關(guān)于電力企業(yè)基層工會(huì)工作的幾點(diǎn)思考

高 寒

（寧夏送變電工程有限公司 寧夏銀川市 750001）

電力企業(yè)基層工會(huì)工作開展重要性

當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新的歷史時(shí)期，社會(huì)發(fā)展所面臨的問題變得更加多樣，打造社會(huì)主義和諧社會(huì)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為新時(shí)期企業(yè)發(fā)展一個(gè)重要方向。在這樣的時(shí)代背景下電力企業(yè)中越來越多的管理者開始認(rèn)識(shí)到基層工會(huì)工作開展的重要性，在人們生活方式、經(jīng)濟(jì)方式、思維方式走向多元化的背景下電力企業(yè)的工作環(huán)境、條件和基本內(nèi)容等也發(fā)生了深刻的變化，電力企業(yè)的基層工會(huì)工作發(fā)展也進(jìn)入到一個(gè)新的階段。

電力基層企業(yè)基層工會(huì)工作面臨的問題

基層工會(huì)管理與企業(yè)制度的沖突?；鶎悠髽I(yè)基層工會(huì)在日常工作中，最重要的是要找到工作重點(diǎn)，最大限度發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。新時(shí)期的基礎(chǔ)電力企業(yè)基層工會(huì)最大的問題是找不到工作重心，特點(diǎn)不突出，無法更好的服務(wù)企業(yè)職工。當(dāng)電力企業(yè)在工作中遇到問題需要解決時(shí)，基層工會(huì)往往不能很好地協(xié)調(diào)好職工和企業(yè)之間的關(guān)系，無法創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境，服務(wù)企業(yè)的構(gòu)想得不到落實(shí)。

電力企業(yè)的改革發(fā)展同基層工會(huì)組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)?，F(xiàn)階段，基層電力企業(yè)基層工會(huì)的開展還因電力企業(yè)改革發(fā)展與基層工會(huì)組織結(jié)構(gòu)不和諧的困擾。企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)于企業(yè)基層工會(huì)的認(rèn)識(shí)不夠全面，忽視對(duì)企業(yè)基層工會(huì)，導(dǎo)致企業(yè)基層工會(huì)在開展日常工作時(shí)沒有得到相應(yīng)的重視，在工作中受到不必要的限制和約束，這也導(dǎo)致基層企業(yè)基層工會(huì)無法充分發(fā)揮自身職能，保障企業(yè)職工的基礎(chǔ)利益。因此，電力企業(yè)的改革發(fā)展與基層工會(huì)組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)也是目前基層電力企業(yè)基層工會(huì)面臨的主要問題。

信息技術(shù)利用不充分。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電子信息技術(shù)已經(jīng)成為重要的工作技術(shù)手段，無論是基層電力企業(yè)發(fā)展還是基基層工會(huì)開展工作都需要運(yùn)用到電子信息技術(shù)。但目前而言，基層電力企業(yè)基層工會(huì)開展日常工作時(shí)，對(duì)電子信息技術(shù)的應(yīng)用率還很低，長(zhǎng)此以往，基層工會(huì)工作效率會(huì)越來越低，導(dǎo)致基層工會(huì)無法緊跟日益發(fā)展的電力企業(yè)，與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)。與此同時(shí)，基層工會(huì)對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用率低就無法構(gòu)建有效、安全的信息管理系統(tǒng)，處理職工的意見和訴求也會(huì)變得困難。

電力企業(yè)基層工會(huì)工作創(chuàng)新意識(shí)薄弱?，F(xiàn)階段很多電力企業(yè)基層工會(huì)開展日常工作時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)匱乏、引導(dǎo)對(duì)象錯(cuò)位等現(xiàn)象。這是因?yàn)榛鶎庸?huì)工作人員觀念固守陳規(guī)、沒有創(chuàng)新精神，開展日常工作時(shí)任然使用傳統(tǒng)落后的活動(dòng)形式和建設(shè)體系，這不僅打擊員工工作的積極性和創(chuàng)新精神，還嚴(yán)重打擊企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性。長(zhǎng)此以往，電力企業(yè)基層工會(huì)處理內(nèi)部矛盾的方式會(huì)變得越來越落后僵化，無法正常發(fā)揮基層工會(huì)的真正作用，這樣還會(huì)降低企業(yè)職員的凝聚力，阻礙基層電力企業(yè)的正常發(fā)展。

加強(qiáng)電力企業(yè)基層工會(huì)工作的策略

基層工會(huì)要加強(qiáng)自身的建設(shè)，提高民主管理水平?；鶎庸?huì)要健全完善組織機(jī)構(gòu)，在公司及單位建立基層工會(huì)委員會(huì)，從而形成自上而下多級(jí)別與多層次的企業(yè)基層工會(huì)管理組織，重點(diǎn)對(duì)改制過程中的單位進(jìn)行重建或改建，最終實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)組織橫到邊與豎到底的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。除整體構(gòu)架以外，基層工會(huì)還應(yīng)該加強(qiáng)制度建設(shè)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，不斷完善基層工會(huì)制度，實(shí)現(xiàn)民主管理。

基層工會(huì)要不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，企業(yè)要加強(qiáng)基層工會(huì)隊(duì)伍的培訓(xùn)，這樣才能夠有效的提高基層工會(huì)干部的素質(zhì)，由此才能夠?qū)鶎庸?huì)干部實(shí)現(xiàn)分層次與有步驟的培訓(xùn)。培訓(xùn)能夠提高基層工會(huì)干部的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)水平，同時(shí)按照精干高效與德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，選拔年輕有為、熱心基層工會(huì)工作與富有開拓創(chuàng)新精神的人才充實(shí)到基層工會(huì)的隊(duì)伍中來，為完成新的歷史條件下的工作任務(wù)提供良好的人才保證。

