園林景觀施工圖與現(xiàn)場施工的有效對(duì)接及協(xié)調(diào)機(jī)制

中圖分類號(hào)：TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-7897（2025）11-0088-03

0引言

園林景觀工程是城市建設(shè)的重要組成部分之一，園林景觀施工質(zhì)量影響城市的生態(tài)環(huán)境和景觀效果。施工圖作為園林景觀施工的核心技術(shù)指導(dǎo)文件，不僅是施工單位實(shí)施作業(yè)的直接依據(jù)，也是設(shè)計(jì)意圖落地的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。但是，在施工過程中，施工圖和現(xiàn)場施工的有效對(duì)接方面還存在諸多問題。通過完善施工圖與現(xiàn)場施工的對(duì)接機(jī)制，減少施工過程中的不確定性，提高園林景觀工程的整體管理水平和施工效率，才能為園林景觀行業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。

1施工圖與現(xiàn)場施工對(duì)接的主要問題

在園林景觀施工過程中，施工圖作為施工的核心指導(dǎo)文件，須滿足清晰、準(zhǔn)確、可執(zhí)行的要求。如果將圖紙交到現(xiàn)場后，出現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場情況不相符的情況，無疑會(huì)影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。主要問題如下： ① 施工圖設(shè)計(jì)深度不夠，如尺寸標(biāo)注不清楚、施工節(jié)點(diǎn)表達(dá)不明確、材料工藝說明不到位等，導(dǎo)致施工人員無法準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖。 ② 施工圖與現(xiàn)場不符，如沒有考慮地形地貌、地下管網(wǎng)及排水等現(xiàn)實(shí)問題，會(huì)導(dǎo)致在后期施工的時(shí)候需要反復(fù)修改設(shè)計(jì)。 ③ 設(shè)計(jì)單位、施工單位之間缺乏溝通，加之個(gè)別人員憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，不嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，很有可能導(dǎo)致圖紙的錯(cuò)誤無法體現(xiàn)出來，這也是造成后期返工的重要原因。 ④ 在施工過程中由于不可控因素的影響（材料供應(yīng)、天氣原因等），也需要更改設(shè)計(jì)方案，在變更管理制度未健全，無法做到即時(shí)上傳下達(dá)時(shí)，變更到現(xiàn)場的周期較長，已延誤了時(shí)機(jī)，影響了整個(gè)工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量。綜上所述，可以發(fā)現(xiàn)對(duì)于施工圖和現(xiàn)場施工需建立系統(tǒng)且合理的對(duì)接協(xié)調(diào)機(jī)制，使施工圖更具有可實(shí)施性。

2施工圖與現(xiàn)場施工的對(duì)接協(xié)調(diào)機(jī)制

2.1施工前的對(duì)接機(jī)制

首先，在正式進(jìn)入施工階段之前，施工圖的合理性和可行性需要經(jīng)過多方論證，施工單位、監(jiān)理團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)人員之間的溝通協(xié)調(diào)也必須做到充分細(xì)致，才能在施工過程中減少錯(cuò)誤和不必要的修改。園林景觀施工，涉及園建專業(yè)、植物專業(yè)、水電專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)等多專業(yè)作業(yè)，施工圖越精細(xì)，園建施工越順暢。施工圖太過于復(fù)雜，信息量過大或者表達(dá)不夠清楚，則會(huì)影響施工交底。例如，某個(gè)園建項(xiàng)目的地形是有高低差的，在這里就應(yīng)表示清楚坡度的變化及排水的方式，否則可能會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楦叩筒煌?，?dǎo)致原計(jì)劃被顛覆的情況。其次，除施工圖細(xì)化外，也要充分做好施工圖紙的會(huì)審工作。在進(jìn)行圖紙會(huì)審的時(shí)候要組織相關(guān)的人員參與到其中來，設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)理單位都要參加其中，具體對(duì)圖紙內(nèi)的每一個(gè)尺寸、每一個(gè)材料規(guī)格、每一個(gè)設(shè)備的安裝等，都要作出詳細(xì)的說明，然后再將施工現(xiàn)場的實(shí)際情況加以比較。若在圖紙中存在施工方經(jīng)過審查后認(rèn)為有尺寸不符或是材料選用不當(dāng)或一些具體環(huán)節(jié)不明了的情況，就必須及時(shí)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，以免因?qū)υO(shè)計(jì)圖紙發(fā)生誤解而造成返工或延誤工期。最后，對(duì)施工前的技術(shù)交底不可忽視，應(yīng)保證每一個(gè)施工人員都能夠完全了解施工圖當(dāng)中的細(xì)節(jié)，尤其是對(duì)一些比較復(fù)雜的構(gòu)件以及技術(shù)工藝要求較高的部分，應(yīng)該提前組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場操作或是技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，保證現(xiàn)場人員能夠具有相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備，才能達(dá)到相應(yīng)的施工要求。圖1為園建施工水電作業(yè)。

