加入世界貿(mào)易組織一年,中國的努力有目共睹。截止到目前,中國降低了5300多個稅號商品的進(jìn)口關(guān)稅,關(guān)稅總水平由15%降低為12%,并取消了糧食、羊毛、棉花、化肥等8類產(chǎn)品的配額、許可證和特定招標(biāo)管理;中國審批外資進(jìn)入銀行、保險以及分銷領(lǐng)域的步伐明顯加快;全面實(shí)施了與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定,修改了專利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等相應(yīng)的法律法規(guī)。另一方面,我們也開始運(yùn)用權(quán)利維護(hù)自身的合法權(quán)益。中國開始根據(jù)世貿(mào)組織規(guī)則處理出口反傾銷應(yīng)訴、進(jìn)口反傾銷、保障措施、技術(shù)壁壘等中外經(jīng)貿(mào)糾紛。
外貿(mào):鋼鐵貿(mào)易打響“第一戰(zhàn)”
2002年3月14日,我國政府根據(jù)世貿(mào)組織保障措施項下的有關(guān)規(guī)定,向世貿(mào)組織提出就美國啟動限制鋼鐵進(jìn)口的“210條款”與美國進(jìn)行磋商。這是我國成為世界貿(mào)易組織成員后,第一次利用該組織的有關(guān)條款解決貿(mào)易爭端,為這一年中在世貿(mào)組織框架下接連不斷的出口反傾銷應(yīng)訴、進(jìn)口保障措施等打響了第一炮。
6月27日,我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)損害預(yù)警機(jī)制正式啟動,第一批重點(diǎn)監(jiān)測產(chǎn)品共計10大類、42個稅號。9月初,部分鋼鐵產(chǎn)品保障措施產(chǎn)業(yè)調(diào)查聽證會召開,國內(nèi)的鋼鐵業(yè)開始利用世貿(mào)組織規(guī)則主動出擊。
在國際貿(mào)易和全球經(jīng)濟(jì)的舞臺上,沒有人情,只有規(guī)則。在許多行業(yè)還不具備風(fēng)險防御機(jī)制的情況下,貿(mào)易爭端的殺傷力是難以估量的。在剛剛成為世貿(mào)組織成員的時候,國內(nèi)企業(yè)要做的不僅是要遵守游戲規(guī)則,還要熟練用好游戲規(guī)則。
銀行:“倒戈”引發(fā)高端客戶之爭
2002年3月,南京愛立信熊貓移動通訊設(shè)備有限公司提前償還了中資銀行交通銀行、工商銀行、中國銀行等共計19.9億元的貸款,轉(zhuǎn)向花旗銀行貸得同樣的巨款。此事為我國加入世貿(mào)組織以來中外銀行激烈競爭的標(biāo)志性事件。一個合作多年且效益極優(yōu)的企業(yè)竟然一夜之間“拜拜”,國內(nèi)銀行在震驚的同時,迅速作出反應(yīng)。浦發(fā)銀行杭州分行迅速地推出“公司金融VIP服務(wù)模式”,圈定自己的首批重點(diǎn)客戶。隨后,民生銀行接連推出買方付息票據(jù)貼現(xiàn)、外匯票據(jù)買斷、保理和民生集團(tuán)網(wǎng)四大新業(yè)務(wù)品種?!岸硕伞?、“產(chǎn)品創(chuàng)新”、“高端客戶”、“差別服務(wù)”……成為銀行業(yè)最火熱的用語。
在吸取教訓(xùn)、加速產(chǎn)品創(chuàng)新的同時,國內(nèi)銀行將反思的目光匯聚到制度創(chuàng)新和經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變上。VIP服務(wù)門檻50萬元、銀行卡跨行使用要收費(fèi)、小額儲戶要交賬戶維護(hù)費(fèi)……盡管消費(fèi)者還在為銀行的收費(fèi)舉動感到不平,但幾乎所有的人都明白,“免費(fèi)的午餐吃到頭了”。
農(nóng)業(yè):大豆、大蒜都成了焦點(diǎn)
2002年3月20日,美國正式實(shí)施提高鋼鐵關(guān)稅,中國的新法規(guī)《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物進(jìn)口安全管理辦法》也從當(dāng)日開始,凡海外對華出口轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品的公司必須向中國農(nóng)業(yè)部申請證書,表明這些產(chǎn)品對人、畜以及環(huán)境無害。農(nóng)業(yè)部將在270天內(nèi)批復(fù)申請,3月、9月是每年兩次申請安全證書的時間。
這令美國人叫苦不迭——因?yàn)樗磕晗蛑袊隹诘膬r值10億美元的大豆中,約有70%是轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品。中國是美國大豆的最大進(jìn)口國,在2001年進(jìn)口的1700萬噸大豆中,其中527萬噸來自美國。
