世界ＩＴ巨擘為何搶灘中國(guó)？

自2002年4月開始，也許是伴隨著世界杯的逐漸升溫，世界IT巨擘們也紛紛發(fā)動(dòng)攻勢(shì)，掀起了新一輪搶灘中國(guó)的狂潮。

先看近鄰日韓

今年4月1日，LG完成控股公司和企業(yè)公司的結(jié)構(gòu)調(diào)整，是日韓企業(yè)第一個(gè)采用這種結(jié)構(gòu)的大公司。這種公司結(jié)構(gòu)使LG在世界各地的當(dāng)?shù)乜偛扛嗟鼐哂辛丝毓晒驹诋?dāng)?shù)氐呐沙鰴C(jī)構(gòu)功能，意味著其不僅保留原先的事務(wù)性協(xié)調(diào)和培訓(xùn)及信息溝通職能，而更主要的是成為當(dāng)?shù)刭Y源的配置中心，使得地區(qū)總部的作用無形中得到前所未有的加強(qiáng)。也許是為了向世人展示這次戰(zhàn)略性調(diào)整后的雄心壯志，LG中國(guó)總部大樓最終確定在北京建外大街CBD中央商務(wù)區(qū)內(nèi)。這座總投資4億美元，高達(dá)140米的“雙子星”塔樓將于2005年竣工并成LG“中國(guó)攻略”圖上一顆戰(zhàn)略性棋子。去年LG電子在中國(guó)大陸的銷售額已達(dá)到30億美元。今年LG對(duì)華投資呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長(zhǎng)，第一季度在中國(guó)的投資就達(dá)到2.3億美元，比上一年增長(zhǎng)35.3％。手機(jī)方面，LG今年要力爭(zhēng)占有中國(guó)CDMA手機(jī)市場(chǎng)30％的份額，并且實(shí)現(xiàn)銷售160萬部手機(jī)的目標(biāo)。在產(chǎn)業(yè)布局上，LG電子整合黑色、白色家電、移動(dòng)通訊和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品于自己旗下，可以同時(shí)生產(chǎn)移動(dòng)和固定信息終端及相關(guān)的中上游產(chǎn)品，使新產(chǎn)品可以更快速地推出。LG電子中國(guó)公司CEO盧庸岳說得明確而具體：“我們的目標(biāo)是把中國(guó)地區(qū)發(fā)展成LG電子在海外的最大生產(chǎn)基地”。由此可見，隨著LG中國(guó)總部大廈崛起的同時(shí)，日益膨脹的更是其搶灘中國(guó)的壯志雄心。

5月17日，東芝公司宣布，已在浙江省杭州市出口加工區(qū)內(nèi)獲得40萬平方米的土地使用權(quán)，并將在此建立自己的全球化IT生產(chǎn)基地。“東芝信息設(shè)備杭州有限公司”作為首家進(jìn)入該基地的企業(yè)也將于6月成立，它是繼“東芝電腦(上海)有限公司”國(guó)內(nèi)第一家日資筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)之后另一家集筆記本電腦及電腦周邊部件的生產(chǎn)、銷售、維修、研發(fā)于一體的企業(yè)。預(yù)計(jì)于2003年4月正式投產(chǎn)，年產(chǎn)量約75萬臺(tái)，它將成為東芝全球性的筆記本電腦生產(chǎn)基地。近年來，信息設(shè)備零部件的生產(chǎn)廠商云集杭州，大大提高了該地區(qū)零部件采購和物流的效率，再加上杭州周邊地區(qū)眾多名牌學(xué)府所提供的優(yōu)秀技術(shù)型人才，這樣的風(fēng)水寶地自然不會(huì)逃出精明的東芝人的法眼。

6月初，“日浪”和“韓流”的攻勢(shì)達(dá)到高潮。6月4日，富士通宣布將于北京設(shè)立該公司在中國(guó)的第四處IC設(shè)計(jì)中心，并持續(xù)擴(kuò)編其在大陸4處IC設(shè)計(jì)中心人力，3年后技術(shù)人員將由當(dāng)前的50人，增加至200人。而此前一天，理光、NEC和松下也同時(shí)宣布在華成立新公司。理光于上海設(shè)立軟件研發(fā)中心“理光軟件技術(shù)(上海)公司”，負(fù)責(zé)研發(fā)影印機(jī)中支持中文文書管理相關(guān)軟件。目前理光在中國(guó)影印機(jī)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額約25％，估計(jì)2004年可望擴(kuò)增至30％。NEC、松下和中國(guó)廠商華為宣布聯(lián)手在中國(guó)成立新公司，兩家公司在海外聯(lián)合成立手機(jī)相關(guān)公司還尚屬首次。

