為社會(huì)造福

“星垂平野闊，月涌大江流”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮孕育出無數(shù)商海踏浪人，其中不乏思想境界高，受到社會(huì)普遍認(rèn)可的群體。蘭州市大華房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司敢于中流擊水，浪尖弄潮，在掌舵人代百鎖的帶領(lǐng)下，投身于房地產(chǎn)的熱潮中，走出了自己一套獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之路。

大華房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司始建于1994年，注冊(cè)資金500多萬，公司的創(chuàng)始人均是從工作崗位上退休下來的老干部，他們就是憑著自己對(duì)建筑的專業(yè)知識(shí)，憑著自己豐富的人生閱歷和淵博的學(xué)識(shí)塑造了在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余，處變不驚的強(qiáng)者風(fēng)范，在短短的幾年里建立了北濱河路、上溝、五泉西路三個(gè)住宅小區(qū)的市政府四局(化治局、機(jī)械局、輕紡局、二輕局)辦公大樓的危房改造，并開設(shè)了工程建設(shè)、房屋開發(fā)銷售、財(cái)務(wù)物業(yè)管理四個(gè)部門。

法人代表代百鎖清醒的認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向。公司因起步較晚、資金、設(shè)備、技術(shù)都很薄弱，難以與實(shí)力雄厚的大公司匹敵的情況下，想要發(fā)展，就必須依靠建筑行業(yè)中，最簡(jiǎn)單、最基本的道理——以質(zhì)取勝。的確，工程質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安危，對(duì)于一個(gè)開發(fā)單位來說，質(zhì)量、信譽(yù)是生存的根本。

幾年來，公司一直保持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念，以質(zhì)量求得信譽(yù)，求得口碑，以良好的口碑效應(yīng)迅速壯大發(fā)展。公司完成的工程多次被省、市評(píng)為“重合同、守信譽(yù)”、“先進(jìn)企業(yè)”、“先進(jìn)單位”等殊榮。榮譽(yù)的獲得是以保證質(zhì)量為前提的。為確保工程質(zhì)量，公司無論資金多么緊張，也決不在工程上偷工減料，克扣生產(chǎn)成本，因?yàn)榇笕A人深深懂得，這種只管朝不顧夕，置人民生命安全于不顧的做法，只能是短期行為。為增強(qiáng)職工的這種質(zhì)量意識(shí)，公司時(shí)常讓各部門負(fù)責(zé)人對(duì)施工進(jìn)行檢查，使公司在對(duì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)有充分的依據(jù)，從而增加了職工的緊迫感和責(zé)任感。

代總說：“做企業(yè)就要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，虧了企業(yè)也不能虧了政府，虧了人民”。在工作閑暇的時(shí)候，代百鎖總是會(huì)在開發(fā)的小區(qū)里轉(zhuǎn)悠一會(huì)兒，以便更深入的了解用戶們的實(shí)際情況，幫助用戶解決一些實(shí)實(shí)在在的困難。在五泉路小區(qū)路，有一位80多歲的老太太，只有一位下崗的女兒來照顧，家庭經(jīng)濟(jì)情況十分的困難，北方的冬天是很冷的，如果沒有暖氣，老人怎么過呢?在代總深入了解下，決定免去老人每年的暖氣費(fèi)用，并時(shí)常上門去看望，慰問老人。

在加大對(duì)物業(yè)管理的投入，進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境上，物業(yè)管理是企業(yè)的形象工程，創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)通過小區(qū)環(huán)境的改善來體現(xiàn)，這是搞好物業(yè)管理，創(chuàng)企業(yè)品牌的有效途徑。公司還出資在小區(qū)里補(bǔ)種綠地，修揖亭臺(tái)座椅，他們說家是人休息的地方，我們有必要把最好的環(huán)境送給業(yè)主。正是憑著服務(wù)社會(huì)，服務(wù)人民的思想，大華得到的不僅是一塊塊的獎(jiǎng)牌，還有的是老百姓贊揚(yáng)的口碑。