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    “AI+”改變千行百業(yè)

    2025-07-25 00:00:00王紅茹宋杰
    中國經(jīng)濟(jì)周刊 2025年13期
    關(guān)鍵詞:能源智能企業(yè)

    視覺中國
    龍?jiān)措娏χ腔刍夥娬静捎脽o人機(jī)智能巡檢。受訪者|供圖
    國能黃驊港務(wù)集控操作員正在通過對(duì)講機(jī)聯(lián)系現(xiàn)場生產(chǎn)。受訪者|供圖

    在陜北毛烏素沙漠,智能開采系統(tǒng)使單井日產(chǎn)提升40%,噸煤能耗下降 15% ;在長江經(jīng)濟(jì)帶,燃煤電廠通過燃燒優(yōu)化,每年減排二氧化碳超百萬噸;在黃驊港煤炭港區(qū),工作人員輕點(diǎn)鼠標(biāo),僅一個(gè)小時(shí)就完成了 8000 噸煤炭卸車作業(yè)……這是國家能源集團(tuán)以人工智能等新技術(shù)驅(qū)動(dòng)各產(chǎn)業(yè)板塊智能化發(fā)展的新圖景。

    6月28日,國家能源集團(tuán)在京正式發(fā)布“擎源”發(fā)電行業(yè)大模型。

    目前,“擎源”已在水電、火電、風(fēng)電、光電、儲(chǔ)能等關(guān)鍵領(lǐng)域成功構(gòu)建41大智能體,實(shí)現(xiàn)發(fā)電業(yè)務(wù)全流程的自動(dòng)感知、智能決策與精準(zhǔn)執(zhí)行。這一里程碑式成果,標(biāo)志著我國發(fā)電行業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入全新階段。

    當(dāng)前,我國正處在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵階段,人工智能作為新一輪科技革命的核心驅(qū)動(dòng)力,正在深刻改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式,成為產(chǎn)業(yè)變革和升級(jí)的關(guān)鍵引擎。

    近日,本刊記者深入一線企業(yè)調(diào)研采訪,系統(tǒng)梳理了人工智能技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐與成效。

    能源產(chǎn)業(yè)打造“新大腦”

    人工智能作為新一代技術(shù)的代表,正深刻推動(dòng)著各行各業(yè)的創(chuàng)新與變革。AI除了在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成為各大公司“標(biāo)配”,在能源、制造、農(nóng)業(yè)等傳統(tǒng)領(lǐng)域,也開始深度融入。在國家能源集團(tuán),“AI+能源”的發(fā)展路徑日益清晰,不斷催生出新的業(yè)態(tài)和模式。

    從煤礦“無人采掘”到電站“黑屏運(yùn)行”,再到化工全流程數(shù)字化,國家能源集團(tuán)吹響“AI+”行動(dòng)號(hào)角,火力全開,按下“快進(jìn)鍵”。

    讓AI真正懂發(fā)電

    “行業(yè)大模型,必須‘懂行業(yè)’?!眹夷茉醇瘓F(tuán)數(shù)智科技公司(以下簡稱“數(shù)智科技公司”)研發(fā)工程師羅瑋的這句話,道破了模型研訓(xùn)的核心。數(shù)智科技公司是“擎源”發(fā)電行業(yè)大模型的建設(shè)主體。

    然而,讓大模型真正懂發(fā)電絕非易事。通用大模型在步入發(fā)電行業(yè)時(shí),可能會(huì)對(duì)“鍋爐負(fù)荷調(diào)整”“配煤摻燒規(guī)則”等專業(yè)術(shù)語理解偏差,還可能對(duì)“今天煤質(zhì)咋樣”這類半句話提問意圖誤判,更可能因工具庫龐大而選擇困難。

    數(shù)智科技公司團(tuán)隊(duì)以“數(shù)據(jù)、意圖、工具”為三大攻堅(jiān)方向,展開技術(shù)突圍。在數(shù)據(jù)治理上,團(tuán)隊(duì)用8個(gè)月時(shí)間,從700T原始數(shù)據(jù)中“沙里淘金”,清洗出450G覆蓋文本、視覺、時(shí)序、語音的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集,并邀請(qǐng)380位行業(yè)專家逐筆標(biāo)注;獨(dú)創(chuàng)的多模態(tài)融合對(duì)齊技術(shù),更讓模型能“觸象鼻、摸象身、聽象聲”,全方位掌握行業(yè)知識(shí)。

