體育消費(fèi)“引擎”轟鳴

一頭憨態(tài)可掬的機(jī)器獅子，前進(jìn)、站立、稽首、鞠躬、轉(zhuǎn)圈圈，完美復(fù)刻舞獅場景；各種健身器材上，運(yùn)動者的心率、消耗的卡路里和運(yùn)動效果在顯示屏上一覽無余；AI健身私教幫助下，每個人都會擁有精準(zhǔn)、科學(xué)的健身方案；匹克球、飛盤高爾夫、全自動攀巖機(jī)等小眾體育項(xiàng)目吸引著越來越多人駐足體驗(yàn)……作為觀察體育消費(fèi)的絕佳窗口，2025中國國際體育用品博覽會上，健身器材變得“更聰明”，運(yùn)動器械變得“更貼心”，體育項(xiàng)目變得“更個性”，在“數(shù)智”浪潮推動下，中國體育消費(fèi)迎來了澎湃變革。

“體育是提高人民健康水平的重要途徑，是滿足人民群眾對美好生活向往、促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要手段，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要動力，是展示國家文化軟實(shí)力的重要平臺?！绷?xí)近平總書記對體育的這一戰(zhàn)略定位，已經(jīng)在政策和實(shí)踐中被具化為清晰發(fā)展路徑。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，去年國內(nèi)體育消費(fèi)市場規(guī)模已達(dá)到約1.5萬億元，成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點(diǎn)，而“每增加1元體育消費(fèi)，就可帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)增收7.8元”，體育消費(fèi)的“乘數(shù)效應(yīng)”也已成為拉動內(nèi)需的“黃金引擎”。如今，科技正“潤物細(xì)無聲”地重構(gòu)體育場景，AI、VR、AR等技術(shù)讓運(yùn)動從“經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“科學(xué)指導(dǎo)”，更讓“買服務(wù)”“買體驗(yàn)”成為新趨勢。與此同時，消費(fèi)邏輯的變革也催生出新的體育生態(tài)，商場、公交站都可以植入智能健身艙，體育運(yùn)動呈現(xiàn)泛在化特征；此外，體育也在向個性化、定制化方向發(fā)展，各種運(yùn)動、賽事帶動周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，呈現(xiàn)出協(xié)同化態(tài)勢。體育消費(fèi)已不再是孤立行為，而是成為融入城市治理、鄉(xiāng)村振興、文化傳承的系統(tǒng)工程。

科技賦能，體育消費(fèi)“智”變升級

在2025中國國際體育用品博覽會的新品展區(qū)，一塊“會變魔術(shù)”的鏡子前圍滿了人，工作人員輕觸語音鍵進(jìn)行指揮，直立的鏡面就以90度角緩緩鋪展，頃刻之間變成一臺貼地而臥的跑步機(jī)。這款由浙江御鹿電子科技有限公司研發(fā)的“智能化折疊跑步機(jī)”，直立時可塞到床下，展開時占地不足1平方米，卻集成了跑步、體測、智能聯(lián)動三大功能。健身器材“隱身”進(jìn)家居，跑步機(jī)變成“會思考的鏡子”，“數(shù)智”不但讓體育設(shè)備器械悄悄“變形”，也讓它們成為能融入生活、讀懂用戶、聯(lián)動萬物的“健康管家”。

從身高體重到運(yùn)動能力，從基礎(chǔ)代謝到心肺功能，通過APP采集數(shù)據(jù)、智能設(shè)備精準(zhǔn)監(jiān)測，最終形成個性化訓(xùn)練方案——這種利用數(shù)字化健身器材，為社區(qū)家庭定制“運(yùn)動處方”的健康運(yùn)動模式，是湖南優(yōu)冠體育材料有限公司今年重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品之一。區(qū)別于傳統(tǒng)健身器材，優(yōu)冠體育的數(shù)字化健身系統(tǒng)覆蓋“評估－訓(xùn)練－康復(fù)”全周期：先是通過基礎(chǔ)信息與自主研發(fā)的體能測試設(shè)備，生成用戶運(yùn)動能力畫像；再結(jié)合醫(yī)學(xué)指標(biāo)，定制針對性運(yùn)動處方；訓(xùn)練中，器材搭載的4種阻力模式適配不同人群；訓(xùn)練后，卡路里消耗、運(yùn)動時長等數(shù)據(jù)自動儲存，APP內(nèi)動作庫提供跟練課程，運(yùn)動排名榜更以趣味競爭激發(fā)堅持動力。如今，優(yōu)冠體育正在深耕社區(qū)場景，通過器材的醫(yī)療級監(jiān)測與數(shù)據(jù)追蹤，將健身與健康管理深度融合，讓家門口的運(yùn)動從“盲目鍛煉”變?yōu)椤翱茖W(xué)健身”。