再看歐美

繼5月9日英特爾宣布斥資1億美元擴(kuò)建并升級(jí)位于浦東外高橋保稅區(qū)的芯片封裝/測(cè)試廠之后，歐美IT巨擘也紛紛出招，續(xù)演搶灘中國(guó)的好戲。

摩托羅拉旗下合資公司樂山菲尼克斯公司宣布，8月份將在四川投資3.75億美元，建設(shè)世界級(jí)先進(jìn)的芯片生產(chǎn)基地。工程開工后，公司設(shè)在馬來西亞的芯片生產(chǎn)線將搬至樂山。目前，該公司已成為世界上最大的半導(dǎo)體分立器件制造基地之一，年生產(chǎn)能力達(dá)到200億只。

6月12日的北京，從京廣橋到國(guó)貿(mào)橋，沿途插滿了全球第二大獨(dú)立軟件公司甲骨文(Oracle)的小旗，三元東橋路口甲骨文原先的巨幅廣告牌，已經(jīng)被其“2002年全球電子商務(wù)與新技術(shù)大會(huì)”的新形象所取代，會(huì)場(chǎng)周邊的路面上也有許多腳印形狀的路標(biāo)。這是甲骨文公司進(jìn)入中國(guó)11年來在中國(guó)舉辦的最大規(guī)模的科技和商業(yè)盛會(huì)。隨后三天里，甲骨文的掌門人拉里·埃利森率領(lǐng)其決策層在京上演了一出“財(cái)富大搬家”的好戲。與電子商務(wù)與新技術(shù)大會(huì)一起搬進(jìn)北京的，還包括甲骨文的中國(guó)研發(fā)中心以及甲骨文的“金色中國(guó)”夢(mèng)想。據(jù)說甲骨文為這次盛會(huì)砸進(jìn)了500萬～700萬美元，如此燒錢速度似乎是向世人證明：這一回，甲骨文真的是要登陸甲骨文的老家中國(guó)了。

三看歐洲

這邊廂美國(guó)企業(yè)紛動(dòng)，那邊廂以2002年4月在北京召開的“2002中歐信息社會(huì)合作論壇”為序幕，歐洲巨頭也粉墨登場(chǎng)。

西門子早在今年2月和3月分別成立了其天津和西安辦事處。特別是西安辦事處的正式成立，將使西門子憑借其在電力、交通、醫(yī)療、自動(dòng)化控制以及信息通訊等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域中的眾多先進(jìn)產(chǎn)品和解決方案，進(jìn)一步參與陜西及西北地區(qū)的建設(shè)。4月9日，西門子宣布，其醫(yī)療系統(tǒng)集團(tuán)和位于中國(guó)深圳的深圳邁迪特儀器有限公司計(jì)劃將在核磁共振(MRI)領(lǐng)域建立合資企業(yè)。同時(shí)，西門子決定將其上?；氐氖謾C(jī)年產(chǎn)量從現(xiàn)在的1000萬部提高到明年的1400萬部，增幅將高達(dá)40％。上海西門子移動(dòng)通信公司是西門子在德國(guó)之外惟一的一個(gè)移動(dòng)電話生產(chǎn)基地，目前已經(jīng)成為西門子在整個(gè)亞太地區(qū)的生產(chǎn)中心。而西門子目前在北京、上海研發(fā)人員已經(jīng)接近了100位，在2003年前還將投資2.5億美元對(duì)研發(fā)中心進(jìn)行擴(kuò)建。

5月22日，愛立信中國(guó)研發(fā)總院成立。正在北京參加科技周活動(dòng)的愛立信全球CEO柯德川表示：“愛立信中國(guó)研發(fā)總院的成立恰恰就是愛立信在中國(guó)深入開展研發(fā)戰(zhàn)略的最好體現(xiàn)。”

