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    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下對企業(yè)管理創(chuàng)新的思考

    2021-11-03 01:43:30汪春芝
    商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年12期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新管理

    汪春芝

    摘要:企業(yè)需要不斷進(jìn)步,需要提升管理創(chuàng)新來增強自身的發(fā)展實力,只有融合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,才可以幫助企業(yè)不斷壯大。本文以企業(yè)管理創(chuàng)新為研究內(nèi)容,探討網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)管理創(chuàng)新的思路與方法,并提出一些可行性建議,希望對企業(yè)管理發(fā)展與業(yè)務(wù)提升有所幫助。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營;網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);創(chuàng)新管理;策略方式

    現(xiàn)如今,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)遍布各行各業(yè)的發(fā)展之中,對人們的社會生活產(chǎn)生了不可替代的影響。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的背景下,企業(yè)管理的改革創(chuàng)新,不僅可以提升企業(yè)持久發(fā)展的動力,也可以幫助企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下爭取到社會市場的一席之地。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式選擇權(quán)上,企業(yè)可以依托網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展便利,利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)機會去著手布局企業(yè)的發(fā)展道路,為企業(yè)的持久經(jīng)營與不斷發(fā)展奠定管理基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,企業(yè)要根據(jù)發(fā)展的實際情況,研究制定企業(yè)發(fā)展的最新目標(biāo),結(jié)合發(fā)展遠(yuǎn)景去實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,既讓企業(yè)的發(fā)展空間可以持續(xù)擴大,也可以讓企業(yè)的發(fā)展之路走的平穩(wěn)有序。

    一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下對企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性

    (一)有利于增強企業(yè)的發(fā)展實力,加速企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展布局

    時代的進(jìn)步,催生著企業(yè)經(jīng)營在不斷變革發(fā)展。在社會網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,對企業(yè)的管理進(jìn)行必要性的創(chuàng)新,不僅有利于增強企業(yè)的發(fā)展實力,也可以加速企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展布局。一是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,信息處于高速流轉(zhuǎn)的狀態(tài),企業(yè)想要適應(yīng)社會發(fā)展節(jié)奏,利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律去夯實企業(yè)實力,就必須要進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新。一方面,可以幫助企業(yè)去改變發(fā)展形勢,讓企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的便利性,將產(chǎn)品與服務(wù)推向消費者,讓社會公眾對企業(yè)的產(chǎn)品有更加清晰的認(rèn)識,提高企業(yè)的市場化競爭實力,保證企業(yè)在市場浪潮中可以跟隨潮流,不斷向前發(fā)展。另一方面,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可以讓企業(yè)的管理更加高效有序,拓展企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)觸角,可以依托網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的便利性,不斷探索到更多的領(lǐng)域。

    (二)有利于提高企業(yè)的發(fā)展后勁,拓展企業(yè)市場發(fā)展空間

    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機會去創(chuàng)新企業(yè)管理。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,創(chuàng)新企業(yè)管理,不僅有利于提高企業(yè)的發(fā)展后勁,也有利于拓展企業(yè)市場發(fā)展空間[1]。一是企業(yè)在結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機會,可以將企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級與拓展提升。一方面,企業(yè)可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)去重新定位企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù),讓企業(yè)的產(chǎn)品等適合網(wǎng)絡(luò)營銷,讓企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量更加適合社會消費者的需求,提升企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的檔次。另一方面,企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,可以有效推廣企業(yè)的產(chǎn)品,讓企業(yè)的經(jīng)營種類與經(jīng)營項目更加精準(zhǔn)化,符合社會的需求,為企業(yè)拓展商業(yè)渠道與發(fā)展后勁。二是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,可以高效拓展發(fā)展空間。企業(yè)的市場定位往往受到產(chǎn)品的局限,并且市場規(guī)??傮w不高。但在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)可以通過管理創(chuàng)新去探索更加廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,讓企業(yè)的產(chǎn)品借助網(wǎng)絡(luò)營銷,去銷售到更廣闊的市場,拓展企業(yè)的市場業(yè)務(wù)發(fā)展空間。

    (三)有利于培育創(chuàng)新管理思維,增強員工隊伍發(fā)展意識

    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下,不僅可以促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)、經(jīng)營、企業(yè)文化去創(chuàng)新。也有利于企業(yè)培育創(chuàng)新管理思維,增強員工隊伍的創(chuàng)新發(fā)展意識。一是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)將面臨著更加激烈的市場競爭環(huán)境,在市場壓力的劇增作用條件下,企業(yè)需要創(chuàng)新銷售及管理方式。企業(yè)管理者可以借助網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)機遇,培育員工的創(chuàng)新思維,讓員工更加努力的去改變自身銷售方式,提升企業(yè)整體業(yè)績創(chuàng)新性。二是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,勢必會打破固有的經(jīng)營思維。企業(yè)管理者要結(jié)合企業(yè)的原有業(yè)務(wù),去轉(zhuǎn)變企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,為企業(yè)的業(yè)績增長提供更多的發(fā)展機會,也要進(jìn)一步增強員工隊伍發(fā)展意識,讓員工跟隨企業(yè)去共同進(jìn)步。

    (四)有利于增加企業(yè)客源渠道,持續(xù)夯實企業(yè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,通過創(chuàng)新企業(yè)管理,可以增加企業(yè)的客源渠道,持續(xù)夯實企業(yè)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。一是企業(yè)的業(yè)務(wù)渠道,可以借助網(wǎng)絡(luò)銷售去持續(xù)拓展,更加有利于企業(yè)去拓展新的客戶,增加客源。二是企業(yè)的業(yè)務(wù),也會隨著管理創(chuàng)新去穩(wěn)步發(fā)展,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的支持下,企業(yè)可以重新定位業(yè)務(wù)層次與客戶群體,在網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)支持下,為企業(yè)去開發(fā)有效客戶,保證企業(yè)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)源源不斷。

