一行來(lái)到汝州市天澤焦化有限公司進(jìn)行考察，在參觀了廠景廠貌和詢問(wèn)了公司的管理運(yùn)營(yíng)等有關(guān)情況后，鄧永儉市長(zhǎng)的臉上露出了微笑。他滿意地點(diǎn)著頭，緊緊地握住公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王根法的手，一連說(shuō)出了三個(gè)想不到：“想不到你們的管理這么規(guī)范；想不到你們能夠克服這么大的困難，救活了國(guó)有企業(yè)；想不到工人的工資發(fā)得這么及時(shí)……”A篇少年壯志不言愁

河南省汝州市南依外方山脈，北靠嵩箕山脈，北汝河橫貫東西。北汝河以南盛產(chǎn)主焦煤，以北多為無(wú)煙煤，在縱橫134平方公里的煤田中，已探明儲(chǔ)量14．3億噸，素有“百里煤?！敝Q。

蟒川鄉(xiāng)位于城南14公里的焦古山腳下。相傳古時(shí)南山有大蟒曾飲水于此，故名蟒川。全鄉(xiāng)地勢(shì)起伏，多為淺山丘陵。自然林區(qū)約有8700畝，多是荒山禿嶺。1960年，小根法就出生在蟒川街的一戶貧窮農(nóng)民之家。童年的他是苦澀的，全家七八口人擠在3間破瓦房里艱難度日。眼看大哥到了該娶媳婦的歲數(shù)，姐姐們也到了該有一間屬于地們自己的“閨閣”之年，可父親卻因蓋房子缺磚少瓦而唉聲嘆氣。然而，一件意想不到的事情發(fā)生了：一天早晨，鄉(xiāng)親們看著一輛輛汽車開進(jìn)村里來(lái)，好家伙。從街東頭一直排到街西頭，一車一車紅機(jī)磚都卸在了根法家的門前。原來(lái)，這是根法的朋友們來(lái)給他家送的，村民們驚訝了。“乖乖，小根法不得了，將來(lái)要成大氣候……”

根法的朋友多，街坊鄰居說(shuō)多得擠破門。那些年，農(nóng)村生活緊張，無(wú)論誰(shuí)家都是“紅薯面、紅薯饃，離了紅薯不能活”?？筛ㄔ诩依?，卻總是用白饃撈面條招待他的朋友們，這就難免讓母親不止一次含著眼淚埋怨他：“你老是叫招待他們，咱一家人的日子昨過(guò)，你想過(guò)沒(méi)有?”說(shuō)歸說(shuō)，聽歸聽，根法照樣把一幫朋友往家領(lǐng)，母親依舊得省吃儉用招待他們。

有一年秋天，縣城的幾個(gè)朋友閑聊時(shí)，說(shuō)想吃鮮紅薯。說(shuō)者無(wú)意，聽者有心。王根法回家后央人把自家的兩畝紅薯刨個(gè)凈光，裝了滿滿一汽車，拉到縣城。那些“哥兒們”感動(dòng)得直拍胸脯：“你王根法，夠義氣，以后有事需要幫忙，咱們沒(méi)說(shuō)的……”他的這些朋友們言而有信，后來(lái)在事業(yè)上還真給根法幫了大忙。

16歲的小根法初中畢業(yè)那一年，已是聞名遐邇的“小能人兒”。先是領(lǐng)起村里的副業(yè)隊(duì)，買來(lái)第一臺(tái)手扶拖拉機(jī)，無(wú)師自通地駕著它跑運(yùn)輸。

蟒川街為鄉(xiāng)政府所在地。王根法“交際廣、熟人多”的消息不脛而走，鄉(xiāng)里干部也有所耳聞。1978年，鄉(xiāng)礦管站站長(zhǎng)慧眼識(shí)珠，把他要到站上當(dāng)采購(gòu)員，王根法人生的命運(yùn)從此出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。B篇受命子危難之時(shí)

在不同的時(shí)間和空間里，當(dāng)不同類型的企業(yè)瀕臨倒閉之時(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)想到王根法。于是，王根法頻頻受命于企業(yè)危難之時(shí)，屢屢使企業(yè)起死回生。