中美農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易爭端在中國加入世貿(mào)組織之前就成了焦點(diǎn)。經(jīng)過雙方艱苦談判達(dá)成的《中美農(nóng)業(yè)協(xié)定》中允許中國保持占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值8.5%的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼上限,但同時對于美國特別關(guān)注的產(chǎn)品,比如大蒜和蘋果,則做出了特別的限制。此次我國頒布《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物進(jìn)口安全管理辦法》巧妙利用了世貿(mào)組織允許的技術(shù)壁壘。
民航:民航重組塵埃落定
2002年10月11日,中國加入世貿(mào)組織11個月之后,中國民航運(yùn)輸及服務(wù)保障集團(tuán)公司召開成立大會,民航重組終于塵埃落定。重組后形成6大集團(tuán),在形式上徹底地割斷了與民航總局的隸屬關(guān)系,成為“自主經(jīng)營”企業(yè)。其中民航運(yùn)輸集團(tuán)公司有3個,以中國國際航空公司為基礎(chǔ),聯(lián)合中國航空總公司和中國西南航空公司組建中國航空集團(tuán)公司。以東方航空集團(tuán)公司為主體,兼并中國西北航空公司、聯(lián)合云南航空公司組建中國東方航空集團(tuán)公司。以中國南方航空公司為主體,聯(lián)合中國北方航空公司、中國新疆航空公司組建中國南方航空集團(tuán)公司。
民航重組,是中國加入世貿(mào)組織后民航面臨國際競爭必然的選擇。聯(lián)合重組后,三大集團(tuán)資產(chǎn)總和占了民航總資產(chǎn)的80%。國航、南航、東航三大集團(tuán)公司的客運(yùn)量在國際航協(xié)世界41家大航空公司客運(yùn)量的排名中將明顯前移。而對于消費(fèi)者來說,民航重組后將節(jié)約巨額的飛行成本,并最終反映到機(jī)票的價格上。
電信:中國電信南北拆分
2002年5月16日,中國電信終于一分為二,結(jié)束了它的壟斷時代。根據(jù)國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的運(yùn)籌,原中國電信把北方10省(區(qū)、市)的電信公司劃給中國網(wǎng)通集團(tuán),自己保留南方和西部21省(區(qū)、市),但享有原中國電信的一切無形資產(chǎn)。全國長途網(wǎng)三七開,網(wǎng)通占小頭,電信拿大頭。南北電信可以互相深入對方領(lǐng)地競爭。明后兩年,兩家公司將可能拿到移動牌照。
中國電信、中國移動、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通四大綜合電信商正式定局。而在過去的3個月里,除網(wǎng)通外的三大電信商從資本市場圈錢300多億元。中國電信業(yè)風(fēng)景這邊獨(dú)好,固定電話用戶年底可達(dá)世界第一,手機(jī)用戶早已躍居世界第一,手機(jī)用戶月增長量高達(dá)500萬,全球的眼光都在張望中國穩(wěn)健的2.5代移動通信的發(fā)展。中國四大電信商今年的第一任務(wù)基本是囤積糧草、苦練內(nèi)功,為明年的電信業(yè)“內(nèi)戰(zhàn)”做準(zhǔn)備。
IT:中國網(wǎng)絡(luò)股逆勢飄紅
今年年初,新浪、搜狐、網(wǎng)易的股價都接近或低于1美元,網(wǎng)易甚至一度進(jìn)入“摘牌倒計時”,但在季度財報公布后,即開始攜手走出“垃圾股”泥潭。
三大網(wǎng)站于10月到11月分別發(fā)布的最新財務(wù)報告進(jìn)一步強(qiáng)化了投資者的信心:搜狐第三季度財報宣布實(shí)現(xiàn)利潤11.2萬美元,首次實(shí)現(xiàn)季度盈利;新浪財報顯示其凈營收額與毛利率均創(chuàng)下歷史新高,離全面盈利“近在咫尺”;網(wǎng)易“實(shí)際營業(yè)利潤2530萬元”的表現(xiàn)獲得了證券分析師的普遍好評。
受安然、世通等多家巨型企業(yè)財務(wù)丑聞的打擊,美國納斯達(dá)克股市自今年年初以來一度持續(xù)下挫三分之一,而中國網(wǎng)絡(luò)股卻從那時起逆勢飄紅,不但股價飆升,股票交易率也明顯提高。納斯達(dá)克沒有虧待賣力掙錢的中國網(wǎng)站。從今年第二季度開始,中國三大門戶終于走出了幾年來在納斯達(dá)克隨波逐流的命運(yùn),開始強(qiáng)勁反彈。
零售:外資零售巨頭北京聚齊
今年年底,北京人終于將迎來耳聞已久的世界零售業(yè)“老大”——沃爾瑪?shù)拈_業(yè);“老三”麥德龍此刻也正忙于在京開兩家商城;加上人們熟悉的“老二”家樂福,世界零售業(yè)的前3名終于在中國加入世貿(mào)組織的第一年里在北京聚齊了。
