石秀印
全國(guó)首次私有企業(yè)抽樣調(diào)查一顯私營(yíng)企業(yè)青年業(yè)主的面貌,請(qǐng)看——
今日中國(guó)到底有多少私營(yíng)企業(yè)?
有年輕的老板嗎?如果有,是何許人也?
他們?yōu)槭裁催x中了私營(yíng)經(jīng)濟(jì)?又憑借了什么創(chuàng)辦企業(yè)?
1993年底,全國(guó)首次私營(yíng)企業(yè)抽樣調(diào)查獲得了大量數(shù)據(jù)。筆者試圖在分析有關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上回答這些問(wèn)題。
汪洋之中一條船
80年代末,私有企業(yè)在中國(guó)重新興起。1988年底,我國(guó)公布了《私營(yíng)企業(yè)暫行條例》,工商行政部門(mén)開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行私營(yíng)企業(yè)的登記工作。1992年夏季,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革新階段的到來(lái),私營(yíng)經(jīng)濟(jì)被名正言順地納入到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道。從此,我國(guó)私營(yíng)企業(yè)走出徘徊,進(jìn)入了新的發(fā)展階段。以下數(shù)字說(shuō)明了這個(gè)過(guò)程。
1989年,全國(guó)在工商部門(mén)正式登記注冊(cè)的私營(yíng)企業(yè)約達(dá)9萬(wàn)戶(hù),1990年為9.8萬(wàn)戶(hù),1991年為10.8萬(wàn)戶(hù),1992年達(dá)到了14萬(wàn)戶(hù),而
到1993年6月底,則發(fā)展為18.4萬(wàn)戶(hù)。
然而,私營(yíng)經(jīng)濟(jì)近幾年的高速發(fā)展僅僅是與自身比較而言,如果同控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用的公有制經(jīng)濟(jì)相比,私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在資金、技術(shù)、管理、規(guī)模等方面遠(yuǎn)沒(méi)有形成明顯優(yōu)勢(shì),它只處于輔助地位,發(fā)揮補(bǔ)充作用,是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)汪洋大海中的一條船。
并非“不三不四”人
此次全國(guó)私營(yíng)企業(yè)抽樣調(diào)查共調(diào)查了1432戶(hù)私營(yíng)企業(yè)的1432位業(yè)主。其中,有青年業(yè)主312位(25歲以下的業(yè)主23位,26~35歲的業(yè)主289位),占總?cè)藬?shù)的21.8%?;痉从沉饲嗄陿I(yè)主在私營(yíng)企業(yè)主中的比例。出人意料的是,與人們傳言中“私營(yíng)業(yè)主,不三不四,不學(xué)無(wú)術(shù),低俗粗野”的評(píng)價(jià)相反,青年業(yè)主的基本素質(zhì)是比較好的。突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面。
1,受教育程度較高。調(diào)查表明,青年業(yè)主絕大部分受過(guò)高中以上正規(guī)教育,有高中以上學(xué)歷的,25歲以下組占60.8%,26~35歲組占73.3%;有大專(zhuān)以上學(xué)歷的,25歲以下組占13.0%,26~35歲組占20.7%。這組數(shù)字高于全國(guó)同等年齡組接受同等教育的人口比例,也高于本調(diào)查所涉及的其他年齡組的比例。
2,生活視野較開(kāi)闊。世面也是一種教育和熏陶。它作為刺激,可以使青年產(chǎn)生自身狀況與世面之間的不平衡意識(shí),激發(fā)創(chuàng)業(yè)的意識(shí)和動(dòng)機(jī);它作為范例,可以啟發(fā)青年的思維,提供可借鑒的榜樣,選擇適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)目標(biāo)和方向。因此在調(diào)查中我們特意考查了這樣一個(gè)問(wèn)題:青年業(yè)主在創(chuàng)辦企業(yè)前都見(jiàn)過(guò)哪些世面?