河南省汝洲市焦化廠，始建于1985年，耗資1，3億元人民幣，有職工近1200名，1990年正式投產(chǎn)，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為24萬(wàn)噸焦炭。由于多方面的原因。這家國(guó)有企業(yè)從沒(méi)有滿負(fù)荷生產(chǎn)過(guò)，再加上其產(chǎn)品又多是3級(jí)以下的，所以，產(chǎn)品積壓多達(dá)20余萬(wàn)噸。大量庫(kù)存使汝州焦化廠只有靠借貸、賒原料來(lái)過(guò)日子。煤廠無(wú)余煤，炭廠無(wú)炭，財(cái)務(wù)無(wú)錢，到2000年底，焦化廠被迫全線停產(chǎn)。加上臨近春節(jié)，又大雪紛飛，洗煤廠、煤礦已全部放假，電業(yè)公司對(duì)廠里一天拉閘兩次，焦?fàn)t出現(xiàn)嚴(yán)重的超低溫事故，亟待搶救……

汝州市焦化廠累計(jì)欠債5億多元，負(fù)債率超過(guò)300％。同時(shí)，還拖欠職工工資達(dá)14個(gè)月之久，拖欠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金400多萬(wàn)元，1000多名職工及其家庭的生活來(lái)源早巳成了無(wú)源之水。有2／5的職工看不到希望而自動(dòng)離廠，剩下的人員也都情緒低落，士氣不振，人浮于事。國(guó)家上億元的資產(chǎn)面臨徹底流失的境地。除此以外，汝州市焦化廠還擔(dān)負(fù)著向汝州市供應(yīng)煤氣的任務(wù)。由于企業(yè)不能正常生產(chǎn)，導(dǎo)致全市數(shù)千戶居民家庭的生活用氣受到直接影響，大批市民因此到市委、市政府上訪告狀，已經(jīng)成為社會(huì)不安定因素。

為了挽救瀕臨破產(chǎn)的汝州市焦化廠，同時(shí)也為了消除不安定因素，經(jīng)廠職代會(huì)同意和汝州市政府批準(zhǔn)，“汝焦化”生產(chǎn)線改由曾任該公司副總經(jīng)理的王根法租賃經(jīng)營(yíng)。

3年前，因工作需要，王根法調(diào)入“汝焦化”，任主抓企業(yè)管理和物資供應(yīng)的副總經(jīng)理。他太熟悉這里的一切了，大至每一道生產(chǎn)工序，小到一鉤一锨，一草一木。眼下的“汝焦化”已是“強(qiáng)弩之末勢(shì)不能穿魯縞”，繼之四面楚歌。當(dāng)他看到為搶救焦?fàn)t已連續(xù)奮戰(zhàn)了26個(gè)日日夜夜的近千名職工們疲憊的身影時(shí)，當(dāng)他看到職工們布滿血絲的眼睛里充滿著企求時(shí)，他有些猶豫不決?！叭杲够钡呐d衰存亡，眼前與自己有多大利害關(guān)系呢?憑著自己開煤礦、辦焦廠的生活積累，自己照樣可以安安穩(wěn)穩(wěn)舒舒服服地過(guò)一輩子小康生活。然而，作為一名平頂山市人大代表、勞動(dòng)模范，“三個(gè)代表”重要思想的基層實(shí)踐者，他不會(huì)眼看著國(guó)家的巨額資產(chǎn)遭受損失，更不會(huì)袖手旁觀。實(shí)際上，根據(jù)多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和比較廣泛的社會(huì)關(guān)系，王根法已經(jīng)在考慮如何利用自己積累的資金，積極參與國(guó)企改革了。如果對(duì)“汝焦化”實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)，不但可以保住國(guó)家上億元的固定資產(chǎn)，而且還能保住千余名職工的飯碗，這樣既為他人謀了福利，也為社會(huì)創(chuàng)造了財(cái)富。王根法要為建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)自己的聰明才智，他把租賃經(jīng)營(yíng)“汝焦化”看做是功德無(wú)量的善事。經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)的思想斗爭(zhēng)后，終于說(shuō)服了自己，他不僅是憑著過(guò)人的膽識(shí)，憑著三分傻氣、三分義氣和四分同情，更是憑著一個(gè)共產(chǎn)黨員的高度責(zé)任感，于2001年元月20日，即那年春節(jié)的前4天，在《租賃經(jīng)營(yíng)合同書》上簽上了"王根法”3個(gè)字。C篇?dú)v經(jīng)風(fēng)雨多磨難

命運(yùn)再一次把王根法拋在改革大潮的風(fēng)口浪尖上。眼前的處境，周圍的環(huán)境，企業(yè)的現(xiàn)狀，與10年前那兩次的“臨危受命”又何等相似?

