揚(yáng)達(dá)：成功合作的典范

福州揚(yáng)達(dá)空調(diào)有限公司成立13年來，已經(jīng)發(fā)展成為福建省龍頭企業(yè)，不僅繁榮了地方經(jīng)濟(jì)，而且也成為成功合作的典范。

公司總經(jīng)理劉振隆是個有個性的臺灣人，智慧、果斷、干練。他與其合作伙伴站在時代發(fā)展的高度將企業(yè)定位于市場，服務(wù)于市場，憑籍優(yōu)秀的經(jīng)營素質(zhì)和高尚的人格魅力讓“揚(yáng)達(dá)空調(diào)”成為合資企業(yè)的代表、福建中央空調(diào)的代表、改革開放與時俱進(jìn)的代表。

“揚(yáng)達(dá)空調(diào)”是由福建省第六建筑工程公司與臺灣揚(yáng)帆興業(yè)股份有限公司共同投資，于1988年成立的合資企業(yè)。主要生產(chǎn)模塊化風(fēng)冷式冷水(熱泵)機(jī)組、模塊化水冷式迷你型冷水機(jī)組、半封閉螺桿式冷水機(jī)組，半封閉活塞式冷水機(jī)組、空氣調(diào)節(jié)箱、新風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管等11大類，18個系列，281個品種的中央空調(diào)系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于別墅、工廠、商場、賓館、影劇院、寫字樓等各種工業(yè)與民用建筑工程。同時，揚(yáng)達(dá)公司還是臺灣第一品牌“東元空調(diào)”福建地區(qū)的總代理。

祖籍福建泉州的劉振隆總經(jīng)理認(rèn)為市場如戰(zhàn)場，他喜歡從戰(zhàn)勢、戰(zhàn)局角度談企業(yè)、做企業(yè)，1988年他一個人從臺灣帶著幾個股東朋友的重托，與合作伙伴心往一處想、勁往一處使，精心的共同經(jīng)營呵護(hù)起“揚(yáng)達(dá)空調(diào)”來。他認(rèn)為，打好市場爭奪戰(zhàn)首先在于產(chǎn)品品質(zhì)的保證，“沒有品質(zhì)就沒有尊嚴(yán)”，他們嚴(yán)把產(chǎn)品零組件開發(fā)規(guī)劃進(jìn)度管制、構(gòu)成零件制作納入計劃進(jìn)度管制等質(zhì)量關(guān)，并于1999年通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，1997年被中國制冷學(xué)會和中國保護(hù)消費者基金會授予中國制冷空調(diào)設(shè)備“信得過產(chǎn)品”。其次尋求穩(wěn)定的大主顧是“揚(yáng)達(dá)空調(diào)”市場經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略中的一項重點。他們抓住了東南汽車這樣迅猛發(fā)展的大客戶，專業(yè)生產(chǎn)得利卡、富利卡車型后蒸發(fā)器等汽車空調(diào)產(chǎn)品，其性能、震動、鹽霧、壽命均達(dá)到或超過設(shè)計要求，年產(chǎn)量達(dá)數(shù)萬臺以上。企業(yè)培育出了新的經(jīng)濟(jì)增長點，更加底氣十足，步伐穩(wěn)健。另外公司還有部分產(chǎn)品回銷臺灣，這都是“揚(yáng)達(dá)空調(diào)”長期的、有較小風(fēng)險的、有穩(wěn)定資金回籠的發(fā)展過程的重要一環(huán)。

無論以什么形式辦企業(yè)都需要嚴(yán)格管理，都需要人員精干?！皳P(yáng)達(dá)空調(diào)”立足市場需求，牢牢掌握主動權(quán)，靠靈活的市場應(yīng)變能力和良好的產(chǎn)品質(zhì)量，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)建立快速反應(yīng)機(jī)制，對用戶的意見和要求作出快速反應(yīng)，及時調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，應(yīng)付市場風(fēng)云變幻的挑戰(zhàn)。同時有效地開發(fā)人力資源并使之升值，注重并強(qiáng)調(diào)人力資源的智能性、創(chuàng)新性、多功能性、成長性、機(jī)動性、專用性、時效性和社會性也是“揚(yáng)達(dá)空調(diào)”生存與發(fā)展的關(guān)鍵。