    二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)管理創(chuàng)新的有效路徑

    (一)轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,利用網(wǎng)絡(luò)夯實基礎(chǔ)

    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的有利契機,對于企業(yè)是一個難得的機遇。作為企業(yè)管理者要抓住機會,創(chuàng)新企業(yè)管理形式,積極轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)去夯實企業(yè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)[2]。一是企業(yè)管理者要修改完善企業(yè)制度,將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)納入企業(yè)整體規(guī)劃,保證企業(yè)管理創(chuàng)新的高效性。二是企業(yè)管理者要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)去重新設(shè)計企業(yè)發(fā)展目標(biāo),把企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相融合,加大企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,明確企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。三是企業(yè)要創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)展定位,圍繞線上經(jīng)濟(jì)去設(shè)計全新的銷售產(chǎn)品,利用網(wǎng)絡(luò)去創(chuàng)新營銷方式。如采用視頻直播、線上促銷等手段,去發(fā)展商品銷售與服務(wù)。四是企業(yè)要制定中長期業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新經(jīng)營模式。如啟用銷售外包及產(chǎn)品創(chuàng)意包裝等,保證企業(yè)管理創(chuàng)新覆蓋企業(yè)業(yè)務(wù)全領(lǐng)域,讓管理成效創(chuàng)新更深入。

    (二)創(chuàng)新企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展形態(tài),優(yōu)化提升核心實力

    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為社會商業(yè)發(fā)展提供了更多的機會,增加了更強的動能。作為企業(yè)管理者,要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢頭,創(chuàng)新企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展形態(tài),不斷去優(yōu)化提升企業(yè)的核心實力。一是企業(yè)管理者,要設(shè)計企業(yè)的經(jīng)營路線與產(chǎn)品路線,圍繞企業(yè)的經(jīng)營范圍去規(guī)劃企業(yè)的產(chǎn)品賣點,用最新的產(chǎn)品理念去迎合消費者。二是企業(yè)要根據(jù)發(fā)展目標(biāo),設(shè)計企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方式。企業(yè)要明確業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,在網(wǎng)絡(luò)銷售渠道中,制定營銷計劃與產(chǎn)品銷售規(guī)劃。同時,企業(yè)要為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),提出相匹配的資金流量,讓企業(yè)的銷售工作進(jìn)展順暢。在做業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃時,企業(yè)要把握好網(wǎng)絡(luò)銷售的風(fēng)險,保證加強渠道建設(shè)的同時,也要注意把控資金風(fēng)險。三是企業(yè)管理者,要不斷優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品營銷創(chuàng)新,將企業(yè)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)鏈與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相互掛鉤。企業(yè)要在內(nèi)部優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)的基礎(chǔ)上,把企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)提升到新的高度。

    (三)做好企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整,塑造全新文化內(nèi)涵

    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)的管理要更加高效便捷,也要符合企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃。作為企業(yè)管理者,要在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下發(fā)展企業(yè),就要做好企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新,塑造全新的企業(yè)文化內(nèi)涵[3]。一是企業(yè)管理者,要在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,提出發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃。一方面,企業(yè)要創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程,將企業(yè)的核心競爭力打造為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重點推進(jìn)內(nèi)容。通過創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷的財務(wù)管理流程,來增強企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展效率。另一方面,企業(yè)要制定中長期發(fā)展規(guī)劃,提出具體的量化發(fā)展指標(biāo),根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的布局,去合理分配企業(yè)的月度經(jīng)濟(jì)工作,幫助企業(yè)業(yè)務(wù)科學(xué)推進(jìn)。二是企業(yè)管理者,要塑造全新的企業(yè)文化內(nèi)涵,利用企業(yè)文化去與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)工作相適應(yīng)。利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵去豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵,以企業(yè)文化內(nèi)涵去鼓舞員工工作積極性,讓企業(yè)員工可以更高效的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

    (四)完善內(nèi)部人才管理機制,加強網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè)

    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展視角下,企業(yè)要創(chuàng)新完善內(nèi)部人才管理機制,通過加強網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè)來增強企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。一是企業(yè)要創(chuàng)新人才團(tuán)隊的績效激勵機制,利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的營銷方式去激勵企業(yè)員工的經(jīng)營意識,提高企業(yè)員工的網(wǎng)絡(luò)銷售積極性。二是企業(yè)要創(chuàng)新內(nèi)部人才的考核方式,將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)任務(wù)納入人才評價考核中,助推員工與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相適應(yīng)。三是企業(yè)要加強網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè),創(chuàng)新企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展形態(tài)。企業(yè)要保證銷售業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相融合,在營銷方面要創(chuàng)新管理思維。如提高企業(yè)員工的網(wǎng)絡(luò)營銷方式創(chuàng)新激勵,刺激員工幫助企業(yè)快速發(fā)展業(yè)務(wù)。

    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要積極創(chuàng)新企業(yè)管理方式,來增強企業(yè)融入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展實力。企業(yè)管理者要加大企業(yè)管理制度創(chuàng)新力度,通過流程設(shè)計、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、財務(wù)創(chuàng)新等手段來幫助企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)也要重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)文化的創(chuàng)新與人才隊伍培訓(xùn)工作,不斷提高企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),夯實企業(yè)業(yè)務(wù)根基,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展作出努力。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]田飛躍.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下對企業(yè)管理創(chuàng)新的思考[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2021(08):15-16.

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