這是一家很小的公司。在一棟十幾層的大寫字樓里,它幾乎相當于一個單人公寓。麻雀雖小,維持公司運轉(zhuǎn)的不同功能卻都完備:上下兩層的loft式裝修,下層是產(chǎn)品展示臺、員工的辦公工位,上層劃分出好幾個區(qū)域,分別用來制作產(chǎn)品、直播和拍攝。房間門外,一塊風格古典的木質(zhì)門牌上寫著這個小工作室的名字:映竹。
20歲的鄒文君是公司的CEO,她同時也是一名大三學生。她創(chuàng)立的知君竹傳媒有限公司的主要業(yè)務是品牌營銷,而“映竹”則是她今年新成立的自己的水晶飾品品牌。目前,公司已經(jīng)和200多家品牌方達成合作,每年的流水大約有50萬。
像鄒文君這樣的大學生CEO,正在變得稀有。接受采訪的大學生創(chuàng)業(yè)者都提到,自己幾乎是同齡學生群體里唯一一個創(chuàng)業(yè)的人。鄒文君大一就開始創(chuàng)業(yè),曾想過在校內(nèi)找學生創(chuàng)辦的廣告公司合作項目,但沒能找到,“在上三屆和下三屆,基本上創(chuàng)業(yè)的人只有我一個”。
與近年來持續(xù)的“考研熱”“考公熱”相反,創(chuàng)業(yè)對于大學生而言較為小眾。而熱潮之外,這些剛剛畢業(yè)就踏上創(chuàng)業(yè)道路的年輕人,是什么樣的人?他們?yōu)槭裁醋龀鋈绱诉x擇?在他們眼中,創(chuàng)業(yè)意味著什么?
來自不同專業(yè)、不同領域的創(chuàng)業(yè)者回答了這些問題。創(chuàng)業(yè)之于他們而言,不僅僅是成年后的“第一桶金”,更關乎如何成長,以及成長的前路。
走上創(chuàng)業(yè)的道路之前,鄒文君并不是一個世俗意義上的“好學生”。
她學習成績并不好。中考后,她考進珠海市的一所重點高中,學習壓力大,她又有些偏科,和同學之間的差距很快顯現(xiàn)出來。她的成績跟不上,心理落差很大,“別人家的小孩怎么都這么厲害?”
在大家都很“卷”的環(huán)境里,她選擇了“躺”。那時候,大多數(shù)同班同學都非常刻苦。鄒文君記得,距離高考還有五六個月,午休期間,室友會在寢室里背單詞、寫作業(yè),甚至有人不回宿舍,整個中午都在教室學習。每天晚上十點寢室熄燈后,室友們同樣會在寢室里學習。
同一時間,鄒文君會偷偷打開手電筒,在床上讀書。這些書和高考無關,她喜歡讀名人傳記:比如毛澤東、張居正,還有各個朝代的皇帝。她常??磿吹搅璩績扇c,室友也學習到凌晨兩三點。
“躺平”的背后也存在著焦慮。每次出成績的時候,這種感覺尤為明顯,“真是完了”,她一面和同學開玩笑說自己考不上大學了,一面又想,還是得考個大學。
更大的焦慮來自目標感的缺失?!耙驗槟愀阒苓叺娜讼氲牟皇且粋€東西,大家都在想學習,但你那個時候會覺得,好像對這東西不是很感興趣,怎么辦?”