創(chuàng)新電力企業(yè)基層工會(huì)工作手段。電力企業(yè)在開展基層工會(huì)工作的時(shí)候需要采取措施創(chuàng)新基層工會(huì)工作手段，通過選擇適合的手段確保電力企業(yè)的基層工會(huì)作順利進(jìn)行。例如，電力企業(yè)在開展基層工會(huì)工作的過程中，可以利用多種多樣的方式和載體對(duì)職工進(jìn)行教育，提升電力企業(yè)基層工會(huì)工作的發(fā)展成效。大眾的閱讀習(xí)慣是讀文字，看圖片或短視頻，隨著4G的成熟和5G時(shí)代的到來，短視頻正在成為一股潮流，如抖音、快手、騰訊微視等，成為熱點(diǎn)；隨著政府對(duì)短視頻的進(jìn)一步規(guī)范，以抖音短視頻為代表，其正由娛樂化、年輕化向知識(shí)化、價(jià)值化轉(zhuǎn)換，為電力企業(yè)的工作管理發(fā)展提供了更多方法措施。如為了調(diào)動(dòng)員工工作積極性，電力企業(yè)開展了微視頻大賽等，電力企業(yè)的工作人員積極參與到視頻的拍攝、投稿中；鼓勵(lì)職工應(yīng)用抖音A PP記錄下了許多電力員工各種各樣的日常工作，不僅幫助其他人更好地了解電力企業(yè)工作，還可以更好地調(diào)動(dòng)電力企業(yè)職工的積極性。

不斷創(chuàng)新基層工會(huì)工作。對(duì)新時(shí)期的基層電力企業(yè)來說，企業(yè)基層工會(huì)的工作模式要擺脫傳統(tǒng)的拖沓落后，與時(shí)俱進(jìn)，具有創(chuàng)新意識(shí)，開發(fā)出新的、具有創(chuàng)造性的發(fā)展模式，只有這樣才能保障電力企業(yè)在新時(shí)期的穩(wěn)步發(fā)展。首先，電力企業(yè)是為整個(gè)社會(huì)服務(wù)，面對(duì)社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)基層工會(huì)要在這樣的發(fā)展變化中充分發(fā)揮自身的作用，應(yīng)對(duì)困難靈活應(yīng)對(duì)，找準(zhǔn)自己的位置。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)基層工會(huì)開展工作要立足于法律，依法開展各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)貫徹維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益的作用，充分利用法律，以此作為工作規(guī)則的模板。

基層工會(huì)要履行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的職責(zé)，維護(hù)好職工的合法權(quán)益?；鶎庸?huì)勞動(dòng)保護(hù)工作還要與文化結(jié)緣，通過充分重視凝聚功能，時(shí)刻宣傳安全理念。基層工會(huì)要通過設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊，開展安全討論，讓職工隨時(shí)都能夠?qū)W習(xí)到安全理念，同時(shí)感受到安全的文化氛圍。在生產(chǎn)之余，電力企業(yè)要舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽等，最終實(shí)現(xiàn)安全技能的大比拼與競(jìng)賽，以促進(jìn)職工在工作中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理念，讓職工在娛樂中感受到安全文化的熏陶。

除此以外，基層工會(huì)還要將安全活動(dòng)滲透在管理中。基層工會(huì)要切實(shí)圍繞生產(chǎn)開展富有基層工會(huì)特色的工作，并針對(duì)職工的工作環(huán)境，工作要求，技術(shù)能力，個(gè)人情緒與主觀因素，開展基層工會(huì)勞動(dòng)安全保障工作，以確保生產(chǎn)能夠順利完成。

基層工會(huì)要加強(qiáng)為職工辦實(shí)事的寬度?；鶎庸?huì)對(duì)職工的保護(hù)不能只重視于形式，因此基層工會(huì)職工在對(duì)基層工會(huì)的認(rèn)識(shí)上應(yīng)該具有新的高度，并從形式上實(shí)現(xiàn)突破。基層工會(huì)職工要通過不同的組織開展適合不同年齡與不同層次的集體活動(dòng)，通過為職工進(jìn)行監(jiān)督性的體檢，有效的預(yù)防職業(yè)病。與此同時(shí)，基層工會(huì)也要加強(qiáng)專項(xiàng)隊(duì)伍的培養(yǎng)速度。伴隨著企業(yè)的發(fā)展與時(shí)代的進(jìn)步，基層工會(huì)勞動(dòng)的保護(hù)專項(xiàng)隊(duì)伍也面臨著提速的要求，因此，基層工會(huì)需要從促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作與實(shí)現(xiàn)職工安全健康合法權(quán)益的角度推進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展，以進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)隊(duì)伍的培養(yǎng)力度與建設(shè)速度。

綜上所述，在新的歷史時(shí)期，電力企業(yè)基層工會(huì)工作面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這樣的發(fā)展背景下為了能夠更好地促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展，電力企業(yè)的員工要深刻認(rèn)識(shí)到基層工會(huì)活動(dòng)開展的重要性，對(duì)待整個(gè)基層工會(huì)活動(dòng)發(fā)展面臨的問題積極采取措施應(yīng)對(duì)，勇于創(chuàng)新和挑戰(zhàn)，在電力企業(yè)基層工會(huì)組織內(nèi)部打造具備特色化的基層工會(huì)工作思想，在電力企業(yè)基層工會(huì)組織內(nèi)部營(yíng)造良好的工作氛圍，從思想層面、制度層面、機(jī)制體制、活動(dòng)形式等層面做好基層工會(huì)工作，通過組織開展多樣活動(dòng)來對(duì)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。