中國高層經(jīng)理的十大“商業(yè)偶像”

盡管安然、安達信、世通等一批世界級的明星公司相繼被揭出丑聞，而地位顯赫的梅西耶、凱斯、海爾的張瑞敏等，也不同程度地受到質(zhì)疑。但是那些富于魅力的商業(yè)巨子，充滿傳奇色彩的發(fā)家故事，以及他們或許真實或許被渲染出的鮮明個性，依然是商業(yè)圈里津津樂道的話題。

在巨星隕落、企業(yè)蒙塵的時代，中國經(jīng)理人們心中的“商業(yè)偶像”，將會是哪些人呢？“商業(yè)偶像”，在我們的定義里是：事業(yè)成功同時又富于魅力，因而被他的同行們所激賞、甚至羨艷的商業(yè)領袖。

《商務周刊》精心挑選了上海、北京、廣州三地的200位高層經(jīng)理人員——他們所任職的公司都有300人以上的規(guī)模，在各自的公司里分別擔任部門經(jīng)理以上的職務，年薪在40萬元上下——請他們選出心目中的“商業(yè)偶像”。

以下即是我們根據(jù)反饋資訊獲得的一份TOP TEN榜單。

◆第一位：“工作狂”比爾·蓋茨Bill Gates（1955－）

1975年，蓋茨從哈佛退學，和同學艾倫一起創(chuàng)辦了微軟，他們的第一筆大生意是與MITS做成的，在這筆生意里，微軟賺了18萬美元。

23年過去后，1998年9月14日，微軟成了全球最有價值的公司，市場價值高達2612億美元，其“PC操作系統(tǒng)”和“辦公軟件”在本領域內(nèi)占壟斷地位，在今年《福布斯》發(fā)布的“全球億萬富豪榜”中，蓋茨以528億美元的身家名列全球第一。

由于蓋茨的努力，軟件業(yè)在90年代開始超越硬件，成為整個計算機的主導產(chǎn)業(yè)。

蓋茨是一個典型的工作狂，在其創(chuàng)業(yè)時期，除了談生意、出差，他都是在公司里通宵達旦地工作，常常至深夜。秘書經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，他在自己辦公室的地板上鼾聲大作。

◆第二位：“中子彈”杰克·韋爾奇Jack Welch（1936－）

1981年，當45歲的杰克·韋爾奇執(zhí)掌GE（通用電氣公司）時，這家已經(jīng)有117年歷史的公司有350個經(jīng)營單位和8個管理層，市場價值在全美的上市公司中僅排名第十。

韋爾奇砍掉了通用25%的企業(yè)，賣掉了價值近100億美元的資產(chǎn)，削減了10多萬份工作，將350個經(jīng)營單位裁減合并成13個主要的業(yè)務部門，將原來8個層次的管理層減到4個層次甚至3個層次，他因此得了個綽號：“中子彈杰克”。

然而，在杰克大砍大削的同時，從1981年到2001年，GE的股票市值從120億美元上升到1700億美元。從1998年開始，GE連續(xù)被《金融時報》評為“世界最受尊敬的公司”，市場價值排到了世界的第二位。

韋爾奇有一個特殊的習慣：喜歡向幾乎所有的員工——包括小時工在內(nèi)——發(fā)出手寫的便條，用以布置任務，鼓勵和鞭策員工。

◆第三位：“傾聽者”松下幸之助（1894－1989）

松下幸之助被人稱為“經(jīng)營之神”——“事業(yè)部”、“終身雇傭制”、“年功序列”等日本企業(yè)的管理制度都由他首創(chuàng)。

少年時代的松下幸之助只受過4年小學教育，因父親生意失敗，曾離開家到大坂去當學徒，1918年，23歲的松下在大坂建立了“松下電氣器具制作所”，接連推出了先進的配線器具、炮彈形電池燈、電熨斗、無故障收音機、電子管、真空管、晶體管等一個又一個成功的產(chǎn)品，7年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人，從那時起，直到1988年的63年中，有10年他的收入均為日本第一位，有6年居第二位，1989年他逝世時，留下了15億多美元的遺產(chǎn)。

松下幸之助為人謙和，無論見了誰都點頭哈腰，他用一句話概括自己的經(jīng)營哲學：“首先要細心傾聽他人的意見”。

◆第四位：“能吃苦的人”李嘉誠（1928－）

1943年，李嘉誠的父親病危，臨終時沒有任何財產(chǎn)可以留下，只好反問愛子可有話跟他說，當時，11歲的李嘉誠對父親說：“我們一家人一定生活得好好的?！?/p>

1954年，在為別人打工9年后，22歲的李嘉誠創(chuàng)立了長江塑料廠，60年代中期，將公司的主營業(yè)務轉(zhuǎn)到地產(chǎn)，廉價大量收購地皮和樓宇，成了香港政府之外的最大的地產(chǎn)所有者。在今年《福布斯》公布的“全球富豪排行榜”中，李嘉誠以100億美元的身家名列亞洲之首。

李嘉誠好學，能吃苦，少年時代，因為要上夜校及到工廠跟單，李嘉誠每天回家時已經(jīng)非常晚，而住處每晚12時后便會熄燈，他只好摸黑走樓梯，“一步步計算，數(shù)到一定的數(shù)目就知道到了家?！?/p>