    羅瑋告訴本刊記者:“傳統(tǒng)電力領(lǐng)域中,不同業(yè)務(wù)場景的專業(yè)系統(tǒng)因開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)不一、數(shù)據(jù)接口各異,往往會(huì)陷入各自為戰(zhàn)的困境——用戶需反復(fù)切換系統(tǒng)登錄,數(shù)據(jù)調(diào)用依賴人工導(dǎo)出,新場景開發(fā)更要從頭再來。這些問題,成了制約大模型價(jià)值釋放的‘隱性壁壘’。”

    為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),數(shù)智科技公司團(tuán)隊(duì)深入分析了各類任務(wù)需求,并結(jié)合對(duì)上千種工具功能特性的理解,開發(fā)出能夠自動(dòng)優(yōu)化工具調(diào)用順序的AutoTOC智能調(diào)度算法。

    智能體是大模型與生產(chǎn)一線的“最后一公里”。數(shù)智科技聚焦火電核心場景,開發(fā)覆蓋安全環(huán)保域、電力交易域、產(chǎn)調(diào)中樞域、設(shè)備檢修域四大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的智能體,用解決真問題的實(shí)效,讓“擎源”從“實(shí)驗(yàn)室”走向“生產(chǎn)線”。

    從打破應(yīng)用孤島的協(xié)作平臺(tái),到鍛造行業(yè)“最強(qiáng)大腦”的模型研訓(xùn),再到激活一線價(jià)值的智能體開發(fā),數(shù)智科技公司一年多來的技術(shù)攻堅(jiān),為“擎源”發(fā)電行業(yè)大模型的發(fā)布交上了一份硬核答卷。

    國家能源集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、大模型專項(xiàng)工作組副組長高彥超說:“作為國家能源集團(tuán)‘AI+能源’戰(zhàn)略的核心技術(shù)支撐者,我們奮力擔(dān)當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要實(shí)施者、數(shù)字化技術(shù)關(guān)鍵提供者、智慧化信息化領(lǐng)域創(chuàng)新引領(lǐng)者,通過打造全球首個(gè)千億級(jí)發(fā)電行業(yè)大模型,樹立發(fā)電行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的新標(biāo)桿,加速實(shí)現(xiàn)前沿技術(shù)在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的融合賦能。”

    從“單點(diǎn)優(yōu)化”到“全局智能”

    在北京二環(huán)中軸路附近的國家能源集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度中心,調(diào)度人員只需輕點(diǎn)鼠標(biāo),可視化大屏上便立即展現(xiàn)出這些場景:智能礦山百米井下正在前進(jìn)的無人化采掘工作面,與東海之濱繁忙運(yùn)轉(zhuǎn)的港口智能翻車機(jī)遙相呼應(yīng);戈壁灘上旋轉(zhuǎn)的白色風(fēng)車,與高峽平湖間矗立的百米水壩“隔空對(duì)話”;鋼鐵洪流般呼嘯前行的運(yùn)煤列車,與電廠堆煤場的烏金交相輝映,共同構(gòu)成一幅令人振奮的蓬勃發(fā)展景象。

    這是國家能源集團(tuán)以煤電化運(yùn)一體化協(xié)同為核心、構(gòu)建智能化生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度平臺(tái)打造的基石系統(tǒng)。

    國家能源集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)部運(yùn)行分析處經(jīng)理王安向本刊記者詳細(xì)介紹了數(shù)字時(shí)代能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展成效——

    技術(shù)創(chuàng)新不斷突破。大模型成為核心驅(qū)動(dòng)力。能源行業(yè)大模型通過多源數(shù)據(jù)融合與行業(yè)知識(shí)注入,實(shí)現(xiàn)從“單點(diǎn)優(yōu)化”到“全局智能”的跨越,如“光明電力大模型”“能源通道(基石)大模型”“昆侖大模型”等能源行業(yè)大模型不斷發(fā)展,面向不同用戶群體和不同業(yè)務(wù)應(yīng)用場景,可以提供全局化服務(wù),構(gòu)筑智慧能源“大腦”。

    算力基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善?!八懔?能源”是深化算力賦能行業(yè)應(yīng)用的重要領(lǐng)域之一,能源算力應(yīng)用中心逐步建設(shè),支撐能源智能生產(chǎn)調(diào)度體系,實(shí)現(xiàn)源網(wǎng)荷(如光伏、風(fēng)電等能源源頭、電網(wǎng)、用電負(fù)荷)互動(dòng)、多能協(xié)同互補(bǔ)及用能需求智能調(diào)控。同時(shí),全國一體化算力網(wǎng)建設(shè)加速,正在不斷優(yōu)化算力與電力基礎(chǔ)設(shè)施的時(shí)空布局,因地制宜整合分配能源生產(chǎn)、消費(fèi)、存儲(chǔ)及算力資源。