而恰恰是這種痛苦,催促著年輕人追問自己想要的究竟是什么。懷揣著這個問題,他們開始走出既定的軌道,開始自己的嘗試與探索。
高中時的鄒文君對此思考了很多。父母的人生道路給了她參考。她的父母學歷都不高,父親年輕時白手起家創(chuàng)業(yè)開餐飲店,現(xiàn)在已經(jīng)開成了連鎖店,而母親在企業(yè)內(nèi)的工作能力也很強。她讀高中的時候,母親在一家企業(yè)做HR,篩選簡歷時把一沓簡歷剔除了出去,她還向鄒文君解釋,這一沓簡歷的求職者學歷背景好,但沒有經(jīng)驗,而針對這個崗位,他們更需要有經(jīng)驗的人。
“當時我想,比起考上某一個大學,更重要的是考上大學之后要做什么?!边^往閱讀的名人傳記,還有父母的經(jīng)驗,都在告訴鄒文君,大學之外,她還能探索更廣闊的人生圖景。
差不多同一階段,Kiwi也在思考自己人生的方向。向他拋出這個問題的是語文課本里的史鐵生—這個長期困于殘疾的作家,在《我與地壇》里寫下自己的人生感悟:死亡是一個必然降臨的節(jié)日,既然死亡這一終點已經(jīng)確定,沒有確定的問題就是,人為什么要活著?
史鐵生的感悟,給高中的Kiwi帶去很大的觸動。高中畢業(yè)的那個暑假,他開始了自己的探索。那也是他最早的“創(chuàng)業(yè)”。
他開了一個自媒體視頻賬號,運營一個月左右,就能收獲兩三萬的播放量。視頻內(nèi)容主要是文學作品解讀,其中就有史鐵生的《我與地壇》。他花了很多時間,查找相關的研究論文、歷史資料,盡量把這篇文章拆解、分析得更為詳細和深入,最終的視頻也有上下兩個部分,合計大約二三十分鐘。
他希望能夠把自己的觸動分享給更多的高中學生。他們曾經(jīng)和他一樣,困于課本,卻沒有時間去思考課本里的深意。后來,Kiwi的期待也收到了回音:有一些高中生在他的視頻下留言說,他們的老師會在課堂上播放這個視頻,或是把它當成作業(yè),讓學生們課后觀看。
創(chuàng)作與發(fā)布視頻,本身也是他的自我追問。而現(xiàn)在,這種追問影響了更多的人,這次小小的“創(chuàng)業(yè)”讓Kiwi感到意義非凡。
嘗試只是一個開端,真正的創(chuàng)業(yè)還需要經(jīng)驗與時間的積累,而在摸索與痛苦中,踏入創(chuàng)業(yè)道路的機會才會閃現(xiàn)。
對于Shaw來說,改變的機會有些姍姍來遲。他現(xiàn)在21歲,同樣在大學期間經(jīng)歷了迷茫與痛苦。那時他就讀于一所“雙非”一本學校的商科,因為對專業(yè)并不算感興趣,他一直不知道自己未來能做什么。起初,Shaw想過,未來可以成為一名大學老師。這意味著要在學術道路上精進,但他缺少學習、備考的毅力,“堅持不下來”。
大學最初的三年在迷茫中度過。在大學里,Shaw的績點不高,學習總是一知半解,創(chuàng)業(yè)前也沒有得過校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽的獎項,甚至英語四六級也沒有考過?!拔耶敃r真的是沒有什么技能在身上,也沒有什么優(yōu)勢,就是很普通的一個人。”他也沒有朋友,大三那一年,Shaw被當時的女朋友“斷崖式分手”后,感覺自己“什么都沒有了”。
轉(zhuǎn)折就發(fā)生在“一無所有”之后。2023年6月,因為參加學校的一個與節(jié)能減排相關的實踐比賽,他和同學認識了學校一位研究PEMS磁懸浮技術的老師。在實驗室里,老師給他們演示這項技術對比其他電磁技術的優(yōu)勢:一個應用了磁懸浮技術的抓手,把下方的物品抓起來,物品不會晃蕩,即使有風吹過來也不移動,電流數(shù)據(jù)也顯示了它的穩(wěn)定,除了0.01毫安的糾偏電流在上下跳動之外,它自身的電流一直穩(wěn)定在0.5毫安不變。