用科技“激活”智慧運(yùn)動新場景，成都行者悟空科技有限公司近年來從室外轉(zhuǎn)戰(zhàn)到室內(nèi)，完成了一次關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。據(jù)行者悟空業(yè)務(wù)總監(jiān)張遠(yuǎn)陽介紹，目前該公司核心業(yè)務(wù)覆蓋智慧公園、智慧校園、智慧步道、智慧體測等多個領(lǐng)域。如智慧步道系統(tǒng)，可通過AI步道監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)人臉識別與個人運(yùn)動數(shù)據(jù)分析；智慧體測系統(tǒng)則依托智慧體測一體機(jī)、AI體測儀，可快速完成體重、視力、人體成分、肺活量等多項(xiàng)健康指標(biāo)檢測；AR互動屏則推出AR太極、AR互動騎行等趣味模式，讓運(yùn)動從“機(jī)械訓(xùn)練”變?yōu)椤坝螒蚧w驗(yàn)”?！拔覀円雅c10余所院校開展合作，產(chǎn)品覆蓋室內(nèi)健身房、體育館等，成為教體融合的重要載體?！睆堖h(yuǎn)陽表示，目前公司正聚焦智能化、虛擬化產(chǎn)品研發(fā)，以“軟硬件融合”為核心，為校園、企事業(yè)單位等提供“測－練－玩”一體化運(yùn)動解決方案，探索“科技+運(yùn)動”的更多可能。

在九江市修水縣這座贛北小縣城，江西伊啟實(shí)業(yè)有限公司則正用“健身+智能+生活”的新邏輯，重新定義體育消費(fèi)。2016年，已在深圳打拼多年的羅謝同，響應(yīng)政府號召回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)：在占地346畝體育產(chǎn)業(yè)園里，打造的7條生產(chǎn)線晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)，月產(chǎn)跑步機(jī)15萬-20萬臺，產(chǎn)能躋身全球前三?！敖∩硎欠慈诵缘?，很枯燥。以前父輩吃完飯能看幾個小時電視，現(xiàn)在人們都很忙。”伊啟實(shí)業(yè)有限公司副總裁周捷表示，要用AI、輕量化、材料革新等技術(shù)來把健身壓縮進(jìn)生活的“邊角料時間”。而伊啟的選擇是用智能床改善人們的睡眠，用e-bike（電動助力自行車）連接都市通勤，用智能健身器材讓“家庭健身房”走進(jìn)千萬家。

如果說健身器材是伊啟實(shí)業(yè)的“基本盤”，2023年立項(xiàng)的智能出行則是該公司發(fā)展的“第二引擎”。“短途出行是全球痛點(diǎn)，堵車、停車難、能耗高?！敝芙菹蛴浾咧攸c(diǎn)介紹了該公司自主研發(fā)生產(chǎn)的e-bike，“它支持‘人力發(fā)電+電動輔助’雙模式，上班時蹬到公司，電量滿格；下班累了切電模式，輕松返程，這就是在歐美非常流行的‘晨騎發(fā)電、晚歸電動’?！备P(guān)鍵的是技術(shù)復(fù)用：健身器材的電機(jī)控制經(jīng)驗(yàn)、五金加工能力，被無縫移植到e-bike驅(qū)動系統(tǒng)；傳感器技術(shù)移植進(jìn)了智能家居。周捷透露，e-bike的市場熱度遠(yuǎn)超預(yù)期，“前年立項(xiàng)，去年營收破億。未來兩三年，新業(yè)務(wù)營收可能超過傳統(tǒng)健身器材”。在周捷看來，中國體育消費(fèi)的爆發(fā)，本質(zhì)是“需求下沉”與“技術(shù)普惠”的碰撞，“以前買器材看參數(shù)，現(xiàn)在要解決上班族的小空間健身、老人的睡眠健康、城市人的通勤健身等這些具體問題”。

