南山的故事：從高科技起源到萬億級(jí)城區(qū)

南山區(qū)的故事，就是一部濃縮的深圳改革開放和創(chuàng)新發(fā)展史。從建區(qū)時(shí)的78億元GDP（地區(qū)生產(chǎn)總值）到2024年突破9501億元，經(jīng)濟(jì)總量翻了120多倍；人均GDP從4萬元躍升到50萬元，達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平。如今，這片185平方公里的土地上，平均每平方公里創(chuàng)造51億元GDP，每萬人擁有發(fā)明專利832.56件，接近全國(guó)平均水平的23.6倍。

2024年，南山區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)56%，大幅超過深圳全市42.3%的平均水平。南山區(qū)用不到全市十分之一的土地，創(chuàng)造了全市近四分之一的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值。

南山的傳奇要從1979年說起。那一年，蛇口工業(yè)區(qū)改革“開山炮”炸響，拉開了南山發(fā)展的序幕。那時(shí)起，華為從生產(chǎn)用戶交換機(jī)起步成長(zhǎng)為全球具有重要影響力的科技公司，大族從修理、組裝激光設(shè)備開始到實(shí)現(xiàn)在光刻機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)突破，平安從13人門店成長(zhǎng)為全球資產(chǎn)規(guī)模第一的金融集團(tuán)——這些深圳標(biāo)桿企業(yè)，都是從蛇口這片熱土上誕生并成長(zhǎng)起來的。

截至2024年底，南山區(qū)商事主體突破60萬，上市企業(yè)達(dá)216家，擁有國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)310家、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍31個(gè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)超5500家，數(shù)量均居全國(guó)區(qū)縣首位。

南山區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)夏雷有個(gè)生動(dòng)的比喻：“就像大樹底下長(zhǎng)滿小草?！彼榻B說，現(xiàn)在粵海街道的企業(yè)大部分都是當(dāng)年從高新區(qū)成立時(shí)就扎根在此，然后不斷分化出更多新企業(yè)。比如金蝶分化出多家軟件公司，深圳的醫(yī)療器械企業(yè)基本能找到邁瑞的影子，華為－艾默生（華為出售給艾默生的電源板塊）更是被業(yè)界稱為電力電子和工業(yè)控制領(lǐng)域的“黃埔軍校”。深圳以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，以南山為原點(diǎn)，四散開來。

高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)源地

一臺(tái)貼牌收音機(jī)出口賺不到2美元，一臺(tái)大疆旗艦款消費(fèi)級(jí)無人機(jī)海外售價(jià)2199美元——這條價(jià)值鏈躍遷之路，南山走了30多年。

20世紀(jì)80年代初，改革開放的春雷剛剛炸響。從零開始的南山從“三來一補(bǔ)”起步。蛇口工業(yè)區(qū)的廠房里，港資的收音機(jī)、臺(tái)商的塑膠玩具、日系的電視機(jī)生產(chǎn)線晝夜轟鳴。這些“三來一補(bǔ)”企業(yè)，為南山產(chǎn)業(yè)打下最初基礎(chǔ)——用土地和勞動(dòng)力換取技術(shù)與管理的啟蒙。

1985年7月，深圳市政府與中國(guó)科學(xué)院在此聯(lián)合創(chuàng)辦全國(guó)第一家高科技開發(fā)園區(qū)，拉開了南山高科技產(chǎn)業(yè)的序幕。但受限于當(dāng)時(shí)的基礎(chǔ)條件，這個(gè)占地僅0.5平方公里的園區(qū)未能如愿發(fā)展。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在1993年。深圳提出“第二次創(chuàng)業(yè)”口號(hào)，將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心。1995年初，深圳市政府與幾十家科技企業(yè)負(fù)責(zé)人召開座談會(huì)，企業(yè)普遍反映“需要綜合配套完善的產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)集聚發(fā)展”。這種政企共識(shí)推動(dòng)了高新區(qū)的誕生——1996年，在南山區(qū)11.5平方公里的土地上，深圳市高新區(qū)正式啟動(dòng)建設(shè)，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理”四大原則。高新區(qū)的成立就此開啟南山區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蝶變。