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。日月如梭，歲月當(dāng)歌，往事豈堪回首！

3600多個(gè)日日夜夜一晃過(guò)去了。王根法仍然記憶猶新，歷歷在目。與以往兩次不同的是，這一次遭遇的風(fēng)更大、浪更高、雨更急……能望而卻步嗎?不，即使前面是刀山火海，萬(wàn)丈深淵，也只能勇往直前，死而后已!“汝州市天澤焦化有限公司”的大牌掛出來(lái)了。擺在王根法面前的第一要?jiǎng)?wù)，就是搶救焦?fàn)t。因?yàn)檫@個(gè)龐然大物每天必須吞下1000多噸原煤才能解決“溫飽”，才能“活”下去。而搶救焦?fàn)t，需要籌款兌現(xiàn)工資，穩(wěn)定職工情緒，并由此調(diào)動(dòng)大家的積極性。2001年3月的一天，王根法拍著胸脯對(duì)班組以上管理人員表態(tài)說(shuō)：“承包期間，只要企業(yè)能生存下去，我一定讓工人們的腰包鼓起來(lái)……”

于是，他又一次托親戚靠朋友，總算借夠了40萬(wàn)元，解了燃眉之急……

王根法雖然相信他身邊的專業(yè)技術(shù)人員能夠把爐子救活，因?yàn)榘闯Ｒ?guī)來(lái)說(shuō)，此類焦?fàn)t如果能保養(yǎng)好，一般使用壽命可達(dá)20年到30年，但現(xiàn)在爐子連續(xù)出現(xiàn)超低溫事故，說(shuō)明它的壽命已是朝不保夕。萬(wàn)般無(wú)奈之下，他讓劉東河、張志強(qiáng)等進(jìn)行二次烘爐。這種不是辦法的辦法或許會(huì)帶來(lái)奇跡。

為尋找燃料，王根法帶領(lǐng)全體員工冒著大雪，在雪堆里扒焦炭，從煤礦上買木柴。之后，再一袋袋、一根根背到10米高的爐頂上……

為搶救焦?fàn)t，他們到處找瀝青、尋柴油、購(gòu)木柴、買液化氣……致使汝州市區(qū)的液化氣價(jià)格飛漲，每瓶上揚(yáng)10元多。如此“奇跡”在我國(guó)焦化史上真是前所未有。

一天夜里3點(diǎn)多，司機(jī)說(shuō)有兩車木柴已拉到爐下，正在值班的王根法，不忍心叫醒剛剛?cè)胨牡苄謧?，二話不說(shuō)，就與司機(jī)、供應(yīng)人員一道，硬是把兩車木柴扛到爐頂上……

就這樣，白天機(jī)關(guān)人員干，晚上車間工人干，大家齊心合力，靠肩扛、人抬，終于把600余噸焦炭、60噸焦油、110車木柴等燃料運(yùn)至爐頂。他們的肩壓腫了，手磨爛了，眼熬紅了、鞋磨破了，人累瘦了，但沒(méi)人有一句怨盲，沒(méi)有人后悔。經(jīng)過(guò)40多天的日夜激戰(zhàn)，爐溫開始升高，“天澤”人用智慧加苦干的火把，點(diǎn)燃了天澤焦化的希望之光。

達(dá)到裝煤條件后，焦?fàn)t溫度逐步恢復(fù)，但搶救爐子時(shí)加入碳化室的各種燃料又必須盡快清除。否則，等加入的精煤成熟后，煤氣量減少將再次影響焦?fàn)t的加熱?？蛇@些十分松散的燃料，實(shí)在無(wú)法推出來(lái)。王根法面對(duì)如此難題，又陷入苦思冥想之中。別無(wú)它法，只有人扒。然而在那10多米寬的爐體內(nèi)，在那近千度的高溫下，一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒扒出沒(méi)有燃盡的焦炭和那些燒流的鋼管所結(jié)成的炭碴，難度可想而知。天大的困難，也難不倒王根法帶領(lǐng)的一幫“天澤人”!煉焦分廠領(lǐng)導(dǎo)趙廣俠、張占友，冒著被灼傷的危險(xiǎn)，采用自制工具，終于把各種雜物從爐子里全部清理了出來(lái)，使所有碳化室都達(dá)到裝煤條件。搶救焦?fàn)t，初告成功，國(guó)家上億元的財(cái)產(chǎn)保住了。