    產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步構(gòu)建。我國能源AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)已形成“算力筑基、數(shù)據(jù)賦能、場景驅(qū)動(dòng)、跨界協(xié)同”的發(fā)展格局,覆蓋從底層基礎(chǔ)設(shè)施到上層應(yīng)用的全鏈條。高校、科研機(jī)構(gòu)與能源企業(yè)形成“基礎(chǔ)研究—技術(shù)開發(fā)—場景驗(yàn)證”的閉環(huán)生態(tài)。

    “總之,人工智能的深度應(yīng)用不僅有效解決了當(dāng)前能源行業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn),更是推動(dòng)能源系統(tǒng)綠色低碳、靈活高效、安全可靠發(fā)展,以及面對(duì)日益復(fù)雜的能源市場波動(dòng),供給側(cè)響應(yīng)敏捷性全面提升,為構(gòu)建新型能源體系提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障?!蓖醢舱f。

    “AI+能源”應(yīng)用場景日益豐富,催生新業(yè)態(tài)

    在能源行業(yè),“AI+能源”的發(fā)展路徑日益清晰,不斷催生出新的業(yè)態(tài)和模式。

    在電力領(lǐng)域,AI技術(shù)貫穿于發(fā)電、輸電、配電和用電等各環(huán)節(jié),通過優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)、調(diào)度策略和用電設(shè)備控制,顯著減少了能源浪費(fèi)和損耗,提高了整個(gè)能源鏈路的效率。

    例如,在發(fā)電側(cè),AI可以優(yōu)化發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行方式,提高發(fā)電效率;在電網(wǎng)側(cè),可以優(yōu)化電力調(diào)度,減少線路損耗;在用戶側(cè),則可以通過智能控制實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。在電網(wǎng)運(yùn)行上,AI技術(shù)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)、輔助調(diào)度決策,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)警潛在的安全隱患,有效提升電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性。

    在煤炭領(lǐng)域,2024年以來,我國煤炭智能化產(chǎn)能占總產(chǎn)能的比例提升至50%以上。AI技術(shù)可以有效應(yīng)用于煤礦開采、設(shè)備診斷、安全預(yù)警等方面。例如,通過實(shí)時(shí)分析礦區(qū)傳感器與監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),精準(zhǔn)判斷安全隱患,自動(dòng)調(diào)整預(yù)警策略,有效預(yù)防事故。通過設(shè)備診斷模型可以實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)機(jī)、采煤機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備故障智能預(yù)警與診斷,促進(jìn)煤炭行業(yè)設(shè)備檢維修模式從被動(dòng)計(jì)劃檢修向主動(dòng)狀態(tài)維護(hù)轉(zhuǎn)變。

    在油氣領(lǐng)域,以“三桶油”為代表的油氣化工企業(yè)在勘探開發(fā)、煉化銷售、裝備制造等領(lǐng)域積極打造特色鮮明的應(yīng)用場景,如以大模型為核心的人工智能技術(shù)融合多元數(shù)據(jù)源,構(gòu)建三維可視化油藏模型,提高油井產(chǎn)能衰減預(yù)測精度和儲(chǔ)層識(shí)別準(zhǔn)確率,優(yōu)化開發(fā)方案決策,提升采收率。同時(shí),行業(yè)也不斷推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人、無人機(jī)應(yīng)用到智能鉆井、檢維修、高危作業(yè)等場景。

    在可再生能源領(lǐng)域,針對(duì)風(fēng)能、太陽能等可再生能源的間歇性和不穩(wěn)定性,AI技術(shù)能夠精準(zhǔn)預(yù)測發(fā)電情況,優(yōu)化并網(wǎng)和消納流程,提高可再生能源的利用率。此外,通過智能調(diào)度和儲(chǔ)能技術(shù)的應(yīng)用,AI有助于解決可再生能源供電的穩(wěn)定性問題,確保其持續(xù)可靠地為電網(wǎng)供能。

    “接下來,國家能源集團(tuán)將持續(xù)深化5G、AI、數(shù)字孿生等技術(shù)應(yīng)用,不斷推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)向‘安全、 高效、綠色、智能’方向迭代,為高質(zhì)量發(fā)展和中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)能源保障?!蓖醢舱f。