規(guī)劃剛剛鋪開，亞洲金融危機(jī)襲來，港臺(tái)老板大批撤離，留下空置的廠房和近十萬熟練工人，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)開啟了一個(gè)窗口。一批人離開，又有一批懷揣夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者來到這里。他們中有從國(guó)企下海的工程師，有嗅到商機(jī)的冒險(xiǎn)家，共同特點(diǎn)是都看準(zhǔn)了自主品牌這條路，開始嘗試擺脫代工烙印。華為的通信設(shè)備、邁瑞的影像設(shè)備逐漸在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，雖然產(chǎn)品還帶著明顯的模仿痕跡，但“干中學(xué)”的模式已經(jīng)在孕育創(chuàng)新能力。

中國(guó)加入WTO（世界貿(mào)易組織），為南山打開了廣闊的全球市場(chǎng)，也打開了新的增長(zhǎng)空間。早前已經(jīng)謀劃并進(jìn)行的轉(zhuǎn)型趕上了WTO帶來的大開放機(jī)遇。這一時(shí)期，南山企業(yè)展現(xiàn)出驚人的適應(yīng)力——傳統(tǒng)制造業(yè)通過外貿(mào)訂單打開國(guó)際市場(chǎng)，新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則用QQ、游戲等產(chǎn)品連接億萬人群。特別值得一提的是，2003年深圳高新區(qū)軟件企業(yè)率先享受15%所得稅優(yōu)惠，這里迅速聚集起一批日后改變中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局的企業(yè)。

2008年，成為又一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)的同一年，蘋果推出第一代智能手機(jī)。智能終端需要新的供應(yīng)鏈，恰恰是南山最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。幾乎一夜之間，曾經(jīng)的山寨機(jī)作坊開始轉(zhuǎn)型做智能手機(jī)配套。最前沿的技術(shù)需求，催生出最極致的技術(shù)水平，南山消費(fèi)電子的技術(shù)水平跨上一個(gè)新臺(tái)階。到2012年前后，南山誕生的智能終端品牌已在全球市場(chǎng)占據(jù)重要席位。

智能機(jī)的普及，推動(dòng)社會(huì)從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代跨越式演進(jìn)，也重構(gòu)了南山產(chǎn)業(yè)邏輯，硬件基因與軟件生態(tài)開始融合。南山借助前面幾個(gè)階段積累的電子信息產(chǎn)業(yè)硬件基礎(chǔ)和軟件產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)，催生了大批知名企業(yè)，騰訊、大疆等迅速壯大。

大企業(yè)除了其產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聚集效應(yīng)，更憑借“大企業(yè)－創(chuàng)業(yè)企業(yè)”的良性循環(huán)模式，為南山構(gòu)建了一個(gè)創(chuàng)新生態(tài)。

專注于AI與3D技術(shù)融合的創(chuàng)新企業(yè)元象科技由騰訊前副總裁姚星創(chuàng)立，他曾擔(dān)任騰訊的CTO（首席技術(shù)官），是騰訊AI Lab和機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)立者，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有四五十人來自騰訊。

元象科技不僅繼承了騰訊的人才基因，雙方在業(yè)務(wù)和項(xiàng)目上保持緊密合作。資金上，元象每一輪融資都獲得了騰訊的資金支持。技術(shù)上繼承了騰訊在人工智能和3D技術(shù)方面的積累——?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員曾在騰訊打造圍棋國(guó)家隊(duì)陪練“絕藝”、《王者榮耀》游戲AI“絕悟”等項(xiàng)目中積累了強(qiáng)化學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)處理等技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