除了家庭、社區(qū)、運(yùn)動商店之外，體育公園正成為提升生活品質(zhì)、塑造城市品位的關(guān)鍵支點(diǎn)。2021年國家發(fā)展改革委等七部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)體育公園建設(shè)的指導(dǎo)意見》，明確到2025年全國新建或改擴(kuò)建1000個左右體育公園，構(gòu)建“覆蓋面廣、類型多樣、特色鮮明、普惠性強(qiáng)”的體育公園體系。這類空間不僅承載社區(qū)健身需求，更通過商旅文體融合激活消費(fèi)。成立于2000年的武漢昊康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，最早從傳統(tǒng)戶外設(shè)施起家，如今已在全國打造了數(shù)百個體育公園與綜合體，是較早提出“公園體育化、體育公園化”的企業(yè)?！罢牟皇恰欢哑鞑摹?，而是‘能運(yùn)營、能造血’的活場景。我們專注于為體育公園建設(shè)提供系統(tǒng)化、綜合性的整體解決方案。”昊康體育副總經(jīng)理張波介紹，該公司近年來的重點(diǎn)業(yè)務(wù)是體育公園建設(shè)，從“賣器材”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸靾鼍啊保捌鸪踝鲶w育公園，只是把體育設(shè)施放到公園里，后期經(jīng)營、管理、養(yǎng)護(hù)都存在很多問題。現(xiàn)在要通過場景植入帶動消費(fèi)，比如打造免費(fèi)的兒童樂園，來帶動周邊體育項(xiàng)目、活動、賽事、培訓(xùn)等二次消費(fèi)，此外我們還將塑形艙、自發(fā)電有氧設(shè)備融入公園，覆蓋老中青全齡需求”。科技是昊康體育的“隱形引擎”，其自主研發(fā)的智慧平臺實(shí)現(xiàn)“一鍵報修”“數(shù)據(jù)追蹤”，器材故障可以掃碼反饋，體測數(shù)據(jù)生成運(yùn)動處方；虛擬騎行機(jī)接入AI算法，塑形艙里的健身器械更顛覆傳統(tǒng)，采用電子阻力取代傳統(tǒng)配重片，從0－200公斤都可以自由調(diào)節(jié)配重，安全且適配不同人群的健身需求。

“體育公園不是‘面子工程’，是‘里子民生’。”張波向記者介紹了昊康體育在許多城市打造的體育公園案例，從湖北到湖南、安徽，從貴州到香港，該公司采用“場館+培訓(xùn)+賽事”模式，不僅將體育公園變成了“城市健康中心”，更通過體育設(shè)施與文旅、康養(yǎng)、科技的深度融合，將體育公園打造成了“家門口的運(yùn)動生活圈”?！皣摇奈濉?guī)劃要建1000個體育公園，我們早走了10年。未來，要讓更多的體育公園既能滿足健身需求，更能提供可持續(xù)的民生服務(wù)。”張波說。

全齡友好，覆蓋“一老一小一她”

全民健身是提升國民體質(zhì)、實(shí)現(xiàn)幸福生活的基石，而能否形成“適老化”“適幼化”“適女化”的體育消費(fèi)布局，是打通全民健身“最后一公里”的關(guān)鍵一環(huán)。數(shù)據(jù)顯示，全國已有超80%新建體育公園配置適老適幼設(shè)施，這種“靶向供給”不僅優(yōu)化了運(yùn)動體驗(yàn)，更推動體育消費(fèi)群體從“窄眾”向“廣域”覆蓋，當(dāng)老人、兒童、女性不再因設(shè)備門檻而止步場館，體育消費(fèi)才能從“單點(diǎn)突破”邁向“多維繁榮”，為建設(shè)健康中國注入更堅實(shí)的底層動力。

扎根山西長治35年的澳瑞特體育產(chǎn)業(yè)股份有限公司，是體育器材行業(yè)的“老字號”，但近10年，這家公司非?？粗氐囊粭l賽道，即運(yùn)動康復(fù)與適老化改造。“普通健身器材很‘卷’，但老年人要的不是便宜，是‘安全+有效’?！卑娜鹛伢w育銷售總監(jiān)汪興民指著該公司生產(chǎn)的等速器材向記者表示，這類設(shè)備能根據(jù)老年人肌肉力量動態(tài)調(diào)節(jié)阻力，“肌肉松弛的老人用，不會拉傷；想練力量的，又能精準(zhǔn)刺激關(guān)節(jié)”。據(jù)汪興民介紹，早在2015年該公司就與長治醫(yī)學(xué)院共建康復(fù)實(shí)驗(yàn)室，聯(lián)合臨床醫(yī)生梳理老年人運(yùn)動痛點(diǎn)，“運(yùn)動器械的適老化還是有門檻的，重要的是經(jīng)驗(yàn)積累和需求洞察。我們不是仿造產(chǎn)品，是把醫(yī)學(xué)知識‘翻譯’成器材語言”。如今，澳瑞特的適老化產(chǎn)品矩陣已覆蓋全身，“客戶主要是康復(fù)中心和養(yǎng)老院，但我們的終極目標(biāo)是‘進(jìn)社區(qū)’”。汪興民表示，老齡化不是危機(jī)，是機(jī)會。“我們有35年的制造功底，有醫(yī)學(xué)團(tuán)隊的理論支撐，更有10年‘把老年需求刻進(jìn)器材’的耐心，已為銀發(fā)族鋪好一條‘安全運(yùn)動路’?！?/p>