2.2施工過程中的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制

即便在施工前已經(jīng)進(jìn)行了詳盡的準(zhǔn)備工作，施工過程中仍然可能會(huì)遇到不可預(yù)見的情況，如場地條件變化、材料供應(yīng)波動(dòng)或天氣變化影響等。所以，在施工階段應(yīng)加強(qiáng)施工單位與設(shè)計(jì)單位之間的聯(lián)系，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并隨時(shí)修改施工方案解決問題，以確保工程能順利達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)，代表對(duì)工作的重視，也可使施工人員在實(shí)際操作過程中做到嚴(yán)于律己，并且可以通過設(shè)置此類設(shè)計(jì)代表來保證各項(xiàng)施工順利開展。除了要審核好圖紙之外，還要監(jiān)管施工過程中的一些細(xì)節(jié)，如果出現(xiàn)偏差一定要及時(shí)指出，并且第一時(shí)間聯(lián)系到相關(guān)負(fù)責(zé)人予以解決。施工時(shí)某些方案本身是可行的，但是到了施工現(xiàn)場出現(xiàn)了問題不能按原方案施工，此種情況下須由設(shè)計(jì)代表及時(shí)做出建議，根據(jù)實(shí)際情況予以解決，可以采用修改、變更等方式來靈活解決。在現(xiàn)代園林施工管理中，信息化手段能夠提高工作效率，而數(shù)字化施工管理系統(tǒng)就是其中的應(yīng)用體現(xiàn)之一。數(shù)字化施工管理系統(tǒng)可以加快施工進(jìn)度，降低失誤概率。例如，設(shè)計(jì)單位對(duì)于某處具體點(diǎn)的方案作出修改，可通過施工管理系統(tǒng)迅速推送最新的施工圖紙給到現(xiàn)場施工人員，施工人員可以根據(jù)最新的施工圖做出調(diào)整，并進(jìn)行有針對(duì)性的更改。同時(shí)，施工時(shí)難免會(huì)面臨設(shè)計(jì)變更的問題，在進(jìn)行了規(guī)范化的變更之后便不會(huì)引起施工現(xiàn)場的混亂，也能夠按照各自的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分步施工。

2.3施工后的反饋與優(yōu)化

當(dāng)施工進(jìn)入收尾階段，及時(shí)總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，有利于后續(xù)項(xiàng)目的質(zhì)量提升。驗(yàn)收階段是對(duì)已完成施工質(zhì)量的最終檢驗(yàn)，也是對(duì)施工過程中所有問題的整理和反思。通過現(xiàn)場驗(yàn)收的數(shù)據(jù)分析，可以識(shí)別出哪些地方施工困難，哪些地方需優(yōu)化，例如，軟景施工中某類植物存活率較低，則可在施工資料中原因：土質(zhì)改良是否到位、排灌系統(tǒng)是否存在問題、植物配置是否合理？從而得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化今后的施工作業(yè)。積累施工后的數(shù)據(jù)，是今后優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)的良好借鑒資料。每一項(xiàng)工程都有其獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)，在后期的設(shè)計(jì)過程中存檔并利用，能幫助設(shè)計(jì)師降低出錯(cuò)概率，使得設(shè)計(jì)方案更為科學(xué)。例如，筆者所在團(tuán)隊(duì)在多個(gè)項(xiàng)目施工過程中都曾多次碰到鋪裝材料在高溫下容易開裂的問題，在這種情況下，將設(shè)計(jì)重點(diǎn)放在對(duì)鋪裝材料的選擇或施工工藝的改進(jìn)上，此舉在很大程度上避免了質(zhì)量問題。而施工后的反饋也可以不斷修正和完善施工圖，并將業(yè)主的要求也應(yīng)用到后期施工圖的設(shè)計(jì)中去。施工圖當(dāng)中也會(huì)有一些錯(cuò)誤，在經(jīng)過反饋過后，會(huì)產(chǎn)生一些偏差，根據(jù)這些偏差來重新繪制更為合適的草圖，用以糾正與修正原本的草圖，才能不斷優(yōu)化施工圖。圖2為施工驗(yàn)收工作。