元象目前正在投入重兵，研發(fā)了從130億參數(shù)到2500多億參數(shù)的多個(gè)大模型，如全球最長(zhǎng)上下文256K大模型、MoE混合專家結(jié)構(gòu)模型等?；谧匝写竽Ｐ?，在海外推出AI+劇本創(chuàng)作與角色扮演互動(dòng)應(yīng)用Saylo，累計(jì)用戶已超300萬。

一個(gè)“騰訊溢出效應(yīng)”，展現(xiàn)了南山聚集的大企業(yè)如何孵化新興產(chǎn)業(yè)的典型路徑。大企業(yè)不僅提供了人才培養(yǎng)的平臺(tái)，更成為新興企業(yè)的技術(shù)源頭、資金支持和市場(chǎng)合作伙伴。

到2024年，南山區(qū)千億級(jí)企業(yè)有3家，百億級(jí)企業(yè)有37家，超10億級(jí)以上的企業(yè)有436家，形成“大企業(yè)頂天立地、中小企業(yè)鋪天蓋地、創(chuàng)新企業(yè)開天辟地”的“熱帶雨林”生態(tài)格局。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系：結(jié)構(gòu)變革背后的質(zhì)效提升

2024年，全區(qū)GDP達(dá)到9501億元，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比近60%，高技術(shù)制造業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)占規(guī)上工業(yè)比重超過80%，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)比重接近90%。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)既保持了制造業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，又充分發(fā)揮了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新活力，形成了高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

對(duì)于堅(jiān)持實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本、制造業(yè)當(dāng)家的南山區(qū)來說，有一個(gè)數(shù)字有些出人意料：2024年，工業(yè)占比24.1%，服務(wù)業(yè)占比75.9%，二產(chǎn)三產(chǎn)的比例約為1∶3。這既有當(dāng)下產(chǎn)業(yè)融合大勢(shì)下，二產(chǎn)三產(chǎn)界定日益模糊的原因，但更重要的是，“軟硬協(xié)同”已經(jīng)成為南山產(chǎn)業(yè)的鮮明特色。

在“硬”的維度，南山制造升級(jí)為“南山智造”。2024年全區(qū)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值突破8000億元，工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)7.7%，數(shù)據(jù)背后是智能終端、高端裝備等產(chǎn)業(yè)集群的強(qiáng)勢(shì)崛起。大疆消費(fèi)級(jí)無人機(jī)占據(jù)全球70%市場(chǎng)份額，中興通訊5G基站遍布世界，邁瑞醫(yī)療設(shè)備服務(wù)190多個(gè)國(guó)家——這些“南山智造”的名片，共同特點(diǎn)都是從硬件出發(fā)，卻通過軟件定義價(jià)值。

以大疆為例，其核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅是飛行器硬件，更是包含2000多項(xiàng)專利的飛控系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)視覺算法。大疆的研發(fā)子公司被單列為軟件企業(yè)，2023年僅軟件開發(fā)營(yíng)收就突破百億元。這種“硬件打底、軟件增值”的模式，正在成為南山制造的標(biāo)準(zhǔn)配置。

在“軟”的領(lǐng)域，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為南山第一增長(zhǎng)極。占GDP42.2%的營(yíng)利性服務(wù)業(yè)中，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)獨(dú)占鰲頭。騰訊的微信生態(tài)、金蝶的云ERP系統(tǒng)、微眾銀行的AI風(fēng)控平臺(tái)，這些“無形產(chǎn)品”都在重新定義產(chǎn)業(yè)邊界。

特別值得注意的是，南山軟件業(yè)突破“虛擬經(jīng)濟(jì)”的刻板印象，與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度耦合。

云計(jì)算、人工智能等技術(shù)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)場(chǎng)景，幫助制造企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升管理效率；企業(yè)則通過數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造向智能制造的轉(zhuǎn)型。騰訊WeMake工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已服務(wù)68萬家工業(yè)企業(yè)，覆蓋22個(gè)工業(yè)子行業(yè)；奧比中光的3D視覺技術(shù)既用于手機(jī)人臉識(shí)別，也賦能工業(yè)質(zhì)檢。