    “AI+ 能源”已經(jīng)在多個(gè)場景應(yīng)用。受訪者|供圖

    千行百業(yè)都在擁抱AI

    不只是能源行業(yè),人工智能正在全方位推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)。

    在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,智能監(jiān)測和精準(zhǔn)灌溉技術(shù)顯著提升作物產(chǎn)量;冶金行業(yè)借助機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化冶煉工藝,提高能效;醫(yī)藥研發(fā)則因AI的介入大幅縮短新藥研發(fā)周期。此外,港口自動(dòng)化、智能印刷、AI手機(jī)和材料計(jì)算等創(chuàng)新技術(shù),正在持續(xù)提升行業(yè)效率并創(chuàng)造新價(jià)值。

    在全球科技競爭日益激烈的背景下,AI賦能已成為傳統(tǒng)行業(yè)提升生產(chǎn)力的關(guān)鍵——既催生新業(yè)態(tài),也倒逼企業(yè)加速轉(zhuǎn)型。在政策支持與技術(shù)迭代的雙重驅(qū)動(dòng)下,AI與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,正深刻重塑產(chǎn)業(yè)格局。

    在農(nóng)田,在采油廠,在服裝制造廠里……

    在江蘇某現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地的玻璃溫室內(nèi),一架搭載多光譜相機(jī)的巡檢無人機(jī)正沿著作業(yè)通道平穩(wěn)飛行。這套由上海開放大學(xué)研發(fā)的智能監(jiān)測系統(tǒng),成功攻克了溫室環(huán)境下的世界性技術(shù)難題——在信號(hào)復(fù)雜的封閉空間實(shí)現(xiàn)厘米級(jí)精準(zhǔn)定位。

    該基地技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人向本刊記者介紹,該系統(tǒng)創(chuàng)新性地解決了鋼結(jié)構(gòu)對(duì)無線信號(hào)的干擾問題,確保了無人機(jī)在復(fù)雜環(huán)境中的穩(wěn)定運(yùn)行。

    據(jù)了解,該系統(tǒng)集成了自主飛行、精確定位和多模態(tài)傳感三大核心功能,能夠?qū)厥易魑镞M(jìn)行無損化、高通量的數(shù)據(jù)采集,實(shí)時(shí)獲取植株的圖像、光譜、溫度等多維度生長信息。

    “我們不僅采集表面數(shù)據(jù),還通過定點(diǎn)植株汁液離子濃度的原位檢測進(jìn)行模型校準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。”技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人說。在數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié),系統(tǒng)運(yùn)用AI技術(shù),可精準(zhǔn)解析作物長勢、營養(yǎng)狀態(tài)和水分脅迫程度,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)“經(jīng)驗(yàn)管理”向基于實(shí)時(shí)需求的“數(shù)據(jù)對(duì)話”式精準(zhǔn)調(diào)控轉(zhuǎn)變。

    實(shí)際應(yīng)用數(shù)據(jù)顯示,該技術(shù)使合作基地的作物產(chǎn)量提升3%,節(jié)水率達(dá)10%,肥料使用減少5%?!斑^去靠老師傅的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在靠精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)說話?!奔夹g(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人感慨道。

    除了農(nóng)業(yè),人工智能技術(shù)正在向工業(yè)、服裝制造業(yè)、通信等領(lǐng)域加速滲透,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)。

    近日,大慶油田采油三廠迎來了一位特殊的“新員工”——智能巡檢機(jī)器人。這款機(jī)器人集成了自主導(dǎo)航、避障、圖像分析與視覺識(shí)別等技術(shù),可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測、異常報(bào)警以及設(shè)備優(yōu)化運(yùn)行管理,不僅將工人從危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境中解放出來,還實(shí)現(xiàn)了崗位資料的自動(dòng)化處理,大幅提升了管理效率。

    在服裝制造業(yè),頭部企業(yè)通過引入AI輔助設(shè)計(jì)大模型,實(shí)現(xiàn)從裁剪、車縫、整燙到倉儲(chǔ)配對(duì)的一體化生產(chǎn)流程無縫對(duì)接,大幅提升定制服裝占總產(chǎn)量的比例。

    在通信行業(yè),中國電信自主研發(fā)全國產(chǎn)化星辰大模型,支持多模態(tài)。在政務(wù)領(lǐng)域,星辰政務(wù)大模型落地民生訴求場景,為市民提供在線文本問答服務(wù);在經(jīng)濟(jì)分析方面,星辰經(jīng)分大模型落地某市經(jīng)信局,利用大模型生成能力快速草擬產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告。

