費(fèi)奧莉納 玫瑰謝了

6月4日，當(dāng)中國(guó)隊(duì)首次在世界杯上亮相的時(shí)候，倍受媒體矚目的新惠普CEO卡莉·費(fèi)奧莉納走上波士頓一家酒店的講臺(tái)，臺(tái)下的200名金融分析師正冷眼旁觀她的一舉一動(dòng)。

“看上去并不很累很憔悴嘛。”有人說(shuō)。

“身體語(yǔ)言還不錯(cuò)?！绷硪粋€(gè)觀察道。

自從費(fèi)奧莉納在一場(chǎng)耗時(shí)8個(gè)月、唾沫四濺的合并投票中艱難取勝以來(lái)，這是她第一次面對(duì)金融市場(chǎng)。那次關(guān)于是否同意合并康柏的投票瓦解了惠普的董事會(huì)，打擊了公司的斗志。媒體不斷為了這個(gè)187億美元的合并而攻擊她，其中又以5月《紐約觀察家》的一篇署名文章最為惡毒。該文說(shuō)：“打包走人吧，寶貝——你真臭！”

當(dāng)費(fèi)奧莉納在會(huì)上宣布了一個(gè)15000人的裁員計(jì)劃，并警告說(shuō)下個(gè)季度的收入還將達(dá)不到預(yù)期，依然一幅鐵娘子的樣子。那些曾經(jīng)力捧她的分析師們現(xiàn)在反過(guò)來(lái)頭來(lái)質(zhì)疑?！拔艺J(rèn)為她到現(xiàn)在還沒(méi)有證明任何事。”美林的一位股票分析師們說(shuō)，“這仍然是一個(gè)‘拿來(lái)給我看的故事’”。

這種懷疑針對(duì)的是華爾街一度的寵兒，這還是很讓人吃驚的。僅僅兩年前，費(fèi)奧莉納是一波平步青云的女CEO中的典范。但在衰退的經(jīng)濟(jì)中，很多女性高層管理人員的聲望都一落千丈，有些甚至被輕易地從權(quán)力的顛峰拉下馬。男性CEO落馬更多的是因?yàn)殄e(cuò)誤或者是罪行，但女性商業(yè)精英們的靠邊站則更多的僅僅是因?yàn)樗齻兪桥?。?dāng)經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，無(wú)論是股市還是新聞媒體，對(duì)女性CEO的熱情都在消退。

“如果你是女人，你犯錯(cuò)誤的空間就越少?！盋alvert 集團(tuán)的CEO 芭芭拉·克魯斯克說(shuō)，“如果你冒了一次風(fēng)險(xiǎn)，又沒(méi)有成功，那就完了。”

有些專家把這么多數(shù)量的女性高層管理人員從光榮的頂峰落馬視為是兩性平等待遇的一個(gè)信號(hào)。

但斯坦福大學(xué)的訪問(wèn)教授Debra Meyerson則認(rèn)為，人們對(duì)從商的女性和男性的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就不一樣，即使是他們的條件完全一樣的時(shí)候。德勤的經(jīng)理們認(rèn)為，如果男人在任何一個(gè)領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗(yàn)，被認(rèn)為是潛力有待開發(fā)；而如果是女性，結(jié)果則是，你還沒(méi)有準(zhǔn)備好。

有人建議那些準(zhǔn)費(fèi)奧莉納們要盡可能地保持低調(diào)。但也有人說(shuō)驗(yàn)證公司里的男女是否平等的惟一標(biāo)準(zhǔn)是：當(dāng)韋爾奇能和三級(jí)片明星用同樣的標(biāo)準(zhǔn)拍名的時(shí)候。比如很多人就想知道這些男CEO們的個(gè)人信息，比如，“他們?nèi)景l(fā)了嗎？”