硬件和軟件“你中有我、我中有你”的產(chǎn)業(yè)關(guān)系，讓南山在這一輪AI、機(jī)器人新技術(shù)浪潮中快速跟上并搶先形成集群優(yōu)勢(shì)。云天勵(lì)飛就是這種“軟硬協(xié)同”模式的典型代表。

這家從龍崗起步、在南山深耕的AI企業(yè)，走的是“算法+芯片”雙輪驅(qū)動(dòng)路線，有著成為“中國(guó)英偉達(dá)”的愿景。在軟件層面，其聚焦視覺語(yǔ)義大模型等算法平臺(tái)，累計(jì)在算法、應(yīng)用領(lǐng)域獲得三次中國(guó)智能科學(xué)技術(shù)最高獎(jiǎng)——吳文俊獎(jiǎng)，擁有1000余項(xiàng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專利，核心算法從早期的動(dòng)態(tài)人像識(shí)別“深目”系統(tǒng)迭代至自進(jìn)化城市智能體的底層邏輯，支撐多場(chǎng)景的智能決策；在硬件層面，自主研發(fā)AI芯片，從第二代在新加坡流片的DeepEye1000到第三代全國(guó)產(chǎn)化芯片，實(shí)現(xiàn)了芯片設(shè)計(jì)與國(guó)產(chǎn)化制造的深度綁定，成為中芯國(guó)際14納米最大商用客戶，硬件能力直接服務(wù)于算法的高效落地。

有了硬核技術(shù)，依托南山區(qū)“軟件定義硬件、硬件承載軟件”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，云天勵(lì)飛直接將技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為多元應(yīng)用，覆蓋從行業(yè)到消費(fèi)的全場(chǎng)景：

服務(wù)于to B的行業(yè)應(yīng)用方面，以“深目”動(dòng)態(tài)人像識(shí)別系統(tǒng)為起點(diǎn)，將算法嵌入安防硬件設(shè)備，服務(wù)全國(guó)20余城；后期升級(jí)的“自進(jìn)化城市智能體”，通過算法與交通、警務(wù)等硬件終端的結(jié)合，構(gòu)建城市級(jí)智能治理方案。

服務(wù)于to C的消費(fèi)市場(chǎng)方面，2024年推出了AI眼鏡、AI拍學(xué)機(jī)。消費(fèi)者在使用AI眼鏡時(shí)，不用打開App就能直接訂機(jī)票，靠的就是語(yǔ)音交互算法與便攜硬件的結(jié)合。而且依托南山區(qū)完善的硬件供應(yīng)鏈，企業(yè)能在20天內(nèi)完成產(chǎn)品備貨，這種速度在其他地方很難想象。

可以說，云天勵(lì)飛體現(xiàn)了南山區(qū)“技術(shù)突破－硬件承載－場(chǎng)景落地”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)的典型實(shí)踐。

據(jù)介紹，南山區(qū)人工智能產(chǎn)業(yè)集群擁有規(guī)上企業(yè)1351家，數(shù)量超過全市一半，增加值達(dá)到449.07億元，在全市比重超60%。

《深圳市加快推動(dòng)人工智能高質(zhì)量發(fā)展高水平應(yīng)用行動(dòng)方案（2023—2024年）》提出，以應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新為牽引、以底層技術(shù)供給為支撐，推動(dòng)人工智能技術(shù)與各領(lǐng)域深度融合，打造全域全時(shí)場(chǎng)景應(yīng)用示范，搶占人工智能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制高點(diǎn)。同時(shí)，南山區(qū)出臺(tái)《南山區(qū)促進(jìn)人工智能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)扶持措施》進(jìn)一步細(xì)化了支持政策，明確提出推動(dòng)人工智能與工業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的融合應(yīng)用，加速千行百業(yè)“AI+”升級(jí)進(jìn)程。