    在手機(jī)行業(yè),各大廠商都已推出內(nèi)置AI助理的AI手機(jī)。

    中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院電子信息研究所工程師劉恩稷接受本刊記者采訪時(shí)說,AI手機(jī)作為移動(dòng)通信技術(shù)迭代與人工智能范式革命的協(xié)同產(chǎn)物,是消費(fèi)者感知人工智能能力的重要抓手,也是激發(fā)手機(jī)市場活力的重要引擎,能推動(dòng)智能手機(jī)市場在經(jīng)歷周期性調(diào)整后迎來結(jié)構(gòu)性拐點(diǎn)。

    “當(dāng)前,AI不再是一個(gè)孤立的技術(shù)領(lǐng)域,而是在逐漸滲透并融合到各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)中。無論是制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療還是金融服務(wù)等行業(yè),AI都在與這些領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合,產(chǎn)生新的服務(wù)模式和運(yùn)營方式。”國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心人工智能所副所長李衛(wèi)說。

    工作人員正在對(duì)煤質(zhì)快檢結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

    在工藝優(yōu)化、市場預(yù)測、產(chǎn)品創(chuàng)新中……

    2024年,“人工智能+”被首次寫入《政府工作報(bào)告》,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道。

    工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示, 2024年我國人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模接近 6000 億元,年均增長率達(dá)13.9%。特別值得注意的是,據(jù)國資委網(wǎng)站信息,2024年中央企業(yè)人工智能產(chǎn)業(yè)投資增速達(dá)46%,在工業(yè)制造、能源電力、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等重點(diǎn)領(lǐng)域已部署超過500個(gè)AI應(yīng)用場景,展現(xiàn)出技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合的強(qiáng)勁勢頭。

    在李衛(wèi)看來,AI在助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)方面已實(shí)現(xiàn)諸多突破。

    在提升生產(chǎn)效率方面,AI通過對(duì)大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析,優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本,并且在產(chǎn)品質(zhì)量控制上表現(xiàn)出卓越能力。例如,在智能工廠中,機(jī)器人可以自動(dòng)完成物料搬運(yùn)、組裝、檢測等任務(wù),極大降低了人工操作的需求,同時(shí)提高了生產(chǎn)的精度和效率。

    龍?jiān)措娏姓{(diào)控中心。受訪者|供圖

    在提供決策支持方面,AI能夠提供基于數(shù)據(jù)分析的決策支持,減少人為因素帶來的不確定性。例如,機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)等技術(shù)能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)生產(chǎn)線數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,幫助企業(yè)作出更加準(zhǔn)確的市場預(yù)測和資源分配決策。

    在推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新方面,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,通過整合各方資源與AI技術(shù),能夠開發(fā)出新的產(chǎn)品和服務(wù),滿足市場多元化需求。例如,通過分析汽車行駛數(shù)據(jù),AI可以提供個(gè)性化駕駛建議、智能路線規(guī)劃服務(wù)等。

    在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)方面,AI能夠打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的信息壁壘,實(shí)現(xiàn)上下游之間的無縫對(duì)接和協(xié)作,形成智能聯(lián)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)組織。供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)不再是孤立的個(gè)體,而是形成了一個(gè)集成式的“虛擬+現(xiàn)實(shí)”生產(chǎn)和服務(wù)模式。

    不僅如此,AI在產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和企業(yè)管理方面也起到了關(guān)鍵作用。

    中國電信高級(jí)專家孫道偉介紹說,“在產(chǎn)品質(zhì)量方面,基于AI的視覺檢測技術(shù),能夠快速、準(zhǔn)確地對(duì)產(chǎn)品的外觀、尺寸、缺陷等進(jìn)行檢測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并加以處理,從而有效提升良品率。在管理方面,它能夠?qū)Υ罅康纳a(chǎn)數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析和挖掘,為企業(yè)提供有價(jià)值的信息和決策建議,幫助企業(yè)制定更加科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃和營銷策略,從而提高企業(yè)的決策效率和準(zhǔn)確性。”

    破局“不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”

    從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到能源管理,從冶金制造到醫(yī)藥研發(fā),從印刷出版到港口物流,從智能手機(jī)到新材料開發(fā)……AI正以前所未有的速度重塑我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