3施工圖與現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)機(jī)制的優(yōu)化方向

3.1信息化管理手段的深化應(yīng)用

許多行業(yè)的工作已廣泛應(yīng)用信息化技術(shù)，在園林景觀施工領(lǐng)域，用技術(shù)手段優(yōu)化施工圖后與現(xiàn)場施工銜接，使得信息傳遞更加順暢，施工過程更加高效。云端數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的應(yīng)用大大提高了施工圖向現(xiàn)場施工銜接的緊密度，傳統(tǒng)的施工圖紙管理模式是采用紙質(zhì)文檔或電子文檔的形式，在施工的過程中易發(fā)生施工圖信息滯后、內(nèi)容過繁的現(xiàn)象，而云端數(shù)據(jù)共享平臺(tái)可以做到實(shí)時(shí)更新圖紙并提供給施工單位人員隨時(shí)調(diào)取使用，不會(huì)因?yàn)閳D紙信息更新晚或者過期造成施工作業(yè)出錯(cuò)。人工智能輔助設(shè)計(jì)也是信息化管理的一種方法，可以在施工圖設(shè)計(jì)的時(shí)候進(jìn)行精確的數(shù)據(jù)分析，從而優(yōu)化施工圖的排版、選擇材料以及施工工藝的調(diào)整等，減少在施工過程當(dāng)中出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)，提升工程的精準(zhǔn)度4。

3.2施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在施工管理中，標(biāo)準(zhǔn)化的作用不容忽視，特別是在施工圖設(shè)計(jì)、施工工藝和現(xiàn)場管理等方面，建立一套系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，對(duì)提升施工圖的實(shí)用性及減少施工現(xiàn)場的不確定性大有裨益。要對(duì)不同類型園林景觀施工的圖紙表達(dá)方式、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造及材料規(guī)格等做進(jìn)一步細(xì)化規(guī)定，以確保施工人員要能準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖。圖紙的格式和標(biāo)注方式要一致，避免因設(shè)計(jì)師的個(gè)人習(xí)慣不同導(dǎo)致在理解上出現(xiàn)偏差。除了施工圖標(biāo)準(zhǔn)化外，施工流程也要標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)際過程中，應(yīng)根據(jù)不同的項(xiàng)目管理模式和施工工藝開展相應(yīng)的管理和組織工作，且需要匹配一套較全面的園林景觀施工標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，在園林工程中采用統(tǒng)一的工序安排、統(tǒng)一的施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及統(tǒng)一的驗(yàn)收流程，將極大地提高園林工程的工作效率。例如，在硬質(zhì)鋪裝施工方面，可以規(guī)范鋪裝的工藝流程，通過基礎(chǔ)處理、材料鋪設(shè)、勾縫養(yǎng)護(hù)、成品保護(hù)等一系列具體的操作流程，盡可能地避免由于施工操作不當(dāng)造成鋪裝質(zhì)量參差不齊，且需要讓施工人員能夠快速進(jìn)入項(xiàng)目、盡快地熟悉項(xiàng)目的要求。開展試點(diǎn)示范項(xiàng)目的另一種方式就是標(biāo)準(zhǔn)化施工。選取具有一定代表性的園林景觀工程項(xiàng)目，先試行運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化管理的辦法，從實(shí)踐中不斷總結(jié)完善經(jīng)驗(yàn)，以期為同行業(yè)者提供參考借鑒的模板，最后形成為較為成熟的園林景觀工程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。圖3為硬質(zhì)鋪裝施工。