與澳瑞特不同，浙江世摩科技有限公司則是利用一臺全自動攀巖機(jī)，串起了三代人的“運(yùn)動時光”。“3分鐘不下來，送體檢；5分鐘不下來，送跳繩機(jī)；8分鐘不下來，筋膜槍直接拿走！”在杭州臨平區(qū)“時尚體育消費(fèi)周”活動現(xiàn)場，世摩科技的電動攀巖機(jī)前圍滿了人——小朋友手腳并用往上爬，爺爺戴著老花鏡在旁指導(dǎo)，年輕人舉著手機(jī)記錄。世摩科技負(fù)責(zé)人王浩介紹，公司以前主要從事外貿(mào)，今年剛剛把電動攀巖機(jī)搬進(jìn)內(nèi)貿(mào)市場，“2米88的機(jī)身不挑戶型，大平層能裝，小公寓也能塞；超靜音電機(jī)運(yùn)行時，連樓下鄰居都察覺不到；更重要的是，它打破了‘攀巖是年輕人專屬’的刻板印象，老人抓著扶手慢慢爬，能練肩頸；孩子蹬著踏板往上沖，能長協(xié)調(diào)性；年輕人加組耐力挑戰(zhàn)，出出汗剛剛好”。時至今日，王浩已經(jīng)將電動攀巖機(jī)的市場直接瞄準(zhǔn)了社區(qū)、企業(yè)和家庭場景，“社區(qū)配一臺電動攀巖機(jī)，讓老人下樓就能練，孩子放學(xué)就來玩，年輕人下班順道打卡”。為了推廣這個全齡皆可用的體育器械，今年世摩科技還發(fā)起了“非凡一百，共享天倫”中國家庭攀巖接力賽?！耙话倬褪?00歲的意思，是將三代人的年齡相加，如果超過100歲就可以參加這個比賽。我們想傳遞的是運(yùn)動從來不是‘任務(wù)’，而是讓一家三代共享的快樂時光?！蓖鹾普f。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在整個體育消費(fèi)群體中，女性占比超過60%，釋放全民健身的深層潛能撬動消費(fèi)增量，激活“她力量”至關(guān)重要。在浙江金華市活勁運(yùn)動用品有限公司，各種馬卡龍色系的健身器材格外吸睛——粉色足底按摩滾軸、淡紫色盆底肌訓(xùn)練器、淺綠足弓矯正器，紫羅蘭色的美人魚硅膠拉力器，淡粉色的心形腳蹬硅膠拉力器，精美的睡蓮瑜伽輪，一應(yīng)俱全。據(jù)金華活勁業(yè)務(wù)主管雷勇介紹，該公司成立于2018年，從車縫類產(chǎn)品起步，3年前開始專注于女性室內(nèi)健身新品器材研發(fā)生產(chǎn)?！芭砸牟恢皇瞧鞑模恰每从謱?shí)用’的陪伴?！崩子孪蛴浾呓榻B，該公司生產(chǎn)的盆底肌訓(xùn)練器去年銷量超數(shù)十萬件，售價只有10元的足底按摩滾軸，去年外貿(mào)狂賣100多萬個?！翱臁笔墙鹑A活勁的核心競爭力，其16人的核心研發(fā)團(tuán)隊一年能推出50至60款新品，從市場調(diào)研到設(shè)計、售后優(yōu)化全程“無縫銜接”：先爬取電商平臺競品評價，再針對痛點(diǎn)升級外觀、加固易損件；通過“色彩+功能”雙引擎同步發(fā)力，搶占女性室內(nèi)健身小器材市場。