在這66個(gè)日夜里，王根法的妻子高清蓮記得最清楚，王根法在家停留的時(shí)間不過(guò)30個(gè)小時(shí)，好幾次都是過(guò)家門而不入。在搶救焦?fàn)t的分分秒秒里，要說(shuō)身體上的苦累還好忍受，但精神上的痛苦卻使人痛不欲生。俗話說(shuō)“一分錢難倒英雄漢”，何況這是上百萬(wàn)元的空缺呢?因?yàn)閮H搶救焦?fàn)t一項(xiàng)，王根法就砸進(jìn)去100多萬(wàn)元。

2001年6月，“天澤焦化”剛剛出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，全國(guó)性小煤礦整頓工作開始，平項(xiàng)山地區(qū)的整頓力度前所未有。他們經(jīng)常拿著現(xiàn)金買不到煤，噸焦成本價(jià)上漲150元左右。而焦炭?jī)r(jià)格卻原地踏步，市場(chǎng)這個(gè)“魔鬼”無(wú)情地卡住了“天澤人”的脖子，這比往傷口上撒鹽更難受。公司每月虧損高達(dá)近百萬(wàn)元，一年虧了1050萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的不斷惡化，企業(yè)的危機(jī)、又一次困擾著這位從不服輸?shù)挠矟h子。此時(shí)的王根法，正在琢磨，這種形勢(shì)到底能持續(xù)多久?他正在問(wèn)自己：我往哪里去?我往哪里走?

眼下，他的另一塊心病是發(fā)愁工人們?cè)摪l(fā)的工資仍沒(méi)有著落。

辦公室里，三天三夜未合一眼的王根法心煩意亂。他又一次陷入痛苦思索之中，真是騎虎難下呀!他真有點(diǎn)兒后悔，后悔自己一時(shí)莽撞義氣用事……這是何苦呢?他煩得要命，煩得幾次用頭朝墻上撞，煩得幾次抱起電視機(jī)要往樓下摔，想自己也隨之縱身一跳，鳳凰涅槳一次，萬(wàn)事皆休……仿佛只有這樣，他心里才會(huì)好受一些，才會(huì)安靜安靜，才會(huì)得到解脫……可惜，那堅(jiān)固的防護(hù)網(wǎng)，使他幾次都不能如愿。

“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其力，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能?！?/p>

不是嗎?在人生的旅程上，王根法頂住了來(lái)自各個(gè)方面的巨大的壓力，再一次經(jīng)受住了脫胎換骨般的考驗(yàn)，從而使他的性格更加堅(jiān)強(qiáng)，人格更具魅力，形象更加高大!

D篇英雄重現(xiàn)生機(jī)時(shí)

企業(yè)改制給“天澤焦化”注入了生機(jī)和活力!

經(jīng)過(guò)血與火的澆鑄，經(jīng)過(guò)風(fēng)雨雷電的洗禮，王根法的靈魂更加凈化，頭腦更加靈活，才思更加敏捷。他建起了一支誠(chéng)信務(wù)實(shí)、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，安排了740多名職工上崗。天澤焦化公司的員工們?cè)谕醺ǖ膸ьI(lǐng)下，強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，徹底拋棄了國(guó)有企業(yè)那種不良的管理理念；縮編管理部門，精減了管理人員；合并了生產(chǎn)單位，完善了各項(xiàng)管理制度；規(guī)范了各種管理行為，強(qiáng)化了管理職能，根除了“頭重腳輕”現(xiàn)象；降低了成本，提高了勞動(dòng)效率，從而使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作全面步入正常軌道。他們生產(chǎn)出來(lái)的焦炭全部達(dá)到國(guó)家規(guī)定的2級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，開了歷史先河。硫銨、粗苯、焦油三大化工產(chǎn)品回收率均創(chuàng)歷史新高，達(dá)到全國(guó)同行業(yè)最高水平。企業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，職工人均工資較以前增加25％，并于2001年底排除種種阻力足額兌現(xiàn)了全體員工的全部工資和養(yǎng)老金。同時(shí)，也使汝州市的數(shù)千家煤氣用戶又用上了煤氣，職工和群眾的利益都得到了保障。

