農(nóng)業(yè)集約化的道路

文／茅于軾

近幾年，農(nóng)民收入增長下滑，城鄉(xiāng)收入差距又出現(xiàn)擴大。許多農(nóng)民把進城打工看成是惟一的解困之道。農(nóng)村本來就沒有資金，現(xiàn)在又失去了自己的勞動力，農(nóng)村經(jīng)濟的前景十分堪憂。我國加入WTO在即，農(nóng)業(yè)又面臨激烈的國際競爭。如果入世以后出現(xiàn)一個經(jīng)濟凋零的農(nóng)村，這是我們極不希望看到的局面。我國農(nóng)民占人口總數(shù)的70%，農(nóng)村經(jīng)濟將直接影響到社會的安定。

增加農(nóng)民收入的問題，基本上是一個"要素就業(yè)"和提高經(jīng)濟效率的問題。即一方面要讓勞動，資本和土地等資源能夠組合起來，形成生產(chǎn)力，另一方面要在減少投入的條件下增加產(chǎn)出。但是解決好這兩個問題，要求一系列的制度創(chuàng)新。換句話說，按照原來的辦法農(nóng)民的收入是很難增加的，這是事實已經(jīng)證明了的。

"要素"不但要就業(yè)，而且要以最有利的方式來組合。辦法是要讓各種要素有機會尋求和試探不同的組合方式，也就是要素所有者要有選擇的自由。至于提高農(nóng)業(yè)效率的辦法也很多，大體上可以分成技術(shù)的和組織的兩方面。技術(shù)方面有采用良種，改進灌溉，預(yù)防病蟲害，用新的耕作方法，改良土壤和肥料等等。組織方面則應(yīng)讓農(nóng)民能得到充分的市場信息，能以合理的價格買到生產(chǎn)資料和出售其產(chǎn)品，有權(quán)決定從事什么生產(chǎn)活動，種什么作物，如何種等等。

要做到以上這些，最有效的辦法是農(nóng)業(yè)的集約化。它把農(nóng)民組織起來，注入資金，傳授技術(shù)，溝通信息，聯(lián)系市場。這個經(jīng)驗在不同的國家有不同的名字。50年代在美國叫農(nóng)業(yè)公司，以后蘇聯(lián)和東歐叫農(nóng)工聯(lián)合體，在我國叫農(nóng)工商一體化，現(xiàn)在又叫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。有些國家獲得成功，有些則失敗了。其中最主要的差別就是農(nóng)民的自愿性，倒不在于是否有規(guī)模經(jīng)濟，是否有公共積累等等。道理很簡單。如果辦得不好，農(nóng)民有權(quán)退出，剩下的必定是辦得好，農(nóng)民感到滿意的。而且農(nóng)民的退出權(quán)成為監(jiān)督經(jīng)營者的一項武器。相反如果不允許退出，就好像買股票被套牢，欲罷不能。股市還有好轉(zhuǎn)的可能，而加入一個組織不允許退出，遭受了損失還強迫繼續(xù)玩下去，只能叫人心灰意懶，聽天由命。我國從初級社到高級社再到人民公社，一貫的毛病就是沒有退出的自由。

河南科迪集團等組建的承租返包等模式，它們的共同點就是進出自由。這一點保證了雙方都能從中獲利，任一方感到不滿意就可以退出。不退出證明雙方都有利可圖。再一個優(yōu)點是加入和退出的成本都很低，農(nóng)戶調(diào)整自己的行為所付出的代價很有限，土地等生產(chǎn)資料的所有權(quán)結(jié)構(gòu)不改變，農(nóng)戶所冒的風(fēng)險就低，大家很容易參加進來。不像合作社要求把生產(chǎn)資料入股，農(nóng)戶會有較多的顧慮。如果這種組織方式長期存在下去，農(nóng)戶可能進而合并土地，以取得規(guī)模效益。

在農(nóng)工商一體化的組織形式任何一方急功近利，或缺乏信任，合作就岌岌可危。其中起關(guān)鍵作用的是企業(yè)一方。因為企業(yè)有比較雄厚的資本，有長遠的利潤目標，有對自己品牌的愛護，不會斤斤計較因小失大。企業(yè)的主導(dǎo)行為將會吸引農(nóng)民到一體化組織中來，并教育農(nóng)民，習(xí)慣市場規(guī)則，按市場規(guī)則辦事。