“無界”創(chuàng)新之城

2025年深圳市政府工作報(bào)告指出，將堅(jiān)持教育發(fā)展、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)一體推進(jìn)，加快建設(shè)具有全球重要影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心。在具體工作中，深圳如此部署：高水平建設(shè)西麗湖國(guó)際科教城、光明科學(xué)城、大運(yùn)深港國(guó)際科教城，打造教育、科技、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“無界之城”，推動(dòng)X9高校院所聯(lián)盟打造世界級(jí)科教共同體；支持深圳大學(xué)建設(shè)高水平綜合性大學(xué)、南方科技大學(xué)建設(shè)世界一流研究型大學(xué)；強(qiáng)化戰(zhàn)略科技力量，高水平建設(shè)大灣區(qū)綜合性國(guó)家科學(xué)中心、鵬城實(shí)驗(yàn)室；辦好西麗湖論壇、光明科學(xué)城論壇等活動(dòng)；高水平建設(shè)深圳科創(chuàng)學(xué)院、零一學(xué)院。

其中每一項(xiàng)具體工作都有著南山區(qū)機(jī)構(gòu)的身影，這也凸顯出南山區(qū)科教資源聚集的特點(diǎn)。到2024年，南山區(qū)擁有國(guó)家創(chuàng)新載體77家，省級(jí)載體495家，市級(jí)載體950家；2024年，南山區(qū)全社會(huì)研發(fā)投入達(dá)656.19億元，占GDP比重7.66%，是全國(guó)平均水平的3倍；每萬人發(fā)明專利擁有量676.9件，為全國(guó)平均水平的23倍；全區(qū)全職院士達(dá)73名，50%深圳高層次人才選擇扎根南山。

南山區(qū)的科技創(chuàng)新起步于“先天不足”的困境。建區(qū)之初，深圳本土高校和科研機(jī)構(gòu)稀缺，市場(chǎng)的力量催生了獨(dú)特的“逆向創(chuàng)新”模式。1998年深圳虛擬大學(xué)園的設(shè)立成為關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，通過“一園多校、市校共建”的靈活機(jī)制，快速集聚了71所境內(nèi)外高校資源，成立了清華大學(xué)深圳研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)打破傳統(tǒng)事業(yè)單位體制，以“四不像”（即非純粹高校、科研院所、企業(yè)或事業(yè)單位）模式運(yùn)行，從市場(chǎng)需求端反向牽引技術(shù)研發(fā)。

西麗湖國(guó)際科教城的崛起標(biāo)志著南山區(qū)創(chuàng)新能級(jí)的躍升。在這69.8平方公里的區(qū)域內(nèi)，密集布局了六所高校、鵬城實(shí)驗(yàn)室、中科院深圳先進(jìn)院等機(jī)構(gòu)，匯聚了深圳一半以上的院士和6萬多名大學(xué)生。這里奉行“無界之城”的理念，拆除了高校與高校間、高校與產(chǎn)業(yè)間的物理和機(jī)制圍墻——課程互選、學(xué)分互認(rèn)、設(shè)備共享。

南山區(qū)提出，西麗湖國(guó)際科教城的目標(biāo)是成為創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈四鏈融合最集中的一個(gè)區(qū)域，對(duì)標(biāo)的是美國(guó)硅谷與斯坦福大學(xué)的協(xié)同模式。

2020年12月，科技部、教育部、廣東省聯(lián)合出臺(tái)支持西麗湖國(guó)際科教城建設(shè)專項(xiàng)文件，明確部省市共建，被賦予了大灣區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的核心動(dòng)力源，科技、教育、產(chǎn)業(yè)、金融“四融合”示范區(qū)，國(guó)際一流的創(chuàng)新生態(tài)高地，國(guó)際科技開放合作的引領(lǐng)區(qū)四大發(fā)展定位。