企業(yè)的凝聚力使廣大職工心滿意足，他們說(shuō)：“跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)干，我們對(duì)工資放心，對(duì)工作真心，對(duì)企業(yè)充滿信心!”

職工們的這番心里話說(shuō)得十分貼切，王根法確實(shí)是一個(gè)能讓職工們放心的領(lǐng)導(dǎo)。早在他租賃“汝焦化”之前，王根法便顯示出了一個(gè)共產(chǎn)黨員的高度責(zé)任心。

那是2000年7月15日的深夜，一場(chǎng)罕見的暴風(fēng)雨裹著冰雹襲擊著汝州大地，傾盆大雨下得溝滿河溢，房倒屋塌。地勢(shì)低凹的汝州焦化廠幾乎處于一片汪洋之中。車間內(nèi)，到處是沒(méi)膝的積水，焦?fàn)t隨時(shí)有被雨水淹滅、報(bào)廢的可能。王根法想，一旦爐毀廠亡，將造成國(guó)有資產(chǎn)的巨大損失，到那時(shí)我們這些有頭有臉的共產(chǎn)黨人，咋向黨和政府交待?咋向90萬(wàn)汝州人民交待?父老鄉(xiāng)親們不吐你一臉唾沫，不背后罵你“敗家子”才怪哩……

于是，當(dāng)時(shí)的副總經(jīng)理王根法連夜緊急召集所有在廠人員，下達(dá)命令，布置任務(wù)。一場(chǎng)排水搶險(xiǎn)救焦?fàn)t的戰(zhàn)斗打響了。在那次戰(zhàn)斗中，王根法處處沖鋒在前，置個(gè)人安危于不顧，以致一不小心掉進(jìn)滿是焦油的下水道里摔傷了腿……

“自古至今，中國(guó)人民是勤勞勇敢的，只因時(shí)代不同，目的各異，或?yàn)橛柛梗驗(yàn)榫裼鋹??！苯馕?jì)困，治山繡水，打造小康社會(huì)就需要一種勤勞勇敢、拼搏奮斗、臨危不懼和與時(shí)俱進(jìn)的開拓精神。王根法就是具有這種精神的佼佼者。

正當(dāng)王根法鼓風(fēng)揚(yáng)帆時(shí)，又一次災(zāi)難降臨了。這一次他臨陣不亂，沉穩(wěn)應(yīng)戰(zhàn)。他說(shuō)，企業(yè)走人低谷之時(shí)，正是挖潛增效、增收節(jié)支之機(jī)。他一方面號(hào)召職工“修舊利廢”，另一方面組織人員北上內(nèi)蒙古、河北等地采購(gòu)原精煤，并積極向上級(jí)和向政府反映，以求支持，保證焦?fàn)t對(duì)原料數(shù)量的最低要求，以維持焦?fàn)t的生命。當(dāng)時(shí)代的列車駛?cè)?002年，全國(guó)小煤礦整頓工作取得初步成效，部分達(dá)標(biāo)煤礦相繼生產(chǎn)，煤炭供需矛盾緩解，天澤公司的焦?fàn)t總算達(dá)到了滿負(fù)荷生產(chǎn)。同時(shí)，他們吸取原廠產(chǎn)品質(zhì)量差的教訓(xùn)，真正把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)的生命來(lái)抓，使焦炭質(zhì)量達(dá)到2級(jí)焦以上標(biāo)準(zhǔn)，打破了以前該廠只短期生產(chǎn)3級(jí)焦的歷史記錄，從而出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的生機(jī)勃勃景象。接著，公司又接收原廠的340多名富余人員，救活了一個(gè)煤氣公司和一個(gè)地板磚廠。

“人啊，不過(guò)是一團(tuán)血肉的軀體，只有當(dāng)他有意識(shí)地去進(jìn)行勞動(dòng)創(chuàng)造時(shí)，他才會(huì)區(qū)別于只知道吃喝消耗的動(dòng)物，才有靈魂，才有了價(jià)值，而不必管他是男是女，是老是小?！蓖醺◣ьI(lǐng)的一班人馬，現(xiàn)在不顧一切所追求的，不正是這種創(chuàng)造嗎?

