水利水電工程管理現(xiàn)狀及措施研究

高曉光

摘要：近年來，隨著我國水利工程的不斷建設和發(fā)展，我國的水電、農(nóng)業(yè)和航運等多個行業(yè)都取得了巨大的進步和發(fā)展。但是隨著水利水電工程的規(guī)模在不斷增大，相應的生態(tài)環(huán)境問題也逐步引起了人們的重視。

關鍵詞：水利水電工程;工程建設;生態(tài)環(huán)境

引言：水資源作為十分珍貴的資源，對其的使用和開發(fā)一直是我國研發(fā)方面的重要課題。而近年來，水利水電工程作為利用水資源造福人類社會的重大工程，也一直是社會所討論的熱點話題，而水電工程施工的質量問題是水利水電工程最重要的問題節(jié)點。本文將各個方面對水利水電工程中施工質量的管理進行分析，分別從施工質量的主要影響因素、監(jiān)控措施、工程質量控制中存在的問題和質量控制要點入手，全方位剖析水利水電工程的施工質量管理，希望可以有效提升試點公司的核心競爭力。

一、水利水電工程管理現(xiàn)狀問題

（一）前期準備不充分

水利水電工程與其他建筑工程相比，具有很大程度的差異性及特殊性，因此在建設前期和立項時需要做好充分的準備工作，如此才可確保正式施工時的工程質量與壽命。通常情況下，普通建筑工程需要在完成檢查、竣工驗收以及維護工作之后，再正式投入使用，而水利水電工程則需要在實際進行建設過程中就投入使用。這需要水利水電工程建設管理部門建立針對性的管理機制，在資源、人員、技術等方面做好相應的準備。在水利水電工程建設時需要考慮好丘陵地區(qū)特有的地貌和水文特點，同時要考慮該地區(qū)多雨的問題。如果不針對特定地區(qū)特定環(huán)境做好充分準備，有可能導致在工程建設管理階段，受到各類環(huán)境因素的干擾[1]。

（二）安全風險大

因為水利水電工程建設地區(qū)交通不夠便利，在進行爆破的時候比較容易產(chǎn)生危險，要想提升施工作業(yè)的安全性，就需要以安全第一的原則為基礎，設置完善的安全制度，正確地進行落實，確?？梢酝晟片F(xiàn)場施工環(huán)境，防止在施工時期出現(xiàn)安全事故。

（三）對文物影響大

我國擁有非常悠久的歷史文化，在我國上下五千年的文化歷史中，留下了非常多的文化遺產(chǎn)和文物古跡。對于較大部分的文物遺產(chǎn)而言是不能夠移動和搬遷的，因此這對水利工程建設區(qū)域內的文物保護而言，帶來了非常大的挑戰(zhàn)。同樣以三峽水壩為例，在水壩建設過程中，由于水位的上漲造成文物淹沒的案例時有發(fā)生，對國家和社會而言，都是一種極大的損失。

（四）人力物力資源無法達到施工要求

在絕大多數(shù)的水利水工程實際施工過程中，需要配置大量工程專業(yè)技術監(jiān)管人員，采用質量過硬的工程材料，使用先進可靠的機械化設備。但大部分水利水電企業(yè)對管理隊伍專業(yè)水平以及資金管理問題不夠重視，導致工程建設期間的管理力度不足，資金鏈處于不健康的狀態(tài)[2]。

二、水利水電工程管理解決措施

（一）掌握質量管理的技術

從源頭上控制施工質量，要求每一施工環(huán)節(jié)的管理人員都具備質量管理技術，在施工過程中層層把關，加強監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并改善施工中的質量問題;同時，實施每日工作匯報制度，施工管理人員應及時進行質量問題匯總分析，杜絕再次發(fā)生類似情況，嚴格把控施工質量，有效根除質量問題。

（二）施工的工序質量控制

在施工過程中，施工單位應嚴格按照工序進行施工，不能因工期將至或工序煩瑣而省略某道工序，對工程質量產(chǎn)生影響。除了嚴格的工序管理外，施工單位還應建立工序交接檢查簽證制度，仔細排查每一道工序。當上層工序不合理時，應避免直接進入下一道工序。此外，工程質檢部門要做到“三檢”，即初檢、復檢和終檢。施工單位應在質檢部門確認完成三項檢查后，再向上級申請進入下一道工序，為工程質量提供保障，為接下來的施工奠定夯實的基礎[3]。