近年來，隨著女性自我意識增強(qiáng)與價值感提升，其體育消費(fèi)需求也隨之升級。如今女性運(yùn)動場景日益多元，除跑步、游泳等傳統(tǒng)項(xiàng)目外，瑜伽、普拉提等強(qiáng)度適中的運(yùn)動也備受青睞。當(dāng)科學(xué)塑形與生活方式深度綁定，這條由女性主導(dǎo)的細(xì)分賽道正重塑體育消費(fèi)市場格局。作為全國首個“健身器材區(qū)域公用品牌”所在地，山東省德州市寧津縣正加速布局細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品矩陣，其中“小而美”的普拉提器械，打開了女性體育消費(fèi)的大市場?！皣鴥?nèi)許多家庭都擁有跑步機(jī)，而澳大利亞、美國等國外家庭流行的則是核心床，因?yàn)樗梢蕴峁┚C合鍛煉?！睂幗蚩h的山東凡一體育科技有限公司負(fù)責(zé)人石春雷告訴記者，核心床能做上百種姿態(tài)訓(xùn)練，材質(zhì)分木質(zhì)、皮革、壓縮板，“與傳統(tǒng)的普拉提相比，我們的新品能顯著提升訓(xùn)練效果，使脊柱側(cè)彎矯正效率提升30%，燃脂效率提高25%，去年產(chǎn)品銷售額做到了4000多萬元”。據(jù)悉，作為全國最大的商用健身器材生產(chǎn)基地，寧津縣擁有近3000家體育裝備企業(yè)，占據(jù)國內(nèi)70%以上市場份額，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球170多個國家和地區(qū)?！跋裎覀冞@樣專業(yè)做普拉提器械的企業(yè)就有近百家，寧津的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，可以讓我們專注于普拉提產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，為女性朋友們提供更好的產(chǎn)品，托起‘她運(yùn)動’的無限可能?！笔豪渍f。

賽道細(xì)分，小眾運(yùn)動“破圈”生長

時至今日，人們的運(yùn)動需求已呈現(xiàn)出個性化、多元化態(tài)勢，體育消費(fèi)也逐步細(xì)分化，匹克球、滑板、飛盤、攀巖等小眾體育項(xiàng)目正從“邊緣”走向“主流”，一片片體育消費(fèi)的新藍(lán)海正在被激活。

匹克球被譽(yù)為“史上發(fā)展速度最快的運(yùn)動”，這項(xiàng)融合了網(wǎng)球、羽毛球與乒乓球元素的“三合一”運(yùn)動項(xiàng)目，最早起源于20世紀(jì)60年代的美國，2017年深圳市匹克球協(xié)會成立，標(biāo)志著這項(xiàng)運(yùn)動在中國正式拉開序幕。匹克球運(yùn)動之所以能夠快速崛起，一方面，無論大人小孩、男生女生拿起球拍便可以體驗(yàn)到這項(xiàng)運(yùn)動的樂趣，容易上手、可玩性強(qiáng)；另一方面，其場地條件要求低，即使在水泥地上也可以玩起來，而全民健身的濃厚氛圍，為這一運(yùn)動的快速發(fā)展提供了助推。

在匹克球市場上，Joola（優(yōu)拉）公司已成為推動這項(xiàng)運(yùn)動在中國爆發(fā)的重要力量，這家深耕乒乓球領(lǐng)域70余年的美資企業(yè)，從2021年開始才正式入局匹克球，卻已憑借“技術(shù)研發(fā)+運(yùn)動推廣”雙輪驅(qū)動成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。“匹克球在美國火起來的這幾年，我們也全程參與了?！眱?yōu)拉中國銷售總監(jiān)方騰告訴記者，優(yōu)拉球拍在匹克球市場上被定義為專業(yè)且高端的產(chǎn)品，“世界排名第一的匹克球運(yùn)動員本·約翰斯與優(yōu)拉簽下了終身合約，阿加西、格拉芙等網(wǎng)球名將都是我們的合作伙伴，世界排名前60的匹克球運(yùn)動員中半數(shù)以上選用優(yōu)拉球拍”。據(jù)方騰介紹，從去年正式進(jìn)入中國市場以來，優(yōu)拉采取“三管齊下”策略開始大力推廣匹克球運(yùn)動，首先是場景滲透，全國新落地的匹克球館，優(yōu)拉都會免費(fèi)提供器材贊助；其次是賽事驅(qū)動，組織大量的訓(xùn)練營與賽事，通過這種方式激發(fā)人們對匹克球運(yùn)動的興趣；再次是校園推廣，讓“拿起球拍就能玩”的低門檻運(yùn)動，成為青少年的“新社交貨幣”。

如今，匹克球被越來越多人所熟悉，市場需求不斷擴(kuò)大，中國已成為全球最大的匹克球裝備生產(chǎn)國之一。方騰用兩種現(xiàn)象闡釋了匹克球運(yùn)動在中國的快速崛起，“去年參展的時候，大部分人會問‘這是什么運(yùn)動’；今年再來，大家都搶著體驗(yàn)。去年許多人在開設(shè)匹克球球館時，更多是想找一片場地進(jìn)行嘗試，今年我們接觸的客戶想的是要建很多片場地，開展大規(guī)模賽事。匹克球正從‘業(yè)余娛樂’向‘競技運(yùn)動’升級，我們高度看好這個項(xiàng)目”。

