為深人推進“化解矛盾風(fēng)險維護社會穩(wěn)定”專項行動,有效解決警力不足、矛盾糾紛訴求多元化等問題,深化“派出所 + 律師事務(wù)所 + 司法所”的“三所聯(lián)動”機制,通過機制創(chuàng)新、資源整合、專業(yè)協(xié)作等模式,推動基層治理從被動應(yīng)對向主動服務(wù)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了矛盾問題“三不出”的基層治理目標(biāo),有效化解了一批轄區(qū)群眾反映強烈的“難題”“堵點”,以實際行動解民憂、紓民困、促和諧,為推進高水平平安轄區(qū)建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
高位部署,織密矛盾化解“聯(lián)動網(wǎng)”
強化組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署推進。利用派出所現(xiàn)有辦公環(huán)境,打造“三所聯(lián)動”糾紛調(diào)解室,成立由派出所所長任組長,司法所所長、法律顧問、社區(qū)民警為成員的調(diào)解工作組,明確“一事一庭”工作原則,建立“周調(diào)度、月總結(jié)”機制,確保責(zé)任到人、落實到位。
精準(zhǔn)摸排,靶向施策。依托“網(wǎng)格化管理 + 警格聯(lián)動”機制,聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委干部、治保員、警務(wù)專干對轄區(qū)婚戀家庭、鄰里關(guān)系、勞資債務(wù)等矛盾糾紛開展“拉網(wǎng)式”排查,分類建立臺賬并動態(tài)更新。
健全摸排調(diào)解機制,實現(xiàn)閉環(huán)管理。始終堅持“預(yù)防為主、調(diào)解為先”理念,聯(lián)合律師事務(wù)所、司法所召開聯(lián)席會議,明確分工、細(xì)化流程一一派出所負(fù)責(zé)摸排矛盾線索、搭建調(diào)解平臺;律師提供法律咨詢和訴訟引導(dǎo);司法所統(tǒng)籌人民調(diào)解力量一一形成“排查、研判、調(diào)解、回訪”閉環(huán)。通過“三所”信息共享、職能互補,將傳統(tǒng)調(diào)解的單打獨斗升級為多元協(xié)同的“聯(lián)合診療”,推動矛盾糾紛化解從“末端處置”向“前端預(yù)防”轉(zhuǎn)變。
精準(zhǔn)施策,啃下糾紛化解“硬骨頭”
化解醫(yī)患糾紛,促進權(quán)益平衡?;颊呒覍倮钅橙A因妻子術(shù)后并發(fā)醫(yī)療損害事件向醫(yī)院提出賠償訴求,雙方對賠付金額存在較大分歧,引發(fā)激烈爭執(zhí)。李某華曾發(fā)表過激言論,存在矛盾進一步激化的風(fēng)險。派出所接警后,立即開展矛盾糾紛調(diào)處,及時向?qū)俚剜l(xiāng)鎮(zhèn)推送矛盾糾紛提示函。初次調(diào)解無果后,立即啟動“三所聯(lián)動”機制,聯(lián)合律師事務(wù)所、司法所積極開展化解工作,并給予當(dāng)事人法律援助服務(wù),引導(dǎo)其從法律渠道解決爭端。經(jīng)過多次調(diào)解,醫(yī)院同意賠償季某華醫(yī)療及護理費若干萬元,并于10個工作日內(nèi)一次性賠付到位,矛盾糾紛得到依法妥善解決。
護航企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)雙贏格局?!芭沙鏊恼{(diào)解工作兼顧法治原則與企業(yè)實際,既化解了矛盾沖突,又最大限度地降低了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響,真切體現(xiàn)了優(yōu)化營商環(huán)境的執(zhí)法擔(dān)當(dāng)?!蹦玫劫r償款的賈某由衷地感嘆道。李某章、季某江與賈某系某工程發(fā)包與承包關(guān)系,因賈某未足額收到工程款,便采取阻礙施工的方式主張權(quán)益,導(dǎo)致雙方矛盾激化。派出所立即啟動“三所聯(lián)動”機制,并采取“三步工作法”:固定證據(jù)鏈條,厘清責(zé)任歸屬,實施分層調(diào)解。在嚴(yán)肅指出賈某行為違法的同時,充分引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)識到合同違約的法律后果,最終促使雙方達成階梯式清償協(xié)議。
溫情化解家事,守護萬家安寧。石某林與石某明系親兄弟,二人因父親養(yǎng)責(zé)任及方式發(fā)生爭執(zhí)。民警依據(jù)《民法典》確認(rèn)養(yǎng)義務(wù)、以親情倫理調(diào)和矛盾均未果。為避免矛盾再次升級,派出所立即啟動“三所聯(lián)動”機制,經(jīng)三方多次調(diào)解,兄弟二人達成協(xié)議:按月輪流蟾養(yǎng),生活費均攤,大額醫(yī)療費按比例分擔(dān)。社區(qū)民警監(jiān)督并定期回訪。目前,協(xié)議平穩(wěn)執(zhí)行,矛盾有效化解,家庭關(guān)系逐步緩和。
成效凸顯,繪就基層治理“新圖景”
矛盾化解成效突出。始終堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,以多元聯(lián)動機制為核心,構(gòu)建“三所聯(lián)動”機制,自相關(guān)工作開展以來,共摸排登記各類矛盾糾紛46起,化解率達100% 。其中,依托“三所聯(lián)動”機制化解矛盾糾紛18起,占化解矛盾糾紛總數(shù)的 39% ,尤其南梁臺子警務(wù)區(qū)矛盾糾紛化解率實現(xiàn)連年上升,未發(fā)生“民轉(zhuǎn)刑”“刑轉(zhuǎn)命”案件。
群眾滿意度有效提升。始終堅持“民有所呼、我有所應(yīng)”,充分利用“三所聯(lián)動”機制,結(jié)合“線上普法 + 線下服務(wù)”模式,開展反詐宣傳、普法宣傳、法律咨詢等活動20余場次,覆蓋轄區(qū)群眾1000余人次,普法知曉率達 90% 以上。通過人大代表、轄區(qū)群眾“進警營”,民警輔警“走訪人戶”等活動,填報群眾滿意度調(diào)查問卷100余份,滿意度達99%以上;獲贈錦旗、感謝信5件。
治安秩序持續(xù)向好。始終堅持“科技賦能 + 群防群治”多元共治,依托“三所聯(lián)動”高效運轉(zhuǎn),其間轄區(qū)共受理治安案件44起,辦結(jié)39起,辦結(jié)率同比上升 13.1% ,盜竊、詐騙等可防性案件減少 33% ,案件發(fā)案率同比下降 11.36% ,實現(xiàn)命案“零發(fā)生”。組建“民警 + 義警 + 警務(wù)專干”巡防隊伍,累計出動警力900余人次,巡邏300余次,重點時段見警率達 100% ,以實際行動奠定平安基石。
常信派出所相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將繼續(xù)以“三所聯(lián)動”為牽引,通過科技賦能防控、多元共治調(diào)解、法治服務(wù)惠民,將轄區(qū)矛盾糾紛化解在萌芽、風(fēng)險消除在源頭。同時,持續(xù)堅持“警力有限、民力無窮”,以群眾需求為導(dǎo)向,健全“矛盾聯(lián)調(diào)、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)”工作體系,著力打造“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”的新時代基層治理樣板,以法治化、精細(xì)化、協(xié)同化治理繪就基層治理平安畫卷。