    在把握這一重大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也要認(rèn)識(shí)到伴隨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。當(dāng)前,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍面臨諸多瓶頸:技術(shù)迭代速度滯后、數(shù)據(jù)要素價(jià)值釋放不足、技術(shù)受制于人等問題亟待突破。特別是中小企業(yè)普遍存在轉(zhuǎn)型成本高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等困難,導(dǎo)致“不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”現(xiàn)象突出。

    降低成本,讓AI真正“普惠”傳統(tǒng)企業(yè)

    IT團(tuán)隊(duì)沒有AI開發(fā)經(jīng)驗(yàn),基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)庫待升級(jí),這些都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)引入AI需要考慮的潛在成本。

    傳統(tǒng)企業(yè)的IT團(tuán)隊(duì)往往擅長維護(hù)現(xiàn)有系統(tǒng),但對(duì)AI開發(fā)經(jīng)驗(yàn)有限。一家制造業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言:“我們懂生產(chǎn)流程,但不懂人工智能和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)?!?/p>

    這導(dǎo)致許多企業(yè)雖有AI需求,卻因技術(shù)門檻過高而遲遲未能落地。即便企業(yè)掌握了AI技術(shù),如何將其融入現(xiàn)有系統(tǒng)也是一大挑戰(zhàn)。

    “許多傳統(tǒng)企業(yè)仍在使用老舊的信息化系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫架構(gòu)封閉,接口不兼容,導(dǎo)致AI模型難以直接調(diào)用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。例如,一家零售企業(yè)希望用AI優(yōu)化庫存管理,但發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)無法實(shí)時(shí)對(duì)接AI預(yù)測模型,最終只能依賴人工導(dǎo)出數(shù)據(jù),效率大打折扣。”孫道偉說。

    此外,AI模型的持續(xù)優(yōu)化需要數(shù)據(jù)反饋閉環(huán)。如果企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、物流等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分散在不同系統(tǒng)中,AI就無法實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí),效果會(huì)隨時(shí)間下降。

    “因此,企業(yè)在引入AI前,往往需要先升級(jí)IT基礎(chǔ)設(shè)施,打通數(shù)據(jù)孤島,這又是一筆不小的投入?!睂O道偉說。

    面對(duì)這些挑戰(zhàn),企業(yè)并非無路可走。李衛(wèi)介紹,傳統(tǒng)企業(yè)在引入AI技術(shù)時(shí),通常面臨自主研發(fā)或與科技公司合作的選擇。

    采用自主研發(fā)方式,企業(yè)可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)流程和需求開發(fā)最適合的技術(shù)解決方案,對(duì)技術(shù)的選取原則和應(yīng)用模式有較大自主權(quán),同時(shí)也能夠積累自己的專利和技術(shù)秘密,增強(qiáng)長期競爭力。

    “但自主研發(fā)需要大量的資金投入,用于招聘專業(yè)人才、購買設(shè)備和技術(shù)等,從零開始研發(fā)周期一般較長,容易錯(cuò)過市場機(jī)會(huì),而且如果企業(yè)前期基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)驗(yàn)不足,可能存在較大的失敗風(fēng)險(xiǎn)?!崩钚l(wèi)說。

    另一方面,與科技公司合作,可以利用科技公司的專業(yè)知識(shí)和技術(shù),更快地將AI解決方案應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)中,減少內(nèi)部研發(fā)帶來的不確定性和失敗的可能性,同時(shí)通過共享合作伙伴的研發(fā)成果和資源,節(jié)省研發(fā)投入成本。

    “不過,外部提供的解決方案可能需要高度專業(yè)定制化,以適配企業(yè)的特定需求,同時(shí)過度依賴外部伙伴可能導(dǎo)致失去技術(shù)獨(dú)立性,引入不可控風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重情況下甚至可能影響核心業(yè)務(wù)的安全。”李衛(wèi)說。

    選擇哪一種方式引入AI,企業(yè)要根據(jù)自身規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等因素綜合考慮。在當(dāng)前的實(shí)踐中,在傳統(tǒng)企業(yè)引入AI技術(shù)時(shí),與科技企業(yè)合作方式占比更大。

    孫道偉認(rèn)為這主要基于三個(gè)方面的原因:首先,科技企業(yè)在AI技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用方面往往具有深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn),可實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢互補(bǔ)。

    其次,AI技術(shù)的研發(fā)難度大、周期長且成本高,傳統(tǒng)企業(yè)獨(dú)立研發(fā)面臨諸多挑戰(zhàn)。與科技企業(yè)合作可以降低傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)技術(shù)研發(fā)不確定性的擔(dān)憂,避免了因技術(shù)選擇失誤或研發(fā)進(jìn)度不及預(yù)期而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)和成本增加。

