不知道你聽沒聽說過“阿爾法(Alpha)收益”?我認為這個概念應(yīng)該成為現(xiàn)代人必備的一種眼光。
阿爾法收益是美國經(jīng)濟學(xué)家威廉·夏普1964 年提出的資本資產(chǎn)定價模型,后來夏普憑此拿到了1990 年的諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。
簡單說來,金融市場的行為往往就像羊群一樣,具有整體性:行情好的時候眾多股票一起漲,行情不好的時候一起跌。那么你的投資組合的相當(dāng)一部分收益,其實是市場整體的波動給你的——夏普把這部分收益叫“貝塔(Beta)收益”。而“阿爾法收益”,則是你超出市場平均水平的那部分收益。比如,大盤只漲了一點點,你的組合卻漲了很多;市場跌,你的組合沒怎么跌甚至還漲了,這就是你的阿爾法。
不管是股票市場上還是生活中,你需要有“捕捉阿爾法”的眼光。
不久前,OpenAI 推出了一款新的圖像生成模型,一個有意思的應(yīng)用是把任何照片變成漂亮的吉卜力動畫風(fēng)格。在模型剛剛發(fā)布、還沒有多少人知道這個用法的時候,有個朋友已經(jīng)洞見了趨勢,他說:“現(xiàn)在把照片轉(zhuǎn)成吉卜力風(fēng)格發(fā)給戀人,這里有極大的阿爾法?!?/p>
沒錯, 這就是阿爾法。畫面驚艷,最新科技,最重要的是大多數(shù)人還沒見過這個玩法,所以你發(fā)給戀人的話效果絕對爆炸……而如果等到所有人都在玩時才想起來發(fā), 那就只剩下貝塔了。你要再多等一周,那就連貝塔都沒有了。
面對任何新事物, 乃至于任何事物,我們都可以問一句——這里有沒有阿爾法?你能不能快速做點什么,獲得一個哪怕是小小的、但必須是領(lǐng)先于同行的優(yōu)勢?
阿爾法收益這個眼光能幫你過濾掉很多東西。比如,現(xiàn)在年輕人應(yīng)該學(xué)什么技能?有人從AI 大潮背景考慮,應(yīng)該學(xué)人類擅長而AI 不擅長的技能,這樣才能不被AI 取代。但這只是貝塔思維。如果你不滿足于跟別人有差不多的成就,你最該問的是現(xiàn)在學(xué)什么才有阿爾法。
如果你有三個月的學(xué)習(xí)時間, 是學(xué)一門已經(jīng)成熟、大多數(shù)人都會的技術(shù),還是學(xué)一門剛剛出來、尚未流行的新技術(shù)?你是加入一家傳統(tǒng)大公司老老實實上班,還是加入一家發(fā)現(xiàn)了新打法的創(chuàng)業(yè)公司?你是選擇方向明確的、成熟的科研課題,還是選個朝氣蓬勃、充滿不確定性的新課題?前者很安全,但再怎么努力也只帶給你貝塔收益。只有后者,才有可能有阿爾法。
人們很容易把阿爾法和貝塔混為一談。阿爾法心態(tài)是主動探索,可能往往是出于好奇心和好勝心;貝塔心態(tài)則是被動應(yīng)對,是出于掉隊的恐懼。
一個新AI 玩法出來了——貝塔心態(tài)是跟風(fēng):別人都在用,我可別落后,我必須湊個熱鬧;阿爾法心態(tài)則是我能不能立刻把它整合進自己的工作流里,提高效率?我能不能迅速用這個技術(shù)搭建一個新的工具?我能不能想一個服務(wù)場景,是別人還沒做出來的?
如何捕捉到阿爾法?不外乎信息、行動和思維。
想拿阿爾法,你最好比別人早知道一些信息。別人讀公眾號你讀書,別人讀書你讀報告和論文。最前沿的東西往往先在小圈子、小眾社區(qū)出現(xiàn)。
有了新信息,更要有搶先行動。如果判斷這件事可能帶來阿爾法,那就千萬別等,趕緊動手!新事物一定有風(fēng)險,應(yīng)對風(fēng)險最好的辦法是快速試錯:先把東西做出來,拿出去讓市場驗證,或者至少做個樣品給老板看一眼。
一個獲得阿爾法的最簡單的方法就是,市場上剛推出某種新產(chǎn)品時,你第一時間買一個回來,動手試一試,做個小評測,發(fā)個分享視頻。第二個、第三個評測者需要投入和你一樣的精力和金錢,可他們只能得到貝塔。
但更厲害的阿爾法來自與眾不同的思維,也許這就是所謂的逆向思維。你能不能發(fā)現(xiàn)當(dāng)前主流路線的破綻,或者注意到新局面之下原來的邏輯已經(jīng)不成立了?最先提出質(zhì)疑的人有先發(fā)出手權(quán)。
阿爾法是積極主動的。你的目標(biāo)是自己的選擇。沒有任何理論能證明這是一個絕對能成的機會,但恰恰因為這個不確定性,它才可能是一個阿爾法機會。捕捉阿爾法需要你動用冒險精神。
而貝塔則是被動的??词袌錾鲜裁椿鹆耍阒缓猛莻€方向走;看別人都在卷,你也只能跟著卷。你內(nèi)心其實根本不想干,甚至極其抗拒,但你不敢不干,只能硬著頭皮跟著人家往前走。
對貝塔來說,新事物是個麻煩:上一個軟件還沒學(xué)會, 又來個新的得從頭學(xué),真討厭啊。而對阿爾法來說,沒有新事物哪有他的機會?亂世才能出英雄。
阿爾法和貝塔都很勤奮,但這是兩種完全不同的勤奮。記住, 當(dāng)貝塔的費力程度,并不比當(dāng)阿爾法低。
阿爾法不只是一種策略,更是一種價值觀:別人追逐,我引領(lǐng);別人跟風(fēng),我首創(chuàng);別人等待機會,我制造機會;別人恐懼不確定,我探索未知;別人用盡力氣維持,我強行突破邊界;別人擔(dān)心犯錯,我只怕錯過;別人問“值不值得”,我問“有沒有阿爾法”。
(摘自“得到App”,本刊有刪節(jié),魏克圖)