（三）積極引進先進的管理方式

老舊的管理方式會影響水利水電工程的發(fā)展，因此在運用和施工兩方面都要全面引進先進的管理方式，要充分利用機械設備施工和信息化技術，從而有效提升管理效率。文坑水庫工程建設方積極引進信息化管理機制，提高管理效率和內外信息溝通質量。基于此，將工程多個管理內容進行協(xié)調，建立了一套以保證質量為基本原則，保證施工安全、進度為主要內容，并通過科學化管理，降低成本浪費、降低環(huán)境污染的科學化管理機制。在此基礎上，對工程項目推進過程中涉及到的各類資源進行優(yōu)化配置，提高資源利用率。為有效提升施工與管理兩大環(huán)節(jié)的工作效率，可以選擇優(yōu)秀的管理企業(yè)，從而確保工程建設質量。

（四）水利水電對造價管理軟件

進行整合和優(yōu)化水利水電工程的建設過程會受很多因素的影響，造價管理人員應當嚴格按照相關的管理標準對整個工程建設的造價進行合理的控制。在造價管理的過程中難免會用到多種造價管理軟件，因此，造價管理軟件的質量也會在很大程度上影響工程造價工作的有效性。相關管理人員應當在應用工程造價管理軟件之前，對軟件的優(yōu)缺點進行詳細的分析，結合自己的工作需要來選擇合適的工程造價管理軟件。另外，工程造價管理部門在選擇開發(fā)公司之前也應當對開發(fā)工資的資質、社會口碑以及主要成就等進行全面的考慮，從而選出最合適的軟件開發(fā)公司。，很多造價管理人員由于自身水平的限制無法熟練地應用計算機技術和相關軟件來開展造價管理工作，這也會使得造價管理工作的質量受到很大的影響[4]。

（五）全方位加強施工現(xiàn)場的管理

水利水電工程是復雜系統(tǒng)的綜合性工程，施工現(xiàn)場包含著多元化的施工內容和具象化的施工工序。為更好地提升工程管理成效，全面優(yōu)化質量控制工作，必須加強施工現(xiàn)場的科學管理。在施工現(xiàn)場的管理過程中，有必要采用信息技術手段，將不同部門、不同工種等有效協(xié)同起來，繼而形成全過程的管理體系，實現(xiàn)信息的高效共享以及快速傳輸，更好地提升溝通效率，降低溝通成本。同時，在施工現(xiàn)場的管理過程中，還應該明確構建科學的績效考核體系，全面加強考核與管理工作，切實調動廣大施工管理人員的工作積極性，全方位優(yōu)化施工管理人員的工作質量。

（六）提高施工人員的質量意識

在某些大型水利水電工程的施工過程中，國家專員定期開展地方工程的巡視工作，組織管理人員進行工程施工匯報，對施工材料、施工成果等問題進行檢查。小型水利水電工程可以由地方專員定期巡視，聽取匯報成果，使施工得以保質、保量、有條不紊地進行。在此基礎上，工程管理部門建立了完善的管理機制，對施工及管理人員制定相應的考核以及獎懲機制，將監(jiān)督制度進行完善，明確職責，確保水利水電工程的整體管理水平。對于相關行政主管部門可以實行互相監(jiān)督政策，完善舉報制度;結合企業(yè)內各個管理部門的職責分工，定期、不定期開展巡查，對建設制度嚴格管理執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時整改[5]。

結束語：水利水電工程屬于一項重要的惠民工程，能夠顯示出多種效益，是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，與人們的日常生產(chǎn)和生活有著緊密的聯(lián)系。在這種情況下，能夠看出施工管理是比較重要的，需要選擇合理的管理方法，確?？梢蕴嵘こ陶w質量，充分地顯示出各項功能，進而促進社會的發(fā)展和進步。在水利水電工程的建設過程中，工程管理以及質量控制是非常核心的內容。為更好地提升水利水電工程的建設成效，必須充分全面做好工程管理以及質量控制，更好地提升水利水電的整體建設效益，更好地優(yōu)化工程管理的整體水平，全方位保障質量控制工作的有效落實。

參考文獻：

[1]王雷，唐奎.由施工方牽頭的水電工程EPC項目管理經(jīng)驗[J].四川水力發(fā)電，2019，38（06）：23-26.

[2]陳曉杰，婁紅兵.淺談觀音巖水電站運行期間廠房施工成品防護方案[J].四川水利，2019，40（06）：114-117.