    最后,科技企業(yè)能夠提供成熟的AI解決方案和產(chǎn)品,幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速部署AI系統(tǒng),加速AI技術(shù)在傳統(tǒng)企業(yè)中的落地應(yīng)用。

    對(duì)于中小型傳統(tǒng)企業(yè)來說,如何以較低成本實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)的初步應(yīng)用,是一道必答題。孫道偉建議,可以通過云服務(wù)、AI能力開放平臺(tái)、數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)以及培訓(xùn)咨詢等一系列解決方案,能夠幫助中小型傳統(tǒng)企業(yè)以較低的成本實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)的初步應(yīng)用。

    構(gòu)建“三位一體”防御體系,防范數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)

    當(dāng)人工智能技術(shù)深度融入制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源等傳統(tǒng)領(lǐng)域,伴隨海量數(shù)據(jù)的采集、分析和應(yīng)用,數(shù)據(jù)泄露、算法偏見、網(wǎng)絡(luò)攻擊等風(fēng)險(xiǎn)也日益凸顯。如何在享受AI技術(shù)紅利的同時(shí),筑牢數(shù)據(jù)安全防線,成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)必須回答的關(guān)鍵命題。

    “當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱人工智能時(shí),首先遭遇的是數(shù)據(jù)采集與存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)?!睂O道偉說,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中積累了大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)往往關(guān)系到企業(yè)的核心競爭力和商業(yè)機(jī)密。在引入AI技術(shù)時(shí),需要對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、存儲(chǔ)和處理,數(shù)據(jù)泄露、被惡意攻擊等安全風(fēng)險(xiǎn)隨之增加。比如:制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、醫(yī)療行業(yè)的患者病歷數(shù)據(jù)等一旦泄露,將給企業(yè)和用戶帶來嚴(yán)重?fù)p失。

    更需要警惕的是,某些關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的數(shù)據(jù)涉及國家安全,如電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)、油氣管道壓力數(shù)據(jù)等,其價(jià)值已超出商業(yè)范疇。

    數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性在于,它不僅是技術(shù)問題,更是管理問題和生態(tài)問題。

    “從技術(shù)角度看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)防護(hù)體系往往滯后于AI應(yīng)用需求,許多企業(yè)仍依賴傳統(tǒng)防火墻,難以應(yīng)對(duì)新型網(wǎng)絡(luò)攻擊。在管理層面,部分企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)權(quán)限劃分模糊,內(nèi)部人員違規(guī)操作或第三方服務(wù)商數(shù)據(jù)濫用時(shí)有發(fā)生。更值得警惕的是,隨著產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)共享成為趨勢,單一環(huán)節(jié)的漏洞可能引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?!睂O道偉說。

    化解AI賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)安全困局,孫道偉認(rèn)為需要構(gòu)建“三位一體”的防御體系。

    在技術(shù)層面,隱私計(jì)算技術(shù)可在數(shù)據(jù)“可用不可見”的前提下支持AI訓(xùn)練;管理層面,企業(yè)需建立覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期的安全管理制度,如中國某汽車集團(tuán)實(shí)施的“數(shù)據(jù)分級(jí)分類保護(hù)”機(jī)制;政策層面,則應(yīng)加快完善行業(yè)數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn),如針對(duì)智能電網(wǎng)、數(shù)字醫(yī)療等特定領(lǐng)域制定細(xì)化的數(shù)據(jù)治理規(guī)范。

    企業(yè)更需既懂AI技術(shù)又了解行業(yè)的人才

    在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型的浪潮中,一個(gè)突出的矛盾日益凸顯:AI人才供需嚴(yán)重失衡。一邊是傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)AI人才的渴求,另一邊卻是專業(yè)人才供給的嚴(yán)重不足,這種結(jié)構(gòu)性矛盾正成為制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)的關(guān)鍵瓶頸。

    李衛(wèi)一語道破AI領(lǐng)域?qū)I(yè)人才困局:“AI領(lǐng)域的專業(yè)人才需求量大,但流向傳統(tǒng)行業(yè)的AI人才資源相對(duì)不足。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)往往難以吸引到足夠數(shù)量和質(zhì)量的專業(yè)人員來推動(dòng)AI項(xiàng)目的實(shí)施和發(fā)展。培養(yǎng)內(nèi)部員工的相關(guān)技能需要時(shí)間,而且不一定能夠完全滿足項(xiàng)目需求?!?/p>

