一路打開的綠燈

中國的改革開放以及加入世貿(mào)的與世界接軌帶來了高速發(fā)展的國民經(jīng)濟(jì)。讓我們駕駛時(shí)代的車輪，飽覽一下“福州大億”一路打開的綠燈。

在福建省閩侯縣青口東南汽車城的福州大億燈具工業(yè)有限公司，記者有幸結(jié)識(shí)了總經(jīng)理李旺根先生。李總面龐白皙、儀表堂堂、英俊瀟灑、待人謙和。他熱情的介紹說，“臺(tái)灣大億”有著30余年的歷史，是臺(tái)灣汽車燈具的主要生產(chǎn)廠家。1995年福建青口“東南汽車”的成立，給企業(yè)在大陸的發(fā)展帶來了很好的契機(jī)。在“臺(tái)灣大億”董事長吳俊億先生、總經(jīng)理兼福州大億董事長林謙先生帶領(lǐng)下，1995年12月開始籌備福州大億燈具工業(yè)有限公司，1999年9月正式生產(chǎn)東南汽車的前照燈、前霧燈、尾燈、尾飾燈、剎車燈等燈具配件。隨著東南汽車的發(fā)展以及公司自身的發(fā)展壯大，“福州大億”又發(fā)展了風(fēng)神汽車這個(gè)大客戶，為其提供前組合燈、后組合燈、地圖燈、側(cè)方向燈、剎車燈等燈具產(chǎn)品。

李旺根總經(jīng)理說，“福州大億”的發(fā)展路線和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力表現(xiàn)最為突出的是技術(shù)創(chuàng)新。而創(chuàng)新技術(shù)的領(lǐng)先主要取決于母公司——“臺(tái)灣大億”擁有完善的研發(fā)體系，力保在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

技術(shù)決定企業(yè)的成敗，管理決定著企業(yè)的盈虧。為此，公司制定了一系列措施保持公司的可持續(xù)發(fā)展。李旺根總經(jīng)理認(rèn)為，只有充分調(diào)動(dòng)各方面的力量，先把人用好，才能夠使公司內(nèi)部達(dá)到一個(gè)新的、更高層次和更有效的平衡。“福州大億”以“忠實(shí)、勤儉、負(fù)責(zé)”為經(jīng)營理念，以“質(zhì)量第一、顧客滿意”為質(zhì)量政策，以“進(jìn)料零缺點(diǎn)、制程零缺點(diǎn)、出貨零缺點(diǎn)”為質(zhì)量目標(biāo)。人才、設(shè)備、原材料本地化運(yùn)作，同時(shí)大力培訓(xùn)員工，送員工去臺(tái)灣參加學(xué)習(xí)，并安排臺(tái)籍干部到福州對員工進(jìn)行訓(xùn)練。以專業(yè)的水準(zhǔn)要求員工，以正確的價(jià)值觀來引導(dǎo)員工，提供良好的機(jī)遇和環(huán)境給員工，使他們把聰明才智和工作熱情發(fā)揮到極致。

李旺根從2000年擔(dān)任“福州大億”總經(jīng)理以來，他無時(shí)無刻都在籌劃著公司的未來，承擔(dān)著日益龐大的“福州大億”，使企業(yè)每年都有新的較大的發(fā)展和變化。公司一期投資285萬美元，購置設(shè)備投入資金2500萬元人民幣，今年8月份投資210萬美元的二期工程預(yù)計(jì)年底可以完成，明年開始三期規(guī)劃，公司還將從已有產(chǎn)品基礎(chǔ)上發(fā)展光電、軌道用燈具產(chǎn)品。銷售業(yè)績、人力資源、廠房建設(shè)等朝氣蓬勃的發(fā)展，讓李旺根總經(jīng)理及其員工們深感欣慰，成就感更加深了他們對企業(yè)的信心和遠(yuǎn)景。