新技術帶來了震撼,Shaw一下子想到很多能運用這項技術變現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)路徑。他同時感覺到,這可能是正處于人生低谷中的自己,必須抓住的、唯一的機會。
當年輕人終于站上創(chuàng)業(yè)的起點,他們將要投入更多的時間與精力,去磨礪自己。
Shaw篩選出了適合自己的技術創(chuàng)業(yè)路徑。他起初想做文創(chuàng)產(chǎn)品,例如磁懸浮地球儀,或是磁懸浮手辦,可以讓哪吒一類的動畫人物在現(xiàn)實中“飛”起來。后來,考慮到新能源領域長期以來的政策支持,他決定做出一款產(chǎn)品,將PEMS磁懸浮技術應用到風力發(fā)電機上,以減小風力發(fā)電的摩擦力,更進一步提高風電的能量轉(zhuǎn)化率。
為了這一目標,他需要補習。Shaw學的是商科相關專業(yè),對風力發(fā)電機、磁懸浮技術一竅不通。明確方向后,他在網(wǎng)上查找資料,從國內(nèi)外的專業(yè)視頻博主那里學習技術的邏輯。他也嘗試和生產(chǎn)風力發(fā)電機的企業(yè)交流,從實際的生產(chǎn)過程中學習原理。后來,他還找到做發(fā)電機的親戚,要來廢舊的發(fā)電機,自己拆開又重裝,鉆研它的電路、零件和設計。
“拆第一臺的時候,拆完零件我都忘記丟哪了,”Shaw回憶說,“就那么一大堆零件,我都看懵了?!钡谝慌_發(fā)電機折磨了他一周多的時間,拆到最后,他已經(jīng)能夠自己畫設計圖紙,自己用雙手制造一臺風力發(fā)電機。
補習花去了半年,自己制造、改進風力發(fā)電機又用了五個月,等到那一臺改進后的發(fā)電機完工,“那一刻我真的太高興了”。
踏上創(chuàng)業(yè)這條路,并為此學習和接納新事物,有時也是一種對舊的自我的反復打磨。
鄒文君就經(jīng)歷了一次次的“打磨”。高考結束后,因為看到“新媒體能力”在當下的重要性,她最終選擇了網(wǎng)絡與新媒體專業(yè),也把這作為自己未來的職業(yè)方向。明確的目標帶來了學習的動力。高中畢業(yè)那個暑假,為了培養(yǎng)自己的新媒體網(wǎng)感,她泡在各類社交媒體平臺里學習,每天要看五六個小時,拆解每一個視頻、圖文、爆款帖子的背后邏輯。
堅持“玩手機”并不容易。過去父母管教嚴格,鄒文君沒有自己的手機,比起刷網(wǎng)絡資訊更習慣看書。每天瀏覽社交媒體,她常常會對自己看的東西感到抗拒,但是“沒有辦法,因為我覺得這是我未來的工作必須要做的”。
持續(xù)訓練后, 她學會了怎樣生產(chǎn)爆文,也自己運營起一個自媒體賬號,一個月里積累了6000多粉絲,幾乎每篇筆記的閱讀量都過了10萬。
大一下學期,鄒文君在機緣巧合下接到了一些品牌營銷相關的項目,她也因此慢慢有了創(chuàng)業(yè)的念頭。2023年的暑假,她在線上招到了大約30個人,組成了自己的創(chuàng)業(yè)團隊。團隊成員大多是她的高中、大學同學,那時鄒文君想得很簡單:很多公司在招聘新媒體相關專業(yè)的大學生時,都要求他們具備工作經(jīng)驗,那自己帶著大家創(chuàng)業(yè),不就能幫大家提前積累工作經(jīng)驗嗎?