不是尾聲

煉焦?fàn)t以煙煤為原料，用煤氣作為燃料加熱，空氣經(jīng)蓄熱室預(yù)熱借斜道分配進(jìn)入燃燒室與煤氣相遇燃燒，所生熱能由硅磚墻傳人碳化室，使煙煤在碳化室中進(jìn)行高溫干餾，以生產(chǎn)冶金等行業(yè)所需的焦炭、煤焦油、苯和焦?fàn)t煤氣等，最終實(shí)現(xiàn)原煤的價(jià)值提升，造福人類。

王根法就像一塊優(yōu)質(zhì)原煤，在社會(huì)這個(gè)大“焦?fàn)t”中，經(jīng)過(guò)一遍遍鍛打錘煉，筋骨更硬朗，體魄更矯健，心靈更純潔，胸懷更寬廣，他所釋放出來(lái)的熱和光也就更多更強(qiáng)。

如今的汝州市天澤焦化有限公司，占地35萬(wàn)平方米，擁有一組2X 35孔兩分下噴式焦?fàn)t，及與其相配套的煤氣凈化系統(tǒng)和洗煤系統(tǒng)，是一家年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)2級(jí)(或1級(jí))焦24萬(wàn)噸、粗苯3200噸、硫銨3200噸、焦油1．2萬(wàn)噸的現(xiàn)代化能源加工企業(yè)。公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東北、華北、中南、西南等地區(qū)，并與美國(guó)、日本、韓國(guó)以及東南亞地區(qū)建立了廣泛的焦炭、精煤及化工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)聯(lián)系。

公司還將充分利用資源優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，計(jì)劃投資9000萬(wàn)元，再建兩座焦?fàn)t，把天澤焦化變成武鋼的爐料基地；計(jì)劃利用剩余煤氣上一個(gè)年發(fā)電1300萬(wàn)千瓦／時(shí)的發(fā)電項(xiàng)目，除公司使用600萬(wàn)千瓦／時(shí)外，還可外供700萬(wàn)千瓦／時(shí)；為安排公司富余人員，擬再成立一個(gè)運(yùn)輸公司，這樣每年將節(jié)約運(yùn)費(fèi)百余萬(wàn)元；公司林果分廠的數(shù)萬(wàn)株果樹已進(jìn)入盛果時(shí)期，它將成為公司又一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

汝州市天澤焦化有限公司已經(jīng)為周邊地區(qū)提供了3000多個(gè)就業(yè)崗位，不僅解決了數(shù)千人的生計(jì)問(wèn)題，而且為汝州市的社會(huì)政治穩(wěn)定作出了巨大的貢獻(xiàn)!

此刻，公司的辦公室里，“傻子”王根法接完應(yīng)接不暇的電話，朝煙盔缸中摁滅了快要灼傷手指的煙蒂，伸展了一下困倦的腰肢，信步踱向窗前。推窗望去，春陽(yáng)下，生產(chǎn)區(qū)工人們緊張有序的勞作身姿，生活區(qū)職工們?cè)谕ǖ郎稀⒒▔吷⒉搅奶煺勑Φ膱?chǎng)面，全都進(jìn)人他的視野。鱗次櫛比的廠房里，蒸騰著團(tuán)團(tuán)汽浪；高大的煙囪，噴吐著朵朵云煙……時(shí)值早春，一股清冷的空氣趁機(jī)溜了進(jìn)來(lái)，瞬間便掃去了他身上的燥熱。他那有點(diǎn)發(fā)脹的頭腦，立刻清醒了許多。

王根法從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣揚(yáng)眉吐氣，因?yàn)槭髨?bào)告要求全黨“必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”!王根法像是吃了一顆定心丸，他要繼續(xù)探索有效的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制和方式，要與時(shí)俱進(jìn)，為全面建設(shè)小康社會(huì)繼續(xù)發(fā)熱放光……