    從人才供給端來看,我國AI人才培養(yǎng)體系尚不完善。李衛(wèi)介紹,高校AI相關(guān)專業(yè)設(shè)置起步較晚,課程內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際需求存在脫節(jié),導(dǎo)致畢業(yè)生往往需要企業(yè)二次培養(yǎng)。同時(shí),頂尖AI人才更傾向于選擇互聯(lián)網(wǎng)巨頭或科研機(jī)構(gòu),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在人才爭奪戰(zhàn)中處于明顯劣勢。

    在人才需求端,傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)AI人才的需求呈現(xiàn)多元化特征。李衛(wèi)認(rèn)為,不同于互聯(lián)網(wǎng)公司專注于算法研發(fā)等,傳統(tǒng)企業(yè)更需要既懂AI技術(shù)又了解行業(yè)特性的復(fù)合型人才。以智能制造為例,既需要精通機(jī)器視覺的工程師來優(yōu)化質(zhì)檢流程,又需要熟悉生產(chǎn)制造的業(yè)務(wù)專家來確保技術(shù)落地。這種“技術(shù)+行業(yè)”的雙重能力要求,使得合適的人才更為稀缺。

    面對(duì)人才短缺的困境,不少企業(yè)開始探索多元化的人才解決方案。一些大型企業(yè)選擇與高校共建實(shí)驗(yàn)室,通過產(chǎn)學(xué)研合作定向培養(yǎng)所需人才;中型企業(yè)則傾向于與第三方AI服務(wù)商合作,以外包方式獲取技術(shù)支持;更多中小企業(yè)則嘗試內(nèi)部培養(yǎng),選拔有潛力的員工進(jìn)行AI技能培訓(xùn)。

    然而,這些方案各有利弊:產(chǎn)學(xué)研合作周期長、見效慢;外包服務(wù)難以形成核心競爭力;內(nèi)部培養(yǎng)又面臨人才流失風(fēng)險(xiǎn)。

    要破解這一人才困局,需要多方協(xié)同發(fā)力。李衛(wèi)認(rèn)為,教育部門應(yīng)加快調(diào)整高校專業(yè)設(shè)置,增加應(yīng)用型AI人才培養(yǎng);行業(yè)協(xié)會(huì)可以搭建人才交流平臺(tái),促進(jìn)供需對(duì)接;企業(yè)自身則需要建立更具吸引力的人才發(fā)展機(jī)制。

    “傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不必一味追求頂尖算法人才,而應(yīng)著重培養(yǎng)能夠解決實(shí)際問題的應(yīng)用型技術(shù)團(tuán)隊(duì)。畢竟,AI轉(zhuǎn)型的最終目的不是擁有最先進(jìn)的技術(shù),而是實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)在在的效益提升?!崩钚l(wèi)分析說。

    針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)擁抱AI面臨的困惑,賽迪智庫電子信息研究所數(shù)智經(jīng)濟(jì)研究室副主任蘇庭棟提出四點(diǎn)建議:第一是立足行業(yè)特性和發(fā)展階段,結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢,明確企業(yè)對(duì)AI賦能的戰(zhàn)略定位。第二是聚焦重點(diǎn)場景,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)賦能,避免“貪大求全”。第三是推動(dòng)試點(diǎn)突破,降低轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn),避免“盲目轉(zhuǎn)型”。結(jié)合企業(yè)自身技術(shù)水平和資源供給能力,小步快跑推動(dòng)重點(diǎn)場景應(yīng)用,總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)逐步推廣,避免“一擁而上”。第四是加強(qiáng)與行業(yè)龍頭、科技公司的交流和對(duì)接,將自身AI賦能融入行業(yè)發(fā)展大勢,推動(dòng)形成“需求牽引—技術(shù)支撐—人才培養(yǎng)—市場拓展”的正向循環(huán)。

    多模態(tài)

    是指讓計(jì)算機(jī)像人一樣,同時(shí)處理和理解多種信息形式——比如把圖像、語音、文字一起分析,就像我們用眼睛、耳朵和大腦綜合判斷一樣。

    智能體

    是能像人一樣“看”“想”“做”的人工系統(tǒng)。比如掃地機(jī)器人感知環(huán)境、規(guī)劃路線并清掃,智能助理聽懂語音幫你查天氣、設(shè)置鬧鐘。

    責(zé)編:姚坤 yaokun@ceweekly.cn

    美編:孟凡婷

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