更為痛苦的打磨,發(fā)生在真正創(chuàng)業(yè)之后。在這個過程中,年輕人漸漸意識到,選擇創(chuàng)業(yè)這條更具風險和壓力的道路,意味著不得不面對犧牲。
執(zhí)著于創(chuàng)業(yè),就需要舍棄其他可能性。Kiwi在大學階段做過AI教育方面的創(chuàng)業(yè),也嘗試過去大廠實習,后來考研進入清華大學。讀研后,擺在他面前的有很多條路,他可以沿著大學創(chuàng)業(yè)的方向做教育,因為有過去的資源和經(jīng)驗鋪墊,能更快地賺到錢;他也可以繼續(xù)去大廠實習,憑借過去的實習經(jīng)驗找到更好的工作。
可他決定創(chuàng)業(yè),做更感興趣的端側(cè)AI芯片。這是一條更有風險的路,Kiwi需要投入更多的時間去鉆研和積累,但“在早期是賺不到什么錢的”。他的大多數(shù)同學走入了一個更穩(wěn)定的系統(tǒng),“論文發(fā)出來了,實習找到了”,而他自己卻折騰了一兩個月還是一無所獲。這種時候,他尤為焦慮。
Kiwi并不后悔?!拔矣X得對于年輕人來說,最寶貴的資源其實是時間,我只有在正確的領域里投入了足夠多的時間,那個東西(成果)才可能出來。”
創(chuàng)業(yè)不是一件輕松的事,而鄒文君最初招到的成員里,不少人是抱著輕松的心態(tài)來的。剛起步的團隊,還有明顯的“學生氣”。鄒文君解釋,這主要是“踢一腳動一腳”和“抗壓能力不強”。
做品牌營銷的工作,他們常常需要隨時響應甲方的需求,還要不斷地根據(jù)甲方的要求修改方案。鄒文君記得,曾經(jīng)有一篇文章被甲方改過8次,幾乎每次都是比較大的調(diào)整,每次都要改一個多小時。有時候,甲方說不清楚自己想要怎么改,需要他們自己去“感知”。
“如果甲方真的知道自己想要什么,真的(自己)能做好,他怎么會花錢找我們?”鄒文君知道,這和在學校上學不一樣,不存在清晰的指令和唯一的標準答案。但并非所有人都能接受,“有些人忍受不了改這么久,他會覺得很崩潰”。
認知與理念的不合,會轉(zhuǎn)變?yōu)閷φ麄€團隊工作的“背刺”。有人偷懶敷衍自己的工作,導致項目最終效果不好,也有人選擇完全拋下自己的工作,在某一天突然提出離開,把爛攤子留給鄒文君。30個人的團隊,很快減少到十幾個人,到現(xiàn)在只有四五個人留了下來。
這些“背刺”一度讓鄒文君自我懷疑:“做創(chuàng)業(yè)這件事到底是不是一條正確的路?為什么那么多人都會說,好像是我在壓榨他們?”
挫折帶來不斷的自我審視、懷疑與否定,剛剛二十出頭的年輕人們,在創(chuàng)業(yè)這條道路上快速成長起來。
Kiwi就走過了一段反復自我否定的日子。起初,他們抱著制造端側(cè)AI芯片的宏大目標,可經(jīng)過一個多月的調(diào)研后才發(fā)現(xiàn),即使是做對制程要求不高的芯片,把最初的投入資金壓縮到極致,他們依舊需要拿到2000萬左右的融資,這對于現(xiàn)在的他們而言,“仍然有一點早”。后來,團隊又更換了一次方向,才在創(chuàng)業(yè)開始的3個月后走上正軌。
這段日子非常難熬。Kiwi每天都過得忙碌且焦慮。早上他從寢室醒來,就馬上出門工作,直到晚上12點左右才回來。這時他不會立刻回寢室,而是在寢室樓下徘徊,要么一邊走路一邊思考,要么跟朋友打電話溝通,一直徘徊兩三個小時才回寢室。每天焦慮的內(nèi)容都是:未來的方向是什么?怎么跟團隊成員交代?下一步怎么做?