在25歲以下年齡組中,足跡只限于本縣市的人為18.2%,出過(guò)本?。ㄊ?、自治區(qū))的人占59.2%,到過(guò)沿海開(kāi)放城市的占31.8%,到過(guò)國(guó)外的人占4.5%。
在26~35歲年齡組中,出過(guò)縣的人占86.3%,出過(guò)省的人占70.0%,到過(guò)沿海開(kāi)放城市的人占41.3%,到過(guò)國(guó)外的人占5.5%。據(jù)估計(jì),從全國(guó)人口比例看,到過(guò)沿海開(kāi)放城市的人不會(huì)超過(guò)30%,到過(guò)國(guó)外的人也不會(huì)超過(guò)4%,這說(shuō)明,青年業(yè)主的視野更為開(kāi)闊些?!白吣详J北”的經(jīng)歷為他們創(chuàng)辦企業(yè)提供了動(dòng)力,啟發(fā)了思路。
另外,在本調(diào)查中,26~35歲組的青年私有企業(yè)主中,曾經(jīng)被單位開(kāi)除或除名的只有2.2%,25歲以下組則為0(刑滿(mǎn)釋放或勞改釋放者被包括在開(kāi)除和除名之內(nèi))。這一點(diǎn)與社會(huì)上流行的,私營(yíng)老板多為刑滿(mǎn)、勞改勞教釋放人員,他們被釋放后找不到工作,就操起“坑蒙拐騙”舊業(yè)的說(shuō)法是不一致的。
“出身”低微
調(diào)查顯示,在創(chuàng)辦私有企業(yè)之前,青年業(yè)主多數(shù)人從事三類(lèi)職業(yè),一是普通工人,二是務(wù)農(nóng)農(nóng)民,三是個(gè)體戶(hù)和手藝人。在25歲以下年齡組,這三部分人的人數(shù)比例分別為34.8%,13.0%,和13.0%;在26~35歲組中,分別占34.5%,8.0%,23%。其余機(jī)關(guān)干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)干部等。
青年業(yè)主原來(lái)單位的所有制大致有三類(lèi),一是城鎮(zhèn)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè),二是私有、合作、民辦或聯(lián)營(yíng)企業(yè),三是農(nóng)村集體。25歲以下組中,來(lái)自這三類(lèi)所有制者分別占27.3%,40.9%,18.2%;26~35歲組中分別為20.5%,24.4%,12.5%。
以上兩組數(shù)字表明,青年業(yè)主在創(chuàng)辦企業(yè)之前大多來(lái)自社會(huì)底層,單位社會(huì)地位較低,所有制層次較低,經(jīng)濟(jì)收入也較低。這種生存狀態(tài)一方面使他們具有更強(qiáng)烈的改變命運(yùn)的要求,另一方面又由于原有既得利益較小,脫離原單位的利益牽制較小,所以轉(zhuǎn)化利益的成本相對(duì)降低,在脫離原有體制時(shí)較少顧慮。而私營(yíng)企業(yè)的老板畢竟可以當(dāng)家作主,比普通工人更勝一籌。
為“財(cái)”也為“才”
要想明白青年業(yè)主選擇私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)機(jī),可以從兩個(gè)方面找到答案,一要搞清他們是怎么離開(kāi)原單位的,調(diào)查顯示主要通過(guò)三種方式,一是辭職,二是自行離職,三是留職停薪。這一點(diǎn)與46歲以上的業(yè)主很不同,后者大多是離休或因病退休,自行離職的。與此不同的是辭職具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性,盡管也有些青年不敢冒辭職的大風(fēng)險(xiǎn),但他們多采取停薪留職的方法,為經(jīng)營(yíng)中所冒的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保。