江西趣柏體育用品有限公司負(fù)責(zé)人朱海強(qiáng)這個從裝修、銷售轉(zhuǎn)行的“跨界者”，見證了中國匹克球從“冷門”到“升溫”的全過程?！?年前，國內(nèi)連球拍都買不到，如今我們月產(chǎn)2萬多支球拍，一年能出貨20多萬支。”據(jù)朱海強(qiáng)介紹，2022年，國內(nèi)生產(chǎn)匹克球拍的廠家特別少，“一個做電商的朋友說國內(nèi)匹克球拍斷貨，找廠家卻沒人做。與其等貨，不如自己干”。沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的朱海強(qiáng)，帶著團(tuán)隊從零學(xué)起——研究材質(zhì)、調(diào)試工藝、對接電商客戶，硬是在兩年內(nèi)把小作坊做成了“小工廠”。朱海強(qiáng)表示，匹克球運(yùn)動的變化藏在展會上，“去年參展時，觀眾還問‘這是什么運(yùn)動’，今年再來，客戶會追著問‘材質(zhì)是不是碳纖維’‘握把防滑嗎’，市場認(rèn)知徹底變了，這項(xiàng)運(yùn)動遲早會像羽毛球、乒乓球一樣，成為全民健身新寵”。

與十分火爆的匹克球運(yùn)動一樣，板式網(wǎng)球（Padel）也是一項(xiàng)集合了網(wǎng)球、壁球、板球、羽毛球等多種運(yùn)動特點(diǎn)為一身的新興項(xiàng)目，而在西班牙它卻是第二大運(yùn)動項(xiàng)目。作為隔網(wǎng)對抗的持拍類項(xiàng)目，板式網(wǎng)球打法多樣，趣味性強(qiáng)，具有較強(qiáng)的健身功能和觀賞性。山東青島飛澤體育設(shè)施有限公司是國內(nèi)較早研發(fā)板式網(wǎng)球的廠商，2019年從生產(chǎn)圍網(wǎng)起步，如今已成長為“場地+器材+規(guī)則”的全鏈條服務(wù)商?！斑@項(xiàng)運(yùn)動像網(wǎng)球、壁球、羽毛球的‘混血’：迷你球場比網(wǎng)球場地小一半，‘玻璃墻+擋網(wǎng)’圍合，球可落地反彈或打墻回彈；球拍是‘PVC板+海綿’，比網(wǎng)球拍更好控球，新手也能快速上手?！憋w澤體育負(fù)責(zé)人吳婷指著球場向記者介紹，板式網(wǎng)球場地可拆裝、地面鋪人造草，公園、學(xué)校、俱樂部都能裝，成本比網(wǎng)球場低30%。據(jù)其介紹，目前中國網(wǎng)球協(xié)會也在大力推廣板式網(wǎng)球運(yùn)動項(xiàng)目，“山東德州的很多中小學(xué)已將這項(xiàng)運(yùn)動納入體育課；上海、江蘇的一些俱樂部也都訂購了我們的板式網(wǎng)球設(shè)備；它趣味性強(qiáng)、門檻低，既滿足全民健身需求，又能激活‘運(yùn)動+社交’新場景，板式網(wǎng)球的‘中國故事’才剛開始?！眳擎谜f。

也許你見過幾個孩子丟來丟去的飛盤游戲，但如果將飛盤和高爾夫的玩法結(jié)合起來，很多人一定會感覺陌生。寧波鯤鵬飛盤創(chuàng)始人安晨冉在上大學(xué)期間接觸到飛盤高爾夫，之后便迷上了這項(xiàng)運(yùn)動。“公司成立之初，我們只是為國外飛盤高爾夫場地供貨，現(xiàn)在，北京的溫榆河、重慶的廣陽島，我們的飛盤正‘占領(lǐng)’國內(nèi)的山山水水?！迸c高爾夫項(xiàng)目動輒占用數(shù)百畝土地不同，飛盤高爾夫十分機(jī)動，不用固定球場，“有樹有水的大片空地，支起幾個洞就能玩；男女老少都能上手，從新手到高手都能找到樂趣”。從“小眾玩具”到“文旅新寵”，安晨冉見證了中國飛盤高爾夫運(yùn)動的蛻變。因?yàn)轱w盤高爾夫具有靈活、機(jī)動、有趣的特點(diǎn)，所以特別適合植入到公園、旅游景區(qū)中，成為可以引流的熱門體育項(xiàng)目?！霸诠珗@、景區(qū)閑置區(qū)域支起飛盤高爾夫籃子就可以玩，男女可分不同起點(diǎn)，靈活性強(qiáng)，家庭、企業(yè)團(tuán)建都能玩。游客打完球還可以休閑，景區(qū)靠‘運(yùn)動+度假’吸引更多客流?！卑渤咳秸f。