◆第五位：“冒險家”默多克Rupert Murdoch（1931－）

1953年默多克接手父親的《阿德萊德新聞報》——較為成功的一份地方性報紙，以“新聞”起家，在隨后的近50年里，他不斷收購，從而建立了當今世界上規(guī)模最大的傳媒王國——新聞集團，目前，新聞集團的凈資產(chǎn)超過400億美元。

默多克的前任經(jīng)理理查德·西爾比認為他是一個獨斷專行的人，大部分董事聚集在一起的主要任務就是通過決議、投贊成票。

敢于用自己的財產(chǎn)和聲譽冒險，是默多克最大的特色，他曾把全部身家都賭在衛(wèi)星電視網(wǎng)上，使自己在90年代初處于崩潰的邊緣，當時衛(wèi)星電視網(wǎng)每周燒掉200萬美元，公司負債80億美元，現(xiàn)在，默多克身價為110億美元。

◆第六位：“偏執(zhí)狂”安迪·格魯夫（1936－）

1968年7月，格魯夫參與創(chuàng)建英特爾公司，1979年被任命為公司總裁，在以后的18年里，他締造了別人難以模仿的“英特爾”模式：高度的組織化和整體化。到1986年英特爾成功轉(zhuǎn)型，成為微處理器生產(chǎn)方面的老大，其不斷推出新的CPU的能力也絕非其他公司可以比擬。

1990年左右，格魯夫開始推動英特爾從電腦行業(yè)的追隨者變成領導者。1987～1997年10年間，他領導的英特爾公司每年返還給投資者的回報率平均高于44％。有評價說，沒有他，英特爾甚至不能稱其為公司。

格魯夫有一句舉世聞名的名言：“只有偏執(zhí)狂才能生存?！?/p>

◆第七位：“狙擊手”喬治·索羅斯George Soros（1930－）

索羅斯，美國最著名的對沖基金管理人之一，量子基金的創(chuàng)始人。索羅斯發(fā)家于“宏觀”投資，或者說在驅(qū)動全球股票、債券和貨幣漲跌的大趨勢上下注。1973年，索羅斯創(chuàng)立的量子基金在1998年時達到頂峰，管理著220億美元的資金。在32年內(nèi)其平均回報率高達32％，被稱為是金融界的奇跡。

索羅斯的對沖基金成名于狙擊英鎊，迫使英國退出歐洲貨幣機制；1997年，他又對東南亞匯市發(fā)動狙擊，引發(fā)了危及全球的亞洲金融危機。

被稱為“金融大鱷”的索羅斯也不斷捐出巨款，包括給波斯尼亞地區(qū)的人民在戰(zhàn)后重建生活，由于支持慈善活動他還獲得第二屆“代頓和平獎”。他曾表示，在80歲前，會將所有財富全數(shù)捐出。

◆第八位：“微笑的將領”柳傳志（1944－）

柳傳志曾在國防科工委和中科院從事科學研究工作，1984年以20萬元人民幣投資，與其他10名計算所員工共同創(chuàng)辦中科院計算所新技術發(fā)展公司，1989年成立聯(lián)想集團，2000年，聯(lián)想集團銷售收入達284億元人民幣，被《商業(yè)周刊》評選為“全球最佳科技企業(yè)”第八名。

柳傳志一直強調(diào)聯(lián)想的“民族企業(yè)”身份，將聯(lián)想從早期的大船結構發(fā)展為艦隊結構，并逐步成為一間國際化的大型企業(yè)。

柳傳志被稱做是一個“滿臉慈愛微笑”的人。

◆第九位：“優(yōu)雅女人”科科·夏奈爾CocoChanel(1883-1971)

1913年，年僅28歲的夏奈爾得到情人的支持，在巴黎開辦了一間“chanel mode”的帽子店，這奠定了她在服裝界的基礎。1914年，她在當時幾乎無人贊同的情況下，從男性化服飾中找題材，創(chuàng)造出世界第一款泳裝，她自己也成為當時為數(shù)不多的女泳者之一。

二戰(zhàn)前，chanel成功地取代了原來稱霸巴黎時裝業(yè)的三巨頭。1954年，71歲高齡的夏奈爾在退休18年后宣布復出，開拓成衣市場，一年后，其趨向?qū)嶋H的設計征服了美國市場，歐美上流女性中盛傳——當你找不到合適的服裝時，就穿夏奈爾套裝。

夏奈爾女士是個工作狂，直到逝世前還在設計服裝。

◆第十位：“花花公子”休·海夫納Hugh Hefne（1926－）

1953年秋天，27歲的海夫納向親友借了8000美元，花500美元買下夢露半裸照的版權，創(chuàng)辦了《花花公子》，這本創(chuàng)刊號賣出了5萬多冊的奇跡。整個美國都在為這本前所未見以女性裸體為主、談性、談愛、談生活品位、談如何休閑的男性雜志而激動。

創(chuàng)刊一年后，《花花公子》每期銷售就超過了10萬冊。發(fā)行量一度高達每期800多萬份。當時，閱讀《花花公子》成了“會享受人生”的代名詞。60年代，美國青少年的口號是：“長大了以后要像海夫納一樣享樂”。

現(xiàn)在海夫納已經(jīng)建立起一個花花公子王國的巨大企業(yè)，從事從珠寶、香水、煙斗、書籍、唱片，一直到賭場等80多項投資，資產(chǎn)將近2億美元。