與時(shí)俱進(jìn) 不斷創(chuàng)新

在改革與調(diào)整中，國(guó)有企業(yè)技術(shù)裝備水平大幅提高，技術(shù)創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。通過(guò)消化吸收引進(jìn)的國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，國(guó)有企業(yè)掌握了一批重大技術(shù)裝備的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。我國(guó)自行研制的60萬(wàn)千瓦火電機(jī)組、50萬(wàn)伏高壓輸變電設(shè)備各項(xiàng)性能參數(shù)均達(dá)到國(guó)際20世紀(jì)90年代末水平。通過(guò)運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主要行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)裝備和技術(shù)水平明顯提高。13年來(lái)，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)共完成技術(shù)改造投資4.14萬(wàn)億元，形成新增固定資產(chǎn)3.17萬(wàn)億元。經(jīng)過(guò)改造，重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)裝備水平與國(guó)際先進(jìn)水平的差距進(jìn)一步縮小，自動(dòng)化程度大大提高，加工能力、加工精度明顯上了一個(gè)臺(tái)階。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力也顯著提高。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定的寶鋼、長(zhǎng)虹等6戶技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)5年來(lái)共開(kāi)發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品5239項(xiàng)，申請(qǐng)專利4333項(xiàng)，新產(chǎn)品銷售收入5513億元，促進(jìn)了企業(yè)自主創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

國(guó)家始終大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。一是拿出部分國(guó)債資金支持企業(yè)技術(shù)改造。1999年以來(lái)共安排國(guó)債技改貼息資金355.4億元，安排項(xiàng)目2175個(gè)，總投資4354億元。通過(guò)國(guó)債支持企業(yè)技術(shù)改造，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的矛盾得到緩解，一批我國(guó)不能自行生產(chǎn)、嚴(yán)重依賴進(jìn)口的重要工業(yè)品基本上可以立足國(guó)內(nèi)解決；一批重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，一批老企業(yè)重新煥發(fā)了青春；拉動(dòng)社會(huì)投資，起到了\"四兩撥千斤\"的作用，為我國(guó)應(yīng)對(duì)加入世貿(mào)組織帶來(lái)的挑戰(zhàn)做了技術(shù)準(zhǔn)備，將對(duì)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。二是建立以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系。國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心已達(dá)289家，省一級(jí)政府認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心已超過(guò)2000家，520戶國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)中的工業(yè)企業(yè)基本建立了技術(shù)中心，增強(qiáng)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。集中力量組織實(shí)施了一批產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合示范項(xiàng)目，推動(dòng)企業(yè)與高等院校、科研院所以各種形式共建研發(fā)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合實(shí)體。圍繞解決企業(yè)面臨的一些重大技術(shù)難題，組織開(kāi)展了院士行活動(dòng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

與此同時(shí)，國(guó)家大力推進(jìn)科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新。一是總結(jié)推廣了一批典型經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)國(guó)有企業(yè)管理中普遍存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，1996年以來(lái)，先后在全國(guó)推廣了河北邯鄲鋼鐵集團(tuán)\"模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決\"的經(jīng)驗(yàn)，山東濰坊亞星集團(tuán)對(duì)企業(yè)購(gòu)銷活動(dòng)實(shí)行公開(kāi)比價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn)，河南許繼集團(tuán)深化人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度改革的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)想、海爾和黑龍江斯達(dá)集團(tuán)以及廣州市在企業(yè)信息化建設(shè)方面的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，起到了很好的示范和引導(dǎo)作用。二是加強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。中央和各地普遍加大了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核、調(diào)整力度，一大批思想解放、事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。各地把黨管干部和引入市場(chǎng)機(jī)制、公開(kāi)向社會(huì)招聘經(jīng)營(yíng)者結(jié)合起來(lái)，在建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束機(jī)制等方面進(jìn)行了積極探索。三是加大了企業(yè)管理人員的培訓(xùn)力度。近幾年來(lái)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的要求，先后對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行了世貿(mào)組織基本知識(shí)和基本規(guī)則、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)企業(yè)管理等內(nèi)容的培訓(xùn)，收到了很好的效果。