5月28日，阿爾卡特正式宣布完成股份制改造，更名為“上海貝爾阿爾卡特股份有限公司”，這是中國(guó)電信行業(yè)的第一家外商投資股份制公司，阿爾卡特占新公司50％加1股的多數(shù)股權(quán)。隨著新中國(guó)電信在5月中旬的重組完成，三大固話運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)格局將意味著幾大電信公司都需要建立和升級(jí)自己的網(wǎng)絡(luò)。面對(duì)這一數(shù)10億美元的設(shè)備投資市場(chǎng)，上海貝爾阿爾卡特30億美元的年銷售額似乎也更加有了保障。在市場(chǎng)份額上雄心勃勃的同時(shí)，上海貝爾阿爾卡特還進(jìn)一步取消了對(duì)上海貝爾的所有技術(shù)使用方面的限制，合并后的公司有權(quán)直接進(jìn)入阿爾卡特全球技術(shù)庫；其研發(fā)中心將成為阿爾卡特全球最大的研發(fā)中心之一，并向全球提供技術(shù)支持。一系列的舉措在公眾心目中塑造了美好的形象阿爾卡特不愧是與中國(guó)合作的先行者。

大魚來了小魚跟進(jìn)

大魚已經(jīng)來了，小魚也會(huì)跟進(jìn)。越來越多的IT巨頭把最終產(chǎn)品的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國(guó)的同時(shí)，它的上游領(lǐng)域電子生產(chǎn)設(shè)備的廠家們紛至沓來，他們都希望能在中國(guó)蓬勃發(fā)展的IT制造業(yè)中分得一杯羹。在北京南部的一個(gè)新建工業(yè)園區(qū)里，中央是諾基亞的手機(jī)工廠，周圍則是諾基亞幾個(gè)供應(yīng)商的廠房。

種種數(shù)據(jù)和事實(shí)表明，2002年的4月～6月已成為名副其實(shí)的“中國(guó)第二季”。目前，中國(guó)沿海及東部地區(qū)已經(jīng)形成以點(diǎn)帶線的“搶灘大格局”。從北向南，遼東半島，京津地帶，山東半島，長(zhǎng)江三角洲(含上海，杭州，昆山，吳江，蘇州)，珠江三角洲(含廣州，中山，東莞，深圳)，挾改革開放20年經(jīng)驗(yàn)之大乘，憑借其出色的軟硬件環(huán)境，已經(jīng)成為巨頭們“軟著陸”中國(guó)的橋頭堡。

在發(fā)展中國(guó)家中，中國(guó)是吸引外資最多的國(guó)家，自從90年代后期以來，平均每年達(dá)到了400億美元，加入WTO將會(huì)進(jìn)一步提高這一水平。相對(duì)于世界其他的經(jīng)濟(jì)板塊，中國(guó)有很多優(yōu)勢(shì)：中國(guó)的工資水平只有墨西哥和匈牙利的1/3，是美國(guó)和日本的5％；原料成本較為低廉；高等學(xué)府和科研機(jī)構(gòu)培養(yǎng)出大量的高科技人才；大量的工廠、分銷商、專業(yè)化的銷售商建立起了無人可比的生產(chǎn)環(huán)境。以上不過是IT巨頭以往看好中國(guó)的原因；而這次熱潮則是著眼于加入WTO以后中國(guó)不斷膨脹的內(nèi)需市場(chǎng)以及世界IT業(yè)戰(zhàn)略性的調(diào)整。

對(duì)于這新一波的投資、建廠和研發(fā)浪潮，業(yè)內(nèi)人士褒貶不一。支持者認(rèn)為，此舉有助于國(guó)內(nèi)企業(yè)同國(guó)際巨頭間的多方面交流和合作，更有利于中國(guó)這一新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)熱點(diǎn)對(duì)投資和技術(shù)的消化吸收；反對(duì)者則指出，新浪潮將使我國(guó)年輕的民族IT工業(yè)面臨滅頂之災(zāi)，老師和學(xué)生的不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)，其結(jié)果顯而易見。

拋開爭(zhēng)論不談，有一點(diǎn)是勿庸置疑的，那就是中國(guó)作為“世界工廠”的崛起，帶給全球IT業(yè)的不僅僅是投資和人力資源的簡(jiǎn)單流動(dòng)，更是資金、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略的重新配置和整合。加入WTO以后的中國(guó)，也必將面臨更加激烈和殘酷的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。既然“狼”注定要來，長(zhǎng)痛不如短痛，我們不妨早練內(nèi)功，早作準(zhǔn)備，以圖實(shí)現(xiàn)“與狼共舞”的雙贏局面。