從2022年起，鯤鵬飛盤既做飛盤高爾夫設(shè)備，又深耕賽事、培訓(xùn)和平臺運(yùn)營。在該公司自己開發(fā)的“CDGC"OFFICIAL”小程序上，記者看到全國各地的飛盤高爾夫賽事、場地、俱樂部一應(yīng)俱全，大有爆發(fā)態(tài)勢。“美國有7000片職業(yè)化場地，頂級賽事獎金高達(dá)100萬；我們剛起步，但增速很快?！睋?jù)安晨冉介紹，目前全國已成立了20多個飛盤高爾夫協(xié)會，省級賽事、城市聯(lián)賽層出不窮，“現(xiàn)在不用我們挨個推廣，協(xié)會自己就在推。我們的目標(biāo)是2—3年內(nèi)，在國內(nèi)落地1000個飛盤高爾夫場地，讓這種‘運(yùn)動+文旅’的新生態(tài)，落在公園、景區(qū)、社區(qū)等不同場景，來豐富群眾的精神文化生活”。

“數(shù)智”加持，萬億賽道“加速跑”

在國家戰(zhàn)略和發(fā)展紅利的強(qiáng)力驅(qū)動下，中國體育產(chǎn)業(yè)已邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段，體育消費(fèi)市場呈現(xiàn)出“量質(zhì)齊升”態(tài)勢，規(guī)模越來越大，帶動性越來越強(qiáng)。時至今日，國家體育總局聯(lián)合多部委推動賽事進(jìn)景區(qū)、街區(qū)、商圈，將“流量”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)增量”；“跟著賽事去旅行”也成為新潮流，“體育+文旅”的消費(fèi)效應(yīng)倍增。除此之外，體育消費(fèi)的結(jié)構(gòu)也在持續(xù)優(yōu)化，實(shí)物消費(fèi)占比下降，賽事服務(wù)、智能健身等新業(yè)態(tài)占比提升；科技賦能下，制造端加速升級，體育產(chǎn)業(yè)正通過體教融合、體衛(wèi)融合等路徑，深度融入健康中國與消費(fèi)升級大潮，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

“當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為新增長極，體育消費(fèi)正從‘量的擴(kuò)張’轉(zhuǎn)向‘質(zhì)的躍升’——消費(fèi)者要的不再是‘能運(yùn)動’，而是‘智運(yùn)動’‘趣運(yùn)動’?！敝袊w育用品業(yè)聯(lián)合會副主席兼秘書長羅杰用短短幾句話，就勾勒出了體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)深度融合的清晰圖景。這一判斷背后，是數(shù)字技術(shù)對體育生態(tài)的重構(gòu)：場館智能化改造、智慧健身驛站、云賽事虛擬觀賽等創(chuàng)新實(shí)踐，正讓體育消費(fèi)場景從“線下單一”轉(zhuǎn)向“虛實(shí)融合”。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的當(dāng)下，為了推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建繁榮健康的體育消費(fèi)新生態(tài)，羅杰提出五大破局路徑，即加大AI、大數(shù)據(jù)投入，與科技企業(yè)跨界合作，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為“智能球拍”“沉浸式訓(xùn)練系統(tǒng)”等消費(fèi)級產(chǎn)品；以消費(fèi)者為中心，打通“線上定制－線下體驗(yàn)－售后追蹤”全鏈條，讓運(yùn)動從“標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)向“個性化”；嚴(yán)守數(shù)據(jù)安全，構(gòu)建“采集－存儲－使用”全流程防護(hù)體系，筑牢數(shù)字消費(fèi)信任基石；推動體育與文旅、康養(yǎng)、教育跨界，開發(fā)“賽事+旅游”“運(yùn)動+療愈”等新業(yè)態(tài)；用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)趨勢，讓“用戶畫像”指導(dǎo)產(chǎn)品供給，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)－決策－升級”閉環(huán)。