為推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，南山在全國(guó)較早地建設(shè)西麗湖國(guó)際科教城概念驗(yàn)證平臺(tái)；同時(shí)進(jìn)行了金融工具的配套，南山區(qū)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、南山創(chuàng)投聯(lián)合與深圳清華大學(xué)研究院及力合科創(chuàng)共同發(fā)起西麗湖國(guó)際科教城系列基金，首創(chuàng)概念驗(yàn)證、中試熟化、成果轉(zhuǎn)化三只配套基金，首期規(guī)模共2億元，其中概念驗(yàn)證基金3000萬元，中試熟化基金7000萬元，成果轉(zhuǎn)化基金1億元。夏雷解釋說，在初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的胚胎期，“正是市場(chǎng)化失靈的地方”，對(duì)于這個(gè)階段的投入南山要遠(yuǎn)早于天使投資人。

2024年全國(guó)科技大會(huì)提出“扎實(shí)推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合”，對(duì)此夏雷頗有些自豪地表示：“在這方面，南山是有一定發(fā)言權(quán)的”。

南山區(qū)90%的研發(fā)投入來自企業(yè)，2024年度全區(qū)研發(fā)納統(tǒng)在庫(kù)單位是4982家，包括規(guī)上企業(yè)4916家，科研院校66家。數(shù)據(jù)透露出，南山的科技創(chuàng)新主體是企業(yè)。騰訊、大疆等科技巨頭的成長(zhǎng)史印證了“市場(chǎng)出題、科技答題”的邏輯。例如，云鯨智能在掃地機(jī)滾輪防纏繞技術(shù)上的微創(chuàng)新，庫(kù)犸割草機(jī)針對(duì)海外市場(chǎng)的輪式設(shè)計(jì)優(yōu)化，均源于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)痛點(diǎn)的快速響應(yīng)。這種“應(yīng)用層創(chuàng)新”雖非底層突破，卻形成了“研發(fā)－銷售－再投入”的良性循環(huán)。

隨著創(chuàng)新生態(tài)的成熟，南山區(qū)開始向“深水區(qū)”探索。鵬城實(shí)驗(yàn)室的“鵬城云腦”大科學(xué)裝置基礎(chǔ)研究項(xiàng)目，正在為6G、新材料等未來產(chǎn)業(yè)蓄力。從科技創(chuàng)新一端，供給新技術(shù)、新模式、新材料，刺激出新產(chǎn)業(yè)的誕生。

沖刺萬億城區(qū)：空間約束下的突圍

2025年，深圳市南山區(qū)迎來建區(qū)35周年。這一年，南山區(qū)GDP預(yù)計(jì)將突破萬億元大關(guān)，繼上海浦東新區(qū)、北京海淀區(qū)之后，成為全國(guó)第三個(gè)邁入“萬億俱樂部”的區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)體。比較來看，南山區(qū)土地面積只有上海浦東新區(qū)的六分之一，不及北京海淀區(qū)的一半。

土地資源緊缺是南山發(fā)展的緊約束。全區(qū)生態(tài)保護(hù)區(qū)占40%，城鎮(zhèn)建設(shè)用地開發(fā)強(qiáng)度近90%，空間供給捉襟見肘。

在土地資源逼近極限、產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力加大的背景下，南山區(qū)如何實(shí)現(xiàn)從“量”到“質(zhì)”的跨越？2025年南山區(qū)政府工作報(bào)告提出“全面建設(shè)全球一流現(xiàn)代化創(chuàng)新城區(qū)”目標(biāo)，正試圖以空間重構(gòu)、全要素生產(chǎn)率提升和制度創(chuàng)新，探索一條高密度城區(qū)的突圍路徑。