深圳的夏天蚊子很多,Kiwi每天都被蚊子咬,有一次兩條腿上被咬了30多個包?!拔耶敃r很擔心,我會不會被蚊子叮中毒?”他自嘲說。后來他買了花露水、驅(qū)蚊水來對抗蚊子,但夜晚的徘徊一直持續(xù),直到創(chuàng)業(yè)的方向明朗起來。
“(這個階段)是對心力、腦力、體力的消耗,但也是增強?!盞iwi感覺到,挨過這段難熬的時間,自己的“心力”也在一點點被鍛煉出來。
創(chuàng)業(yè)過程中的種種經(jīng)歷,帶來的不僅僅是能力的提升,還潛移默化地影響著他們的人格。
他們大多變得更為理性了。鄒文君和Shaw分別在受訪時都提到,自己的MBTI從“ENFJ”變成了“ENTJ”。鄒文君漸漸不再像過去那樣“重情重義”。過去,她會把朋友之間的感情帶入工作中,朋友的離開和指責也讓她非常難受?,F(xiàn)在她換了一個角度:“從一個商業(yè)視角來說,(這就是)他的發(fā)展和公司的發(fā)展不匹配?!?/p>
他們也因此變得更“穩(wěn)”了。Shaw不再像大學時那樣,獲得一點成績就沾沾自喜,他后來在創(chuàng)業(yè)階段參加過不少比賽,也獲得過獎項,心里卻沉穩(wěn)了許多。鄒文君曾經(jīng)也會因為甲方的反復修改而有些“崩潰”,而自從2025年公司的定位逐漸清晰,她幾乎不再會有崩潰的時候。
這種“穩(wěn)”,讓他們能夠維持高強度的工作。作為公司的CEO,鄒文君并不比其他成員輕松。她幾乎365天都在工作,即使過年期間也關在自己的房間里工作。每天她會早上7點起床,在社交媒體上追一下熱點,然后到公司工作或者去見客戶,晚上回家后,如果客戶有需求她也要及時處理,“一天當中,我的生活真的只能占到10%”。
工作之余,成長也切實地在他們的生活中留下痕跡。鄒文君和父母的關系變好了很多,因為創(chuàng)業(yè),她變得能夠理解父母工作的辛苦,尤其是自己的父親。鄒文君過去認為父親在家里花的時間太少,現(xiàn)在明白了他的“身不由己”。
人格的成長也反過來影響創(chuàng)業(yè)。他們思考著不一樣的創(chuàng)業(yè)的意義。Kiwi一直在嘗試中尋找“如何活”,而如今的道路已經(jīng)契合了他對自己人生意義的理解。鄒文君的目標是,5年內(nèi)公司營收能達到百萬級,她也希望借助自己的一點力量,去做出更多屬于年輕人的廣告創(chuàng)意,挖掘更多好的品牌。
Shaw也逐漸看到創(chuàng)業(yè)更深層的社會價值。起初,他滿腦子想的都是怎樣賺到錢。后來,他在創(chuàng)業(yè)相關訓練營里,認識了一些專注于公益事業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)者。其中一個年輕人每年都給300個貧困兒童資助餐費,已經(jīng)堅持了十幾年。Shaw被他們感染了,“商業(yè)化它真的不是最終目的”,更重要的是,他的風力發(fā)電機能夠提高能源效率,為大家?guī)ピ丛床粩嗟哪芰?。他也計劃把未?%的收益都捐給風電領域的公益組織,支持他們的行動。
這些年輕人,正在探索自己的方式,去撬動世界。
在和前輩交流時,他們都意識到,在當下,創(chuàng)業(yè)賺錢變得更難了,融資也更難了。面對這個時代的創(chuàng)業(yè),人們有各種建議,比如輕資產(chǎn)、抓住風口。但最終,更本質(zhì)的東西不論在哪個時代都相通:鄒文君的一個前輩建議說,做什么樣的業(yè)務是其次的,有什么樣的一群人,能不能齊心協(xié)力做好一件事才重要。Shaw更看重的也是“做事”,他的一個前輩并沒有向他強調(diào)如今的困難,只是告訴他:“去做就好了?!?/p>
行動就是創(chuàng)業(yè)的根基,也是這群年輕人的活力所在。Kiwi說自己是個愛折騰的人,因為“折騰”,才感覺自己活著。
有哪些時刻,讓他特別有這種“活著”的感覺?他不假思索地回答:“此刻,我覺得我就是活著,我在創(chuàng)造原來沒有的東西,這可能就是活著吧?!?/p>
(應受訪者要求,文中Kiwi、Shaw為化名)