“在‘健康中國’與‘體育強(qiáng)國’戰(zhàn)略深度融合的背景下，體育消費(fèi)已從‘物質(zhì)需求’轉(zhuǎn)向‘品質(zhì)需求’，而數(shù)字體育正在重塑‘消費(fèi)新場景’，激活體育產(chǎn)業(yè)新動能?！比A中師范大學(xué)體育學(xué)院副院長、國家體育總局“十四五”決策咨詢專家陳元欣表示，“智慧化”“數(shù)字化”為體育產(chǎn)業(yè)注入了全新活力和澎湃動力。從數(shù)據(jù)來看，我國體育消費(fèi)潛力快速釋放：2024年，全國體育用品電商銷售額達(dá)到3337.45億元，同比增長22.59%；國內(nèi)首個虛擬體育綜合性賽事“上海虛擬體育公開賽”在2024年賽季，累計觀賽人數(shù)超過2.6億人次，這些數(shù)字背后是“參與性消費(fèi)”與“觀賞性消費(fèi)”的雙輪增長，預(yù)示著體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)正從“實(shí)物主導(dǎo)”向“服務(wù)主導(dǎo)”加速轉(zhuǎn)型。與此同時，陳元欣認(rèn)為，數(shù)字技術(shù)的深度滲透，正在催生體育消費(fèi)“場景革命”。他以三大領(lǐng)域?yàn)槔M(jìn)行解析：第一是賽事消費(fèi)的“泛在化”與“社群化”。數(shù)字技術(shù)打破觀賽時空限制，多屏互動、AI剪輯、虛擬主播等技術(shù)構(gòu)建“泛端觀賽體系”，用戶從“被動觀看”轉(zhuǎn)向“主動參與”，線上流量反哺線下場館，形成“賽事+消費(fèi)”閉環(huán)。第二是健身休閑的“去中心化”與“數(shù)據(jù)化”。智能設(shè)備與線上平臺推動健身場景從場館向客廳、高鐵等“碎片化空間”延伸，用戶可通過手機(jī)實(shí)時參與健身課程。更關(guān)鍵的是，數(shù)據(jù)驅(qū)動的“精準(zhǔn)健身”成為趨勢——智能設(shè)備監(jiān)測運(yùn)動負(fù)荷、體測數(shù)據(jù)生成個性化方案，健身從“經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“科學(xué)指導(dǎo)”。第三是數(shù)字資產(chǎn)的“消費(fèi)升級”。區(qū)塊鏈技術(shù)賦能下，虛擬門票、數(shù)字紀(jì)念卡等“數(shù)字資產(chǎn)”成為新消費(fèi)熱點(diǎn)。用戶不僅是賽事參與者，更成為“內(nèi)容共創(chuàng)者”。通過二次創(chuàng)作、社群互動，用戶從“消費(fèi)者”升級為“生態(tài)共建者”，推動賽事經(jīng)濟(jì)從“單向交易”轉(zhuǎn)向“價值共創(chuàng)”。

從“單點(diǎn)觀賽”到“多場景沉浸”，從“賽事消費(fèi)”到“社群經(jīng)濟(jì)”，從“實(shí)物消費(fèi)”到“數(shù)字資產(chǎn)”，體育消費(fèi)未來的三個變化傳導(dǎo)到體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域究竟會帶來哪些變化？國家體育總局體育科學(xué)研究所體育服務(wù)檢驗(yàn)中心主任黃希發(fā)認(rèn)為，當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)了三大趨勢，一是智能可穿戴設(shè)備從消費(fèi)品向?qū)I(yè)級升級，二是傳統(tǒng)健身器材加速智能化轉(zhuǎn)型，三是智慧場景持續(xù)豐富。“目前數(shù)字技術(shù)在體育領(lǐng)域的滲透非常廣泛且深入。我們需要建立一個數(shù)據(jù)驅(qū)動的運(yùn)動健康服務(wù)新模式，要以數(shù)據(jù)要素為核心，通過技術(shù)聯(lián)通政府、企業(yè)、用戶等多元主體，實(shí)現(xiàn)服務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)的深度融合?！?/p>

無論是數(shù)字、技術(shù)，還是模式，本質(zhì)上都是為了體育事業(yè)的發(fā)展和人民的健康服務(wù)?！皼]有全民健康，就沒有全面小康”。習(xí)近平總書記深刻指出，“把以治病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行摹保耙苿咏】店P(guān)口前移，建立體育和衛(wèi)生健康等部門協(xié)同、全社會共同參與的運(yùn)動促進(jìn)健康新模式”。黃希發(fā)表示，在老齡化加劇與慢性病高發(fā)的當(dāng)下，運(yùn)動健康產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級不僅是經(jīng)濟(jì)命題，更是民生工程。黃希發(fā)期待，通過構(gòu)建“數(shù)據(jù)驅(qū)動、全域覆蓋、安全可控”的數(shù)字生態(tài)，讓智能設(shè)備成為“家庭健康管家”，讓智慧場景成為“社區(qū)健身客廳”，最終實(shí)現(xiàn)“人人可及、科學(xué)有效”的運(yùn)動健康服務(wù)新圖景。而最終，在“數(shù)智”的加持之下，中國體育產(chǎn)業(yè)的蛋糕必將越做越大，惠及人數(shù)越來越多，體育消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的帶動也越來越強(qiáng)。