國(guó)家經(jīng)貿(mào)委秘書(shū)長(zhǎng)侯云春指出,加速企業(yè)制度現(xiàn)代化,需要在“創(chuàng)造前提、健全制度、改善環(huán)境、規(guī)范運(yùn)行”四個(gè)方面做出努力。“創(chuàng)造前提”指的是,通過(guò)實(shí)行“投資主體多元化”,創(chuàng)造有利于現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)形成的制度基礎(chǔ)。要鼓勵(lì)國(guó)有大中型企業(yè)通過(guò)規(guī)范上市、中外合資和企業(yè)相互參股等形式實(shí)行股份制,而即使是需要國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制的關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,也并不都要求國(guó)家獨(dú)資。有的可以實(shí)行“國(guó)家控股”或?qū)嵭小皣?guó)有資本參股”。即使是國(guó)有獨(dú)資公司,也盡可能由多家國(guó)有投資公司“共同持股”和“交叉持股”,解決許多公司國(guó)有股“一股獨(dú)大”問(wèn)題。目前我國(guó)上市公司的國(guó)有股總體約占55%,相當(dāng)一批上市公司“國(guó)有股”處于絕對(duì)控股地位?!耙还瑟?dú)大”的股權(quán)結(jié)構(gòu)是產(chǎn)生“內(nèi)部人控制”、損害國(guó)家和企業(yè)以及中小股東利益、導(dǎo)致管理腐敗的溫床。
如何強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的監(jiān)督,建立有效的約束機(jī)制,是我國(guó)公司治理中的一個(gè)突出問(wèn)題?!秶?guó)有大中企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范》要求多元投資主體的國(guó)有控股公司,實(shí)行“監(jiān)事會(huì)中的國(guó)有股東代表半數(shù)以上應(yīng)由不在企業(yè)內(nèi)部任職的人員擔(dān)任”,這是近期強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用的重點(diǎn)。