上海中城企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司系上海中城企業(yè)(集團(tuán))有限公司下屬的國有獨(dú)資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。具有國家一級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì),上海市動(dòng)遷工作一級(jí)企業(yè)資質(zhì)和上海市物業(yè)管理二級(jí)企業(yè)資質(zhì)。公司注冊(cè)資金為人民幣1.5億元,現(xiàn)有在編職工133人,其中有中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員81人,2001年度總資產(chǎn)11.72億元,年銷售額2.68億元。公司設(shè)四部一室,下屬全資子公司6個(gè),合資公司5個(gè)。物業(yè)公司管轄17個(gè)小區(qū),12000戶住戶,建筑面積80余萬平方米,動(dòng)拆遷公司每年完成動(dòng)拆遷基地2-3個(gè),項(xiàng)目開發(fā)公司每年完成10萬平方米開發(fā)。
近幾來,公司按照\"以市場為向?qū)В孕б鏋橹行?,以穩(wěn)建為原則,以管理為基礎(chǔ)\"的思想,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,積極參與實(shí)施盧灣區(qū)市政建設(shè)和舊區(qū)改造;加大招商引資力度,積極盤活存量地塊,抓住機(jī)遇,抓項(xiàng)目開發(fā),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
公司在行業(yè)或市、區(qū)范圍內(nèi)具有一定的影響力,屬于上海市35家一級(jí)資質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一,公司規(guī)劃開發(fā)的\"高興花園\"是盧灣區(qū)最大的動(dòng)遷房建設(shè)基地。公司歷年來投入資金逾80億元,開發(fā)各類地塊20余塊,占地面積80公頃,建成房產(chǎn)總建筑面積100萬平方米以上,為盧灣區(qū)市政建設(shè)和舊區(qū)改造及城區(qū)面貌改變作出了較大的貢獻(xiàn)。公司先后被評(píng)為\"1999-2000年度上海市文明單位\"、\"2000-2001年度盧灣區(qū)重點(diǎn)工程實(shí)事立功競賽優(yōu)秀公司\"、\"1999-2000度盧灣區(qū)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位\"、\"下屬地產(chǎn)公司被評(píng)為2001年度重點(diǎn)工程實(shí)事立功競賽優(yōu)秀集體\"、\"1999年-2000年度盧灣區(qū)‘三八‘紅旗集體\",物業(yè)公司被評(píng)為\"2000年度盧灣區(qū)重點(diǎn)工程實(shí)事立功競賽優(yōu)秀集體\"等榮譽(yù)稱號(hào)。
成功的企業(yè),除了與其他成功的企業(yè)有著共同之處外,還積累了一定的自己與眾不同的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)真正優(yōu)秀的企業(yè),總是能在激烈的市場競爭中,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,找準(zhǔn)自己的位置,使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大……上海中城企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司成功之路,有著鮮明的時(shí)代特征,給人以啟迪。
房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了1997-1999年低迷期后,隨著加入WTO為我國房地產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇,更多的海外投資將涌入,我國城市化建設(shè)正處在發(fā)展階段,并將繼續(xù)奉行擴(kuò)大內(nèi)需政策,這都為房地產(chǎn)發(fā)展提供了良好的投資環(huán)境和機(jī)遇,尤其是上海城市發(fā)展速度飛快,加上政府出臺(tái)了一些促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新政策,這更使得上海房地產(chǎn)市場出現(xiàn)強(qiáng)勁上升勢頭。
上海中城企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司近兩年根據(jù)市場變化情況,不斷地調(diào)整工作任務(wù),以適應(yīng)新形勢、新環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,首先是通過盤活存量房源,盡最大努力回籠資金,以消除前幾年房地產(chǎn)市場不景氣所帶來的消極影響,后又在房地產(chǎn)復(fù)蘇階段即明確工作重點(diǎn),通過自建與參建形式開發(fā)了\"常興家園\"、\"中輝新苑\"、\"中匯公寓\"、\"匯龍新城\"等項(xiàng)目,這不僅使國有資產(chǎn)得到保值、增值,而且為企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
1999年,公司抓住區(qū)政府要求拆除零星危棚簡屋和建設(shè)綠化帶的契機(jī),積極地拓展動(dòng)遷業(yè)務(wù),全年先后完成了斜土路816基地、成都南路158基地動(dòng)遷工作以及淮海路四明星綠化動(dòng)遷任務(wù),并通過各種方式和措施有力地消化了空置動(dòng)遷房上萬平方米,回籠資金2000萬元。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)密切注意房地產(chǎn)市場變化動(dòng)態(tài),預(yù)測了今后兩年房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢,大膽地將原\"高興花園\"動(dòng)遷房規(guī)劃改為建造商品房,對(duì)原地處高架邊地段較差的中山南一路964II期土地進(jìn)行了開發(fā),并且對(duì)\"匯龍新城\"項(xiàng)目和\"中岳地塊\"項(xiàng)目作了新的設(shè)計(jì)。對(duì)外投資方面,對(duì)幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目進(jìn)行了轉(zhuǎn)股協(xié)商,制定了各個(gè)合資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策,有效地?cái)[脫了被動(dòng)受牽制的不利局面。
2000年,房地產(chǎn)開始復(fù)蘇,市場需求量明顯增加,公司借著房產(chǎn)銷售的好勢頭,完成了\"中輝新苑\"、\"常興家園\"的預(yù)售工作以及存量房源的銷售工作。同時(shí),公司繼續(xù)抓住基地動(dòng)遷和綠化動(dòng)遷的機(jī)遇,消化了存量房源13000多平方米。在區(qū)政府及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,公司對(duì)\"匯龍新城\"項(xiàng)目通過招商引資,達(dá)成了與上國投房地產(chǎn)公司和盧財(cái)政投資公司共同開發(fā)建設(shè)高檔住宅小區(qū)的合作,擺脫了該投資長期無回報(bào)、并承擔(dān)貸款利息和匯率風(fēng)險(xiǎn)的困境;對(duì)\"中岳地塊\"也自建了項(xiàng)目公司,并于當(dāng)年即告開工。對(duì)外投資方面,為規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),保全投資資產(chǎn),公司積極實(shí)施有關(guān)的轉(zhuǎn)股工作,全年完成了麗興房地產(chǎn)有限公司、上海麗峰百貨有限公司等六家合資合作公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,不僅收回了已投入的資本金和股東貸款及利息,同時(shí)也為公司的長期投資走入良性循環(huán)的軌道清除了障礙,為公司和國有資產(chǎn)的有效運(yùn)作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2001年,公司再接再厲,完成了\"中輝新苑\"和\"常興家園\"的收尾工作,實(shí)現(xiàn)了自建項(xiàng)目和合作項(xiàng)目的年內(nèi)預(yù)售目標(biāo),房產(chǎn)銷售額達(dá)6.7億元。動(dòng)遷工作上,公司依靠可信的資質(zhì),規(guī)范的管理和良好的服務(wù)質(zhì)量,完成了太平橋117C基地400多戶居民的動(dòng)遷任務(wù),盤活存量房源7500多平方米,回籠資金1300多萬元,對(duì)外投資方面,公司從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,積極尋求新的合資合作項(xiàng)目,加快對(duì)盧灣區(qū)第131-7地塊的合作洽談工作;與國浩地產(chǎn)公司簽訂了委托動(dòng)遷合同和土地出讓合同,對(duì)原來的海華、海興和金興三家合資公司進(jìn)行了一年的產(chǎn)權(quán)清理,理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,保全了投入資金的權(quán)益。2001年,公司完成了2.68億的經(jīng)營收入,實(shí)現(xiàn)凈利400萬元。