面對(duì)空間瓶頸，南山選擇向天上要空間。2022年，全國(guó)首個(gè)“工業(yè)上樓”示范項(xiàng)目出現(xiàn)在南山。位于西麗湖國(guó)際科教城片區(qū)的南山智造·紅花嶺產(chǎn)業(yè)園將原建筑面積約27.7萬平方米的集體老舊工業(yè)園區(qū)，通過“折疊廠房+高層貨運(yùn)”使空間擴(kuò)容2.9倍，創(chuàng)造出約80萬平方米的空間，滿足生物醫(yī)藥、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等提供低承重產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。

面對(duì)空間瓶頸，南山區(qū)對(duì)標(biāo)北京海淀，將增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)向全要素生產(chǎn)率的提升，用技術(shù)創(chuàng)新的聚集對(duì)沖土地約束，推動(dòng)單位面積產(chǎn)值持續(xù)攀升。南山重點(diǎn)布局人工智能、機(jī)器人、低空經(jīng)濟(jì)等未來產(chǎn)業(yè)，打造“從1到∞”的產(chǎn)業(yè)躍升路徑。2024年，大灣區(qū)首個(gè)AI生態(tài)社區(qū)“模力營(yíng)”在南山開營(yíng)，作為人工智能領(lǐng)域?qū)I(yè)孵化器，重點(diǎn)打造出七大核心公共服務(wù)平臺(tái)，從算力供應(yīng)服務(wù)、語(yǔ)料數(shù)據(jù)服務(wù)、大模型合規(guī)服務(wù)、大模型開源生態(tài)、AI硬件開發(fā)工具、融資對(duì)接服務(wù)、AI場(chǎng)景創(chuàng)新培育等領(lǐng)域賦能，以降低人工智能企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本。

面對(duì)空間瓶頸，南山區(qū)還試圖通過制度創(chuàng)新釋放軟性潛力。南山區(qū)持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，升級(jí)“i南山”政企通平臺(tái)，旨在實(shí)現(xiàn)政策“主動(dòng)找企業(yè)”，讓企業(yè)“找資金、找人才、找市場(chǎng)、找政策、找服務(wù)、找空間”一鍵直達(dá)和免申即享，實(shí)現(xiàn)政策“主動(dòng)找企業(yè)”。

2025年3月，南山區(qū)發(fā)布《南山區(qū)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“六個(gè)一”行動(dòng)方案》，其中除了人才引進(jìn)、住房、辦公、資金、場(chǎng)景等方面的大力度舉措外，還包含了一項(xiàng)頗具創(chuàng)新的嘗試——設(shè)立總規(guī)模5億元的戰(zhàn)略直投專項(xiàng)種子基金和天使基金，對(duì)經(jīng)認(rèn)定的人工智能、機(jī)器人、生物醫(yī)藥、低空經(jīng)濟(jì)等南山區(qū)重點(diǎn)扶持和發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)給予領(lǐng)投支持，基金內(nèi)單個(gè)項(xiàng)目最高允許100%虧損。這也是繼廣州黃埔區(qū)提出種子直投、天使直投單項(xiàng)目容忍100%虧損后，又一次國(guó)資的風(fēng)險(xiǎn)容忍嘗試。

此外，南山正加快深化跨境規(guī)則銜接，比如試點(diǎn)無人機(jī)跨境快遞、推動(dòng)港深西部鐵路建設(shè)，服務(wù)深港之間的跨境商務(wù)需求，構(gòu)建“低空交通+口岸經(jīng)濟(jì)”新模式，以開放拓展空間。

歷史上，南山區(qū)曾有過24項(xiàng)全國(guó)第一的制度改革措施；站在新的臺(tái)階上，南山將繼續(xù)充當(dāng)“先立后破”的改革先鋒。正如2024年9月南山區(qū)向全球發(fā)布的口號(hào)Nanshan， Never Stops（南山永不停步），萬億不是南山天花板，而是里程碑，更是新起點(diǎn)。