二要搞清他們辦企業(yè)的直接動(dòng)機(jī)。這一點(diǎn),兩個(gè)年齡組有較大的不同。25歲以下組多是為獲得更多的經(jīng)濟(jì)收入,他們當(dāng)初決定辭職也多因原單位工資收入過(guò)低,“掙錢(qián)太少”。26~35歲組則分別出于兩種動(dòng)機(jī),一部分人希望更充分地發(fā)揮自己的才能,他們主要是因?yàn)樵瓎挝弧盁o(wú)法發(fā)揮能力”而決定脫離的;另一部分人則是希望有一個(gè)更穩(wěn)定的職業(yè)或崗位,他們是出于“沒(méi)有穩(wěn)定的工作”而辦起了私有企業(yè)的。在這個(gè)年齡組中,絕大多數(shù)人恥于談錢(qián)。
以賺錢(qián)為目的的業(yè)主更注重,趁目前的政策好,多賺一些錢(qián),以免有朝一日企業(yè)被國(guó)家“收回”后,自已一無(wú)所有。而一些追求才能發(fā)揮的業(yè)主則認(rèn)為:“把企業(yè)辦好最重要,不但要辦成國(guó)內(nèi)一流,還要走向世界。至于將來(lái)政策可能變化,也沒(méi)什么可怕,交出去就是了,反正人們都知道,這個(gè)企業(yè)是我辦的。”
在創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)方面,青年業(yè)主與中、老年業(yè)主也存在很大差異,后者多因“與原單位領(lǐng)導(dǎo)處不好關(guān)系”而創(chuàng)辦私營(yíng)企業(yè),其動(dòng)機(jī)多屬“回避”,即表面上是“關(guān)系不好”,實(shí)質(zhì)上卻是對(duì)原有體制適應(yīng)不良;而青年業(yè)主的動(dòng)機(jī)則更多屬于“趨向”,即根本不愿意去適應(yīng),而是希望進(jìn)入一個(gè)新天地。
單槍匹馬闖市場(chǎng)
那么青年業(yè)主又是憑借什么創(chuàng)企業(yè)、選行業(yè)的呢?主要依據(jù)三個(gè)方面的因素,一是自己掌握相應(yīng)的技能,二是市場(chǎng)有較大的需求,三是有方便的社會(huì)關(guān)系。而政府的政策鼓勵(lì)、限制等因素處于次要地位。
青年業(yè)主所掌握的技能主要是兩大類(lèi),一類(lèi)是科研成果和專(zhuān)利項(xiàng)目,另一類(lèi)是管理技能、經(jīng)銷(xiāo)技能等。他們從自身出發(fā),以技能為創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),是“產(chǎn)品第一主義者”,“能力第一主義者”。
第二部分人是“市場(chǎng)第一”主義者,他們更側(cè)重觀察市場(chǎng)需求、消費(fèi)趨向,以此來(lái)選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和行業(yè),組織生產(chǎn),開(kāi)發(fā)技術(shù)。
第三部分人是注重社會(huì)關(guān)系資源的人。他們自身不具有較強(qiáng)的“技能”,也沒(méi)有把太多的精力投放在市場(chǎng),他們把社會(huì)“關(guān)系”作為創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)?!瓣P(guān)系”的范圍比較廣泛,其中包括政府官員,銀行,工商行政管理,稅務(wù),環(huán)保部門(mén),以及其他工商企業(yè)、外企等。在青年業(yè)主中,25歲以下的業(yè)主將其作為創(chuàng)業(yè)主要基礎(chǔ)的人更多。
與中、老年相比,青年業(yè)主靠“技能”辦企業(yè)、選擇行業(yè)的較少;靠“市場(chǎng)”的較多。
調(diào)查還顯示,青年業(yè)主多數(shù)為單獨(dú)出資辦企業(yè),占60%以上。在調(diào)查結(jié)果中,投資者人數(shù)從創(chuàng)業(yè)初期到1992年底有減少的現(xiàn)象。合伙投資的人數(shù)逐年減少,獨(dú)立投資的人數(shù)逐年增多,而現(xiàn)存的合伙中相當(dāng)一部分是親戚之間的合伙,與無(wú)親緣關(guān)系的朋友間的合伙。由此可以看出,青年業(yè)主多數(shù)是“獨(dú)立人”,傾向于單槍匹馬闖天下,而較少“大家共同做一塊更大的蛋糕”。