以北京做標(biāo)本看,外資零售業(yè)巨擘中國開店已經(jīng)進(jìn)入噴發(fā)期。今年外資零售企業(yè)申請開設(shè)合資公司非常踴躍,國家經(jīng)貿(mào)委共批準(zhǔn)了家樂福、歐尚、英國百安居、日本吉之島以及我國臺灣地區(qū)的統(tǒng)一集團(tuán)、香港特區(qū)的華潤集團(tuán)等8家零售合資公司,這些公司將開設(shè)28個店鋪。
中國企業(yè)也不甘示弱,中國最大的連鎖企業(yè)聯(lián)華超市在2008年前將投入100億元,使網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)展到8000家。
他們的擴(kuò)張都離不開一個背景:中國已成為亞洲零售消費(fèi)業(yè)最具增長潛力的國家。
保險:首家獨(dú)資壽險友邦進(jìn)京
2002年6月7日,美國國際集團(tuán)(AIG)旗下的全資子公司——友邦人壽終于成為首家入駐京城的外商獨(dú)資壽險公司。
時隔5個月,友邦北京分公司已累計保費(fèi)收入1300萬元,月均出售保單2000張。保險產(chǎn)品也已擴(kuò)展到除投連外的短期意外險、健康醫(yī)療險、養(yǎng)老型壽險和分紅壽險等多個壽險品種。
據(jù)統(tǒng)計,目前已有34家外資保險經(jīng)營機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)在中國營業(yè),還有19個國家和地區(qū)的112家外資保險公司在中國的14個城市設(shè)立了199個代表處。組建合資公司、開設(shè)分支機(jī)構(gòu)、參資入股國內(nèi)企業(yè)……外資保險通過多種方式、以最快的速度在中國開枝散葉。
汽車:中韓合作北京現(xiàn)代
2002年10月18日,北京現(xiàn)代汽車有限公司正式成立。這是我國加入世貿(mào)組織后批準(zhǔn)的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目:注冊資本為18億元,中韓雙方各占50%,合資期30年。
在此前的4月,上汽集團(tuán)與德國大眾提前續(xù)簽了合作協(xié)議,將合同期延長了20年。8月29日,一汽集團(tuán)借助天汽集團(tuán)和四川豐田公司之手,與日本豐田公司實(shí)現(xiàn)了全面合作。9月19日,東風(fēng)與日產(chǎn)簽署了全面的戰(zhàn)略合作協(xié)議。10月25日,東風(fēng)汽車公司與法國PSA標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)擴(kuò)大合作……這一年,國內(nèi)的汽車業(yè)絕對稱得上是最熱鬧的行業(yè)之一。
加入世貿(mào)組織給中國汽車業(yè)帶來的直接好處,是資本輸入的國際化使中國市場上的競爭主體與全球市場上的競爭主體越來越趨于一致了。事實(shí)上,關(guān)稅降低,配額增加,國內(nèi)的汽車品種也進(jìn)一步國際化了,人們選擇的余地越來越大。
家電:DVD面臨專利大考
中國DVD行業(yè)這一年來忙于與國外企業(yè)的專利談判。2002年春節(jié)剛過,我國出口到歐盟國家的DVD產(chǎn)品被當(dāng)?shù)睾jP(guān)扣押,原因是沒有獲得知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證。
隨后,6C聯(lián)盟向我國DVD生產(chǎn)企業(yè)發(fā)出最后通牒,要求在限期之前與之達(dá)成專利費(fèi)交納協(xié)議。4月19日,雙方達(dá)成每臺出口DVD交納專利費(fèi)4美元的協(xié)議。10月份,中國DVD企業(yè)再與3C聯(lián)盟達(dá)成每臺出口DVD交納5美元專利費(fèi)的協(xié)議。近日,內(nèi)銷DVD的專利收費(fèi)談判已經(jīng)開始,6C、3C、1C和MPEG等專利企業(yè)共開價每臺13美元。
長期以來,DVD的核心技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)全都被國外企業(yè)所掌握,雖然包括DVD在內(nèi)的許多家電產(chǎn)品已經(jīng)開始步入成熟產(chǎn)品階段,低成本形成的低價格將成為競爭的主要因素,我國可以在這一階段成為一些中低端家電產(chǎn)品的主要生產(chǎn)國。但在這一階段,產(chǎn)品的升級換代也將會加快,使得跨國大公司把資源集中到新技術(shù)和新品研發(fā)上。
DVD專利糾紛給包括我國DVD行業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)界上了一堂生動的教育課——只有逐步摒棄簡單拼裝的生產(chǎn)模式,只有早日擁有自己的“核心”,才能獲得更多的利潤,才能在世界發(fā)展壯大。