3.3設(shè)計(jì)與施工一體化

在傳統(tǒng)的施工管理模式中，設(shè)計(jì)與施工通常是兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的階段，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)完成圖紙，施工單位則按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工。由于彼此獨(dú)立，導(dǎo)致雙方對(duì)實(shí)際的建設(shè)情況缺少了解，同時(shí)對(duì)于后期的設(shè)計(jì)變更等原因會(huì)出現(xiàn)施工難以落實(shí)的情況，達(dá)不到預(yù)期的效果。對(duì)于施工中存在的難題無法迅速和設(shè)計(jì)單位之間進(jìn)行交流的情況，需要打破傳統(tǒng)的工作模式，使二者結(jié)合在一個(gè)系統(tǒng)里。加強(qiáng)雙方溝通力度，在施工前期進(jìn)行有效的對(duì)接，避免由于項(xiàng)目初始設(shè)計(jì)與實(shí)際不符導(dǎo)致的問題。工程總承包 （engineering procurement construction， EPC）模式已在許多大型項(xiàng)目中得到應(yīng)用，這是一種將設(shè)計(jì)、采購、施工全部整合在一個(gè)框架下，由一個(gè)或一組單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全生命周期承擔(dān)所有工作職責(zé)的管理模式。該管理模式一方面可以避免因設(shè)計(jì)與施工單位互相推諉而導(dǎo)致問題發(fā)生；另一方面可以根據(jù)設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場施工的過程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行修正，保證施工圖紙更加符合實(shí)際的需要，在施工時(shí)最大限度地減少返工次數(shù)，提高工作效率和質(zhì)量水平。除EPC外，全過程咨詢也能夠提升施工圖與現(xiàn)場施工間的協(xié)調(diào)性。這種方式注重項(xiàng)目的整體推進(jìn)，因而設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)營過程都有專門的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行全方位的咨詢服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，在施工過程中，可以做到施工圖的實(shí)時(shí)調(diào)整和優(yōu)化，并且隨時(shí)與施工現(xiàn)場的要求相適應(yīng)[]。

4結(jié)語

園林景觀施工圖與現(xiàn)場施工的對(duì)接質(zhì)量直接影響工程的最終質(zhì)量和施工效率。在實(shí)踐中，施工圖表達(dá)不清、設(shè)計(jì)與現(xiàn)場條件不符、信息傳遞滯后等問題導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)了信息理解有誤、變更頻繁以及頻繁返工等消極現(xiàn)象，影響了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。為此，在保證施工圖準(zhǔn)確的前提下，在進(jìn)行施工前需做方案的深化和細(xì)化工作，并且將相關(guān)技術(shù)指標(biāo)明確告知給所有參與施工的相關(guān)人員，在施工期間按照實(shí)際情況做出合理修改并及時(shí)調(diào)整，在施工結(jié)束后應(yīng)當(dāng)積極搜集相關(guān)的意見并反饋到施工圖中，從而不斷地提高園林景觀工程質(zhì)量。除此之外，還可以采用信息系統(tǒng)與一體化管理方式進(jìn)行配合，從多個(gè)方面促進(jìn)工程的推進(jìn)。將信息化技術(shù)融入其中，有助于將過程細(xì)節(jié)記錄下來；用工程標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行規(guī)范；用一體化管理把各部分融入一體。無論是在具體的園林景觀項(xiàng)目中還是整個(gè)行業(yè)中都會(huì)受行業(yè)管理方式的影響，因此行業(yè)內(nèi)施工圖的表達(dá)方式、信息管理方法以及施工組織方式都會(huì)得到不斷完善，這樣就可讓園林景觀工程準(zhǔn)確、有效地進(jìn)行實(shí)施，以此來對(duì)園林景觀項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行有效地保障。

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作者簡介：張燦杰（1986一），男，漢族，廣東揭陽人，本科，助理工程師，研究方向?yàn)閳@林景觀設(shè)計(jì)。